夏普「斷」了三星的貨源，郭台銘這刀捅得漂亮嗎？
作者 雷鋒網 | 發布日期 2016 年 12 月 16 日 14:56 | 分類 Samsung , 零組件 , 電視
根據最新的消息，鴻海旗下夏普已經正式發出通知，從 2017 年開始將停止向三星電視事業部供應 LCD 顯示器，鴻海和夏普計劃將夏普的顯示器產能內銷，三星隨即召開了 LCD 顯示器的採購供應對策會議，並找上了另一家南韓廠商 LG Display 來填補這一缺口。
三星目前是夏普的最大客戶，夏普旗下的 Sakai 工廠每年出貨給前者的電視顯示器數量就達到了 400-500 萬片，這一數量佔據了該工廠一半的產量。雖然，對三星而言，幾百萬的訂單只不過是公司 LCD 顯示器採購數量的 10% 左右，但對財務低迷、業績每況愈下的夏普而言，放棄如此重要的客戶看似並不明智。
那夏普緣何中斷與三星的合作呢？
舊恨
如果翻開鴻海和三星的恩怨史，你就會發現這事來得並不蹊蹺。
鴻海向來和三星電子不和，郭台銘也從不掩飾其對三星的憎惡，這是人盡皆知的，他曾多次在公開場合表態稱非常討厭三星。
早在 2010 年，全球最大的四大顯示器廠商三星、LG、奇美、友達曾陷入「顯示器價格操縱」一案中，但最終結果是除三星之外的其餘 3 家廠商都遭到了巨額罰款，三星則因為做了「污點證人」而並未損失一分一毫。奇美（剛和群創光電、統寶光電合併成為全球第三大顯示器廠，後改名為群創光電）是鴻海集團旗下顯示器廠，在這場案件中無奈被歐盟重罰了 3 億歐元，郭台銘怎能嚥得下這口氣，於是他痛斥三星為「專打小報告的小人」，並表示打敗三星是他的終身目標。
2012 年，鴻海便聯手日企也就是入股夏普，並在顯示器市場投入了 138.4 億元新台幣，打響了對抗三星的第一槍。但事與願違，之後幾年，奇美和夏普的業務持續低迷，而三星在顯示器市場依然是一路高歌猛進。
今年 4 月，鴻海已經完成對夏普的收購，郭台銘手上已經擁有夏普和群創兩大顯示器廠，他曾公開表示鴻海和夏普聯手能戰勝三星，但無論是夏普還是奇美，其體量都無法和三星抗衡，三星電子依舊是鴻海面前一座無法逾越的大山，擊敗三星，理想豐滿，但現實很骨感。
不僅是私仇，夏普也在擴張
當然，鴻海之所以收購夏普，看重的還是後者在顯示器以及電視業務上的底子，因此在對抗三星之餘，鴻海上下更重要的一件事，還是如何讓夏普走出低迷並發揮出其應有的實力。
在鴻海收購夏普後，郭台銘就豪言要對夏普進行重整，重整的對象不僅僅是顯示器業務，還包括電視機業務。根據夏普官方的消息，夏普計劃 2018 財年的目標是在全球銷售 1,000 萬台液晶電視（截至今年 3 月底的財年內，夏普電視機銷量僅為 580 萬台）。不管這一目標能不能達成，鴻海決定讓夏普 Sakai LCD 顯示器的產能優先滿足內需都在情理之中。
除此之外，因為在被鴻海收購之前，夏普已經陸續將歐洲市場的電視品牌授權給斯洛伐克電視廠商 UMC（Universal Media Corporation）集團，以及將北美市場的電視品牌授權給中國海信，其電視業績幾乎全部來自於亞洲市場。
9 月份，鴻海以迅雷不及掩耳之勢和 UMC 達成了合作，夏普電視品牌的歐洲授權成功回到了鴻海手中；隨後 10 月份，鴻海還主導了收回夏普電視品牌海外使用權和組裝廠產能的計畫，不過遭到了海信集團的拒絕，此事也就不了了之了。
雖然沒有收回美國這塊市場可能會影響夏普制定的目標，但鴻海依然對夏普的電視業務保持樂觀。12 月 13 日，日經新聞報導稱，鴻海和夏普正評估在廣東省廣州市再建一條全球產能最大的 11 代線，瞄準的就是電視顯示器，預計該工廠投資總額將超過 8 千億日圓（約 69.5 億美元），並計劃在 2019 年以低成本實現量產，以對抗南韓三星電子和 LG Display。鴻海對電視業務的重視程度可見一斑。
不過，想說的是，夏普這次切斷三星的貨源是有意也好，無意也罷，三星所受的影響都微乎其微，但鴻海重整夏普電視業務猶存變數，如果成功皆大歡喜，但萬一失敗了，那真是賠了夫人又折兵！
出處
也許富士康有留幾手, 等著跟三星玩
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