有錢的等級是一年燒掉一億元喔
我們來看看養一支"用心經營"的球隊要花多少錢
一軍25人
明星戰將30*2=60
主力球員20*7=140
王牌土投30*1=30
主力土投20*3=60
牛棚土投10*4=40
外國洋將30*3=90
替補野手12*5=60
教練團 總教練 15*1=15
首席教練團 10*5=50
其餘教練團 7*3=21
行政人員 4*10=40
練習生 3*3=9
月薪資總開銷 615萬
-----------球隊移動
大巴1台 教練車中巴2台 商品車中巴1台
油費5000 2000*2 2000*2 =13000
一周只加兩趟就好
月油資開銷 104萬(保養費先不估)
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一月16場比賽
假設一半主場一半客場
有8場球賽在外打拼~加上頭尾 最起碼12天的外宿
以薪資表陳述的整隊共47人 需24間雙人房
以國內各球隊所選擇的飯店級數 一日雙人房至少為2500
一天外宿日飯店開銷6萬元
月飯店開銷 72萬
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飲食方面~球團省到每頓只發一個便當好了.一個便當80(球團定的飯菜量至少80)
30天~60頓的午晚餐
47*60*80 =225600
但是實際上還沒有任何球團會省成這樣~而且還沒列出早餐開銷(雖說球員都起很晚)
抓250000元
月飲食開銷 250萬
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12天外宿 18天的訓練地宿舍
以相同容量的"學生宿舍"做比較好了
加上重訓室等相關處所 各球員物理治療所需
月水電開銷推估 150萬就好
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就上述來說 整支球隊月開銷
615+104+72+250+150=1191萬元
一年球季約8個月
年賽季開銷-------------9528萬
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非球季期間單月
薪資總開銷依舊是615萬
車輛移動費應會降低3成
預估 70萬
外宿歸零
訓練地宿舍非球季期間增加也不會太大
預估 200萬
飲食方面依舊是 250萬
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12天外宿 18天的訓練地宿舍
以相同容量的"學生宿舍"做比較好了
加上重訓室等相關處所 各球員物理治療所需
月水電開銷推估 150萬就好
------------------------------------
就上述來說 整支球隊月開銷
615+104+72+250+150=1191萬元
一年球季約8個月
年賽季開銷-------------9528萬
===============================================
非球季期間單月
薪資總開銷依舊是615萬
車輛移動費應會降低3成
預估 70萬
外宿歸零
訓練地宿舍非球季期間增加也不會太大
預估 200萬
飲食方面依舊是 250萬
615+70+250+250= 1135萬
非球季期間開銷1135*4= 4540萬
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一個球隊一年開銷 9528+4540=14068萬(1億4千零68萬)
而且我相信還有很多沒有估計到的東西
那~球隊收入呢?
這是興農人氣最滿檔的時候的報導
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http://bluehand.myweb.hinet.net/ad_med/incomenews.txt
牛隊今年例行賽50場主場，門票收入約3200萬元，打進總冠軍戰後， 3場主場都
滿場，門票收入1000萬元，連同廣告、商品收入，總冠軍戰為牛隊賺進約1800萬
元，多了這筆收入，牛隊今年可望達到損益平衡。
票房滿檔 商品熱賣
牛隊今年季初評估，只要打進總冠軍戰，即有可能繼象隊之後，成為第 2支損益平衡，甚\
至賺錢的球團。畢竟總冠軍戰的商機無限，牛隊例行賽廣告收入約1300萬元，商品約1500\
萬元，總冠軍戰廣告收入就達550萬元。商品部分，澄清湖2萬人的場子，賣了80萬元，其\
餘4場每場約30萬，如果戰線延長至第7場，牛隊至少還可以增加60萬元的商品收入。
今年球季，各球團可以分到3400萬元電視轉播權利金。牛隊例行賽已進賺9000餘萬元，再\
加上總冠軍戰收入，領隊趙宏文表示，就算還不能賺錢，至少已接近損益平衡。
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So...
例行賽廣告收入1300萬元,商品1500萬元,轉播權利金3400萬元,門票收入3200萬元,季賽收\
入9400萬元
總冠軍賽 550+260=810
共10210萬元(1億零2百10萬元)
所以~就算人氣滿檔
每年收益: 10210-14068=-3858
辦個球隊,每年要賠將近四千萬 等於每個月燒掉320多萬 人氣低迷時就更別提了
----------還忘了兩件事情--------------------------------
另外在中職,還有個"用心經營指標數據":辦2軍
假設2軍25人
每個拿都拿比一軍替補野手還略低的8萬月薪好了
月薪開銷200萬
2軍沒有外宿~訓練地宿舍開銷費是相同的150萬
移動費用僅估大巴一個月4萬
飲食費一樣只給便當好了 120萬
2軍月總開銷-----------474萬
年總開銷5688萬 (又是個把錢丟到水裡鋪通一聲的東西)
--------------------還有還有----------------------
用心球隊還有一件事情要做
就是認養球場
http://www.rocsf.org.tw/sports_n ... file=DB10040003.htm
嘉義市是例子之一，民國87年底，中信與嘉義市政府簽下六年的棒球場認養合約，每\
年中信須付給嘉義市政府203萬元租金；
不過，支出可不只如此，除了租金，平均每年該球團在球場維護上，還須付出約1千萬元\
。合約到本月底結束，中信已表明要撤離。
&
統一球團認養六年來，前五年就花了7千多萬元整修、維護球場，後五年則編了5千多萬元\
經費。今年則獲得體委會補助4500萬元改善球場看台、休息室、裁判室等設施，並增設LE\
D電子螢幕。
由此可知
養一個球場一年大約需1千萬元
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所以
辦一軍 1億4千零68萬
辦二軍 5千6百88萬
養球場 1千萬
總花費: 2億零7百56萬
人氣收入 1億零2百10萬
辦一支用心經營,肯下功夫,球迷滿檔支持,球員也努力回報好成績的球隊
每年要賠1億零546萬元
燒錢吧~希望國內有好企業肯接手經營職棒^^
常在牛網發言說要興農賣掉球隊的朋友們
希望妳們能幫忙牽線一個願意每年丟1億元到水裡的企業老闆
我相信這對於職棒整體大環境以及球員生活都是很好的幫助的
[ 本帖最後由 0916279173 於 2007-7-8 15:13 編輯 ] |
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