[都市生活] 風騷重生傳 作者：橘子奏鳴曲 (連載中)

第三千三百四六章 與人斗其樂無窮

    賈鴻漸這麼一個話說的，那當然是要給自己臉上貼金。[畢竟咱們是在做形象，能夠把自己說的好點就說的好點，這樣才能儘量的擁有粉絲，對吧？像是華夏高科的sphone那在公開的時候，就喊出來了讓世界更美好的口號，然後做的就是讓手機幾乎成本價銷售。這麼一個做法讓消費者和各種媒體大大的讚美，而現在雖然很多媒體的記者們都知道華夏高科現在這麼一個公開專利的做法是有點迫不得已的意思在，但是他們其實深刻的想一下的話，就知道實際上並不是什麼真的迫不得已！

    因為像是微軟搞ie壟斷的時候，人家在乎過美國反壟斷局以及歐洲反壟斷法庭的警告和調查了麼？很多時候想英特爾一樣的巨頭向一定的競爭對手公開了他們的專利，那並不代表他們只能這麼做！像是微軟怎麼做的？他們知道如果要捆綁ie的話很可能被查反壟斷，於是他們干脆一不做二不休，直接把ie直接融入了in98等系統內部去了。這樣一來，在in98等等系統裡面，隨便打開一個文件夾，然後在上面的一個寫著「：」的地址欄上面輸入一個網址什麼的，那直接就能讓文件夾變身成為ie，直接就能訪問網絡！

    這麼一做之後，2000年左右美國這邊說是要調查微軟，說甚至微軟面臨被分割的可能，可是結果怎麼樣？不是還沒辦法讓微軟把ie給剝離出去麼？也就是在歐洲那邊查的比較狠。才讓微軟在歐洲市場簽訂了一個10年的協議，讓微軟的系統在歐洲出售的時候可以讓消費者自由選擇是否安裝ie或者是其他的瀏覽器。但是在美國這邊根本就沒這個事兒！而微軟不過是被罰了一些錢就了事了！美國反壟斷局再牛逼怎麼沒有按照當年說的話把微軟給分割了啊？所以華夏高科要是真死硬的鑽到了錢眼裡想要噁心競爭對手的話，那真不是沒有辦法的！

    雖然可能記者並不知道是什麼辦法，畢竟他不是賈鴻漸，但是他知道如果找到了一個可以矇混過關的辦法的話，那麼回頭就算是要被罰十億美金又怎麼樣？至少在北美這麼一個市場上就只有華夏高科一家有觸摸屏！在這麼一個情況下華夏高科十年賺不來個十億美金？搞不好一年就能賺到了！所以從這麼一點來看就知道，華夏高科那真是比較有心的，那真是抱著一種讓大家都好的想法來做了這麼一個選擇的。像是妮可就可以肯定華夏高科的高層肯定知道，如果他們放開了這麼一個專利的話，很快其他競爭對手就會跟進。到時候肯定會對華夏高科的產品產生競爭！

    別的不說什麼。像是微軟、摩托羅拉之類的巨頭公司，會看著這麼一個市場不進入？微軟可是在四五年前就開發了m手機系統了！現在看到了華夏高科做的可觸摸系統，再看到了華夏高科開放了觸摸屏的專利了，那微軟要傻成什麼樣子才不開發觸摸系統啊？到時候微軟來提供系統。別家做手機什麼的。這很快就能形成一個針對華夏高科的一個競爭者陣營啊！而這麼一個競爭者陣營那還是華夏高科自己培養起來的！從這麼一個角度來說。說人家華夏高科有一種讓人類世界變得更美好的心，其實也不為過，因為競爭的多了百花齊放百家爭鳴了。的確是會對消費者最好啊！

    沒錯，賈鴻漸其實真的是出於這麼一種讓世界變得更美好的出發點才決定了這麼一個做法的。也許這種出發點讓國內的很多人一看，會覺得你賈鴻漸是不是傻啊？你騙人難道騙的自己都信了？什麼讓世界變得更美好的事兒，忽悠忽悠消費者就行了，你自己還真信？要不要信為社會主義四化建設添磚加瓦啊？要不要努力的成為四有新人啊？這不是扯淡麼？這還真不是扯淡！因為賈鴻漸看來，其實華夏高科現在當務之急並不是賺錢！這麼大的一個公司，有各種業務在還怕沒錢賺？要知道這麼一個企業是賈鴻漸自己建立的，他是老闆，是創始人，並不是一個過來靠著業績打工的eo！

    作為一個eo需要每個季度甚至每個月的報表好看，但是他賈鴻漸不需要！西門子可以為了一個十幾億幾十億美元的大單子，就把他們獨家的高鐵技術和專利轉讓給中國的列車製造企業，然後等著幾年以後看著這麼一個中國製造企業消化了技術之後打價格戰逼的西門子的產品都快沒市場了。這麼一個事兒打工的eo做的出來，但是創始人和老闆做不出來！eo是打工的，今天給別人種樹了，回頭乘涼的時候樹下面是不是自己都不知道呢！人家可不是先弄了短期的效益好，拿了各種獎金再說？人家犯得著給這麼一個公司做各種長遠規劃麼？這是蛋疼！

    但是創始人什麼的就不一樣了，在創始人和老闆眼裡，一個公司現在賺錢不賺錢，其實並不重要，重要的是以後一直能賺錢！重要的是能夠長流！為了能夠長流，現在細水一下也沒關係！而eo則是先要把短期的流量增加，以後那是以後的事兒！在很多eo看來，他們是肯定要離職的，就跟人肯定會死一樣，只是早晚的問題而已，預期考慮以後的事兒，還不如及時行樂，還不如讓現在自己的腰包鼓起來呢！就是這麼一種出發點的不同，就可以讓賈鴻漸跟世界上很多知名公司的管理層選擇的做法都不一樣！

    這麼培養競爭對手相對來說雖然對華夏高科的盈利方面並不是太好，可是問題在於有競爭對手在，可以讓華夏高科裡面打工的人各種精力集中啊！如果說咱們壟斷了，賈鴻漸是可以保持一如既往的指點開發什麼的，可是下面的人不一定就會兢兢業業啊，人家可能就直接看著市場沒競爭了就躺在功勞簿上吃老本了！這樣一來可能五年十年，華夏高科就墮落的不成樣子了好麼！看看諾基亞就知道，人家諾基亞多牛逼，從90年代中後期開始就是世界銷量第一以及世界市佔率第一的手機廠商，人家牛逼了有十年麼？結果呢，歷史上蘋果出來了之後才幾年啊就悲劇成了那麼一個樣子了！除了傳說中的臥底eo以外，諾基亞衰落的更重要的因素不就是他們覺得自己牛逼覺得自己是老大別人只能爭老二，所以有點居安不思危，最後就越來越難以針對市場進行調整，越來越官僚主義，越來越船大難掉頭？這衝進十足的諾基亞才幾年啊，就發展的跟中國90年代的國企一樣步履蹣跚老態龍鍾的！

    賈鴻漸可不想讓自己家的華夏高科變成這樣！而且關鍵還在於，他的重生者知識也就是到2012年年底為止。過了2012年之後，雖然他可能還是挺牛逼的，但是就沒有那種能夠穿越時空的眼光了。到時候他要選擇退休，他這麼一不盯著之後，這公司的員工們自己來發展，他們能夠兢兢業業的發展麼？他們能夠一直保持華夏高科的活力麼？哪怕他們自己有信心，賈鴻漸都對他們沒信心。畢竟很多時候一些人變成自己覺得不會變成的人，那真是隨著環境的變化一點點來的！前腳還信誓旦旦的說自己不會變呢，結果過了5年直接變的讓人不認識了這不是常有的事兒麼？世界上最不可打包票的就是人心的嬗變！所以在這麼一個情況之下，與其指望公司裡面的人一直會跟機器人一樣的按照他賈鴻漸設定的程序來，還不如說咱們設計一個環境，讓他們不得不繃著一根弦的在工作著，這不是挺好的麼？

    而從另外一個角度來說的話，賈鴻漸也是覺得這麼一個世界上還是有一些競爭才好玩！雖然想想只有自己一家做手機很爽，但是爽了一時之後呢？一兩年之後別家都做不了，就咱們一家做，這難道很有意思麼？賈鴻漸這麼一個人是喜歡跟別人斗的！沒人斗，就自己一個人玩兒，就自己一個人唱獨角戲，這很快就沒意思了啊！咱們想弄蘋果，就得讓蘋果做出來他們的iphone，然後咱們處處都領先他們，咱們逼著蘋果和喬布斯不得不按照咱們設定的路來走，這樣才有意思不是？欺負人總比自己左手和右手搏鬥的有意思啊！就算是左右互搏，那也是周伯通被關在桃花島的時候實在沒人玩才自己研發出來的一個武功，不是麼？

    所以出於這麼多的點，最後賈鴻漸才選擇了這麼一個方向。當然了，這麼一些事兒別人都是不知道的。他賈鴻漸除了自己知道之外，沒必要滿天下去宣揚他內心深處怎麼想啊！然後這麼一個新聞發佈會開完了呢，他就私下裡的去聯繫索尼了……(未完待續……)

第三千三百四七章 外來的和尚會唸經

    要私下裡跟索尼的老大見面，賈鴻漸當然首先要瞭解一下索尼現在的老大是什麼樣一個人了。````以前賈鴻漸跟出井伸之以及久多良木健那都是有過接觸的，出井伸之和久多良木健那都是當年索尼裡面鼎鼎大名的人。出井伸之呢是當年的eo兼董事長，然後久多良木健則是索尼前些年最暢銷的ps以及ps2系列遊戲機項目的負責人，這ps和ps2系列遊戲機項目那真是給索尼帶來了不少的小錢錢，甚至一度這ps系列遊戲貢獻的利潤都到了整個索尼集團利潤的60%以上！所以在05年的時候，索尼公司內部準備eo換屆，那就有三個候選的人選。

    第一個就是讓出井伸之繼續連任，第二個就是讓久多良木健升任，還有就是找一個負責索尼影業以及音樂業務的外國人斯金格來當eo。出井伸之第一個被否決了，因為他在97年上任之後到現在的8年之間，讓索尼虧了不少。可以說出了ps2之外，索尼推出的其他產品，基本就沒有什麼賺錢的，甚至虧的項目都不少！這麼一個領導人當然不能繼續呆在台上了！那麼久多良木健？這人在ps和ps2系列項目上表現的很不錯，可是他之前就只是負責這麼一個項目而已，其他的項目從來沒有接手過，他的能力夠麼？

    於是最後目光就集中到了老外斯金格身上了。說起來這斯金格90年代中期進入了索尼美國公司之後，那真是乾的風生水起的！首先他在接管了索尼的電影業務之後。在2000年之後就主導的購買了漫威的版權，推出了《蜘蛛俠》系列電影，這些電影可是給索尼影業賺了不少錢！而以前索尼影業那一直都是虧損的！然後這麼一個斯金格在一邊賺錢的同時也在一邊裁員以及削減成本，接著幾年下來，整個索尼影業部門那真是風生水起生機勃勃！之後表現很好的斯金格又兼任索尼音樂方面的業務，而在音樂這方面他做的也不錯。

    一方面他抓住了華夏高科的音樂豆莢的這麼一個新時代數字音樂銷售的平台，那真是讓索尼音響在音樂豆莢上各種熱銷啊！而且他也抓住了這麼一個平台革新了新人出道流程的這麼一個革命時刻，所以他們索尼唱片簽署下來的通過音樂豆莢出頭的新人是最多的！甚至在這麼一個斯金格的帶領之下，索尼音樂繼續保持著「寧與外人不予家奴」的政策，死活不跟索尼本部的md部門以及隨身聽部門合作。反正就是鐵了心的跟華夏高科合作。合作了幾年下來。斯金格甚至還帶著索尼唱片把貝塔斯曼旗下的音樂公司給兼併了，於是全世界就出現了一個叫做索尼bmg的龐大音樂公司。

    靠著這麼一通的功勞，斯金格最終力排眾議的成為了索尼的新任eo兼董事長。而於他競爭的出井伸之呢，則是帶領著索尼董事會的其他七個日本董事退出了董事會……這是要叛逃？不不不。只是引咎辭職而已。他們辭去了董事會的職務。繼續在索尼公司裡面工作，也算是給斯金格一個當國王可以力排眾議推行自己理念的機會。當然了，從另外一個方面來說。其實出井伸之的做法在賈鴻漸看來，那就是非暴力不合作的態度，就是不給斯金格打下手，讓斯金格一個人唱空城計！畢竟日本這麼一個島國還是比較排外的，外國人哪怕是歐美人來到了這日本公司要當老大，還是有人挺有意見的。

    不過斯金格對此並不在意，這麼一個哥們兒大衛格芬挺熟的。所以賈鴻漸通過這麼一個夢工廠的合夥人，就瞭解到了斯金格這個人的性格據說他是英國威爾士人，老媽是威爾士本地人，老爸卻是一個參加了二戰的英格蘭空軍飛行員。在二戰結束之後，這斯金格和老媽就陪著老爸被分配到了海外殖民領地的空軍基地助手，而且經常需要搬家，所以斯金格早就習慣了在哪裡都是「外國人」的這麼一個感覺。到了18歲，他自己就開始跑到歐洲窮游。完了到了20多歲的時候，因為英國經濟蕭條，他自己就跑到了美國找工作。甚至為了能夠不受到簽證制約，更是主動報名參加了美軍，去幫著美國打了越戰，從而獲得了美國的綠卡。接著到了80年代，他更是直接入籍了美國，變成了一個美國英國雙重國籍的人。

    這是斯金格這麼一個人的大概經歷，而對於他的性格，大衛格芬是這麼形容的「他是娛樂界最具個人魅力和最為高雅的高管之一。」沒錯，作為一個英國佬，這斯金格非常的優雅，說話很有一種紳士風度，雖然他裁員起來一點都不留情。這麼一個斯金格在今年6月份的時候剛剛上任，而上任了之後，這麼一個很具有人格魅力以及性格高雅的eo，就充滿了紳士風度的宣佈，從明年也就是06年1月份開始到年底，他希望在全球範圍內裁掉索尼公司大概一萬個員工，從而給索尼減負！

    大概摸清楚了斯金格的性格和以往的來歷之後，賈鴻漸又回憶了一下這外國人當了索尼老大之後，帶領索尼走的路線。說實在的，這麼一個外國人當了索尼老大之後，針對索尼做出的改變呢，賈鴻漸並沒有太深的印象。否則的話這老大也不會在2012年就又把帥印交給了出井伸之了，賈鴻漸唯一有的印象，就是這麼一個老外上了台之後，連續七年虧損，虧到了最後索尼特麼的都沒有錢給股東分紅了！這可是開天闢地的第一次！就是因為這樣，所以最後索尼的股東們干脆就把這麼一個老外給趕下台了。

    然後在賈鴻漸的其他印象裡面，未來幾年中在老外帶領下的索尼。那日子過的真心不怎麼樣，在電視機領域裡面，還是保持了索尼一貫的虧損態勢，手機領域裡面混的也就那麼回事，然後其他的各種玩意兒麼……ps3混的磕磕絆絆，最終也算是跟波360平分秋色的基礎上稍微佔優一點。總的來說，這索尼給賈鴻漸的印象，那就是衰弱的巨人，未來幾年的產品裡面，除了還保持了一定逼格之外。性價比什麼的真心就是從來沒有的東西！就像是索尼的vaio筆記本。以前都是中高端產品，後來好不容易拉下臉來做中低端了，結果同樣3000多塊錢的機器，配置能比其他家差一截！最後就是靠著索尼和viao這麼一個逼格來賺錢。真當「索尼大-法」好怎麼著？真當全世界消費者都願意多花錢買情懷怎麼著？所以在賈鴻漸印象裡面。這索尼混的越來越差。簡直就是一定的！

    索尼那就像是一個家道中落的大小姐，一方面吧明明日子已經衰落的不行了，家境已經只能允許他們過比一般人稍微好點的日子了。結果他們還排場大的不行，凡事還要按照以前家境好的時候來，然後賺錢又賺不到，這麼坐吃山空下來可不是變成了一個徒增笑料的角色了？還一直活在往日的榮譽和逼格當中，這日子怎麼能夠活的下去？日子不好了，那就趕緊跟別的普通人家一樣奔錢，別特麼的還裝著自己是千金大小姐一樣，這個工作嫌累那個工作嫌錢少，問題是他們自己能多賺錢麼？有這個本事麼？

    賈鴻漸這麼刻薄的說索尼，那還真是一點都不誇張。要知道21世紀開始的幾年，那就是中國蓬勃發展的幾年。在這麼一個情況之下，索尼他們突然就發現在中端市場上遭遇了前所未有的衝擊中國廠商可不再是90年代那些只會在中國國內做低價產品的廠商了！哪怕中國廠商沒有什麼所謂的核心技術，但是憑藉著無與倫比的大工業生產帶來的成本優勢，中國廠商們在中國市場上猛踹了索尼十年之後，接下來那就開始在第三世界國家甚至是歐洲跟索尼開始競爭了。在第三世界又把索尼踹到了市場的一角之後，索尼這就只能儘量的退守所謂的高端市場了。可是問題在於他們在高端市場那也不是老大啊，那也沒辦法靠著高端市場吃一輩子的飯啊！

    首先來說，三星這種企業對索尼擁有的中高端市場相當眼饞，所以三星那一直對著索尼打。這樣一來索尼就感受到了來自下方的勇猛衝擊，而在另外一方面，這索尼的品牌實際上在高端品牌裡面也不夠逼格！真正的說電器奢侈品牌裡面，他們索尼還只是一個中產階級品牌而已！這就有點像是寶馬奔馳一樣，這倆牌子在普通老百姓看來很高端，但是如果有一天寶馬奔馳在50萬以下的市場都活不下去，都被各種其他國家的廠商圍著打，他們只能退守50萬以上的市場的時候，當他們想要保持逼格標稱自己是高端品牌的時候，他們又會發現還有什麼保時捷、法拉利之列的在他們頭頂上笑而不語呢！這樣一來他們跟保時捷法拉利競爭能競爭的過麼？跟下面的廠商競爭也競爭不過，於是市場越來越窄，這可不是越來越難受？

    所以按照賈鴻漸的理論來說，還是抓住了低端市場才是王道！就像是寶馬奔馳，那也不是不往低端市場發展的！後來寶馬和奔馳不是也有國產貨麼，不是也有二三十萬的那種麼？人家寶馬奔馳都要拼中低端市場呢，索尼倒是傻乎乎的直接放棄了！真以為索尼這麼一個牌子是不死金牌怎麼著？不過話說回來，這索尼又不是賈鴻漸家的企業，索尼虧不虧那是索尼家的事兒，至少他們不會倒閉，而賈鴻漸要做的呢，那就是盡快的把咱們的這麼一個專利跟人家進行交換就行了！所以以後好不好壞不壞，那是人家家的事兒，不管他賈鴻漸鳥事。

    在這麼一個情況下，賈鴻漸就通過了華夏高科的渠道打電話去日本的索尼進行預約了。預約這麼一個事兒倒是挺容易的，不過問題在於，賈鴻漸本來是想要飛到日本去跟那麼一個斯金格見面的，但是人家索尼的人卻說，這斯金格就是個空中飛人，一年在日本的日子有限，基本上平常都是全球到處都在飛行。而現在斯金格人是在歐洲，過兩天就要去英國，要麼賈鴻漸去英國見斯金格，要麼就得等幾個月之後這斯金格回日本了才能在日本見到。

    聽了這話之後，當時賈鴻漸就內心奇怪了你妹的這公司老總整天不好好的在大本營呆著，你到處亂飛個什麼勁啊？雖然說賈鴻漸作為華夏高科的老闆，也是整天在亂飛，雖然一年在國內的日子也有限。但是要明白的是，賈鴻漸的職位並不是公司eo以及董事長啊！相對來說的話，賈鴻漸其實更像是oo，首席運營官。而他老爹老媽才是坐鎮公司的老總，整天跟象棋裡面的老帥一樣坐鎮大本營。賈鴻漸如果接過了董事長的位置，他也不可能整天跑的！而且再說了，華夏高科這麼一個公司是創立了才十來年，還在快速的發展過程中，很多項目需要有人過去領頭，這才需要賈鴻漸身先士卒的過去坐鎮。但是索尼不一樣啊！索尼他們人才多著呢啊，難道所以要開拓一個市場或者是要裁員什麼的，就必須是索尼的董事長親自跑到某個國家的分公司去宣佈？這不是把大把大把的時間都浪費在了飛行上面了麼？

    人家比爾蓋茨和喬布斯在他們自己的公司裡面那事情少了？人家這倆人也沒說一天到頭的坐飛機到處亂跑啊！人家還是大部分時間在坐鎮大本營的啊！所以這麼一對比，賈鴻漸就覺得索尼這老總……有點不成事兒！看來外來的和尚，也不一定就會唸經啊！(未完待續……)

第三千三百四八章 洗腦

    最後，賈鴻漸還是選擇了在英國跟這麼一個斯金格見面。:3.辦好了簽證飛到了英國的時候，這斯金格在酒店裡面接待了賈鴻漸，兩個人在近乎沒人的咖啡廳裡面面對面的坐著。不得不說，這斯金格還真是有點一表人才的感覺，雖然長得不帥，但是身材寬寬大大的很健壯，然後談吐非常優雅，真心有一種英國紳士的趕腳。不過雖然這麼一個大叔很有英國紳士的趕腳，可是賈鴻漸不是過來相親的，他也不會因為一個男人氣質好就怎麼怎麼給對方放水別說男人了，就算是漂亮女人來他照樣不放水！

    「賈先生不知道這麼急的要約見我，聽說是關於技術轉讓的事兒？」這麼一個紳士大叔在見到了賈鴻漸之後，立刻就笑著低聲的問道，不急不慢的，而且也沒有什麼裝腔作勢，感覺挺真誠的。「嗯，我們華夏高科的電阻屏以及電容屏兩個觸摸屏的生產專利，我們準備跟你們索尼進行交換一下，你看怎麼樣？」賈鴻漸笑著喝了一口紅茶，如此提議道。本來他以為這麼提議了之後，對方會很快答應，畢竟手機觸摸屏這麼一個東東，之前就是華夏高科一家能做，如果現在索尼也能做了，這是多麼牛逼的地位啊！索尼甚至都不用自己投資做生產線，光是對外授權那就能白賺多少授權費啊？所以賈鴻漸覺得是人就應該能夠答應。

    可是誰知道這麼一個時候那斯金格卻是尷尬了一下，然後微笑著就對賈鴻漸解釋到：「賈先生。對不起，可能您不太知道，在我掌握了索尼之後，我準備改變以前索尼所謂的技術路線，改為以內容為王。我想要讓索尼以後漸漸的來靠著內容和服務賺錢，比如說像是電影、音樂甚至還可以擴展到房地產、金融保險等等領域，在這些方面我們索尼的品牌進入了之後，做起來賺錢不比做電子消費產品少，而且競爭還小多了。就像是我們索尼曾經做過的一個lie系列的pda，我就準備叫停。然後儘量的慢慢轉型……所以很對不起。可能你的方案對我的索尼幫助並不大……」

    說完了這話之後，那斯金格笑了笑，接著就閉上嘴不說話了。當時給賈鴻漸的感覺就是這斯金格你妹的完全不準備繼續往下談了！就有一種端茶送客的感覺了！我艹！這是鬧哪樣？大哥你們是索尼啊！你們是做消費電子產品起家的啊！你現在這意思是所有電子產品都不準備做了？這是鬧那樣啊？當時賈鴻漸就震驚了好麼！不過賈鴻漸畢竟是賈鴻漸，別人在這麼一個時候很可能震驚的一句話都說不出來。最後可能就眼睜睜的看著斯金格說句失陪之後走出了自己的視線。但是賈鴻漸不是這樣的人。他現在震驚之後腦子瞬間就開始思考怎麼說服斯金格接受自己的提議！

    沒錯。給斯金格洗腦！不試試怎麼知道？咱們之前想要把專利跟索尼交換的事兒，總不能過來說一句看人家不答應咱們就直接走人吧？總是要掙扎一下，總是要看看還有沒有機會吧？說不定掙扎一下說服一下對方就能有轉機呢？反正再怎麼折騰。最差也就是雙方不合作唄，最差也不過就是現在什麼都不做的樣子，而咱們做了點什麼，搞不好就能往好的地方走呢，反正不可能再差了啊！所以此時賈鴻漸那腦子裡面就在快速的盤算著怎麼說服斯金格！怎麼說服斯金格，按照他賈鴻漸的習慣來說，當然首先是要抓住對方思想裡面的重點，然後靠著表示贊同對方的想法來打消對方的防禦心理，最後漸漸的用自己的想法去替代對方的想法。

    不過這麼一個想法對於主見非常強的人來說，可能用處並不大。賈鴻漸一般用這麼一種方法能影響的，就是一般人，那麼這斯金格是不是一般人呢？首先賈鴻漸先仔細的想了一下斯金格說的這麼一個內容為王的想法，在這麼一個想法中，斯金格說他想要讓以後的索尼主要以電影、音樂以及保險房地產等等領域賺錢。在這麼一個角度來說的話，可以認為這麼一個斯金格首先就是要保護他在索尼發家的項目？或者說斯金格是認為他靠著電影和音樂給索尼賺了不少錢，而其他的消費電子產品領域又面臨中韓的強烈競爭，不如及早退出得了？

    如果是後面一種情況的話，倒是可以認為這斯金格真的挺有遠見的。因為哪怕是賈鴻漸來執掌索尼的話，他知道索尼不可能廉價的賣東西，那麼索尼要做消費電子產品真心不好做。到了2012年索尼手機活的也不怎麼樣，也是磕磕絆絆的，而索尼的電視業務那更是一路虧損。可以說那時候的索尼賺錢的也就是電影音樂什麼的「軟件」方面了！從這麼一個角度來說的話，也不能說人家斯金格認為的錯了！畢竟21世紀就是日本製造衰退的世紀，特別是在消費電子產品類別上，不管是夏普還是三洋還是松下還是索尼，那都是一路在虧著！而在08年的時候，跟松下關係密切的三洋，那更是虧到了姥姥家，不得已讓松下收購了他們，讓這麼一個松下幸之助小舅子開創的企業又回到了松下的庇護之下，可是問題松下收購了三洋之後，自己日子也過的不怎麼樣，到了2011年甚至還把三洋包括日本在內的亞洲區家電業務直接都賣給了海耳了！

    從這麼一個角度來說的話，人家斯金格的目光不可以說不遠大，人家是真的看到了未來索尼製造的路子不好走，所以才想要索尼走軟件和服務的方面。如果這樣的話，賈鴻漸覺得好像也不是不能勸！他準備先用自己平常的辦法試試看「軟件和服務制勝麼？嘶……您的眼光還真是……犀利啊！」賈鴻漸先誇獎了對方一下，然後故意頓了一下。看看對方面部表情怎麼樣，是不是有什麼反應。結果還真的發現這斯金格意外了，「哦？你這麼認為？我們公司的45名日本顧問對這麼一個路線倒是好像挺有意見的……」那斯金格笑了笑，委婉的表示了一下索尼內部好像不少人並不認同他。

    這麼一看好像有搞頭啊！當時賈鴻漸就趕忙說道「如果他們沒意見反而壞了，就是因為他們有意見所以才好。因為是他們以前把索尼給經營的不斷走下坡路的，如果什麼事情都讓他們認可，那豈不是還是會讓索尼走下坡路？而且索尼這麼一個企業……先生，別怪我說實話，我都知道索尼裡面山頭嚴重，而且日本人排資論輩非常嚴重。所以你要改革有些腦袋僵化的老臣子死活不認同。這才是正常的。如果他們都認同了，反而證明你走的方向錯了……」賈鴻漸這話說的那可真是昧著良心！說真的，人家索尼的顧問，那基本上也都是公司裡面功勛卓越的老人了。人家哪怕就算思路僵化。可是並不代表人家看什麼事兒都會看錯！萬一有什麼事兒斯金格的確離譜了。別人說他，難道別人還不對了？難道斯金格說地球是方的，大家都不認同他。還就是大家的錯？雖然說是這麼說，但是這話聽起來那是真好聽！

    果然，這麼一個英國大叔聽到了賈鴻漸這麼一說之後，頓時眼睛裡浮現出來了一種下意識的開心。畢竟麼，任何人都是希望自己能夠得到認同的，任何人都是希望別人說自己好的！這是人類這種生物的一種天性。哪怕賈鴻漸也是喜歡聽別人說他好，只不過他的主意識會可以降低這種聽到好話之後帶來的那麼一種對對方的好感，但是這並不代表聽了好話他不開心！這麼一個大叔也開心，不過他並沒有順著賈鴻漸的話就大肆批判那些顧問，他反而很紳士的幫著那些顧問說話：「也不能這麼說，他們其實也是好心，畢竟索尼是大家的索尼……」看看，這就跟賈鴻漸很像了，人家雖然開心，但是主觀上會控制這種開心帶來的其他副作用！

    不過對方的這麼一種開心，還是讓賈鴻漸抓到了一點東西！咱中國人以前都講究成熟的人要喜怒不形於色，為什麼？特別是各種老奸巨猾的人，那眼睛都能一點不洩漏一絲的內心情緒。為什麼？因為這樣才能避免別人通過說話試探來試探出來自己內心怎麼想的！像是這麼一個英國大叔，雖然臉上沒什麼表情，可是眼睛裡的那種喜色卻被賈鴻漸抓住了，這樣一來賈鴻漸就直接知道了這大叔的想法，這就好順著說了啊！如果對方連一點欣喜的眼神都沒有，賈鴻漸就根本不知道對方怎麼想，這就沒辦法順著對方的想法說，對吧？

    那順著對方的想法說，要怎麼說呢？只見著賈鴻漸此時是這麼說的：「說真的，索尼這麼一個公司要能夠改變虧損的情況，實際上能走的路並不多。我對索尼也有一些我的想法，如果說的不對您也別見怪。索尼這麼一個公司太大了，大的山頭主義太厲害了。做相機的跟做手機的之間關係如同水火，索尼手機的攝像頭跟我們sphone攝像頭有一樣型號的，但是索尼自己手機攝像頭調整的可真不一定有我們華夏高科好。按照道理來說不應該出現這種事兒的！而且另外一方面，索尼的音樂播放器等等部門，跟你們內容部門之間關係也如同水火，人家根本就不跟你們合作，他們寧願自己去找其他的音樂內容廠商談重新建立一個打著索尼牌子的數字音樂超市，也不願意先來跟你們合作。這事兒真是讓我想到了二戰時候的日本軍隊，二戰時候日本軍隊陸軍和海軍之間也是關係如同水火，日本陸軍要造軍艦來運送他們的陸軍，而日本海軍要造坦克來幫著他們的海軍陸戰隊打仗……真是搞笑……」

    說著這些話的時候，賈鴻漸一直在關注著斯金格的眼神變化，他發現斯金格眼神裡面還挺認同他的這麼一種說法的，所以他就順著往下說了！「在這麼一個情況之下，要讓索尼能夠順利的在21世紀繼續偉大下去，其實最重要的就是執行一個索尼的政策，說白了就是要消滅山頭主義。但是山頭主義不是那麼好消滅的，而且說白了，在製造業上面，21世紀並不是屬於日本的世紀。這兩年中國製造漸漸起來了，日本在中端市場受到了來自中國廠商低端產品的挑戰，然後他們的高端產品又來自了韓國三星的挑戰，而且中國廠商也在漸漸的走出中國走向世界。

    在這麼一個情況下，索尼本身又因為研發產出不夠，而且研發風險太大，像是以前研發的md等等新產品都失敗了。在這麼一個情況之下，又要整治好山頭主義，又要面對其他國家的競爭，真不容易。所以相對來說，比較理性的判斷的話，更一勞永逸的做法就是把賠錢的那些不聽話的部門慢慢削減甚至把業務部門賣掉的了。ibm都可以把p部門賣掉，都可以轉型呢，更何況索尼了？」賈鴻漸這麼一番話出來之後，只見這斯金格大叔越來越雙眼放光，好像一下子有了一種找到了知音的感覺似的！看來這大叔之前真是這麼想的！

    真的是這麼想的那就好辦！賈鴻漸看到了這裡直接就百尺竿頭更進一步的說道：「但是要砍掉一些部門，要萎縮一些部門，並不是說馬上就可行的。而且我多說一句，要砍也有技巧，因為像是內容和服務，那也是要講究有載體的！比如說索尼的遊戲機，那就是作為一個載體啊，雖然遊戲機這麼一個項目是當年索尼為了霸佔客廳而走的一步，但是不得不承認這麼一個可以放電影光盤的遊戲機，的確是一個好載體。而我個人覺得，手機在未來也是一個好載體。你看我們華夏高科的sphone，那以後做的是什麼？我們就是要做硬件不賺錢，靠軟件賺錢！我們是想把手機變成類似遊戲機的感覺！所以老哥，你們索尼何必放棄手機呢？往好裡做做，這就是一個個人隨身的娛樂終端啊！到時候隨著以後通訊技術的發展，你們索尼的音樂、電影，為什麼不能直接在你們索尼的手機上播放呢？這樣多好啊？」(未完待續……)

第三千三八四九章 老江湖

    看看，賈鴻漸為了勸說斯金格，他把多重要的話都說出來了？真可以說是嘔心瀝血掏心掏肺的給斯金格說真心話了吧？咱賈鴻漸付出多大？不過咱們這麼做，會不會有風險？會不會導致索尼以後不跟咱們的音樂豆莢以及sphone合作了，而跟他們索尼自己的部門合作？萬一人家回頭整合成功了怎麼辦？咱們不就少了一塊肥肉了麼？放一萬個心！這斯金格要是輕輕鬆鬆能夠整合成功，丫至於7年以後還下課麼？別忘了，7年以後下課再上來的出井伸之第一個「執政」理念，那就是繼續的要「一個索尼」！所以證明了什麼？證明了斯金格7年了都沒把索尼整治好！索尼的山頭主義根本不是十年八年能夠搞好的！而且再說了，後世索尼就是從愛立信手裡把索愛的另外50%股權買了過來，就是讓自己的手機變成了索尼手機了，那又怎麼樣？

    索尼的手機優化的照樣跟一坨翔一樣！照樣是手機除了外表設計比較好看，或者像是lt26i那樣下半部有一個很騷氣的紫燈以外，這索尼的手機還有什麼優勢還有什麼吸引力？後世索尼的手機特麼的在中國接連虧損，甚至到了大家都在猜索尼是不是會放棄中國市場最後縮回日本市場了！所以看看就知道，人家斯金格或者出井伸之看到了企業最大的弊病又怎麼樣？看到了就能順利的改掉麼？很多時候看到了也改不掉，這才是最讓人無奈的——就像是高速路上一輛大卡車衝起來了速度了。那真是想瞬間停下來都不可能！怎麼都需要幾十米甚至上百米來剎車的！到時候明明看到了別的車就在前面，哪怕死命踩剎車，這車就能如同人願一樣馬上停下來？不可能！

    所以賈鴻漸實際上是有恃無恐的，他知道，索尼這麼一個企業，實際上跟諾基亞一樣，已經有點病入膏肓了。但是索尼比諾基亞好的一點，那就是他們沒有把所有的雞蛋都放在一個籃子裡面。諾基亞已經只靠著電信基礎部門以及手機部門過日子，手機部門不行了，諾基亞就算是死了一大半了。但是索尼不一樣。索尼電視垮了。還有索尼的廣電專業部門，索尼的手機垮了，還有索尼的遊戲機，索尼的筆記本垮了。他們還有電影還有音樂！所以這索尼真不是說製造行業垮了。他們就垮了的！他們還是有可以轉型的機會。只不過這種轉型可能非常痛苦，可能真的不僅僅是壯士斷腕，而是把自己直接劈兩半的那種難度了！

    賈鴻漸這麼勸說了斯金格之後。斯金格頓時陷入了沉思。他知道賈鴻漸之前說的都是對的，他很驚訝於賈鴻漸居然能對索尼的大形勢這麼瞭解，但是在另外一個方面，他又忍不住想賈鴻漸說的手機方面。這斯金格不是硬件或者技術方面出身，他最早是在美國哥倫比亞電視台裡面當記者出身的。說不好聽的，就是一個文科生的身份。所以其實他最早並不太瞭解各種製造業消費類電子產品的未來，他只是覺得索尼在這些方面做不下去，不如直接就做比較文科的內容和服務！但是現在聽著賈鴻漸一說，他也頓時覺得，的確，文科的內容和服務，有時候是需要硬件來做平台的！

    索尼之前的什麼霸佔客廳之類的想法和野心，斯金格不感興趣，但是找一個跟遊戲機一樣的平台來搭載索尼的內容以及服務，這點倒是讓斯金格很覺得眼前一亮！而且他之前也是覺得索尼的軟件方面做的太差，作為一個外國人，他有時候都不理解索尼公司裡面的同僚做出來軟件的時候是在想什麼為什麼那麼反人類呢？但是不得不說，賈鴻漸說的對。要做軟件方面的話，手機是需要操作系統的，不如說讓索尼來做自己的操作系統？甚至索尼跟愛立信來合作做一個系統都行，到時候弄一個自己的軟件銷售商店？這樣一來手機不就跟索尼擅長的遊戲機一樣了麼？到時候咱們不也是靠著各種軟件的銷售來拿提成麼？

    在遊戲機方面，索尼ps3那都是虧本賣呢！然後就是靠著軟件提成來補貼賺錢。這麼一個模式他們索尼熟啊！要是這麼一做的話，回頭他們是不是也能弄出來一個手機王朝？就跟遊戲機一樣？不過此時斯金格突然意識到了什麼……賈鴻漸怎麼跟他說了這麼多？如果索尼按照賈鴻漸所說的做了，那不是會跟賈鴻漸的華夏高科產生競爭了麼？賈鴻漸怎麼就願意說了呢？心裡有這種疑惑，斯金格並沒有直接開口問，他而是自己在想為什麼……哦，對了！怕反壟斷！就像是英特爾明明自己做pu可以很賺錢，他們為什麼要允許amd來生產跟他們英特爾一樣規格的pu？還不是因為怕反壟斷的事兒？還不是想要塑造一個對手出來？

    那麼，賈鴻漸這麼選擇了索尼，是覺得索尼太弱了，就跟當年英特爾面前的amd一樣？否則華夏高科分享了專利，結果過了幾年發現他們被索尼壓著打……這多尷尬？賈鴻漸不會不考慮這方面的，那麼他為什麼要選擇索尼呢？他有恃無恐麼？斯金格怎麼說都是混到了索尼eo的人，能力不管怎麼樣，至少這腦子不笨！短短一瞬間，他就把裡面的各種關係各種緣由都思考了一遍。連賈鴻漸為什麼要這麼跟他說話，他都思考了一下！到了最後，這斯金格覺得，賈鴻漸之所以這麼無私的願意說出來，那是因為賈鴻漸有自信！有對索尼的自信！認為索尼十年八年之內，並不能完整的達到整合整個公司的重任。在這麼一個情況下，有別的部門拖後腳的索尼，要跟華夏高科在手機方面競爭，肯定是稍微有點力量不足的。而且再說了，索尼要開發軟件的話，他們以前軟件是弱項，而華夏高科他們的手機軟件已經開發完了估計，所以在這麼一個時候，索尼實際上肯定是要在剛開始一段時間落後於華夏高科的！

    所以這也就是賈鴻漸他們信心十足的地方？這也就是賈鴻漸覺得可以一直保持他們領先於索尼的原因？否則的話賈鴻漸應該不會這麼好心的直接說出來了這些吧？亦或者是……賈鴻漸有別的想法？比如說……交換專利？頓時斯金格就意識到了賈鴻漸想要交換什麼專利了肯定是相機鏡頭以及摸s上面的專利！可以說索尼就這麼些東西值得拿出來跟賈鴻漸他們華夏高科交換的了！索尼看家的本領在現在那就是摸s這麼一個感光元件，這麼一個摸s呢，那又是索尼進入數字攝影領域以及數字攝像領域兩個領域的立身之所在！索尼本來想在數字電影拍攝設備上分一杯羹，同時也想要在數字單反上面分一杯羹，這些可都是要靠摸s這麼一個感光元件的！

    同時在以前索尼處於一種自己的「劣根性」，想要什麼都自己做，所以他們連在數字攝影機上面的鏡頭卡口故意都做的跟世界不通用，讓全世界的其他攝影師電影公司買了的鏡頭都沒用了。而在這麼一個情況之下，索尼也開發了自己的鏡頭產業！所以在這麼一個情況之下，索尼他們那真是又有摸s又有鏡頭組，他們索尼提供的手機上面用的一系列攝像頭，那真是業界知名啊！甚至華夏高科他們用的鏡頭組以及摸s什麼的，都是跟索尼訂的買的！如果賈鴻漸他們跟索尼換了一下專利的話。到時候索尼他們擁有了觸摸屏的專利，而賈鴻漸他們華夏高科則是擁有了摸s相關專利以及鏡頭的相關技術，這樣以後大家都不用怎麼合作了……華夏高科可以自己做摸s以及鏡頭，然後索尼倒是也可以做自己的觸摸屏手機……

    「賈先生，您這麼一個提案還真是有意思，不介意的話可以給我幾天考慮一下麼？」斯金格忍不住帶著一點歉意的問道。他覺得賈鴻漸提議的這麼一個事兒吧，很有意思不過需要好好的考慮一下才行！「沒問題，所以考慮，我會在英國這邊呆7天，只要在之前給我一個答覆就行了。這是我的名片，上面有我的電話，還有我是住在這個酒店……」說著，賈鴻漸在名片後面寫上了自己的住址，接著把名片遞給了這斯金格。斯金格接過了名片之後，很高興的跟賈鴻漸握了握手，「好的，我7天之內肯定給您一個答覆。不得不說賈先生還真是效率高啊，一來就提出來了這麼一個讓人感興趣的方案，呵呵。」

    「畢竟時間就是金錢麼，我的朋友。我的時間很寶貴，你的時間也很寶貴，為什麼不讓大家都省一點錢呢？那我就先走了，祝你有一天好心情。」賈鴻漸笑著對對方告別，這就轉身離開了。這麼一個時候，他並不知道索尼會不會答應，不過答應不答應都沒關係，反正他賈鴻漸不是沒有後備方案！咱當初想了那麼多的後備廠商，不是為了就是這麼一個時候麼。斯金格答應了那就是最好，哪怕不答應，那也不是什麼大事兒。反正歷史上蘋果手機的攝像頭什麼的，那不是一直找索尼買的麼？結果索尼從中受益了多少了？也沒多少！

    如果索尼一週之後沒有給他答覆，那麼接下來他正好就去找飛利浦或者是西門子，甚至跟呆灣的明基來談，也不是不行嘛。(未完待續……)

第三千三百五零章 思考

    賈鴻漸在英國呆了這麼幾天，這麼幾天之中他還真是當成了自己是來旅遊的，那日子過的叫一個開心，沒事兒在這邊逛逛那邊購物什麼的。%　在這麼一個時間裡面，索尼的斯金格那日子可是過的就沒有賈鴻漸這麼舒坦了，人家那可是連睡覺的時間都擠出來了不少考慮賈鴻漸的提案的！

    斯金格是怎麼考慮的？他並沒有先從自己習慣和想法的角度考慮，他是從索尼這麼一個公司本身的角度來考慮的。在以前索尼2000年的時候，eo出井伸之還被評價為了全球最佳eo，結果到了2003年出井伸之就被評價為了全球最差eo，為什麼會有這麼大的轉變？在亞洲企業的競賽圖上，索尼敗給了「後追者」韓國三星。2005年索尼在《商業週刊》品牌價值排名上首度被三星超越，索尼108億美元的品牌價值被索尼的149億美元打敗，而華夏高科的品牌價值那也到了70億美元的地步，距離索尼很近了！而索尼此時市值僅為410億美元，三星市值則突破了1000億美元大關，成為除美企之外第一家進入「千億俱樂部」的公司。而這麼一個時候，華夏高科則是因為沒有上市所以根本不在排名之列，如果華夏高科上市的話，估計整體市值可能距離這麼一個千億俱樂部也很近了！

    當時的索尼eo出井伸之為此承擔了一切責任。2000年，他被國際媒體評為「全球最佳經理人」。而在2003年他則被戲劇性地評為「全球最差it業經理人」。引發這場雪崩的直接原因是，從2000年開始逐年下降的索尼業績，到2003年4月出現歷史上首張虧損財務報表，季報虧損10億美元。以特麗瓏電視、alkman隨身聽為代表的索尼電子部門佔總營收比例超過60%的部門被新技術液晶電視、華夏高科的音樂豆莢徹底打敗，而相對於2000年索尼股價峰值時，盈利25億美元的數字相比，索尼幾乎一夜之間敗到谷底。

    虧損報表出現後，索尼股價連續兩天出現25%跌停，誘發日本股市的高科技股紛紛跳水、帶動日經指數下跌，美國《商業週刊》稱這是全球的一堂震撼課「索尼震撼」或者說「索尼休克」！全球分析師對於索尼的敗因總結。主要有兩點：其一。決策錯誤。時任eo的出井伸之脫離實際全面啟動「媒體娛樂夢想」，忽視了硬件變革時代的來臨，直到2003年索尼出錢、三星出技術，合資建立液晶面板工廠。索尼才擁有了自己的液晶電視機bravia。而在數字隨身聽領域。索尼至今還沒有一個拳頭產品。其二，創新脫離市場。作為一家技術性公司，索尼內部的研發團隊完全脫離市場。為創新而創新，忽視了客觀的消費者需求，比如液晶電視研發上，索尼堅持認為液晶技術是一種過渡技術，沒有必要大力研發。

    索尼公司的上上下下，也在研究為什麼會發生這場崩潰，問題僅僅是出在決策和研發層面嗎？據說1995年1月的一個下午，索尼的第三位eo大賀典雄最後翻看了16位繼任候選人的簡歷，隨後他撥通了秘書的電話，「讓出井伸之到我的辦公室來。」一句簡單的話，讓16位候選人中資歷倒數第一的出井伸之擔負起了索尼下一任eo的重任。這個任命不知道是成功，還是悲劇性的失敗，因為索尼最輝煌和最失敗的時刻，都發生在這位不起眼的繼任者身上。事實上，像索尼這樣一家營收超過600億美元、以研發為第一宗旨的公司，是不可能沒有考慮到技術變革的來臨的。當年，索尼三年大雪崩，也驚動很多世界知名eo或者是學術界人士赴日本拜訪出井伸之探討企業決策問題。學術界人士紛紛分析認為，「如果問題不是出在研發上，問題一定就是出在組織、決策和執行的管理層面上，索尼公司內部包括出井伸之自己，對於成功似乎已經太習慣，這就好像他們認為沒有什麼辦不到的，這是成功企業最容易犯的錯。」

    在2003年的時候，索尼除了遊戲機以外的產品全線虧損的時候，唯獨在索愛這麼一個手機品牌上盈利的經理人，在被調到了索尼集團總部之後，對斯金格是這麼說出來他的看法的「我認為在rt時代，索尼特麗瓏技術上的成功的確達到一個頂峰，但是從某種意義上來說，它也成了一個不幸的成功，因為它導致索尼在準備下一代平板電視上有所延遲。」從這點上，斯金格看出來了設備研發的不靠譜。表面上索尼好像是技術的索尼，但是實際上總結一下的話，這索尼二三十年來，在失敗的項目上砸了多少的項目經費了？從80年代開始可以說索尼研究的項目研究一個失敗一個研究一個失敗一個！

    甚至在某種程度上，這些失敗的項目甚至已經綁住了索尼了，變成了索尼已經投入了太多，不能隨便放棄的項目。最後就變成了在注定失敗的項目上投入的越來越多越來越多，反而把索尼給拉下了泥潭！為此，斯金格覺得，索尼要重生的話，必須走一條革新的路！他覺得應該把索尼公司的視頻和音樂內容與其技術更深入地融合起來，然後讓公司的業務集中在四大支柱產業上。他覺得為了佔領不斷變化的消費娛樂市場，索尼將關注四類產品，即高清晰度影音技術、數字電影、視頻遊戲和「電子娛樂」。

    高清晰度影音技術不用說，那就是未來的藍光光碟，數字電影不用說，現在他們正在推進，而美國也在快速的把電影院數字化，甚至電影拍攝設備也在數字化。視頻遊戲不用說，這就是ps3系列產品，而電子娛樂這麼一個玩意兒是什麼呢？斯金格是這麼定義的一些反映了消費者接觸娛樂節目時日趨個性化方式的產品。同時在如何接觸娛樂節目方面為消費者提供更多選擇和便利。從這麼一個層面來說，賈鴻漸提供的這麼一個想法，那是相當的符合他的定義的啊！因為如果一個索尼的手機如果有自己觸摸屏，然後還有了自己的一個軟件商店的話，當然就能給消費者提供各種各樣個性化的娛樂產品，也讓消費者可以有更多的選擇和更加便利的選擇！只不過這麼跟賈鴻漸合作，真的靠譜麼？

    其實跳脫出來說的話，這斯金格知道對於索尼來說，什麼交換專利之類的並不是不可能的事兒在2004年的時候，這索尼就跟三星進行過了一部分專利交換，特別是在液晶屏以及電視領域。所以實際上現在跟華夏高科在摸s以及鏡頭領域進行一個專利交換，那也不是不行……而且作為一個從內容方面起家，而且在內容方面賺錢也頗多，可以讓自己的業務盈利佔據索尼集團25%以上的這麼斯金格，想來想去，最後又跟公司內部的人商量來商量去，最終覺得和華夏高科進行這麼一次專利交換，可以說真的是挺好的！

    一方面他們可以在原本索尼的電子業務之外重新創造一個利潤增長點，而且現在看起來全世界的智能手機銷售那正好是一個要大換血的時候，如果這麼一個時候能夠入場的話，搞不好到時候全球市佔率會非常好看！這樣再加上了內容的銷售，可以說索尼「內容」方面提供的利潤超過整個集團利潤的50%一點都不難！而其他的電視機或者消費電子類產品……則是可以擺脫一下以前的一種高端定位，看看能不能在中國建廠子接著打打中低端市場嘛！儘量跑量，起碼不虧那麼多錢，這樣一來整個索尼的業績就能看起來好多了吧？外加上他斯金格到時候削減索尼幾億美金的研發資金以及開除1萬人，應該兩三年內就可以讓索尼的盈利狀況煥然一新！

    想到了這裡，這斯金格基本上就確定了要和華夏高科進行交換了。這麼一個斯金格，當年是從記者開始，一路做到了哥倫比亞的總裁位置。他並沒有專門去學過商業，可以說他是一個野路子，他在美國看到學到的，那就是eo上台為了扭虧為盈都是各種砍項目砍研發資金砍員工待遇以及裁員。他自然也學著來，他並不知道這一切在索尼會造成什麼，他也不想知道，他知道的就是熟悉並且一直按照索尼那麼一套做的人，都沒辦法讓索尼成功，如今他這麼一個外國人上位了，為什麼不按照他的辦法來呢？

    在這麼一個狀況之下，斯金格確定了要跟賈鴻漸的華夏高科進行專利交換。只不過這只是定型，量還沒有定！作為一個商人，斯金格當然想要儘量讓索尼少付出，讓華夏高科多付出。而這，就是一個辛苦的談判過程了！(未完待續……)

第三千三百五一章 索尼的毛病到底在哪

    在斯金格這麼考慮著的時候，賈鴻漸實際上也沒有閒著。{雖然他在購物在逛街在玩兒，但是同時他也在通過種種方法在收集著索尼的信息！通過這些信息，他還真的瞭解到了一些他之前並不太瞭解的事兒！比如說，以前在日本有一種說法，人們常說「技術的索尼」、「銷售的松下」。在發展的鼎盛期，松下電器擁有日本5萬家連鎖零售店，其銷售能力在業內佔有絕對優勢，日本國內任何一家電子廠家都無法與之抗衡。而索尼，即便被取笑為大型電子廠家的實驗豚鼠，仍然堅持不懈地向新技術領域發起挑戰，努力研發出令消費者耳目一新的產品。在某種意義上，說引領日本國內家電市場發展的是「技術的索尼」和「銷售的松下」也不為過。

    那麼，號稱「技術的索尼」的技術，到底是在哪裡孕育出來的呢？其實，就在特麗瓏彩電的研發基地大崎和曾是廣播專業用設備及數碼技術設備的研發基地厚木。大崎是指電視業務部門所在的、位於東京品川區的「大崎工場」，而厚木是指位於神奈川縣厚木市，當初作為半導體工場建立起來的「厚木工場」。在索尼公司內部，像這樣把事業部所在地當作俗稱來使用的現象很普遍。從某些方面來說只要這兩處研發基地還在，無論身陷多麼艱難的困境，索尼的電子事業必將重新崛起，何時復興只是遲早的問題。「技術的索尼」終有一天會屹立在世人面前；反之，若是這兩根頂樑柱動搖了，「技術的索尼」的真正危機也就來臨了。

    在幾個月前，斯金格上位的新聞發佈會上，這斯金格曾經說沒有電子業務的復興，就沒有索尼的復興，沒有電視業務的復興，就沒有電子業務的復興。而從前段時間開始，這索尼的「bravia」系列彩電的廣告，那就不斷的出現在了世界各地的電視螢屏上。而在這麼一個bravia系列電視品牌上面。據說好像最高端的型號的電視。那就會採用索尼獨家的dr技術。而據說在04年的時候，三星就千方百計的想要得到這麼一個可以把標清畫面通過計算和填充變成高清畫面的這麼一個技術，可是索尼死活都不給！

    可是在賈鴻漸印象裡面，這麼一個bravia系列彩電。好像是劉若英代言的？廣告做的是挺好。但是好像很快索尼這電視業務就不斷虧損了。為什麼索尼技術那麼好還不斷虧損呢？賈鴻漸覺得。還是因為面板的問題！要知道，索尼他們要做的是中高端產品，售價貴的一逼。而且質量上要求還比較高。在這麼一個情況下要買好的液晶面板，價格能不貴麼？因此，想控制電視業務整體成本不是件容易的事。而且從外部環境看，韓國廠家三星電子和lg電子已經掌握了原本屬於日本廠家獨有的、具有高附加價值的技術能力，並將液晶電視商品化。同時在中低端市場上，在華夏高科的大量放量面板之下，這中國廠商的進攻也相當的兇猛。別說是索尼了，就算是三星在中國廠商的價格攻勢面前都活的磕磕絆絆的！

    在這麼一個時候，如果索尼要做低端跑量，那麼他們很容易陷入之前lg陷入過的一個境地，那就是量上去了，佔有率有了，可是怎麼就不賺錢呢？如果要賺錢的話，就要賣的貴，可是賣的貴了之後他們的彩電沒辦法跟歷史上的iphone一樣全球熱銷，他們賣的就少，就不賺錢！所以到了這麼一個時候越想要賺錢的索尼，反而有點怎麼做都賺不了錢！對於這麼一個事兒，賈鴻漸覺得倒是也挺奇妙的，估計可能是因為跑量上去了沒賺錢，所以董事會裡面有人有意見了？

    一家太習慣成功的企業，就好像一直取得好成績的小孩，對於好成績他可能太自信，也可能認為我不需要怎麼努力就能取得好成績。1995年，出井伸之就任索尼eo之後，索尼已經將業務遍及全世界，營業額超過400億美元，股票在全球超過10個國家的18地不停地被「刷、刷、刷」地交易，特麗瓏電視機、隨身聽等產品市佔率位列全球第一，索尼是消費電子界真正的「巨人級」企業。「沒有敵人，就是危機的開始。」ibm前任總裁郭士納這句話，讓我們在索尼身上看到驗證。躲在表象背後的是，太習慣成功的自大病。

    作為公司最高領導人，出井伸之想要取得的成功，是可以和索尼創辦人井深大、盛田昭夫、前任總裁大賀典雄，三位功勛eo相提並論的功績。那成績從何而來?出井伸之的答案是，在網絡時代，讓索尼從一家電子工廠變身娛樂內容王。為了這一天，索尼此前已收購了哥倫比亞電影等全球最大娛樂公司。1998年10月，出井伸之上任索尼總裁第三年的一場全球商業大會議。出井伸之面對台下上萬名員工，提出了索尼要成為「數字化的弄潮兒」夢想，他對著當時不知所措的聽眾，包括顯像管和特麗瓏電視的開發者說：「重要的是內容，誰創造了它，誰控制了發行內容的網絡?盛田先生是alkman弄潮兒，大賀先生是d機弄潮兒，現在我們必須成為數字化弄潮兒，如果不發展出一個嶄新的業務模式，索尼將淪為網絡操作者零部件供貨商。新的索尼產品是娛樂、電子和情感的融合，電視屏幕是否明亮或有美麗的分辨率，已無關緊要。」

    出井伸之說出這些話，不僅讓索尼的工程師隊伍感到驚訝，也令索尼的戰略決策發生重大傾斜。而在公司的定位與經營理念中，出井伸之提出了「在索尼實現你的夢」、「無所不在的價值網絡」。「我們賣的是個人體驗，存在的理由是創造人們的**，提供一種夢想。它們不是維持人類生命的必需品。」

    從這麼一個角度來看，賈鴻漸驚訝的發現，實際上從2000年之前出井伸之就已經想要把索尼變成一個內容為主導的企業嘛！這一點不是從斯金格才開始的嘛！賈鴻漸繼續研究了一下，發現了有趣的東西索尼內部佔營收最大比重的電子部門，卻是圍繞電視機、數碼相機、隨身聽等產品展開的垂直整合。忽視了硬件技術開發，使得索尼沒有跟上技術變革時代，從零部件到終端產品，最終導致垂直整合體系的大量零部件積壓。東京標準普爾分析師指出。這一部分零部件積壓最後只能作為損耗處理。「出井伸之提出的數字化生活夢想至少比市場快四年，芯片容量、手機芯片、電視畫面技術、顯卡分辨率都沒有達到處理圖形化技術的能力，而消費者還在習慣使用摩托羅拉的磚塊手機，你如何讓他們數字化生活？」

    而it業的另一個巨無霸企業微軟。直到2004年才喊出。數字家庭概念。此時手機上網、msn已成為不可或缺的通信工具。而液晶電視、音樂豆莢取代了顯像管電視、索尼隨身聽，讓索尼的電影和音樂內容產品，失去了終端通路。一招出錯。索尼的「自大病」讓公司走向深淵。出井伸之的這項決策是基於公司50年成功的基礎之上，他們創造了太多的時代，現在也理所應當可以再創造。但是，2000年公司創造出25億美元歷史盈利之最後，2003年股價和營收就開始跌向深淵。2004財年索尼報表顯示了，這種錯誤帶來的後果，索尼電子部門銷售額約5.216萬億日元，卻虧損343億日元。

    從這麼一個角度來看的話，索尼的想法是對的，可是走的太早了？而這麼一個時候，同樣的路子還有斯金格來走的話，就容易走通了？可是為什麼歷史上斯金格還是失敗了呢？eo忘記了時代步伐決策錯誤，索尼的技術部門則在50年成功的基礎上，變成了一個被寵壞的孩子。「工程師樂園」，這短短五個字濃縮了索尼的成功，卻在最近五年成為「失敗」的音符。在所有人都開始從產品導向和消費者導向進行變革時，索尼還在堅持著這一點。這是太習慣，讓公司內部忘記市場。

    賈鴻漸發現，在索尼，工程師團隊不需要考慮市場、也不需要考慮成本。索尼工程師一直相信，消費者需求應該是被引導的、被創造出來的，而不是被迎合的。這樣的邏輯聽上去似乎也很正確，就像是喬布斯他們的蘋果，也一直無視消費者的意見，一直主張著幫消費者決定消費者需要什麼！就像是一個家長決定小孩子穿什麼衣服吃什麼飯一樣。但是，選擇哪一款產品，最終還是消費者買單。斯金格在日本上任的時候，據說就會上對著記者評價索尼曾經是alkman之父同時也是這兩年的中國區總裁說，「這個傢伙，我不知道他除了發明隨身聽之後，還做了些什麼？他怎麼就能變成一個大區的總裁的？就是因為他發明了隨身聽？他就知道這麼一個市場應該怎麼操作？他就知道中國消費者需要什麼？」

    2000年，全球液晶電視時代來臨，索尼卻在研發一種未來技術。當時，索尼工程師團隊一直認為液晶是一種過渡技術，oled也就是有機發光顯示技術才是未來。對比oled和液晶技術，雖說在反應速度、超薄、畫面效果、自發光技術上，oled都要遠遠領先，但它有兩個致命缺陷：一、使用壽命短；二、發光效率隨時間而劣化，發光層結構逐步變成不發光的物質。然而在索尼內部，工程師團隊卻始終認為只要oled一誕生，液晶技術就會被淘汰，索尼就能像顯像管電視一樣獨霸市場。但標準普爾分析師卻認為，「關鍵問題是，在消費者眼中液晶已經是一種完美革新技術，他不會去考慮oled的效果更好。」夏普中國區總裁林挺慶認為，2004年全球液晶電視整體需求量876萬台，2005年60萬台，全球液晶電視增速每年兩倍，1973年時夏普就開始研發液晶技術，我們沒有看到液晶技術被取代的可能。忘記市場，只為創新而創新，這讓索尼短短三年時間跌下了神壇。

    不過在索尼內部談起，脫離市場的創新，液晶電視只是其中之一。售價超過1萬元人民幣的愛波ai波機器狗寵物、一個自動打掃型機器人項目……這些都是忘記市場的創新，為什麼我們需要一隻沒有生命的電子狗呢？從這些角度來說，賈鴻漸覺得他要是斯金格，上任肯定要對著奇怪的日本人動刀子！是，你們開發寵物機器狗什麼的，的確對品牌有一定好處，的確有一些技術儲備，可是特麼的燒了多少錢？燒了這麼多錢之後結果特麼的還賣不出去幾個……而且別忘了，日本人經常喜歡把「發明點數」用在一些很奇怪的方面！這你妹的讓誰看到了都會不爽啊！(未完待續……)

第三千三百五二章 交換籌碼

    說實在的，看著索尼這麼多的問題，看著好像怎麼做都不對，讓賈鴻漸來看，他也說不出一個子丑寅卯。**他厲害歸厲害，但是厲害不是說讓他接手索尼了他立刻就能讓索尼「垂死病中驚坐起，仰天大笑出門去」，畢竟咱真的不是索尼的老大，咱也沒有實際去調查過索尼公司裡面的各種問題。沒有調查就沒有發言權嘛，咱也只能是在心裡想想索尼怎麼做可能是正確的。

    話說回來，斯金格經過了一番慎重的考慮之後，最後還是決定了要跟賈鴻漸的華夏高科進行交換專利。這事兒讓人挺開心吧？早著呢，這才八字剛剛一撇呢！之後要進行的，那就是很可能是「艱苦卓絕」的一個談判過程。畢竟不論是索尼還是華夏高科，那都是想要儘量的獲得對自己來說最大的利益。對華夏高科來說，他們的觸摸屏專利當然是換取越多的索尼專利越好，甚至跟華夏高科本業關係不大的專利都行就像是那麼一個什麼算法，就是能讓標清畫面變高清的那麼一個專利，華夏高科拿到了手之後，也可以轉讓給長宏用嘛！到時候咱都不用一次性的讓人家給錢，而是長宏每賣掉一台咱就收多少的專利費。這樣一來長宏就能有了連三星都夢寐以求的專利，這長宏還不要牛逼大發了？而咱華夏高科通過這麼一個收專利費的舉動，咱能多賺多少錢呢？別忘了現在長宏可是進入了國際市場了！

    不過呢，人家索尼估計不太願意給這種技術就像是去年三星憑藉著幫索尼弄了液晶生產線的情分想要跟索尼換點專利。結果呢，索尼就是不願意給！賈鴻漸曾經調查了一下，這索尼和三星交換專利或者說共享專利的面，直接覆蓋了彼此94%的專利數量！這是多麼驚人的一個數據？索尼總共擁有的13000項專利以及三星擁有的11000項專利的其中94%的專利兩家共享或者是低價授權，包含了內存和閃存的基礎半導體技術、行業標準技術、家電、信息產品、電子零部件，包括mpeg和atra，也就是自適應聲學轉換編碼等音樂壓縮技術、索尼力推的下一代藍光dvd光盤規格等……

    可以說最後兩家就保留了一定的「差異化專利」，來讓彼此之間不至於產品完全雷同。像是索尼就保留了dr專利以及ps系列遊戲機的專利，而三星據說則是保留了數字自然影像技術以及三星家庭網絡辦公方面的專利。從這些方面來看，人家索尼哪怕授權。可是最後也把他們集團核心的電子產業中的核心電視機產業的專利牢牢的抓在手裡。誰都有私心。賈鴻漸也沒想過要讓索尼佔便宜，他也想著要讓自己公司佔便宜，所以這肯定討價還價起來有的扯皮了。很快，雙方公司的人就聚在了一起。開始認真討論起來了關於專利交換的事兒。

    華夏高科這邊能拿出來的專利呢。首先就是觸摸屏的專利。這觸摸屏的專利要是細緻下來分的話。能有幾百個專利之多！首先來說，設置一個專門的觸摸的屏幕，這才能讓真正的液晶屏感受到操作。而這麼一個外面透明的專門的觸摸屏呢。那發明專利就是華夏高科的。這麼一個技術，簡而言之就是一塊四層復合玻璃屏，玻璃屏的內表面和夾層各塗有一層ito，最外層是一薄層矽土玻璃保護層，夾層ito塗層作為工作面，四個角上引出四個電極，內層ito為屏蔽層以保證良好的工作環境。當手指觸摸在金屬層上時，由於人體電場，用戶和觸摸屏表面形成以一個耦合電容，對於高頻電流來說，電容是直接導體，於是手指從接觸點吸走一個很小的電流。這個電流分別從觸摸屏的四角上的電極中流出，並且流經這四個電極的電流與手指到四角的距離成正比，控制器通過對這四個電流比例的精確計算，得出觸摸點的位置。

    所以這麼一個觸摸屏本身，也是要有數據排線出來的，也是要跟處理器進行連接的。這麼一個觸摸屏本身那生產什麼的，就需要華夏高科的專利授權。然後出了這麼一個專利之外呢，華夏高科的專利還多了去了，比如說怎麼弄才能讓這麼一個透明的觸摸屏和原來的液晶屏貼合到了一起的時候，才能讓反光率相對小呢？怎麼讓透光率比較高呢？這是專利。還有因為這麼一個觸摸屏是靠著人體電場而形成的耦合電容來進行判定觸摸點的，所以在濕度的變化之下，很容易就有誤操作，比如說濕度大的梅雨天的時候，可能指頭還沒碰到屏幕呢，屏幕就已經有反應了！這麼一種優化是不是要專利？還有本身這麼一個觸摸屏原始製造出來之後，也許要快速的校準，這快速校準的一套流程和方法，是不是也要專利？而到了邊邊角角的地方，因為種種原因，這對觸摸的判定也容易跑偏，而這就需要更多的是軟件方面的調整和改良，這方面是不是也要專利？

    以上這些，還僅僅只是屏幕本身的專利，而且還只是電容屏的專利，那電阻屏也有專利呢！除了屏幕本身的專利以外，華夏高科還可以卡著別家的專利多著去了，比如說電容屏的話，光有屏幕專利還不行，還必須配合著手勢操作啊！這華夏高科不是把兩指張開就是放大這樣的動作給註冊了專利了，而是說把整個在電容屏上進行手指操作這麼一個動作本身給申請了專利了！所以這麼一說下來，不管到時候索尼手機怎麼設計他們的放大照片的動作，哪怕是用五個指頭分別向不同的方向運動才表示放大圖片，那照樣也侵犯專利！其他的還有什麼手指的觸摸跟虛擬按鍵的聯動什麼的，這些都是專利！這些專利，索尼準備用什麼來換？

    人家索尼還真有好東西！首先來說，人家從當年alkman一直到md音樂播放器，再到這兩年的掛著alkman牌子的「音樂手機」，人家索尼在手機上面的音樂表現力上面，還真有獨到的一面。硬件方面大家都可以選好的解碼芯片，但是索尼他們在芯片裡面弄的軟件或者說固件，那還真是有自己的一套東西的！這麼一個東西，他們就準備拿出來交換。當然了，這麼一個東西肯定是不夠的，他們還願意拿出來傳說中的那麼一個經過計算之後讓畫面變清晰的技術……

    艹？這技術人家不是死活不給三星麼？怎麼現在突然就拿出來了？原來一方面是這eo換人了，整個公司的路線不一樣了。而另外一方面呢，人家索尼也不是沒有限制的必須只能用在手機上，而且尺寸還受到了限制。也就是華夏高科這邊據理力爭，最終才把限制改成了只能用在移動電子數碼設備上，然後尺寸不能超過17英吋！這也就是說，華夏高科最多最多就是把這麼一個專利用在筆記本上面！而且這麼一個專利還是有限制的，不是說華夏高科想要轉讓就轉讓的，人家索尼不是把專利的所有權跟分給了華夏高科，人家給的只是一個免費使用權！

    然後索尼還要拿什麼東西出來？比如說他們在摸s這種數碼照相機感光傳感器上面的專利。而除此之外呢，索尼真是亂七八糟的還拿出來了多的嚇人的專利輕量化、三防技術、從愛立信那邊拿到的電池專利、數據壓縮格式專利，這些看起來還有點用處，再更多的那都是稀奇古怪的各種專利啊！像是什麼藍光播放方面的專利啊、顯示屏上手機號碼表的專利啊、手機投影出來畫面的專利啊、機器狗專利、自動掃地機器人的專利……你妹的，你們索尼是準備把亂七八糟沒用的專利都來跟咱們交換是怎麼的？

    其實想想也不奇怪，這索尼的人麼，他們能研究這些東西，就說明他們的研究人員覺得這些技術很重要。他們覺得很重要了，可不現在要拿出來交換？特別還是他們頭兒不喜歡這些技術的情況下！拿這些他們自己看中，然後又不被頭兒喜歡的專利來跟華夏高科多換點專利多換點錢，這也是證明自己的一種方式麼！可是華夏高科哪兒要這麼多亂七八糟的專利啊？什麼輕量化專利……用不著！不用你家專利咱手機還不能保持在一百多克的重量了？什麼三方技術……拜託，蘋果手機有三防麼？人家不是照樣全球熱賣？三防是個蛋的賣點啊？至於電池技術？華夏高科不需要，靠著比亞敵就行了！所以這麼亂七八糟的算了一堆下來，其實華夏高科對索尼的專利有興趣的，其實就那麼幾個而已！完全用不著索尼一萬三千多個專利中其他亂七八糟的玩意兒！

    而且華夏高科也不準備在這次交換專利的過程中，付出任何的金錢！大家就是專利換專利，就是交叉持有專利！也別涉及什麼錢不錢的了，多傷感情？雖然彼此之間根本就沒有什麼感情……(未完待續……)

第三千三百五三章 曝光率

    要跟索尼談下來這麼一個事兒，肯定不是一天兩天就能談下來的。［拿去年索尼跟三星之前談的那麼一個交換專利的事兒來說吧，人家是從2003年的12月開始談，一直談到了2004年的12月才有了一個結果。當然了，人家談這麼久有人家的原因，他們因為是要把90%以上的專利都用來共享，然後還有不到10%要藏著掖著，彼此又想要對方壓箱底的專利，同時還不想給對方自己壓箱底的專利，這肯定會扯皮。一萬多個專利來來回回的一個個談，這也挺費時間的。相對來說賈鴻漸他們這麼一次跟索尼談，那就不一樣了！

    總的來說，賈鴻漸他們和索尼這麼一次交易，總體來說就是目光聚集在了這麼十幾二十個專利上面。這談起來還不快的很？按照整體的預計來說，賈鴻漸覺得總體一兩個月怎麼都應該有一個結果吧？當然了，他賈鴻漸是不可能在這邊等著一兩個月傻乎乎的等一個結果出來的。他還可以做一些別的事兒來「分散一下注意力」比如說讓媒體們繼續關注華夏高科怎麼樣？前世歷史上的蘋果公司，那在iphone出名了之後，那真是他們公司的一舉一動都可以成為新聞媒體們報導的焦點。哪怕說是正統媒體沒有各種報導蘋果的花邊報導，但是在網上各種媒體那可是事無鉅細的可以報導各種蘋果的花邊，甚至一個蘋果的新品發佈會的邀請函的設計。都可以被這些媒體們腦補出來好幾種不同的意思來！

    這麼一個時代的華夏高科當然沒有蘋果的八卦號召力那麼強，但是賈鴻漸卻是要讓華夏高科達到蘋果的那麼一個八卦到處都是的效果。為什麼？因為這事兒其實就跟演藝圈兒一樣，很多時候就是要講究一個曝光率！有曝光率在，消費者腦袋裡面就會自然不自然的被「寫」進去一些這產品和公司的信息！然後這就達到了一個讓很大一部分跟風的消費者在未來進行購物的時候，下意識的就覺得這麼一個產品其實非常流行，然後就增加購買這麼一個產品的幾率！賈鴻漸曾經是付錢找了專家問過的，這麼一個世界上可以說有6成的消費者，那都是屬於跟風類的。最多只有3成的消費者願意嘗試新鮮事物，還有10%的消費者那是死都不願意換自己用習慣的產品的。

    在這麼一個情況下，賈鴻漸他們宣傳sphone的設計怎麼怎麼劃時代。宣傳操作怎麼怎麼好。宣傳工藝怎麼怎麼好，這充其量只能吸引3成的消費者。而其他的6成消費者呢，那是必須要在購買和使用這麼一種手機成為了一種潮流之後，他們才會慢慢的跟上。這就是為什麼歷史上iphone1並沒有瞬間銷售幾千萬台的原因！因為剛開始的時候就那麼幾百萬的人願意嘗鮮。而在這麼幾百萬人嘗鮮完了之後。形成了潮流了。那接下來就會慢慢的吸引那六成的消費者也來購買這麼一個產品，這就會造成了一個風潮了！而賈鴻漸現在呢，那就是慢慢的在開始為掀起這麼一個潮流做準備！

    怎麼做準備？首先來說。就在華夏高科和索尼談判了幾天之後，突然洛杉磯時報這麼一個報紙那就直接報導了啊！直接就「傳聞如今華夏高科正在跟索尼公司接觸，根據知情人士透露，華夏高科和索尼解除跟之前其他媒體報導華夏高科有可能觸犯美國反壟斷法有關……」嚯！這麼一個新聞出來，當時美國各種媒體一下子就來興趣了啊，那一家家的都是打電話給華夏高科和索尼詢問啊！難道說華夏高科這是要跟索尼分享他們的專利？一想到了這裡，當時美國不少媒體真是震驚啊！

    在他們看來，索尼這麼一個公司雖然最近幾年裡面一直盈利不是很好看，或者乾脆就說一直在虧損。可是瘦死的駱駝比馬大，這索尼怎麼說還是世界消費電子產品的巨頭啊！人家索尼本來就對著手機行業虎視眈眈呢，否則當年他們怎麼可能買了愛立信手機50%的股份呢？而現在華夏高科如果在跟索尼進行專利交換的話，華夏高科會怎麼樣不知道，但是大家都感覺索尼一下子就會以餓虎撲食一樣的姿態衝進這麼一個手機領域！到時候觸摸屏的手機除了華夏高科可以做之外，還有索尼可以做，這一下子就把很多其他的傳統列強給排除在競爭圈子之外了，這一下子索尼不就要牛逼起來了？搞不好過兩年索尼就會在手機行業裡面大殺四方啊！

    所以這麼一個消息出來了之後，當天索尼的股價那就應聲而漲啊！不過呢就在股票漲過了之後，就在記者們紛紛想要採訪索尼和華夏高科的時候，索尼的高管和華夏高科的高管，那卻是紛紛搖頭否認！像是索尼日本那邊的高管就明確的表示，索尼跟華夏高科並沒有進行什麼專利交換的談判，雙方eo在英國見面，只不過是偶爾碰到聊了一下天喝了一下下午茶而已，並沒有進行什麼有關觸摸屏幕方面的談判。而華夏高科呢，那也是直接就表示根本沒有跟索尼談這麼一個事兒……

    索尼否認還可以理解，為啥賈鴻漸也要下面的人否認？因為那不就等於承認了是自己這邊洩漏的消息麼？本來人家索尼那邊還不確定到底是索尼的人洩漏消息還是華夏高科的人，賈鴻漸幹嘛急衝沖的出來攬責任啊？而且再說了，商業世界裡面談判過程中消息洩漏了，不都是這麼一種否認的態度麼？這麼鬧了一通之後，短短幾天之內，賈鴻漸又把消費者以及媒體們的注意力給轉移到了華夏高科以及觸摸屏上面。雖然說經過了「闢謠」之後，很快這麼一個熱潮就會落下。但是賈鴻漸顯然不會這麼快的就讓熱潮落下的。

    所以呢，只見著他在索尼和華夏高科都闢謠了之後，立刻又把另外的一份資料給偷偷送了出去。於是幾天之後，這洛杉磯時報上面又刊登了一個新的消息了在這麼一個新的消息裡面，洛杉磯時報的記者那真是擺事實講道理列數據的分析華夏高科到底可能把他們獨家的觸摸屏技術跟哪個廠商進行分享。這麼一個分析的文章，那些的可真是太吸引人了。首先他們從美國國內開始找了起來比如說摩托羅拉，他們首先分析華夏高科跟摩托羅拉合作的可能性，表示摩托羅拉最近這些年一直排在世界第二而且全球市佔率陰跌，股票價格也在陰跌，在這麼一個情況下。摩托羅拉肯定是很有興趣想要跟華夏高科合作的。但是華夏高科卻不可能跟摩托羅拉合作！

    為什麼？就是因為摩托羅拉的市佔率是全球第二！如果把獨家的技術給了摩托羅拉這種已經是全球第二的廠商了，那人家摩托羅拉不是轉瞬就要變成世界第一了？那華夏高科等於是給別人做了嫁衣啊！同樣，華夏高科跟諾基亞合作也根本不可能！那麼華夏高科可能跟誰合作？三星？三星更不可能！按照記者的「分析」來說，華夏高科這麼一次過來。那就是為了要掀翻檯面的。就是為了洗牌來的。就是為了靠著技術的進步一下子變成市佔率全球前茅的企業，而不是在後面排排坐分果果的那些小朋友。所以他們基本上不可能允許任何世界前三強的手機廠商來檔他們的路的！

    而世界前三強是哪三強？正好就是諾基亞、摩托羅拉和三星！這麼前三強裡面，諾基亞市佔率30%以上。摩托羅拉20%以上，三星10%以上，這三家加起來就已經佔據了世界手機銷量60%以上的市場份額了，留給別家的就30%多的份額了，華夏高科是要吃撐成什麼樣才會跟這三家合作？所以華夏高科就算是授權，也只可能是跟手機市佔率相對靠後的幾家知名企業合作，因為這樣華夏高科才能換來一部分他們本身缺乏的技術。在這麼一個情況下，索尼愛立信、lg甚至還有西門子、阿爾卡特那都是非常不錯的選項。索愛的市佔率在7%左右，lg在6%左右，而西門子則是2.5%左右，阿爾卡特更是低。在這麼一個情況之下，相對來說跟索愛和lg的合作是最靠譜的，但是也不能忽視了跟西門子以及阿爾卡特合作的可能。

    到了這裡，可以說記者分析的那真是到位。而接下來呢，人家不僅僅是到位了，人家還甚至分析了一下上述各個手機廠商擁有什麼獨家專利是對華夏高科比較有用的，然後從中挑選出來了lg和索愛這麼兩家，認為這麼兩家就是最適合賈鴻漸他們華夏高科進行合作的廠商。因為這兩家獨到的技術都比西門子他們強，然後本身的實力又不是太強，不至於說華夏高科引狼入室。索愛他們有索尼和愛立信的各種技術，而lg呢，他們的液晶生產也有很不錯的獨家技術，更不用說華夏高科當年的第一條液晶生產線就是跟lg引進的！這兩家關係真不錯啊！

    這記者分析的相當好吧？那必須相當好！這麼一篇文章，那段時間之內真是吸引了美國全國範圍內百萬人級別的瀏覽啊！讓這麼一個洛杉磯時報的銷售量一下子就增加了不少！說實在的，這麼一個記者的文章怎麼來的？還不是拿著賈鴻漸透露的消息才寫出來的？要是沒有賈鴻漸洩漏的消息，他知道哪些企業是最適合跟華夏高科合作的？那賈鴻漸為什麼要這麼洩漏？就是為了吸引眼球啊！在通過這麼洩漏消息給了記者之後，又等了幾天，賈鴻漸又有消息要洩漏了他還是通過了洛杉磯時報的記者向外界透露說華夏高科貌似正在考慮出了直接專利交換之外的生產授權的問題。說白了呢，就是華夏高科正在考慮要不要授權給業界其他手機廠商來使用他們專利、製作觸摸屏手機的這麼一個事兒！

    這麼一個爆料出來，那可真是一下子讓美國市場甚至是全球市場都又集中了注意力了！華夏高科要授權？之前沒聽說啊！不過這麼要是授權的話……那真是其他廠商市佔率比較好看的廠商也可能獲得授權？比如說摩托羅拉？畢竟說起來，要是授權給摩托羅拉的話，雖然在一定程度上可能會影響華夏高科自己手機的銷售數量，可是別忘了他們的手機銷售模式跟別家不太一樣，他們本來就不怎麼靠硬件賺錢的。所以可以說就算是授權了別家，他們華夏高科和別家之間也是差異化競爭！

    這麼一個消息，那可真是吸引全世界的手機廠商關注，頓時就有廠商直接打電話上門詢問這授權的事兒靠譜不靠譜了！第一個打電話上門來的，那就是摩托羅拉。這摩托羅拉激動的報紙出版的當天直接就打電話過來了好麼！而葉靜一聽說是摩托羅拉興致勃勃打來的，她頓時就不樂意了因為她一直覺得之前找了華爾街日報還找了什麼前任反壟斷局局長出來威脅華夏高科的就是摩托羅拉！對此呢，賈鴻漸當然是安撫了妹子一下，另外一方面他則是對摩托羅拉表示華夏高科正在考慮這麼一個事兒，具體授權不授權，等作出決定了在通知摩托羅拉。

    這摩托羅拉打電話過來問過了之後，接下來就是lg這麼一個廠商打電話過來問了。的確，這lg其實跟華夏高科關係不錯，所以人家也很想知道到底這麼一個華夏高科可不可以授權給他們！別忘了lg今年正好把他們的前任全球副社長也就是在中國市場上面那麼一個打著洋品牌賣國產品牌的社長給恭送退休了！這lg今年開始大轉向，不再在中國做什麼低端產品了，那售價也要刷刷刷的往上漲，關鍵就在於人家想要多賺錢，想要利潤了！而華夏高科的這麼一個觸摸屏技術，顯然就是最好的賺取額外利潤的技術噱頭之一啊！

    對此，賈鴻漸當然也是不置可否的就先打哈哈過去了。既然他不願意這麼快說明白，那他為什麼還要找記者洩漏這麼一個事兒呢？一方面他當然是要給華夏高科以及sphone保持曝光，而另外一方面呢，那則是要吸引蘋果啊！沒錯！他賈鴻漸就是想要看喬布斯能不能拉下臉來低聲下氣的請求他賈鴻漸授權給蘋果！(未完待續……)

第三千三百五四章 開心

    喬布斯此時並沒有意識到賈鴻漸早就知道了他的蘋果要進入手機領域，此時的老喬那還覺得自己隱藏的很深呢！之前老喬驚聞華夏高科擁有了觸摸屏的專利之後，為了破局，那是直接找人公開「恐嚇」華夏高科，讓華夏高科的賈鴻漸明白了有潛在的反壟斷訴訟的問題。賈鴻漸在知道了這麼一個問題之後，接下來能做的老喬早就心裡有數了不外乎是授權給別人以及跟別人交換專利什麼的。當然了，老喬明白假設華夏高科跟什麼公司交換了專利，也不是說這公司自己就能決定把這麼一個專利授權給蘋果的，畢竟人家公司只是拿到了專利的免費使用權而已。

    但是，不代表蘋果不可以跟對方買觸摸屏產品，對吧？就像是索尼他們的mos以及鏡頭素質很不錯，還有自己的專利。可是索尼難道就不把手機攝像頭賣別人了？不可能啊，他們照樣誰都賣。自家公司用的同時，照樣也賣給摩托羅拉諾基亞嘛！在這麼一個情況下，蘋果怎麼就不能夠跟別人買觸摸屏了？所以這樣一來不是直接就有了一個出路了麼？然後誰知道很快就傳出來了華夏高科和索尼正在談判專利授權的消息，一聽到了這麼一個消息，老喬當時開心的直接就在辦公室裡大聲笑出來了好麼！差點直接鬼哭狼嚎一樣了好麼！為什麼喬布斯這麼開心？因為他們蘋果公司跟索尼公司關係一直不錯這是他自己認為的。說實在的這老喬一直很欣賞索尼公司的工業設計，從某些方面來說，這老喬不懂軟件不懂硬件，他拿得出手的其實就是外觀上的審美。而索尼這麼一個「索尼大-法好」的公司呢說實在的在電腦產品特別是筆記本上的賣點不就是工業設計外觀漂亮麼？否則後世索尼viao筆記本怎麼就混不下去呢？不就是因為除了漂亮一點適合追求美觀的人用以外就沒有什麼特別的賣點了麼？而在這麼一個情況下，老喬還就是喜歡索尼的這麼一種設計！然後他甚至都動了把maos授權給索尼筆記本使用的心了！只不過後來出於種種考慮，只是在自家的筆記本上用了這麼一個系統而已！

    實際上喬布斯那一直是一個索粉！他崇拜索尼的創始人盛田昭夫。n次拜訪過索尼總部。據說，當年盛田昭夫非常喜歡兩個來自美國的年輕人，一個是流行天王邁克爾-傑克遜。另一位就是蘋果創始人喬布斯。喬布斯將那台盛田昭夫贈予的alkman隨身聽，反覆徹底拆解研究。甚至在1998年設計全新的ima-g3前。喬布斯曾打算將產品命名為maman，以彰顯這款產品對蘋果的重要性，就如alkman對索尼一樣。而甚至現在在研發硬件的時候，這蘋果公司裡面做的塑料樣機那殼子上打的logo都是sony的！按照喬布斯的話說，那就是要讓設計人員們借鑑了華夏高科的設計之後，再按照「你覺得索尼會怎麼設計這麼一個產品你就怎麼設計」的方法來設計！索尼前總裁安藤國威在曾經說過，2001年末他正在夏威夷度假，在高爾夫球場上。喬布斯與幾名蘋果高層，正捧著一部運行os的vaio電腦等待與索尼進行談判。那一年，os上市，這是喬布斯回歸蘋果後第一款重量級操作系統。其實蘋果早在1997年已收回了「克隆ma」的授權，老喬回歸了之後，就不再給別家授權使用他們的系統，因為授權了市場也打不開。不過在這麼一個時候，由於蘋果公司內部的「marklar計畫」，蘋果正密謀將os從ibm的pu平台遷移intel的86平台上。正在喬布斯猶豫之際，一名蘋果工程師只用了一個晚上。就將maos「移植」到一部當時最頂級的vaio上。這玩意兒真的說起來，那其實就是後世經常見的「黑蘋果」，簡而言之就是用不是蘋果家的機器來裝蘋果家的系統。這麼一個工程師的所作所為呢，那真是讓老喬當時就有了授權給索尼的心了！

    在這麼一個情況下，聽說了華夏高科可能授權給索尼，老喬能夠不開心麼？他在索尼公司裡面認識的人可是挺多的，到時候他過去一談什麼的，賣到索尼製作的觸摸屏什麼的，那不是很容易麼？而且索尼現在也不是沒有自己的液晶屏生產線了，人家在三星的幫助之下，已經有了自己的液晶線了。這種情況下。買索尼的觸摸屏來用，怎麼想都覺得比找賈鴻漸他們買液晶屏或者申請授權之類的好啊！而同時。他老喬還估計華夏高科那是會記恨上摩托羅拉因為在不知道老喬他們要進入手機市場做硬件的情況下，正常人都會覺得之前摩托羅拉的手機被華夏高科坑了一道。這摩托羅拉要找回廠子也很正常啊！這樣一來，他們蘋果不但是破局了，而且還把之前的合作夥伴同時也是未來強力的競爭對手摩托羅拉給坑了一下，這多聰明多一石雙鳥？

    而在另外一邊，索尼的人一聽說市面上流傳出來了華夏高科可能願意授權給其他的廠商製造觸摸屏之類的，當時他們就急了啊！為什麼急了？因為本來如果是索尼跟華夏高科交換專利的話，那麼彼此只給互相專利，只有互相之間生產產品，那還不算什麼太大的競爭，這樣一來專利也值錢。可是如果華夏高科授權除了索尼以外的廠商也可以生產，那索尼成什麼了？那華夏高科這麼一個授權顯然就不是那麼值錢了啊！而且關鍵還在於，如果只有兩家生產觸摸屏，這定價高一點，索尼的利潤也能好看很多啊，搞不好一年之內索尼業績報表直接就變盈利了好麼！可是如果其他家都造的話，這索尼怎麼賺錢？

    所以索尼的談判人員們那真是又驚又怒的來質問華夏高科啊，而華夏高科這邊則是什麼都不知道的表示華夏高科根本沒有對外授權的心！甚至賈鴻漸都裝作不知道這事兒的對索尼拍胸脯說這些都是外面胡亂猜的，華夏高科根本不會給談判對象以外的公司授權！賈鴻漸為什麼要搞這麼一套？原因也很簡單，他就是想刺激一下索尼，暗示索尼他們華夏高科可是不只能跟他們合作而已！就像是球員在對自己有興趣的球隊聯繫的時候，如果待遇什麼的不太滿意，來回談判的過程中也會鬧點緋聞什麼的比如跟這個那個的俱樂部也對這麼一個球員感興趣了，這樣一來原來想引入這麼一個球員的俱樂部一下子就急了，就容易給高價了！

    賈鴻漸這麼做就是在刺激索尼，然後呢，順道逗弄逗弄蘋果，看看蘋果會不會興沖沖的就上來申請授權，結果誰知道蘋果還真是忍住了衝動，還真的沒有來聯繫！不過呢，賈鴻漸是不擔心蘋果不跟華夏高科產生聯繫的，反正將來他一定是會把專利費收到蘋果頭上的！就跟律師巴頓說過的一樣，咱們跟源頭受過錢了，沒規定不能再跟下游廠商收錢啊！人家微軟歷史上跟谷歌收了關於安卓用微軟專利的費用之後，接下來微軟又找每家出了安卓手機的廠商來要收錢，而且也是每賣掉一台就要給微軟差不多100人民幣的！

    所以對華夏高科來說也一樣，哪怕蘋果買的是索尼的觸摸屏，可是別忘了手勢操作的專利還在賈鴻漸他們手上呢！賈鴻漸他們跟索尼談手勢操作的授權，那也是限定了索尼不許轉受給別人的！而且手勢操作這麼一個東西，那可不是什麼觸摸屏這樣的實體產品可以索尼做出來了賣給別家，只要別家做了這麼一個觸摸手機，那肯定是侵犯了華夏高科的知識產權，而華夏高科就可以收錢！到時候賈鴻漸要蘋果一台給他貢獻個一百塊錢人民幣什麼的，那真是太容易了！到時候蘋果手機前面有華夏高科手機低價「傾銷」的模式擋路，後面還有華夏高科追要專利費，到時候賈鴻漸就想看看喬布斯同學會怎麼辦！同時在這麼有利的一個狀況下，他賈鴻漸還就不相信華夏高科都不過蘋果！

    是，華夏高科現在可能工業設計還是差了一點，可能還是依靠賈鴻漸作為重生者來偷抄未來蘋果會發佈的手機的造型。可是人家喬布斯怎麼指導蘋果員工設計手機的？按照索尼設計的路數走！咱們也可以學嘛！實在不行，咱們還可以直接挖索尼的人嘛！而且這事兒賈鴻漸覺得都不需要跟索尼頂撞之類的斯金格之前不是跟賈鴻漸透露了，他到07年之前要解僱1萬個人麼？這裡面搞不好就有設計崗位的人啊！到時候挖幾個過來，咱華夏高科設計風格不就也有了索尼那麼一種設計的風格了？

第三千三百五五章 全金屬IPHONE

    喬布斯看著他們公司設計出來的一個樣機，那拿著看著真是喜歡。他們這麼一個機器設計的，那跟華夏高科的機器可以說讓人一眼看起來覺得簡直就不一樣！這難道不是抄的最高境界麼？首先來說，華夏高科的手機那是採用了一種前後玻璃面板，然後側面是金屬包邊的這麼一種設計。喬布斯承認華夏高科設計的這麼一個東東的確是好看，也的確很符合他的審美觀，不過在另外一方面，誰說他認可的設計就這麼一種了？華夏高科的設計實際上跟歷史上的iphone4比較相像，而喬布斯他們採用的呢，則是一種完全不同於歷史上iphone設計的路線！

    他們這麼一個新時空的iphone呢，那設計的可以說出了屏幕顯示的區域以外，其他的地方全部包裹在了銀色的金屬之下！沒錯，就連聽筒以及he鍵的位置那都是在金屬包裹之下的！這樣質感直接就完全不同了啊！他們側面正面後面那到處都是金屬包裹！可以說這麼一個手機，那給人的感覺就像是一個小小的屏幕被包裹在了金屬塊裡面一樣！而像是he鍵這麼一個設置，那在改成了圓角矩形了之後，同樣也是有一個金屬質地的按鈕來充當he鍵的！在這麼一個情況下，這手機給人的感覺，基本上跟華夏高科sphone給:: ne人的感覺完全不一樣啊！華夏高科的sphone那給人的感覺雖然是圓角矩形，但是整個手機方方正正的。因為背後和側面根本沒有弧度。而蘋果的這麼一個手機呢，雖然背面也沒有弧度，但是側面弧度相當大！而且手機上面的金屬殼，那直接就是用一塊鋼板折彎了三次給弄成了扁圓形！這工藝帶來的就是成本也上升了不少！當然了，這麼一個結果就是不論誰拿到了這手機，都會覺得除了屏幕下面的那麼一個鍵以外，就沒有什麼設計跟華夏高科的手機類似了！而且說起來，這蘋果的手機還在正面設計了三個按鈕呢。為了跟sphone的設計至少不是一眼看上去就類似，所以這蘋果的手機三個按鈕分別就是「返回桌面」和「菜單」三個選項。這麼三個選項，那可是都採用了實體金屬按鍵的模式來設計的。所以可以說一眼看過去誰都不會覺得跟華夏高科的手機類似。什麼？說都是大屏幕？廢話。大屏幕本來就是這麼一個時代的進化潮流！諾基亞還有側滑的手機呢，那正面照樣也沒有鍵盤啊！人家正面也有一個2.5英吋的大屏幕呢！這蘋果只不過採用的是一個3.5英吋更大的屏幕而已！這跟華夏高科沒關係吧？總不能說華夏高科設計了一個3.5英吋的屏幕，別家就不用用3.5英吋了吧？

    喬布斯對於這麼一個設計，那是相當的滿意。特別是看到了sony字樣的logo給印在了聽筒上面。這感覺簡直就是索尼一定會做出來的手機樣子！沒錯！喬布斯就是讓下面的人按照索尼會做出來的手機來設計的。而設計到了最後，就是這麼一個東東！如果這麼一個手機要量產的話，那當然是要把sony字樣給換成一個蘋果了！只不過喬布斯想來想去。覺得索尼這種sony字母商標呢，可以印的上下比較窄而左右寬，這樣就顯得很好看。而蘋果的一個啃了一口的蘋果標誌那要是做小了放在聽筒上下真心不好看！所以喬布斯覺得，這麼一個蘋果的標誌那還是移到手機後殼比較好。從這麼一點來說，還真跟華夏高科的sphone有點類似了！這華夏高科的sphone實際上也是把商標放在了手機殼後面的在手機殼的後下方，那才印了一個「seres」的字樣以及「sinae」的字樣。…首先來說sinae，這就是華夏高科前些年啟用的一個新品牌，叫做「神居住的地方」，在汽車領域裡面，已經採用了這種標誌了，而現在在手機上面，那顯然也是要用這麼一個品牌來當高端品牌的。而在這麼一個「sinae」系列品牌上面的「seres」那則是一個子品牌。其外文本身意思呢，那是來自於古拉丁語的「絲國」以及「絲國人」的意思！在公元前兩世紀的時候，馬其頓商人到過當時的東漢，在其記述當中，他稱呼到的國家就是「seres」，而這麼一個國家的首都呢，那就是「sera」賽拉。聽起來這好像跟中國沒什麼關係，但是問題在於古拉丁語跟英語不一樣，古拉丁語的「絲」這麼一個詞那就是「ser」開頭的！於是乎派生出來的seres就是絲國的意思，而賽拉sera那就是絲國人的意思！所以這其實就是在說東漢和洛陽！

    賈鴻漸他們設計的這麼一個seres的子品牌呢，那其實就是分高中低檔用的。華夏高科跟2012年前的蘋果不一樣，在歷史上蘋果那一年就只出一款手機，華夏高科並不準備這麼做。華夏高科那可是要一年出三個手機的，分別是3000元以上的旗艦檔次以及2000元的主流檔以及最後1000元左右的入門檔。這三個檔次怎麼互相直接區別開來？名字上面那就要區別啊，所以最高檔的這麼一個手機，那以後就是seres系列了！

    話說回來，喬布斯拿著這麼一個他們的手機看來看去，都是覺得這手機真漂亮！他們這手機並不是生產線上下來的，而是他們蘋果公司小批量的採購了零配件之後，自己在無塵實驗室裡面組裝出來的這麼一個東東。像是那麼一個金屬外殼，那就是專門找了人家的加工廠幫忙加工的。這是把一個鋁板進行了開口什麼的之後，直接折彎三次，其中一次兩次是手機屏幕向上時候的左側面折彎，而一次是手機右側面直接180度折彎。他們的左側面怎麼折彎兩次？因為不折彎兩次就不好看！把手機分成上下部分，第一次折彎左側面上面部分，第二次折彎左側面的下面部分，然後第三次直接折彎右側面。這樣一來整個手機從側面看起來基本上都是有一種渾然一體的感覺！而左側面雖然有接縫，但是因為正好是音量鍵的位置以及專門留出來給手機內置天線的位置，所以也並不太突兀。

    蘋果的這麼一個手機的配置，那可以說起來跟華夏高科的手機配置不相上下！他們採用的是lg的全貼合液晶面板，1600萬像素，3.5英吋，然後內置了128m的運行內存以及256m的儲存內存，然後還有一個arm330的pu外加一個1400毫安的電池還有就是200萬像素的攝像頭！從這些方面來說，他們的配置那除了內存方面比華夏高科的產品低了一些以外，其他零配件基本上都是一個檔次的！而統一檔次的硬件但是內存什麼的低了，要保持流暢性的話，那就要求蘋果公司把系統優化的相當好。

    而蘋果公司的這麼一個產品暫時想要賣多少錢？喬布斯也想賣貴，但是沒辦法，一方面成本就已經差不多500美元了，另外一方面華夏高科基本上平價賣的，這讓他們怎麼開高價賣？所以他們也只能學習華夏高科的策略，來弄一個自己的app商店銷售各種軟件然後抽成。而手機呢，自然只能按照成本價來銷售了！這麼一個售價方面的限制那真是讓喬布斯恨的牙都癢癢了！在他看來這一切都是因為賈鴻漸啊！如果賈鴻漸不是這麼混蛋的話，那麼蘋果公司的手機根本就不用堆配置堆的這麼高！到時候一個250美元的硬件成本，那手機直接500美元賣都沒問題！什麼？研發成本？屁研發成本！難道那些軟件工程師不研發ios的時候他們在公司上班就不要付他們工資了？還不是要付？所以這軟件開發到底有什麼成本？撐死說起來不過就是這些員工的開發工資以及各種相應的正版軟件以及計算機什麼的錢而已！而手機對半賺的話，這些成本根本都不能稱呼其為成本了！

    比如說有五十個軟件工程師什麼的在開發ios，算平均每個人15萬美元的工資，這50個人一年下來也不過是650萬美元，兩年也不過是1300萬美元。而手機定價500美元，淨賺250美元一台的話，只要賣掉52000台就能把這所謂的研發成本賺回來！就算是其他的正版軟件以及機器啊電費什麼亂七八糟的，咱就算是2600萬美元兩年行不行？那也不過是十萬台銷量就能回本啊！十萬台手機銷量，這能算是銷量麼？輕輕鬆鬆達到好不好！就算是蘋果和摩托羅拉合作的那麼一個手機，在sphone公佈之後都被噁心的賣不出去了，這在全球兩個月下來這都賣掉了30多萬台了好不好！如果蘋果做手機都賣不掉十萬台的話，那就證明他們根本不適合做手機！