美國紐約州羅徹斯特市過去因擁有柯達、全錄、博士倫這三大全球光學龍頭企業，曾有「世界影像中心」美名，誰知三大企業一一凋零，博士倫在 2007 年由華平投資（Warburg Pincus）收購下市，2013 年再轉售給加拿大藥廠范立恩（Valeant）；柯達於 2013 年破產；如今羅徹斯特三巨頭中最後一家全錄，也賣身日本企業。
多數人對全錄（Xerox）的了解，來自無數賈伯斯傳記電影不斷提起的帕洛奧圖研究中心（ Palo Alto Research Center，PARC），敘述賈伯斯、比爾蓋茲先後竊取了全錄帕洛奧圖研究中心的圖形介面、滑鼠等創新概念，但全錄本身卻沒能好好利用；其實全錄並沒有那麼失敗，帕洛奧圖研究中心光是雷射印表機一項發明，就讓全錄賺回研究中心的投資。隨著時代變遷，辦公室的王者全錄，如今悄悄稱臣，宣布將併入先前與日本富士軟片（Fujifilm）成立的合資公司富士全錄（Fuji Xerox），並由富士軟片占有 50.1% 過半股權。
在亞太地區，富士與全錄有悠久的合作歷史，雙方姻緣由英國攝影大廠蘭克公司（Rank）牽成。1956 年，蘭克打算尋求本業以外的業務，其經理翻閱科學雜誌時發現全錄的影印科技，於是與全錄成立合資公司蘭克全錄，引進全錄影印機到歐洲市場。蘭克全錄日後負責歐、亞、非地區的全錄產品銷售，最初雙方持有各半股權，日後全錄逐漸增加持股比例，到 1997 年全錄買下全數股權，完全持有蘭克全錄。
1962 年，富士與蘭克全錄成立股權各半的合資公司富士全錄，一開始只在亞太地區代理全錄產品，之後富士全錄也開始部分自行研發。1982 年富士全錄從全錄買下紐、澳、星、馬的銷售權，2000 年時，全錄又將中國與香港業務交給富士全錄，2001 年，富士軟片將持股提升到 75%，為完全收購打下基礎。
全錄自 1999 年股價狂跌後，就一直呈現牛皮走勢，市值在 80 億美元上下，相對的富士軟片市值則在約 220 億美元上下。全錄的牛皮走勢讓許多大股東不滿，雖然全錄營收獲利仍保持水準，但大股東卡爾‧伊坎（Carl Icahn）、達爾文‧迪森（Darwin Deason）對公司「缺乏策略」感到相當不滿，屢屢要求全錄高層大換血，這種市場壓力可能是全錄乾脆賣身的原因之一。
如今全錄將先與富士全錄合併，新公司合併年營收將達 180 億美元，富士軟片放棄舊富士全錄 75% 股權，換來合併後新富士全錄 50.1% 絕對多數股權；原本全錄的股東，每股將得到 9.8 美元現金，總計 25 億美元，總交易金額達 61 億美元。此後，全錄這家美國代表性廠商，將不再獨立存在，成為富士軟片旗下公司。
對羅徹斯特本地經濟影響不大富士軟片對全錄原本就相當有興趣，富士軟片執行長古森重隆曾在 10 年前感嘆，要是他再年輕 10 歲，他就會考慮買下全錄，當時古森重隆顯然認為他沒辦法活到富士軟片有能力買下全錄，沒想到時代變化快得讓他無法想像。如今古森重隆竟然親自買下全錄，可說提早如願以償，但這對富士全錄的員工來說可能不是好消息，因為合併後第一件大事就是大砍五分之一員工以重整公司，將裁員 1 萬人，分 3 年編列 720 億日圓的裁員支出預算。
日本公司買下美國企業的許多前例下場並不佳，東芝收購西屋才剛以災難收場，而總體來說，大企業購併的歷史紀錄也不是很理想，失敗紀錄歷歷在目，包括 Nextel – Sprint、時代華納美國線上（Time Warner-AOL）、戴姆勒克萊斯勒（Daimler-Chrysler）都是大企業合併後下場不佳的慘痛教訓。不過富士軟片與全錄自 1962 年共同經營合資公司的默契與彼此了解程度，有助於雙方走出大公司購併的主要障礙：企業文化差異與溝通問題。
富士全錄的未來可能較其他大企業合併案來得樂觀，但是全錄遭購併，對美國，尤其是羅徹斯特來說，可說是一種象徵性挫敗。羅徹斯特最初以水力發展輕工業興起，沒落之後，轉型成為光學工業之都，是柯達（Kodak）、全錄的創立地，也是博士倫（Bausch & Lomb）總部所在地。羅徹斯特因這三大全球光學龍頭企業獲得「世界影像中心」地位，誰知三大企業一一凋零，讓羅徹斯特情何以堪。全錄創始員工喬瑟夫‧威森（Joseph Wilson）家族聽到全錄出售消息，表示深感哀傷，但仍祝福新的富士全錄。
不過，舊的不去新的不來，全錄早已轉移總部到紐華克，這次購併對羅徹斯特影響不大。柯達破產大裁員，以及博士倫出售都已是過去式，光學三巨頭不再是羅徹斯特最大雇主，羅徹斯特並未因為大企業凋零而跟著倒閉。
2016 年全錄在羅徹斯特雇用 6,396 名員工，只排第 4 名，羅徹斯特的最大雇主早已不是企業，而是羅徹斯特大學，雇用 2.76 萬人，其次是羅徹斯特醫療體系（Rochester Regional Health）雇用 1.57 萬人，第 3 是魏格曼超市（Wegman’s Food Markets）雇用 1.36 萬人。
羅徹斯特沒有過去的三巨頭大企業支撐，近年來失業率一樣穩定下降，已經回到全球金融風暴前的水準；GDP 除 2014 年微跌以外，年年穩定成長，自 2008 年的 466 億美元，成長到 2016 年的 554 億美元。這仰賴的是許多中小企業，如經營應收帳款管理的 ConServe，醫療資訊管理公司 eHealth Technologies，太陽能公司 Sun Common NY 等。
就業更均質分布到中小企業，對羅徹斯特本地經濟來說，反而更健康，不會因跨國大企業受到國際變化或管理階層的風吹草動，突然大裁員，讓城市一夕陷入困境。中小企業比起跨國大企業，也更注重本地社區的發展，更願意結合社區力量，協助社區發展，或是捐助地方慈善需求，並且不像跨國大企業動輒要求興建基礎建設，或是要地方抵減稅賦，否則就威脅要遷移總部。
台灣討論轉型危機已經十數年，羅徹斯特歷史上經歷兩次轉型危機，先從水力輕工業之都，因為現代能源技術與鐵路運輸崛起而沒落，轉型為光學之都，三巨頭又漸凋零。企業興衰本是常態，沒了大企業，經濟仍然穩定成長，羅徹斯特的經驗，或許值得我們多加思量。
