創立 42 年的宏碁，經歷三次轉型再造。2015 年，宏碁執行長陳俊聖宣布聚焦電競，用電競突圍的決心，讓宏碁在短短兩年多華麗轉身，創下銷售佳績。今年 5 月，宏碁電競筆電在泛美五國拿下市佔第一，上半年宏碁泛亞區的電競筆電營收年增約 2.5 倍，泛亞有五個國家皆佔據電競筆電龍頭的領先地位，交出亮眼成績單。
2018 Sea東南亞論壇／台灣電競產業如何玩勝東南亞，共創商機 >> 立刻報名
2015 年宏碁決定投注電競時，市場上競爭者已各據山頭。當時誰也沒想到如今宏碁能開枝散葉，以電競品牌為首，全面展開產品線。關鍵就在那一年成立的電競委員會，結合原有的 Acer Design Studio，跨部門召集各產品線負責人，還有全球行銷、設計和研發團隊，共同訂定產品策略，推出全新電競專屬品牌─Predator。
宏碁電競委員會主席莊子龍說，「我們希望可以打造全新的電競品牌，也顯示宏碁朝電競領域做下去的決心！」
兩大轉型策略 聚焦技術及使用者體驗
莊子龍表示，電競賽事對產品效能和散熱的要求極高，因此有機會讓市場重新看見宏碁的頂尖技術。追隨新型態娛樂是人性的基本需求，
莊子龍認為，電競是可以持續深耕的領域，「宏碁結合硬體和娛樂產業，貼近年輕人之餘，同時讓大家知道我們的技術是最好的！」
宏碁聚焦兩大策略。第一，以技術為導向，持續研發電競產品。用最高階的電競產品開路，把最新的技術導入電競相關產品，再依序布建產品線。
電競產品的關鍵是散熱技術。莊子龍說，「我可以很自豪地說，宏碁的散熱技術是業界最領先！」宏碁開發的金屬扇葉 AeroBlade™，從第一代到今年將推出的第四代，每年金屬扇葉的效能都進步至少 15 ％以上。就連最新的 VR 虛擬實境聲音定位技術也被導入耳機產品中，他說，「電競讓宏碁的產品走在技術最尖端！」
第二，重視玩家的遊戲體驗，解決使用者痛點。莊子龍指出，透過使用者回饋，發現玩家在意敲打鍵盤的觸感，也希望可以降低風扇的聲音。此外，玩家期待滑鼠要有好握的手感，宏碁進一步做得更加細緻，例如滑鼠上有兩個突起的小尖耳，讓玩家在玩遊戲時能勾住手指，同時結合電競品牌 Predator 的 LOGO 設計。
強強聯手 宏碁結盟《英雄聯盟》行銷全球
在全球行銷策略方面，宏碁在短時間快速切入市場，累積電競品牌的能量。今年宏碁在台港澳賽區與 Garena 結盟，成為《英雄聯盟》職業聯賽指定硬體品牌。莊子龍說，《英雄聯盟》著重團隊、紀律、策略的精神，跟宏碁的品牌形象相符。全世界的電腦玩家中，每四個人就有一個玩過《英雄聯盟》，《英雄聯盟》是把電競推向世界的典範，世界大賽更是電競的最高殿堂，媲美世足賽的等級。台灣有兩支電競戰隊具備打入《英雄聯盟》世界賽的實力，代表台灣電競生態系成熟且質量皆備。
宏碁花了兩年時間與《英雄聯盟》原廠遊戲商 Riot Games 洽談，靠著技術實力成為《英雄聯盟》全球賽事首次合作的硬體廠商。2016《英雄聯盟》世界大賽直播線上同時觀看人數已超越 NBA 總冠軍賽的線上同時觀看人次，2017世界大賽觀看人數更達 9,787 萬人；這也代表在《英雄聯盟》賽事中，宏碁的 LOGO每 30 秒就會曝光一次，如此強大的全球高曝光量為宏碁電競品牌強力加持，對宏碁來說是關鍵的一大步。
除此之外，宏碁也以自有電競品牌為名舉辦亞太區Predator電競聯盟大賽（APAC Predator League），這樣的布局具有指標意義。莊子龍指出，「電競需要舞台才能叫運動。我們自己創造舞台，讓玩家知道宏碁是玩真的，舉辦電競賽事把台灣人才帶到世界舞台上！」2019年更預計擴大至亞太區 16 個國家，讓亞太區民眾更認識宏碁。目前宏碁電競產品在泰國、菲律賓、印尼等國家都有優異銷售表現，東南亞的銷售前景看好。
莊子龍表示，電競產業在東南亞有極大的潛力，但電競架構完整性和深度仍有很大的成長空間，因此台灣電競產業的發展可供借鏡。莊子龍建議台灣業者根據東南亞當地使用者需求研發相關電競產品，用文創設計能力創造加值服務。此外，也可依循台灣電競發展模式，率先到東南亞國家蓋電競館或舉辦電競賽事，培養當地電競人才及舞台，是電競產業南向的機會點。
莊子龍說，「宏碁舉辦電競賽事，是公司內部的創新，這對大公司來說真的很不容易！」對於成立 42 年的宏碁來說，聚焦電競的同時，也改變了公司內部的組織文化，全公司透過電競漸進式轉型，跨出創新的步伐，跟上這波火熱的電競浪潮。
ACER旗下的PREDATOR雖然佈局沒人家早 但現在的深度廣度並不輸給其他大廠
從產品、活動、贊助、賽事、電競教室 看起來目標就是一條龍的培養出品牌口碑忠誠度
這兩三年投入的資源不難看出野心啊 |
|
