各位英文好的大大們，以下有些句子不知道要怎麼翻，希望有人能幫我翻譯，感激不盡阿
改善進料狀況:M/B.空板,各系統主外殼,風扇,I/O開關等加強檢驗
訂定廠商評核表:以週統計整合到整個月作評分表。
資材部發料狀況:外發給外包商物料時必需要盡量全數到齊以利生產
外包商品質控制:必需要測HI-POT.ICT.開機測試將不良品排除於外
生產部品質控制:組裝測試及燒機測試和成品測試時要確實執行品質
品保部品質控制:IPQC依BOM及重點檢查QA依客戶機種履歷表檢驗
品保部客訴問題:降低客訴比率將不良現象的成品阻擋於廠內重驗合格後方可交貨給客戶。
提昇進料品質管控.輔導成績不良的廠商.控制廠內品質穩定成長。
依廠商評比尋找配合度高.品質優.交貨期準.單價評價適時調降。
外發物料必需於發料前3~5天進料完成.促進外發生產品質提昇。
外發半成品進廠只需抽測品質是否合格後.直接上線生產提昇效率
降低生產中各項機種不良率的發生.減少工時的損耗提昇出貨準時率
降低不良品外流廠商處阻擋於廠內即時解決.提昇廠商對我廠信賴度
逐步建立各機種MTBF測試紀錄.由新機種往回測試到尚生產的舊機種
增加產品出貨前各項測試.如震動.落地.恆溫恆溼.壽命測試等項
提昇進料檢驗處設置實驗室測試單一零件的規格是否有達到要求。
進料排定固定訂單控制成本於進料商處.低成本高品質為最終目標
資材部物料倉儲可採取半制動化.依當時公司體制而定實施與否。
資材部控制物料要達到先進先出的原則.防止物料老化造成損失。
培訓SMT.AI.DIP.ICT.作業人員及檢驗人員已備自行生產投線準備
製程生產採取條碼作業提昇作業的準確度和品質追蹤的準確度。
逐步製作生產作業指導書及檢驗規範提昇生產作業品質和檢驗標準
逐步完善各機種檢驗規範製作。
[ 本帖最後由 robert1984 於 2008-2-24 01:33 編輯 ] |
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