隨著馬刺與熱火會師總決賽，帕特-萊利與波波維奇這對當代最偉大的教父開始被拿來互相比較。他們都是NBA的鐵腕教父，也的確有很多相似點，但更多的卻是迥然不同的差異，他們代表了NBA教父的兩種極端不同的風格……
在NBA歷史長河中，教父是一群最稀有神秘的物種。他們翻手為雲覆手為雨，每一代王朝的背後都閃耀著他們運籌帷幄的智慧之光。2013年，當馬刺和熱火成功會師時，派特-萊里和波波維奇，這對當代最偉大的鐵腕教父也終於有機會攜手向世人詮釋教父的兩種極端人生了
在NBA說起教父，“紅衣主教”奧拜克本人就是這個詞語的完美定義，他開創了NBA的教父文化，在他身上你能找到教父的所有基因。他是NBA史上最偉大的教練，同時又是最成功的高管，無論是交易、選秀、培養新人還是戰術發明創新、定義聯盟游戲規則，都無人能出其右
對於萊里和波波維奇而言，盡管他們的球隊還稱不上王朝，個人成就也遠不能與奧拜克相比，但他們的教父氣質卻已盡顯無遺，球隊的興衰氣數更是盡系於他們的一念之間。他們都是鐵腕教父，戰術都追求攻守均衡、但以守為主；治軍則力求嚴苛，即使隊內頭牌也會被罵的狗血淋頭
這兩位鐵腕教父有很多相似點：他們崇尚鐵血防守，但又擅於精心雕琢進攻的每一個細節；他們麾下不乏巨星，但卻總能打出團隊籃球；他們的偉大固然難以復制，但還是培養出了一批還算優秀的門徒（和那位榮譽滿身、但身後缺乏接班人的禪師比起來，這點更顯得難能可貴）
在用人方面，波波維奇和萊里均喜歡重用球風強硬甚至有點髒的家伙，比如萊里在1997挑中的落榜男鮑文後來就成了波波維奇的首席防守悍將。萊里後來還選了同樣是落榜男的哈斯勒姆；而波波維奇則重用過史蒂芬-傑克遜並一直在重用馬努-吉諾比利
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甚至他們被詬病的問題也很相似：無法降伏那些個性太強烈的球星。波波維奇在被羅德曼折騰得幾近發狂、明知會成全公牛王朝的情況下也要賠本甩賣的故事曾是業內的一段笑話；萊里先是在湖人被渥錫等人造反，後又被鯊魚放出“畢生不會為萊里效力”的誓言。
注：1995年，時任馬刺總經理的波波維奇在實在無法降伏羅德曼後將其送到公牛，用兩屆最佳防守球員和四屆籃板王（截止到1995年的榮譽）僅換來了一個公牛的替補中鋒威爾-普度和一點零錢。羅德曼來到公牛後除了對禪師的執教魅力贊不絕口外，還一再貶損波波維奇的管理策略。萊里則因為推崇魔鬼訓練而導致很多球星明確表示不願為其效力，歐尼爾、佩頓等人都曾表示過這一點
是的，萊里和波波維奇很相似。不過，如果你能找到一千個他們的相似點，那麼同時你就會找到一萬個他們的迥然差別，因為他們始終在踐行了兩種不同的教父理念。就如同他們今日在各自球隊擔任的職務一樣，萊里骨子裡是個總經理，他更喜歡靠大交易組建球隊；波波維奇則是教練，更擅長內部挖掘潛力
組建三巨頭既是萊里生涯最大手筆，也是萊里教父生涯的一個縮影。除了韋德外，他麾下的球星幾乎都是通過交易得來的。自從1995年加盟熱火後，他總是每隔幾年就連連祭出大手筆組建一支嶄新的球隊，而一旦發現無法達到預期效果後便會馬上洗牌、另起爐灶
萊里的大手筆向來瘋狂。1995年初來熱火的他在那一賽季除了保留格倫-萊斯等個別明星外幾乎將全隊換了一個遍，這種清洗式建隊策略讓很多人指責萊里其實是在炫耀自己的權力，因為在之前的湖人和尼克，萊里一直渴望卻從不曾獲得過這種獨攬人事大權的機會
在折騰一個賽季卻發現效果並不明顯（32勝50負，無緣季後賽）後，萊里馬上在1995年11月將萊斯踢到了黃蜂換來了莫寧。然後又在交易截止日前，換來了勇士的提姆-哈達威。一年後，他又連祭大手筆，搞來了馬許本、P.J.布朗、丹-馬爾利，就此組成了五星全明星陣容
作為NBA新軍，熱火卻頻頻能挖走其他球隊的球星，這很大程度上是因為萊里奉行金元策略。熱火老板阿里森是佛州船王，身家驚人且全力支持萊里高薪砸人。而萊里除了砸錢外，口才出色的他總能為球星描述一幅美妙藍圖，就如同日後他在勒布朗面前甩出一袋戒指便征服了後者一樣
最能體現萊里大手筆挖人策略的反倒是一次失敗的案例。1996年夏，他用一份駭人聽聞的7年1.05億天價合約簽下了一個青澀的二年級球員，那個人就是朱萬-霍華德。萊里深信霍華德就是最適合搭檔莫寧、哈達威的第三核心。此事震驚全美，很多總經理都指責萊里在哄抬物價
據說，萊里當時早已謀算好了組建三巨頭的策略。和日後招攬LBJ、波許時勸說韋德降薪一樣，在和霍華德達成默契的基礎上，萊里勸說莫寧接受7年1.05億的續約合同（按規定，莫寧甚至可以簽和同屆歐尼爾一樣的7年1.21億），然後又給霍華德開出了一份同樣的7年1.05億肥約
在此事發生後，NBA高管紛紛表示，熱火已具備挑戰公牛的實力。而被挖角的子彈隊則大罵萊里太卑鄙，搞暗箱操作，要求NBA調查萊里。結果NBA一番調查後還真找到了萊里的漏洞：萊里計算有細微偏差，導致熱火的薪資空間並不足以簽下霍華德，於是NBA宣布簽約無效。
因為一點小失誤導致的三巨頭大計破產，這次教訓很深刻，但如你所知，失敗也是成功之母。日後，當萊里籌備2010年三巨頭聚首大計時，他提前幾年就算好了薪資空間，然後悄悄收集了一批短期合約球員，這些合同均在2010年到期並最終讓熱火釋放出了足以同時簽下三巨頭的超大薪資空間
盡管1996年沒能組建三巨頭陣容，但1997年萊里搞來了實力派球星馬許本、P.J.布朗、丹-馬爾利，熱火就此躋身東部豪強。在連續登頂失敗後，2000年夏，萊里再次把挖角的目光瞄向了黃蜂，他盯上了黃蜂1999年2月剛從湖人換來的全明星後衛艾迪-瓊斯，最終瓊斯先簽後換加盟熱火
關於瓊斯這位全明星後衛如何被從湖人流放到黃蜂再輾轉去了熱火，並就此成為流浪漢的故事請參看《那些年，科比背過的黑鍋》
在短短的五年內，黃蜂的兩位全明星（莫寧和瓊斯）被萊里強買強賣，可謂悲催之極。仔細看萊里的挖人策略其實很有規律：先舌燦蓮花和球星達成默契，該球星便威脅母隊，要麼將自己交易去熱火還能換點籌碼，要麼就等著自己變成自由球員後一無所獲。就這樣，萊里用微薄的代價連續挖角成功
很多人指責萊里違規私下接觸球星，但卻一直找不到證據。萊里向來精明，他只會用自己的個人魅力去征服球星，從不會像森林狼的麥克海爾那樣白紙黑字提前簽合同。從這個意義上講，思想的洗腦遠比金錢的誘惑來的更有威力。所以，盡管萊里四處挖角，聯盟卻無計可施
萊里在2000夏除了挖來瓊斯外，還7年6800萬挖來了拓荒者的藍領大前鋒布萊恩-格蘭特。這次補強讓熱火原本就很勁爆的陣容進一步升級。但突然間，悲劇降臨。前一秒，萊里還在躊躇滿志、夢想總冠軍，但後一秒，他就被告知，莫寧染上腎病、危及NBA生涯。
一直以來，萊里的頻頻挖角讓同行們對他又恨又怕又無可奈何。所以，當莫寧患上腎病時，全聯盟的經理們都暗自開心，死敵尼克的喉舌《紐約時報》更是稱這就是萊里總是暗箱操作、急於求成的報應。事實上，莫寧患病的確與萊里有關。萊里平日對莫寧超負荷使用，即使莫寧受傷也會服食止疼片繼續上場
莫寧的倒下讓萊里很受打擊。在熱火連續跌出季後賽大門後，萊里在2003年將帥位傳給了弟子大范甘迪，自己做起了專職總裁開始全心挖人。2003年夏他趁快艇不備，以6年6500萬挖走了“左手魔術強森”歐登，隨後又在選秀大會上選中韋德，熱火就此開始了又一輪的重建
在2001-02和2002-03賽季連續無緣季後賽後，熱火先後用樂透簽選來了巴特勒和韋德，再加之之前挖來的艾迪-瓊斯、布萊恩-格蘭特、拉馬爾-歐登，熱火在大范甘迪的帶領下開始重建
如你所知，萊里從來不是那種坐等球隊緩慢重建、耐心期待年輕人成長的人，他要的是短時間內就能衝冠。2004年，萊里再度祭出大手筆，用三大主力歐登、格蘭特、巴特勒換來了歐尼爾。當歐尼爾端著水槍、對著全城許諾要為這座城市帶來一尊金杯時，萊里露出了久違的笑容
當2005年熱火兵敗東部決賽後，萊里隨後發動了NBA史上涉及人數最多的大交易，一樁涉及5隊13人的交易讓熱火得到了安東-華克、傑森-威廉斯、詹姆斯-波西、安德烈-埃梅特，而熱火只送出艾迪-瓊斯一個主力外加一堆龍套。此外萊里還游說佩頓底薪來投，就此熱火陣容空前奢華
擁有如此奢華的陣容，熱火開局卻只取得了11勝10負的戰績，隨後萊里宣布大范因為家庭原因辭職，自己將重回帥位。如你所知，熱火當賽季在萊里的帶領下最終奪冠。很多人從大范下課一開始就認為這是場陰謀，萊里是在變相搶劫徒弟的勝利果實。
日後，大范甘迪在魔術走馬上任後也表示，自己當時就是被解雇了，根本沒有所謂的家庭原因，更不是主動辭職
很多人替大范鳴不平：當初熱火連續無緣季後賽，萊里隨手將這個爛攤子甩給了徒弟。大范一步步陪著這支球隊共同成長，好不容易熬成了奪冠熱門，恩師卻第一時間跳出來取而代之，實在令人不齒。至於大范的開局戰績不如人意？要知道，每個嶄新的陣容都需要磨合，更何況熱火陣容明顯老邁
外界詬病萊里有好牌就立馬出山，沒好牌就讓弟子玩，但有多少人真正想過，有好牌就真的一定能贏？剛過21場就解雇大范固然有些心急，但要知道，當時那支熱火雖然奢華，但老兵居多，萊里已經輸不起了。如果再浪費一年時間，這些老家伙的戰鬥力還能剩幾何？
萊里耗盡心血才攢了一手好牌，所以他需要的是必須100%保證奪冠，而不是讓一個經驗不夠的後輩試試運氣。並且這個陣容年齡老化、所剩時日無多，所以他選擇了親自出馬，力保萬無一失。萊里事後說：“我知道這個陣容很老，也很需要磨合時間，但這些都不能當作失利的借口。”
注：從某種意義上，當年的熱火和本賽季的湖人很相似，陣容奢華但老化嚴重，都在開局不利的情況下臨時換帥。盡管換帥時都有人抱不平，稱球隊對主帥缺乏耐心、不給磨合時間、戰績差是因為欠缺磨合、陣容本身就有問題，但結果卻大不相同。熱火方面，教父級名帥萊里走馬上任，最終克服所謂的重重困難、成功奪冠；而湖人放棄了禪師轉身選擇了一個生涯飽受詬病的丹東尼，最終首輪慘遭橫掃。今昔一經對比，的確發人嗟嘆。
所以，好牌一定要由好牌手掌控。NBA拿好牌的教練不乏其人，但最終能夠率隊建立不朽偉業的卻屈指可數。尤其是當遇到那些明顯有致命缺陷的陣容時，更需要有頂級名帥帶領才能化險為夷。從這個意義上講，萊里、禪師這個級別的名帥才顯得異乎重要
在奪冠後，果如萊里所料，熱火這些老兵很快鬥志消散，最終萊里不得不再度大規模清洗球隊、第N次開啟重建。2008年2月在賣掉鯊魚後，萊里甚至直接放棄了常規賽跑到NCAA去准備選秀。這次他要一門心思備戰2010年自由市場，所以他再度引退，將帥印給了另一個弟子斯波斯特拉
當2010年組建三巨頭成功後，很多人都預言，萊里有了好牌就會再度出山，但萊里並沒有這麼做。2005年，因為球隊老兵居多隨時可能解體，萊里必須立時奪冠，所以冒天下之大不韙解雇了弟子；而如今三巨頭都正值壯年，斯帥有足夠的時間和精力去陪他們共同成長，所以萊里才充分放權
從1995年到2013年的今天，萊里的熱火似乎一直都在不停交易、洗牌，直到洗出總冠軍，這就是萊里的風格。至於培養菜鳥，抱歉，我是來奪冠的，不是來培養菜鳥的。有人說萊里出身湖人，他四處挖人的建隊理念也都帶著強烈的湖人風格，迷戀巨星的熱火就是一個迷你版的湖人王朝
在萊里時代，熱火的菜鳥最終被培養出來的就只有韋德一人，其余諸如08年榜眼比斯利、02年的巴特勒等諸多新秀都早早被當作籌碼甩賣一空，更多的時候，萊里甚至直接甩賣選秀權
從某種程度上講，這種說法有一定道理。萊里一生執教過湖人、尼克、熱火三隊，在尼克和熱火他都集教練和人事權於一身，並漸漸成為一代教父，可謂風光之極。但曾經他的最大夢想卻是留在湖人，率隊奪取盡可能多的冠軍，只是他後來不幸鬧出更衣室兵敗才因禍得福走上了這條教父之路
萊里前半生的最大成就就是發明湖人的“Show-Time”，那時的他只需要想辦法把杰瑞-韋斯特給他找來的明星們融合在一起即可。當然這也需要超強的個人戰術設計素養，比如如何協調天勾與魔術強森的球權就是一大難題。但總體而言，湖人的成功首先應歸功於韋斯特和巴斯這些高層
80年代的湖人一度同時擁有四個狀元，萊里就是率領著這麼一支星光熠熠的湖人先後四次奪冠，但他深信自己還能做到更多，比如三連冠。1989年總決賽本是三連冠的最佳時機，湖人在總決賽前11勝1負，但隨後他生生把魔術強森和拜倫-史考特雙雙練得重傷報銷，湖人直接被橫掃
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在總決賽被恥辱橫掃後，萊里不認為自己的魔鬼訓練有錯，而是認為渥錫難成大器，在魔術強森傷退後無法獨當一面。當年夏天，萊里和魔術強森試圖推動用渥錫換魔術強森的密友“單打王”馬克-阿圭利，但這個提議被韋斯特否決。而一年後，渥錫率人在更衣室造反，既是因為不堪忍受萊里的魔鬼訓練，也是因為這樁交易
萊里在1990年夏宣布辭職，隨後出任NBC解說員。雖然湖人對外宣稱是萊里主動辭職，但大家都明白，湖人是在照顧萊里的面子，萊里就是被逼走的。在四次率隊奪冠後卻以這麼一種方式狼狽離開，萊里滿腹委屈。他認為這都是缺乏實權所致，他本想交易渥錫卻最終反被渥錫趕走
萊里在NBC短暫蟄伏一年後，1991年他宣布接受尼克的邀請重新出山。鑒於在湖人的下場，萊里明確提出，必須給予人事大權。在當時，NBA只有個別名帥才有這種待遇，紅衣主教的的得意門徒老尼爾森就是其中之一，他在公鹿、勇士執教時均兼任副總裁，萊里要的也是這種待遇
萊里在尼克一番人員運作，再加之推行鐵血打法，尼克一躍成為東部豪強，但時日久了，媒體總把球隊崛起歸功於萊里，而把連續輸給公牛歸咎於管理層，這讓尼克高層很不爽。於是，1993年，尼克將格倫菲爾德提升為總經理，這無疑就是在剝奪萊里的人事權
其實尼克當時的氛圍很類似於當時的公牛。球迷把公牛奪冠歸功於喬丹、禪師，然後總變著辦法貶損以杰瑞-克勞斯為首的管理層，盡管克勞斯才是公牛王朝建築師
格倫菲爾德上任後的核心藍圖是搶奪歐尼爾，用年輕的鯊魚取代尤恩。這讓萊里很是不爽，因為與高層在這問題有嚴重分歧，1995年夏，萊里在與尼克還有合同的情況下轉投到了熱火隊。萊里的叛逃讓尼克高層很是憤怒，他們召開發布會聲討萊里，並要求聯盟介入以懲罰熱火
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彼時的熱火是聯盟新軍，正急需一位教父級的領路人幫他們迅速崛起。經小股東同時也是萊里的好友比利-坎寧安介紹，老板阿里森與萊里一見如故。鑒於在尼克被架空的前車之鑒，萊里要求出任球隊總裁並給予10%的股份，名下產業眾多、正愁無人管理熱火的阿里森自然一口應允
圖為萊里與阿里森簽約場景，萊里以教練的身份拿到了10%的股權，這開創了NBA的先河
求賢若渴且身家豐厚的阿里森從一開始就放權給萊里讓其放手大干，平日更是不計成本、全力支持萊里的金元挖人策略。面對尼克對萊里的聲討，阿里森先是拍出100萬的贖身費，又拿出一個首輪選秀權，面對阿里森的豪爽，尼克就此才沒話說
萊里加盟熱火搖身變成教父，他的成功很快引領了NBA的新潮流。當時NBA在球員尋找下一個喬丹，而在管理層中則尋找下一個萊里。一時間，NBA各隊四處出擊，最終從NCAA挖來了兩位“NCAA版萊里”。一位是瑞克-皮蒂諾（左），一位則是約翰-卡利帕裡（右）
瑞克-皮蒂諾、約翰-卡利帕裡當時就已是叱吒風雲的NCAA名帥，之前也曾在NBA短暫執教過。在尋找新版教父的風潮中，他們分別被塞爾提克和籃網授予總裁、教練等要職。在那之後，出任教練還同時兼任總經理的還有小牛的老尼爾森、公鹿的喬治-卡爾（年薪600萬且有1%的球隊股份）等人，但他們的隊內地位都遠不如萊里穩固
值得一提的是，當時塞爾提克王氣衰退，奧拜克年邁，伯德一直希望能接班從而重振綠衫王朝。但奧拜克認為其缺乏經驗，不敢以大事相托，所以伯德一直被投閑散置。老主教最終以10年5000萬的驚人高薪聘請了皮蒂諾並著意將其培養為新一代教父，伯德就此含恨離開
在皮蒂諾簽下10年5000萬的高薪時，NBA很多准全明星球員年薪才300萬，皮蓬更是只有228萬。奧拜克對皮蒂諾的期待之高由此可見一斑
萊里、皮蒂諾等多位同齡名帥紛紛以教父之姿獨攬一隊大權，這讓禪師很是羨慕。禪師自問論執教功力和看人眼光不遜於任何人，但在公牛，因為有克勞斯在，自己只能屈身甘當一個毫無實權的教練。所以，日子久了，禪師的教父情結日益濃郁，最終還因此與克勞斯反目成仇
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在萊里發起的這股教父風潮中，馬刺也有一個當時還默默無聞的跟隨者，這個人就是波波維奇。和萊里從教練進而兼任總裁不同的是，波波維奇是從先當總經理後兼任教練。1996-97賽季他執教馬刺的首個賽季就拼命擺爛，最終成功獲得了狀元簽並選中鄧肯，就此開啟了自己的教父路
波波維奇的教父路從一開始就與萊里有著迥然的差異，萊里靠交易堆砌球星，而波波維奇則靠選秀培養新人。值得一提的是，波波維奇得到鄧肯終成一代教父，而另一邊，同樣擺爛的塞爾提克的皮蒂諾因為錯失鄧肯，最終在波士頓苦干三年卻毫無亮點，無奈之下狼狽離開NBA，教父夢也就此中止
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和萊里這種從NBA球員到NBA冠軍名帥再到NBA教父的超高起點不同的是，波波維奇只是個海軍學院出身的球員並最終在海軍學院當了教練，直到80年代後期有幸獲得賴瑞-布朗的垂青才出任了堪薩斯的助教。也正是一路跟隨著恩師布朗四處執教，波波維奇最終在1988年成了馬刺助教
賴瑞-布朗的執教能力在NBA少有人及，但因為治軍嚴明，經常與當家球星產生矛盾。他當時調教“優雅巨人”大衛-羅賓遜多次要求羅賓遜要放棄優雅變得更加強硬，兩人因此矛盾不斷。1992年，時任馬刺老板的Red McCombs一怒將布朗及其教練團隊統統趕走
日後大衛-羅賓遜漸漸領悟到了老帥要求他打法凶狠的苦心，兩人才冰釋前嫌，2009年入選名人堂時，大衛-羅賓遜專門邀請舊日的恩師賴瑞-布朗出人名人堂引薦人
在被馬刺掃地出門後，布朗一紙薦書將將波波維奇推薦到了勇士主帥兼副總裁唐-尼爾森處。如果說追隨布朗讓波波維奇迷上了防守端淵渟嶽峙的凝重的話，那麼短暫輔佐尼爾森則又讓波波維奇領悟到了進攻端的諸般隨機應變的奇妙。此外，波波維奇還學到了球隊運營的管理技巧
1993年馬刺易主，新老板皮特-霍爾特請回了波波維奇並在1994年委以總經理重任。波波維奇在此後炒掉了兩位教練，送走了不服管教的羅德曼，然自任主帥，任由馬刺擺爛一季才得到了鄧肯。自從得到了鄧肯，馬刺戰績扶搖直上，從1999年更是開啟了奇數年奪冠的神奇
軍人出身的波波維奇向來治軍嚴苛，再加上羅德曼的前車之鑒，因而波波維奇選人只選那些服從管教的球員，場上可以肮髒，但場下必須聽從教誨。鑒於他的兩位恩師布朗和老尼爾森均曾與核心球員鬧翻而被趕走，波波維奇一直都盡力和鄧肯、大衛-羅賓遜保持良好關系
賴瑞-布朗曾在76人與艾弗森鬧得不可開交；老尼爾森則在勇士因為與克里斯-韋伯意見不合而最終被迫下課
和萊里這種出身湖人豪門、人脈深厚的冠軍名帥相比，早期的波波維奇在NBA人脈稍嫌淺薄。他僅有的幾個交易對像也無非是前東家勇士、兩位恩師布朗和老尼爾森執教的球隊。他曾一度試圖引入勇士的史普利威爾，但在鎖喉事件發生後，波波維奇便放棄了引入這個刺頭的念頭
一方面是受困於馬刺的小城市市場屬性，一方面則是早期的波波維奇人脈不深，更重要的是，馬刺老板的身家財富比不上熱火老板，所以波波維奇挑人更喜歡那些球風質樸、性價比超高的球員，比如他從老東家勇士那裡苦求才求來的艾弗瑞-強森，作風強硬且有領袖風范
艾弗瑞-強森就是波波維奇引援風格的一個縮影。實用性第一、性價比超高，那些年波波維奇引入了克拉克斯頓、史蒂芬-傑克遜等一批實力派球員。因為在NBA得不到超級明星，波波維奇干脆將目光投向海外，他雇佣一大批歐洲球探，最終幫他找到了帕克、吉諾比利、斯科拉等人
在禪師1999年加盟湖人後，OK組合開始了王朝之路。而馬刺方面，大衛-羅賓遜垂垂老矣，鄧肯一時也看不到打破湖人統治的希望。於是，2000夏天，跳出合同的鄧肯開始認真考慮出路。當時他和格蘭特-希爾共用一個經紀人，而他們的經紀人與魔術高層交好，兩人差點抱團去了魔術
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遲遲難以引來強援，還差點被人拐跑了自己的當家球星，這讓波波維奇很是憂慮。從2001年起，他除了敦促帕克盡快成長外，還開始打起了當時還在太陽隊的基德的主意，但太陽最終沒看上馬刺的籌碼而把基德送到了籃網。2003年夏，海軍上將退役，馬刺得到了大量的薪資空間，波波維奇再次瘋狂追求基德
波波維奇盛邀基德一家來聖城參觀，並舉行家宴款待，鄧肯更是全程陪同，但基德為了妻子的主持人事業還是決定留守。沒能追到基德，那年自由市場上還有莫寧、馬龍、小歐尼爾、布蘭德、米勒等。但尷尬的是，馬刺有錢都花不出來，這些人都不願加盟，最終只能用6年4200萬簽了內斯特洛維奇
那年，地球人都知道馬龍佩頓想要戒指，馬刺一早就聯系他們。但據說，面對波波維奇的誠心約請，馬龍連一起喝杯咖啡的機會都欠奉。聖城媒體很抓狂：你們要戒指？我們才是衛冕冠軍吶；更何況，我們比湖人的薪資空間更充裕，來馬刺起碼不用拿底薪。但二老卻更相信湖人的實力
這就是波波維奇當時的處境。大牌球星嫌棄馬刺的小市場球隊屬性；暮年的老兵又嫌棄馬刺陣容不夠奢華、奪冠幾率不如湖人；試圖發起多方交易則又欠缺人脈；游說明星則又沒有萊里那種舌燦蓮花的口才。總而言之，波波維奇只剩一條路，那就是小修小補，盡可能內部挖掘潛力
所謂的內部潛力挖掘，就是耐著性子培養新人。從2001年開始，波波維奇也曾數次對帕克的投籃喪失信心，但助手R.C.布福德卻再三請求波波維奇保持耐心。為了全力培養帕克等潛力股，波波維奇將總經理之位讓給了布福德，自己專心雕琢戰術和調教帕克
2003年這一年，就是波波維奇與萊里兩種教父路的分叉點。作為冠軍名帥出身的萊里，徹底放棄了自己最擅長的戰術板，選擇成為總經理，專心負責交易；而作為總經理出身的波波維奇卻放棄了總經理職位，一門心思地投入到了比賽中，開始精心雕琢戰術和培養新人
令波波維奇欣慰的是，帕克進步神速。2003年半決賽，馬刺之所以能夠扳倒湖人這座多年苦主，很大程度上就是帕克的速度對於湖人而言幾乎無解。而另一位“淘寶貨”吉諾比利則在2003年和2005年總決賽上均有驚艷發揮。也正是從2003年開始，馬刺漸漸形成了GDP組合
除了培養潛力股外，波波維奇盡可能將戰術體系的威力發揮到極致，用體系將所有人的力量彙聚到一起。或許對手有更高的天賦，有更多的巨星，有更強的單兵作戰能力，但馬刺需要做的就是先靠防守體系掐死這些巨星，然後用團隊進攻去更簡單地得分
除了為馬刺量身打造一套戰術體系外，波波維奇還建立了球隊核心的傳承文化。從鄧肯一入隊，羅賓遜就逐漸將核心地位讓渡給鄧肯；而隨著帕克的崛起，鄧肯又漸漸地將領導權移交給帕克。正是核心之間的這種和諧過渡，馬刺才能做到從1997年至今一直屹立在NBA頂級強隊之列
建立和諧的核心讓渡文化，這就是馬刺恆強的原因。或許波波維奇真的不如禪師那般擅長調教那些有個性的巨星，但波波維奇卻保證了領袖權力的順利交接，而湖人每次變更核心都要經歷你死我活的大破大立。當然，核心之間爭權奪利、經常上演宮鬥也是一種球隊文化
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是的，穩定就是馬刺最可怕的屬性。湖人起則威武三連冠，落則狼狽跌出季後賽，而馬刺雖然上限遠達不到湖人的高度，但幸好下限卻一直高於湖人。湖人五次奪冠期間，馬刺或許要退避三舍，但一旦湖人衰退，馬刺就會趁勢而起並就此奪冠。
從某種意義上講，湖人的球隊文化和萊里的教父哲學是一回事，無論他玩“Show-Time”還是“鐵血防守”，他最基本的訴求就是圍繞頂級巨星打造戰術，一旦巨星衰退，立馬洗牌重建，猶如疾風暴雨。而波波維奇的哲學則相對溫和，立足於內部挖掘潛力，實現核心過渡，穩中求變
圖為公牛球迷諷刺萊里：“沒有魔術強森你就贏不了球。”
在90年代中期，在萊里刮起的那場教父旋風中，包括禪師在內的很多名帥高管都成為了追風者。但如你所知，並不是每個人都有萊里的那種成長背景和人脈深度，萊里在自由市場游說時的那種堪比一流演講大師的口才更是萬中無一，至於阿里森這種船王老板更是可遇不可求
所以，萊里在90年代刮起的那場教父旋風和90年代的另一場旋風——“尋找下一個喬丹”有本質的共通點，那就是萊里和喬丹都是獨一無二的，他們不可復制。當然，波波維奇是惟一一個在那場教父旋風中成功的追隨者，但他之所以成功不是因為他擅長模仿萊里，而恰恰是因為他選擇了一條迥然不同的道路
人們都想成為萊里那樣的教父，但萊里的教父之路卻無人能復制；而波波維奇的教父路雖然相比於萊里的精彩刺激明顯平淡很多，但可行性很強。所以，如今很多球隊都從可行性的角度來學習馬刺，爭相聘請波波維奇的助手。馬刺，堪稱NBA當代的西點軍校
這就是萊里和波波維奇。他們代表著兩條不同的教父路。萊里的教父路更光鮮誘人，但對個人能力要求頗高，一旦失敗則會身敗名裂；而波波維奇的教父路雖然看似平淡無奇，但對於大多數球隊而言可行性更高，即使失敗也無致命打擊。正所謂，刻鵠不成尚類鶩，畫虎不成卻反類狗。如果是你，你會選哪條路？
本帖最後由 TimDuncan21 於 2013-9-3 14:33 編輯
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