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武漢肺炎(COVID-19)疫情未見好轉，若是疫情擴散情況進一步惡化，封城、鎖國，都可能是政府對抗疫情的終極手段。對於企業來說，必須儘速研擬對策，在不同的情況下、如何維持企業的正常營運。也因此，企業近期積極探詢虛擬實境(VR)應用解決方案，一時之間，VR成為網路熱搜名詞。
在智慧應用網先前的報導中，已有許多VR應用案例，對企業對抗疫情影響，都相當值得作為參考。
VR虛擬實境 補足語音／視訊會議的不足
網際網路出現後，就已經出現了在家辦公的新工作型態；加上通訊服務、網路影音技術的發達，遠距辦公早已不是新鮮名詞。使用電話交談、語音會議或是視訊會議，就能夠完成工作上需要的溝通協調、討論決策的目的。
但是，還有很多需要「眼見為實」的工作項目，只靠語音、視訊，無法滿足具體事物的溝通和討論。
舉例來看，對於製造業，工程師之間和廠商客戶之間，都需要討論到產品實體設計上的問題；對於不動產產業，房仲與房客之間有房屋帶看需求、屋主和設計師之間有房屋裝潢設計的互動；在醫療領域，醫生之間有臨床治療的問題討論問題、醫病之間有病因與治療方法的溝通，…種種的情況，光靠語音或視訊交談，都不足以達成「具體」的溝通目的。
VR沉浸體驗 強化行銷導購與知識學習的效果
對許多消費者來說，決定掏腰包之前，還是習慣要親手把玩、感受產品的細節和質感，只看2D圖片，很難讓他們按下購買的按鈕。
至於在教育學習領域，許多需要教材教具的實作學習項目上，語音與視訊技術或可滿足「眼到」、「口到」的學習目的，但卻難以重現 「手到」的學習體驗效果。尤其是工廠產線的新進員工教育訓練，上線操作學習流程步驟，更是重要的過程。
這些，也都是VR虛擬實境的沉浸效果，才能帶來的學習體驗。
Vive台灣區總經理陳柏諭指出，面對武漢肺炎疫情，在B2B應用領域，許多HTC曾經接觸過的跨國企業，近期都表達出強烈的需求。而HTC執行長 Yves Maitre也表示，預估2020年VR市場將有50%以上的成長，而主要成長動力，將是來自B2B端的應用需求。
VR不是萬能 卻是疫情治標、長期治本的競爭力工具
VR改變了距離的定義和限制，雖然VR還是無法解決需要人力親為、手動執行的生產維修工作，但是，VR已經能有效解決許多需要「具體化」的溝通過程。
錢不是萬能，但沒錢卻是萬萬不能；如果從相同的觀點來評估VR對企業的必要性：VR不是萬能，但若不及早作好VR系統評估、完成導入準備，在肺炎災情持續擴大的情況下，企業恐怕就會步履蹣跚，更難維持營運節奏；即使未來疫情解除，恐怕也只能看著完成VR方案建置的競爭對手，絕塵而去。
其實我覺得HTC的執行長說的滿有道理，自從武漢肺炎疫情之後
應該會加速VR產品的發展，
面對病毒
醫療領域應該可以用VIVE產品去模擬那些疫情發展
少碰一些危險東西
或是向上面報導一樣 上班大企業裡面，減少傳播源就改成VR會議..
今年會大爆發吧?
本帖最後由 wei556629 於 2020-2-24 11:06 編輯
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