由於日前傳出消息，因為希望能挽救逐季下滑的毛利率，IC 設計大廠聯發科將自 2018 年開始，自台積電的 16 奈米製程訂單，轉移一半給競爭對手格羅方德（GLOBALFOUNDRIES）。而該問題也成為 31 日聯發科舉行的第 2 季法說會上，法人所關注的焦點。
面對法人提問，聯發科會不會在毛利率的考量下，有進一步轉移訂單的可能性時，聯發科共同執行長蔡力行並沒有直接承認或否認，僅表示在目前相關的 IC 設計公司中，有 2 到 4 家合作的代工廠是很普遍的事情。因為，每家 IC 設計廠都有不同的產品，需要不同的製程來協助完成，所以都有配合的代工廠來協助生產。
其中，聯發科在高階先進製程上，依舊會選擇長久以來的合作夥伴──台積電，做為主要的合作對象。但是，在一些成熟型產品，需要 40 奈米、55 奈米製程的產品上，聯發科也會找相關的合作夥伴來協助生產。至於，選擇適合代工商的條件，蔡力行指出，就是廠商在對的時間內能夠全力支援聯發科，以期能在最短時間內推出產品的，就是聯發科希望尋找的合作夥伴。
至於，針對 2018 年蔡力行對於控制成本的想法，蔡力行強調，在股東會後對媒體所說的，聯發科將不會進行裁員的做法將會持續下去。因為就聯發科這樣的 IC 設計公司來說，員工是最大的資產，要將人放在對的位置上來發揮最大的效益；但是，為了使聯發科能重新步上成長的軌道，相關的成本庫置計畫仍不可免，則控制成本的方法就會落在檢討產品線的項目上。
蔡力行表示，因為現在聯發科有越來越多的產品，都會時時看每一個產品研發的績效報告。研發好的就加強投資，而不好的該如何精進，甚至是關閉產品線，另外再規劃產品等，目前與財務長這邊都已經有相關的計畫。所以，對於整個聯發科在成本的控制效能上，蔡力行表示會審慎而樂觀來看待。
至於，針對之前傳出的管理高層異動消息。蔡力行也指出，在 31 日上午的董事會上，已經確認員共同營運長朱尚祖轉任聯發科顧問，而遺缺由另一位共同營運長接任，並且正式擔任營運長的職位。其他包括董事長仍由蔡明介擔任，副董事長謝清江則會有較多時間在聯發科集團內公司與公司之間的協調與整合工作上。就目前的規劃來看，管理層的能量是足夠的，不會對公司有任何的影響。
（首圖來源：科技新報）
