個人觀點：公司造成社會的損害，負責人如果沒有負起相應的責任，會影響公司做決策時的方向，讓公司負責人負責，應該是天經地義的事情。
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公民影音行動資料庫加入它就打得過！試圖動搖核電的反核股東大勝利（上）
 7月13日判決當天，「東電股東代表訴訟」開記者會，宣布勝訴，現場新聞媒體記者爆滿。（照片來源：UPLAN） 文／宋瑞文（媽媽監督核電廠聯盟特約撰述） 2022年7月，日本一樁福島核災訴訟以破天荒的13兆日幣賠償金額吸引了全球媒體的注意。除賠償金額外，本案在判決上的意義頗受矚目，預計將大幅增加電力公司高層經營核電的壓力。 這樁訴訟名為「東電股東代表訴訟」，顧名思義，是由福島核電廠所屬公司東京電力的股東代表提告。 這群股東代表並不是一般的東電股東，他們行動的淵源最早可以上溯到30年前。 以股東身份反核 1986年車諾比核災後，日本各地反核運動興起。1989年1月，福島第二核電廠發生事故，在3號機組原子爐裡的再循環幫浦內部，其葉輪的熔接處損壞，往爐心流出大量的金屬片，導致電廠長時間無法發電。這次事故在國際核能事件分級表裡屬於第二級。 福島第二核電廠的這次事故，促使一群反核人士決定購買東京電力股票。他們在每年股東大會提案，呼籲大家注意核電的危險性。儘管如此，仍未能阻止2011年3月發生的福島核災。 透過公司相關文件等證據，這群股東深知，東京電力在明知核災風險的狀況下，長年疏於防護措施。為了追討經營層的責任，在核災隔年的2012年提起訴訟，一直到2022年判決之前，十年來在法庭上進行過62次的口頭辯論，確認了東京電力高層如果有做好防範海嘯的措施，便能阻止核災的事實。 經由判決，人們認識到形成福島核災的歷史背景，是東京電力以經濟為優先的做法與隱匿資訊的本質。福島核災的本質，是東京電力高層變成僵化的上班族，在體制上缺乏責任感所引起的人禍。 法官親自勘察核電廠 東京電力高層沒有責任感的態度，讓法官很是驚訝。對於可能造成核災的大規模海嘯，日本政府裡研究地震的單位早有報告，但被告的東電高層，包括前會長勝俣恒久、前社長清水正孝、前副社長武黒一郎與武藤榮等人，在法庭上卻避免透露相關的會議內容。 以朝倉佳秀裁判長為首的三位法官，為此不斷追問這群東電高層；「為什麼東電的會議沒有關於政府地震報告的調查？」「沒有調查你們也能理解會議內容嗎？」「根本就沒把政府的地震報告當成一回事吧？」「你們知道海嘯侵入廠區的風險嗎？核災是絕對不能發生的嗎？」針對聽過政府地震報告內容的前副社長武藤榮，三位法官曾一同追問了47分鐘之久。 為了追查真相，法官們還在2021年10月到福島核電廠現場勘察，親眼鑑定核災當時緊急電源被水淹沒的渦輪機房等處。這是2011年福島核災發生以來，第一次有法官親自進到廠區，也是30多件核災相關訴訟裡的第一次。熱心的程度可以想見。 自2011年發生福島核災以來，東京電力跟日本政府總是宣傳，核災是預料之外（日文：想定外）的災難。2020年，由日本政府贊助的電影「福島50英雄」，便沿用這樣的說法。（參照媽盟文章「福島核災電影”FUKUSHIMA 50″ 影評有褒有貶」）也就是說，既然事前無法預測，自然免除了人為的責任。 然而事實並非如此，和東電高層在法庭上迴避的說法不同，多項證據顯示東電早就知情。 ＊本文相關編譯與轉寫，承蒙上前万由子女士審閱。 【延伸閱讀】
如果時光倒回 會有多少次挽救福島核災的機會？
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