花6年時間 重新擦亮歌林老字號

趙登榜用了6月，希望重新擦亮歌林的招牌。莊宗達攝

「歌林」是國內老字號家電品牌，今年正式邁入第55個年頭，憶聲電子董事長趙登榜在6年前的董事會上決定要買下歌林品牌，如今不但成功擦亮歌林的招牌，更貼近時下年輕人的想法，開發出隨行果汁杯、移動空調等產品銷售拉出長紅，創下市占率第一的佳績。

讓憶聲決定介入家電品牌經營的起源，居然是蘋果的iPad。趙登榜回憶當初，iPad一出來的時候，被這台功能齊全且輕薄的平板嚇到，憶聲做的東西幾乎都在這台平板上面了，未來憶聲所製造的產品還有什麼生存空間的，毅然決定要退出電子製造業，陸續將中國、馬來西亞等多座工廠關閉，在關閉工廠的同時也做到了三不欠，不欠員工、銀行以及廠商任何一毛錢。

頓時失去製造為本的憶聲沒有了收入來源，開始展開第一次的轉型，趙登榜表示，在2009年也就是金融海嘯後，決定買下3C實體通路商倍適得BEST，不過沒想到這卻是錯誤的決策，自從接手之後從來沒有賺錢，向同業求售更是乏人問津，最終於去年退出實體通路經營。

當時擁有了BEST，憶聲持續尋求轉型的契機，趙登榜說，2012年的時候，歌林對外尋求買家，開出16.8億元的驚人價格，但最後憶聲只花了2億元買下歌林與瑞林（瑞林負責歌林產品的售後服務與維修），但將瑞林負資產扣到之後，實際上只付了現金1.3億元，直到現在，瑞林已完全無負資產。

趙登榜說，歌林這個品牌價值至少有10~20億元，但憶聲只花了1億多元，真的很值錢，不但創造了很大的營收，也是可以賺錢的，從今年開始，由於組織架構調整為利潤中心制，更可以看得出來歌林的價值與經營績效，預估今年歌林可以獲利2000萬元。

趙登榜說，歌林的電視、空調等家電在台灣市場家喻戶曉，過去曾邀請到鳳飛飛、張小燕、蔡依林、鄭弘儀等代言，在2013年重新整頓出發的那一年，也請到了SHE的Selina（任家萱）代言，象徵的浴火重生，不過現在的趨勢不一樣了，網路行銷當道，對30歲以下的年輕人來說，卻不認識歌林。

歌林的強項就是大小家電，不過，趙登榜坦言，隨著中國家電品牌廠商的崛起，包括電視、空調等大家電的競爭更加激烈，歌林推陳新出的腳步也必須加速，提供給消費者更多超值的產品，希望以小帶大的策略突襲，值得一提的是，在台灣的市場當中，每5個人裡面就有1個人擁有歌林的小家電。

網路行銷時代來臨，趙登榜也說，將歌林品牌行銷的工作完全交給現在年輕人團隊，相信他們對於產品風向的敏感度，可以掌握消費者的喜好，讓他們做對的事情，只要看到成果的呈現就好。

趙登榜直說：「網路行銷團隊是不一樣的團隊，整個思維跟我這個做工廠做這麼多年的人不同，從製造到品牌經營，對我來說，最大心態轉變就是要相信他們，讓他們自由發揮。」

現在，歌林已經不再找代言人，將資源陸續在YOUTUBE投放了品牌形象、年度新產品的廣告都大獲好評，而且歌林推出隨行果汁杯、DC循環扇、移動式空調的銷售量都是台灣第一品牌。

歌林旗下咖啡機產品。莊宗達攝

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歌林旗下塵蟎機產品。莊宗達攝

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歌林這幾年的產品確實有起色
印象中大概就是從換了logo設計開始

早期市面上很多歌林產品
之前都看不太到
原來還有經歷過這段故事

yobe 發表於 2018-6-25 08:55
趙登榜用了6月，希望重新擦亮歌林的招牌。莊宗達攝

「歌林」是國內老字號家電品牌，今年正式邁入第55個年 ...

我家以前不少東西都是歌林的說
也有一陣子聽說沒落
不過我根本不管啊
東西品質還OK
看到就買囉

以前歌林這牌子 算是很常聽到的， 這幾年是落寞了點

歌林 是老牌家電
憶聲電子董事長趙登榜  眼光獨到
祝福歌林東山再起, 希望他有更多創新的產品