建築人要創造生活環境,也就勢必需要豁達的人生觀.
加上嚴格的自我要求,"人脈就是錢脈"或許在取捨之間,
這篇文章給我們些啟示也不一定....
以下為轉貼文章:
【記者鄭朝陽、賴素鈴／報導】
生長在台灣的人，必然曾經或多或少接觸過沈祖海的建築，他創立國內最老牌的建築師事務所，漫長的46年歷史中，沈祖海建築師事務所的作品遍及全台各縣市，等於是台灣成長茁壯的見證者和參與者。掛著沈祖海招牌的建築，向來被認為是高品質的象徵，而認識沈祖海的人對他的做人處事，比他的建築作品還要印象深刻！
寬容、大肚、無私是許多沈祖海友人的一致推崇。當年知名建築師李祖原學成歸國，四處尋覓菁英合作，挖角動作也指向沈祖海事務所，沈祖海知道他的處境，二話不說立刻出借十個人給他，後來，李祖原果然很快就成了他的競爭強敵，但沈祖海從不抱怨，這種不怕競爭、助人為樂的作風，贏得很多友誼。
沈祖海的大肚與海派是業界有名的，即使被人耍了「賤招」，也泰然隨緣處之。
當年沈祖海參加台北市政大樓的競圖，第一階段評審結果獲得第一名，本以為設計權就要到手，沒想到市政府把一到三名的作品呈給當時的總統府看過，另一個以雙十字造型的作品獲得青睞，連夜更改了名次，沈祖海以第二名抱憾出局。事務所員工個個對此忿忿不平，有人打電話給沈祖海「爆料」，指手上有過程轉折的錄音帶，可以供他翻案，但黨、政關係良好的沈祖海一口回絕，只淡淡地說：「如果他們決定這樣就這樣！」
同樣的經驗，讓九千萬元的案子從手中滑過。事務所合夥人劉演交經手這個案子，所有設計都已完成，只差簽定合約，但中途殺出業主的妹婿搶單，竟把事務所的設計內容占為己有，打電話沈祖海請示該不該由他出面搶回來，沈祖海又是輕鬆一句話：「是你的就是你的，不是你的不必強求！」
在台北市信義計畫區，包括世貿中心、凱（君）悅飯店... 都是沈祖海的作品，當
時整個信義計畫區規畫由中興工程顧問擔任總顧問，沈祖海主動把其中一棟國貿大樓讓給中興設計規畫，「沈先生很願意給人機會，也願意和人分享榮耀」事務所專案經理謝立元跟了沈祖海20幾年，對他這種無私、分享的處事態度相當感佩，包括台灣最早的施工圖說規範，都是出自沈祖海之手，「為的就是台灣整體建築工程的進步！」。
沈祖海的個性和做人處事有部分矛盾之處；謝立元說，沈祖海的數字能力極強，厚厚一本報告書的數字，隨手一翻可以過目不忘，「很會精算，做人卻不計較」特別是在簽合約時，沈祖海常顯露不耐，即使能爭取更大的利益，也往往捨棄不取，「簽了就好！」
事業做這麼大，沈祖海的驕傲是「從不逃稅」；領過好幾塊「納稅楷模」牌匾的沈祖海，其實有好幾位協同建築師可以掛名分帳，技巧性地避稅，但他認為，人無誠信，什麼都不必談了！對照當下的社會環境，這份真誠的態度尤其珍貴！
也正因為這些個性上的特質，沈祖海創國內建築師事務所之先，不走家族傳承之路，挑選有能力、肯擔當的年輕人接班。沈祖海要求每一位新進人員，不論學歷高低，都必須從基層繪圖員和工地做起，以訓練他們掌握工地現場的問題，「每一件事都是信任與授權！」從繪圖員做到森海副總經理的林宗文，深刻體會沈祖海培育人才的用心，自己就是明證。
擁有童稚之心的沈祖海很愛最新科技，在國內建築師事務所沒有電腦的時代，沈祖海可以花大錢進口兩部電腦協助做設計，「當時這筆錢可以在忠孝東路買好幾棟房子！」七十幾歲的他，看到最新款的筆記型電腦，也會搶著下單買一台來用，喜歡探索新事物的心沒變。
沈祖海也是有名的美食家，不但懂得吃，也做一桌好菜，夫人鄒雲就是做菜追到手的。據說，當年要追這位大美人，沈祖海邀鄒雲到她家「做菜」，當滿桌色香味俱全的酒菜上桌，鄒雲的阿姨悄悄地對她說：「會做菜的男人，可以嫁！」就這樣用一桌酒菜輕鬆地追到手。
庸容大肚、無私胸襟的建築界大老走了，沈祖海合夥建築師白瑾認為，沈祖海是個很成功的business man，如此善於經營管理的人才在建築界很少見，他走了，是國家一大損失！
白瑾的步跡遍及多國，1987年由新加坡被沈祖海網羅來台，他以美國知名事務所
SOM為例，合夥人各自擅長設計、業務、管理，這三個環節正是建築師事務所的要務，為人海派、做人圓融的沈祖海就遊刃有餘。
沈祖海曾在中研院近史所為他所作的口述歷史訪談中表示，早年他在美軍顧問團工作時結識章孝嚴、齊寶錚等人，後來紛紛晉身將相，他們對他印象不錯，用上海話來說就是覺得他很「上路」，有工程都會放心交給他進行，對於事務所業務有很大幫助。
專長戰後台灣建築史發展，淡江大學建築系專任副教授吳光庭心目中的沈祖海，是「教父級的人物」。
吳光庭認為沈祖海的經歷，已經成為一種「典型」，他經歷台灣經濟成長的年代，又因曾為美軍顧問團工作而發展國際視野；他在高層建築、與國外建築師合作等方面，則又開創新的模式。
【2005/06/21 民生報】
[ Last edited by 健忘的鳥來伯 on 2005-7-15 at 12:19 AM ] |
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