他曾借高利貸發工資 如今公司營業額近3兆

圖為華為創辦人任正非。翻攝騰訊網

華為已是中國及全球科技大廠，掌舵者為創辦人任正非，由於任正非已高齡74歲，未來接班人布局成為外界關注焦點。

根據搜狐網報導，2017年華為全年銷售額超過6000億人民幣（約2.82兆台幣），全球每3個人中就有1人間接用到華為的產品，且目前這頭巨獸仍在全力奔跑，研發投入近900億人民幣（約4230億台幣），居全球第6，當中國手機廠還沉浸在產品組裝，華為已跳進晶片研發，從中興的落難，讓許多人窺見任正非的遠見。

華為是一家罕見的公司，它的生存焦慮、妥協戰術和技術渴望，都深深刻著創辦人任正非的烙印，在最近10年中，華為的接班候選人一個個落選，如今剩下的是外界一直關注任正非的一對子女，兒子任平及擔任華為副董的女兒孟晚舟（跟任正非前妻姓）。

誰會是任正非接班人的問題，在華為是一個禁忌，大家心照不宣，不會公開討論。但無論如何，如今任正非已逼近放手的年紀，華為的繼任者卻還未浮出水面。

華為在1987年成立時，沒錢沒技術，只能代理低端的HAX交換機，去搶佔農村市場，在1990年華為開發出BH03交換機，次年開發出HJD48交換機，憑藉這兩款產品，華為的年銷售額在1992年超過1億人民幣，讓任正非在開會時淚流滿面說「華為活下來了」。

當時一窮二白的華為，為何能請到研發人員？多年來，華為形成一套最大化利用工程師的體系，它慷慨給予高工資、高分紅，換來工程師自願加班拼命，每個工程師職責細分，力圖流程化，隨時可以替代。在研發晶片時，華為讓數千工程師從複雜大電路做起，逐漸轉入微電路化，最後有上萬個晶片工程師儲備，可以說，華為的一整套技術研發流水線，正以工程師驅動並自給自足。

1993年，華為自研業務啟動不久，任正非開始借高利貸給工程師發工資，1999年，任正非去北京研究所視察，問所長說：「你們怎麼才這些人，不是叫你多招嗎？」所長解釋說，害怕人多了沒事做，任正非生氣地說：「叫你招你就招，沒事做，招人來洗沙子也可以。」除了善用工程師紅利，妥協求和的競爭策略也是任正非的智慧之一。

2002年，華為殺進美國市場進攻思科，在產品功能極力模仿，2003年，思科提告華為侵犯智慧財產權，華為公開展示自己的智慧財產權，並透露與思科的談判細節，之後華為主動放棄美國市場，與思科簽訂和解協定，且對於同業，華為有時制訂偏高售價，給同業留下存活空間。在「華為基本法」的第一條，任正非寫道，永遠不涉及資訊服務，不與運營商爭利。

任正非解釋，「如果在市場上到處樹敵，會被群起而攻之，我們寧願放棄一些市場，也要與同業合作，要主動示弱，以土地換和平。」

在華為內部，有人這樣形容任正非，「一人下令，萬人執行」，多年來，任正非依靠權威，長遠大計都未受到挑戰。但換了繼任者，還會有這樣的深謀遠慮嗎？

任正非在生存焦慮中長大，也把這種焦慮帶進華為，必須時刻拼命，是他留給華為的烙印；任正非說，自己小時候家裡窮，沒東西吃，每餐都要嚴格配額，但高考前，母親每天都塞給他一個小玉米餅，讓他吃飽了安心複習，沒了這塊玉米餅，任正非也許會去養豬。

他對父母充滿感激，然而創辦華為之後，並沒有時間來陪家人。1995年，父親在街邊買了一包軟飲料，喝後腹瀉不止，很快去世。2000年，母親買菜回家路上被車撞成重傷，而任正非正在伊朗，電話不通，事實上，他就連母親患有嚴重糖尿病也不知道，任正非說，自己無愧於祖國和員工，唯獨對不起父母。

任正非手握鞭子，逼迫所有人以他的速度奔跑，1992年冬天，華為外出開會，回來路上，車子陷進泥濘裡，任正非第一個跳下車，脫掉鞋襪踩進泥坑推車，其他人見狀才紛紛下車，合力將車子推出泥坑，當時華為已是員工200多人、年銷售額破億人民幣的大公司，但除非他主動踩進泥濘，誰會第一個跳下車呢？

在華為內部門討論時，即使已經有了結論，也常常有人提醒，「任老闆會同意嗎？」華為就這樣走過30年有人決策的日子，華為沒有任正非，就像聯想沒有柳傳志，沒有人知道它會走向何方。

只是，任正非已74歲高齡，創辦華為30年，光癌症開刀就有2次。2018年，華為年銷售額有望突破1000億美元，全球1/3人口用到華為的服務，為龐大的通信帝國找一個接班人，似乎是近在眼前的事。

但有望接班、被寄予厚望的人卻逐漸落空。任正非已老，新的掌舵者尚未出現。原本華為第二號人物鄭寶用，因為被檢查出腦癌，後來淡出華為；之後有李一男，曾被提拔為總工程師和華為副總裁，成為炙手可熱的接班人選，但後來任正非將兒子任平調進公司，李一男也在2000年離開華為。

至於華為最接近接班人的第3人是孫亞芳，人稱華為女皇，很多決定除了任正非，只有孫亞芳能拍板。遺憾的是，她也在今年3月卸任董事長，徹底離開管理層。

因此，目前外界猜測，未來任正非的繼承者會是女兒孟晚舟或兒子任平？孟晚舟待人隨和又勤奮。她在1993年加入華為，從接電話的雜務幹起，是最早的3位秘書之一，後來她拿到南開大學會計學博士，2011年當上財務長，今年3月她順利當上華為副董事長。

任正非的兒子任平，也被認為很有希望接班。他沒有孟晚舟的勤奮和風度，卻有一副領導的大脾氣。外傳任正非十分讚賞描述IBM接班書籍的《父與子》，創辦人老沃森遲遲不肯上市，直到IBM順利交接給小沃森，原本小沃森玩世不恭，接任後一舉組織開發幾款新型電腦，奠定了IBM的地位，在任正非心裡，也許正期待這個故事重演。

=====網友意見=====
有網友回應，奇怪耶，之前都在廣告中國大企業的老闆，年紀都很輕，身家數千億，怎麼現在又說年紀大啦？這算是就業的年齡歧視嗎?

華為的年銷售額在1992年超過1億人民幣 真是厲害

哪種拿家產賭下去  不容易                  

這是皇朝吧,
又是王子又是女皇的,
不過規模真的比古時的一些小國,  諸侯 大

成功的企業家應該只是三角形中最尖高的少部份
我不會羨慕的
因為自己知道本身不是那塊料

華為大老闆一直是位成功的CEO , 他們產品的穩定度從手機到網路設備也是有口皆碑,他是為如張忠謀一般有遠見的企業家.

華為老有人說甚麼有解放軍背景
可是成功不是光靠中國內需市場
重視研發才是根本

賭身家!
賭得過有機會發大財
賭不過負債一輩子

其實主要還是要背景...我覺得不要說勵志之類的....沒有相當分量早就被併吞掉了

All I want to say is if what it said is true in this post then he is one of  a few mainland Chinese that i respect .