工程會研議提升公共工程執行效率七方案

98年度公共工程預算規模高達5,996億元以上，為提升執行效率，工程會已提出「提升公共工程執行效率七方案」，並預定於98年3月11日與經建會共同召開「全國公共工程會議」，邀請全國各界工程菁英共同研討方案相關議題，廣徵各界意見。工程會主委范良銹強調，務必提升工程計畫之執行效能，使公共建設快速投入市場以提振經濟。

工程會所研提之「提升公共工程執行效率七方案」，包括調整工程計畫審議機制、善用發包策略、強化里程碑控管機制、流標廢標之因應措施、砂石、土石方因應機制、停工解約之處理方式及加速爭議處理機能等策略，對於影響公共工程發包以及施工計畫重要項目，強調全生命週期的管理，針對發包前的各項前置作業、施工中的重要項目均列出控管里程碑，並以任務指派之方式，由專人負責，限期完成。

此外，與公共工程息息相關的工程原物料，如97年度鋼筋價格大幅上漲導致影響工程發包等問題。工程會表示，所研提之「發包策略方案」中，將鼓勵各機關辦理工程採購時能善用發包策略，包括採用工料分離採購、訂定合理物價指數等。而為解決社會輿論所關切的砂石議題，工程會也提出「砂石、土石方因應機制」之方案，以有效解決包括土石盜採、黑道介入、砂石供需、砂石車運輸及廢棄土處理等問題。

工程會表示，提升執行效率乃是推動振興經濟擴大公共建設計畫成敗的關鍵之一。因此，工程會研提推動「提升公共工程執行效率方案」，將推廣至各公共工程執行機關，希能順利達成行政院的施政目標。俾於短期內可迅速發揮活絡國內經濟、創造就業機會之效益，就長期效益而言，更可強化台灣未來競爭潛力之體質。
全文引用自： 行政院公共工程委員會