美國最瘋CEO！坑了軟銀400億的他又回來了，蹭上web3

如果要列舉全球互聯網界惡名昭彰的「騙子」，Adam Neumann 絕對是佼佼者。

他創辦 WeWork，把一個二房東生意硬是靠著造概念和玩營銷包裝成了高科技公司，最高時估值 470 億美元，曾是全世界估值最高的獨角獸；

在最風光時，軟銀的孫正義、JP摩根的戴蒙都恨不得變成他的粉絲；

他給 WeWork 發明了一堆玄乎的名稱：物理社交網路、房產裡的 iPhone、共享經濟的又一大發明，等等，就是不談 WeWork 核心業務到底是什麼；


圖源：WeWork 招股書

他還非常善於 PUA 員工，在聚會上要求員工喝別人剩下的啤酒以示衷心，要求全公司吃素，否則不給報銷餐費；

但在 WeWork 天天虧損的同時，Neumann 自己的辦公室卻越來越大，和自己同樣神神叨叨的老婆出現在各種時尚雜誌，並把 WeWork 變成了夫妻店；


圖源：知乎

結果就在他巧舌如簧吹起的帝國要光榮上市前夜，整個騙局崩塌。

軟銀為首的股東聯手把他趕出董事會，依然沒法阻值 WeWork 的估值從 470 億美元暴跌至 78 億美元，軟銀也一蹶不振，最近甚至要用賣阿里股份來續命，而 WeWork 在通過 SPAC 灰溜溜上市後股價也跌的慘不忍睹。

過於荒誕的創業經歷還被蘋果拍成了電視劇。


圖源：美劇《初創玩家》（WeCrashed）海報

有人把他和血液檢測公司 Theranos 的創始人伊莉莎白·荷姆斯並列，並稱為美國創業圈最近幾年的兩大騙子。

然而，當荷姆斯已經被指控多項欺詐罪的同時，Neumann 卻復出了。


圖源：Flow 官網

他的新公司，在還基本只有個網站的時候，就拿到了一筆 3.5 億美元的融資。

這次他創辦的公司，是新型住宅房地產公司「Flow」，拿到的是知名風投 a16z 歷史上單輪單筆金額最大的一筆投資，估值超過 10 億美元。

它基本就是把 Neumann 在 WeWork 上的創業經驗和畫餅經驗，直接搬到了房地產業。這個公司甚至還只在 PPT 的階段。

這讓人著實無法理解。有人直呼這是令人噁心的一筆融資。


圖源：Twitter截圖

但再看看 Neumann 在 WeWork 的戲劇化創業史，你可能就理解了騙子今天怎麼還能有第二春。

Adam Neumann 22 歲從以色列來到美國讀書，還沒畢業就開始執迷於創業。

他也開始體現出一些後來在他身上越來越強化的風格，說好聽叫野心和願景，說難聽，就是滿嘴跑火車。

他的許多創業想法都不是什麼好主意。比如，第一家公司賣沒人想要的嬰兒護膝 Krawlers，第二家公司賣 400 美元一件的嬰兒連體衣。


圖源：Apple TV+

他還很早就對一群創業者講過 WeWork 的雛形，但被質疑「這和大學宿舍有何區別」。

不過，有時候騙子不能成功，也可能是因為騙子沒遇到更匹配的「受騙者」。

在和朋友 Miguel 一起創辦了 WeWork 後，他開始接觸更有權勢的投資人。

第一個被他打動的關鍵人物是矽谷著名 VC Benchmark 的合夥人 Dunlevie。

據說 Dunlevie 最開始明顯是沒看上 WeWork 的，認為 WeWork 是一個房地產生意，缺乏互聯網的網路效應。然而，當見到 Neumann 後，Dunlevie 被他的雄心壯志打動，Benchmark 於是在 2012 年 7 月最終參與了 WeWork A 輪融資，以 1 億美元估值投了 1650 萬美元。

之後 WeWork 的估值就開始擊鼓傳花。

2013 年拿到經常跟隨 Benchmark 投資的 DAG Ventures 的 4000 萬美元融資，估值 4.4 億美元。

2014 年為了爭奪 WeWork 這一潛在熱門 IPO 對象，JPMorgan 和其他幾個投資者又以 15 億美元估值給 WeWork 投資了 1.5 億美元。

直到孫正義，徹底把這公司捧火。

孫正義是個十分看中創始人性格的投資人，在阿里巴巴身上成功了一次，也讓他陷入這種路徑依賴。當他遇到 Neumann，他居然跟他說：你要更瘋狂。所以後面被坑 400 億，某種程度也是孫正義自己養的蠱。

2016 年末，Neumann 與孫正義在紐約見面。當時孫正義趕著去與剛剛當選總統的特朗普見面，Neumann 只有 12 分鐘時間說服孫正義。

然後事情真成了—— Neumann 上了孫正義的車，在前往川普大廈的路上，孫正義選擇相信他的感覺，決定向 WeWork 投資 44 億美元，估值 200 億美元。

拿到了孫正義，讓 Adam Neumann 徹底成了最炙手可熱的明星。


圖源：美劇《初創玩家》劇照

不過，與商業模式上的進步相比，他的吹牛技能進步更快，開始變得爐火純青。不得不說，他也是個十分有魅力的個體。長得帥，說話口音，製造的詞，都是投資人喜歡的。

Neumann 身高 195 公分，有一頭飄逸的秀發，加上嬉皮氣質和言談舉止間散發出的自信，WeWork 的宣傳冊都是由他本人親自當模特的。


圖源：知乎

在一次行業大會上，他表示自己會比較少思考 WeWork 的 ROI，會更直接思考 ROC —— Return on Community，把「無力改變公司虧損」說的清新脫俗，發明概念能力一絕。

而與此同時，他的老婆 Rebekah 更是體現出不亞於他的瘋狂。

Neumann 剛大學畢業就認識了 Rebekah。據說在遇到 Neumann 之前，Rebekah 已經有六年沒有約會，一心撲在瑜伽和修行上。後來倆人可以說是惺惺相惜，一路通過鼓勵著對方，以及相互洗腦而成就了彼此。

找到真愛的 Rebekah 顯得「入世」多了，開始頻繁插手公司事務。

她以 WeWork 的名義創辦了一所叫做 WeGrow 的小學，以 CEO 自居，46 個學生裡有4個是倆人的孩子。她又開始稱自己為 WeWork 的聯合創始人，還擔任了公司的首席品牌和影響力官。

然後就是和 Neumann 頻繁登上各大雜誌封面。而兩人的高調風格，也開始越格，甚至開始用公司的資金滿足自己慾望。

手裡的錢在加州買了多處豪宅，其中最貴的一套位於舊金山灣區，價格高達 2200 萬美元。他們還花 6300 萬美元買了一架灣流 G650ER 私人飛機。


圖源：美劇《初創玩家》劇照

因為喜歡衝浪，Neumann 還買了一家業務邏輯和 WeWork 沒多少關係的衝浪泳池製造商。甚至 WeWork 所用的房產，也是 Neumann 租給公司的。打得一手好算盤。

要說奇葩創業家企業家，美國和矽谷從來不缺，但像 Neumann 夫婦這樣如此奇葩的還真是難見。

種種讓人大跌眼鏡的行為，甚至被寫進了 WeWork 招股書裡。


WeWork 招股書中的高管信息

比如這家公司在 2018 年虧損接近 20 億美金，但公司 CEO 卻在這個過程中賺錢了。

比如 Neumann 創建了 The We 品牌，然後將其出售給 WeWork，整個過程中賺取了價值 590 萬美金股票。

而同時，美國媒體也開始披露 Neumann 各種各樣的故事。

上市前夕，《華爾街日報》曝出 Neumann 已經透過出售股票以及抵押股權等套現 7 億美元，並用這筆資金購買了 5 棟房產，投資了商業房地產和多家新創公司。


圖源：新聞截圖

外界嘩然。要知道大多創業者並不會在上市前出售手中的股份，這種作法在華爾街被視為一種禁忌。

如此這般之下，投資機構再傻也不敢再跟著吹泡泡了。

就在 IPO 前，WeWork 開始迅速崩塌。幾天時間，估值就從 470 億美元的巔峰暴跌至當時的 78 億美元，IPO 不得不推遲。

WeWork 上市失敗，孫正義也跟著遭殃。


孫正義曾為 WeWork 定下的「發展規劃」

就在 WeWork 陷入各種醜聞之際，軟銀其實已經在盤算著罷免 Neumann 了。

當時 Neumann 一家正在參加猶太人每週舉行的安息日儀式時，軟銀這邊則悄悄開了一場股東大會，全部董事會成員都投了罷免 Neumann 的贊成票。

但這也為時已晚。

2020 年 3 月，軟銀股價開始暴跌，受 WeWork 股權貶值影響，願景基金巨虧 180 億美元，孫正義向資方鞠躬道歉。

但 Neumann 似乎沒受衝擊反而還賺了一筆，在起訴軟銀違背協議後，從軟銀給他的和解協議中獲得了總價值近 4.5 億美元的現金、股票回報和費用收入。

然後，Neumann 就藏了起來。

直到這次 Flow 拿到驚天大融資，他又一次高調回歸大眾視線。

這一次，又是一場早有端倪的大戲。

一個像 Neumann 這樣從不關心商業模式的合理性，而只在乎概念的人，遇上了最適合他的新風潮：他創辦了一家 web3 公司，並且瞄準了「減碳」這個新興可以「改變世界」的領域。

這個項目叫 Flowcarbon，目標是「利用 Web3 去中心化的特點來解決全球氣候變暖下碳信用交易在各國市場支離破碎、交易不透明和流動性較低等問題」。一如既往的為全人類著想。


圖源：Flowcarbon 官網

簡單說，Flowcarbon 通過發幣，將其與碳信用額進行掛鉤，讓信用額額額交易轉到鏈上，並且可以擁有二級市場的炒股屬性。

這又是一個願景很正義（解決人類氣候危機），而可套利空間更明顯（碳排放定價本身都沒有解決，發幣的定價權簡直不要太吸引人）的創業項目。

項目上線，就引來不少碳減排專家的討伐，指出當前碳信用交易市場的問題與如何更有效地進行交易無關，更大的問題是沒有足夠的供應。

不過這並沒有阻礙它拿到 7000 萬美元融資，而領投的，也正是 a16z。

最近這個項目開始推遲發幣，給出的理由是「虛擬貨幣市場狀況」不佳。

怎麼看，這個項目和 Neumann 今天被投資的 Flow 都有著千絲萬縷的聯繫。雖然沒有公開說兩者之間的關係，但從兩家公司共用 Flow 的名字，和 Neumann 過去建立 We 帝國的願望來看，兩者又是衝著組合到一起「改變世界」來的。

而有外媒已經報導，Flow 在還沒怎麼開展業務的今天，在融資後第一個動作就是：上線虛擬幣錢包。

官方否認這個錢包是馬上用來支付房租的，但表示它可以用來交易任何虛擬貨幣。

這一切看起來都不靠譜，但情人眼裡出西施，這些模式發明，幾乎就是為 a16z 量身定作的。

無論是 Neumann 自己還是 a16z，在掀起如此高的討論後，到現在都沒有怎麼真正談及這個新公司的商業模式。

也可能因為它看起來怎麼都像是個蹭上 web3 的自如，衝這個就給 10 億美金估值似乎確實說不出口。但商業模式本來就不是 a16z 最關心的。

a16z 是今天 Web3 領域最高調的投資機構，也是最擅長製造概念的機構。在宣布投資 Flow 時，a16z 表示，美國正陷入嚴重的住房危機，而只有 Neumann 能改變這一切。

「Flow將可以為人們提供一種居住空間的革新……這將迎合疫情後時代的居家辦公潮流。」

在 a16z 的創始人 Marc Andreessen 眼裡，Neumann 似乎是另一個人：

Adam 是一位有遠見的領導者，他通過將社區和品牌帶入一個前所未有的行業，徹底改變了世界第二大資產類別——商業房地產。亞當和 WeWork 的故事都被詳盡地記錄、分析和虛構——有時是準確的。儘管媒體為報導這個故事付出了所有的精力，但往往被低估的是：只有他一個人從根本上重新設計了辦公室體驗，並在此過程中領導了一家改變範式的全球公司。

這種讓人大跌眼鏡的「平行宇宙」敘述，是典型的 a16z 風格。

這家投資機構永遠相信人們不會看到他真正做的事，而只會被他講的故事帶走。為此它也建立了強大的自媒體帝國，追求「好萊塢星探」式的投資風格：找到潛力股，以好萊塢頂級人才機構 CAA 的運作哲學來籌劃一場造星運動。

相比於商業模式，a16z 的 web3 投資更多都是奔著講故事去的，a16z 裡的「a」—— Marc Andreessen 的 Twitter 粉絲已經接近 110 萬，投資 web3 最活躍的 a16z 投資人 Chris Dixon 的 Twitter 粉絲 87 萬，關注者普遍是幣圈人士。

Marc Andreessen 說不出自己投的 web3 項目究竟解決什麼問題的窘像，但這些對 a16z 來說都不重要，重要的是讓自己成為「web3 教父」，把講故事的權力先壟斷起來。

這種製造幻覺的能力絲毫不亞於當年滿嘴跑火車的 Neumann。


Marc Andreessen

而且這樣的 a16z 顯然不會錯過這樣的 Neumann。其實某種意義上，a16z 就是 VC 圈的 Neumann。如果說軟銀當年還有些「被坑」的意味，那麼這場合作就更像是一場合謀。

這一系列的騷操作，讓不少媒體直呼：這行業完蛋了。



還有創業者形容，這兩者的合作就是扇向所有人的一記耳光，下一個是不是該投資伊莉莎白·荷姆斯了。

值得一提的是，就在 Marc Andreessen 熱情洋溢的歌頌 Neumann 會解決住房危機的前幾天，他的確也在忙著解決住房危機：他積極反對在他自己住的矽谷最貴的富人區附近增加可負擔的住宅單元的提議。


圖源：新聞截圖

不得不說，Marc Andreessen 和 Adam Neumann 真的是絕配，哪怕全行業都罵的要命，哪怕自己真實在做的和說的話已經完全相反，但兩人都能當無事發生一樣：

反正我有錢，我有媒體，我還有滿嘴跑火車的「魅力」，再騙你們一次，怎麼了。