 華碩之前大手機找來孔劉(左)幫手機代言，右為董事長施崇棠。資料照片
NB品牌廠華碩（2357）在8月10日法說會，首度採用線上方式舉行，預警後市壓力外，執行長上沈振來一席「轉型和傳承」，更引發外界對華碩組織業務調整的疑竇，消息人士指出，華碩策略長徐世昌已下了最後通牒，手機部門如未達損平，就不會再給機會，後續組織調整可能將同步進行。
不過，華碩發言體系否認此傳聞，並強調沒有所謂放棄手機事業一說，手機事業會持續調整，並會有相關方案，來協助手機事業持續獲利。
今年7月底、8月初的華碩內部並不平靜，組織調整消息傳得沸沸揚揚，而首度採用線上法說的形式，也讓人聯想業績可能不太妙。沈振來在10日法說中，對於後市展望，提到將加速管理傳承與推動企業轉型，徹底改善、提升華碩的管理能力，以及長期競爭力。
沈振來也說到：「我以執行長的身分，將協助培育新世代的優秀人才，傳承管理經驗，並提供其獨當一面的平台；另一方面將專注手機事業的經營及規劃公司的策略轉型。
沈振來也說明，如單季手機有達400~500萬支規模即可損平。沈振來也立下華碩要能成為手機產業中前6大品牌廠包括蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo之外，能生存的第7家品牌廠遠景目標。
但沈沒提的是，今年或許是華碩拼手機事業最後一搏的機會，原因無他，因為策略長徐世昌對於手機事業占盡了華碩30%的資源，營收貢獻卻僅有15%，甚至損平的時間一直往後延，相當不滿意；內部人士說，策略長給手機事業最後一次機會，今年第4季一定要看到損平，如果沒有達成，明年是否還有後續，就不得而知。
華碩20年前從零組件轉進系統產品，NB、desktop做的也很不錯，也在全球前4大的排名內，但2002年至2018年至10年轉型間，卻沒有跟上智慧型手機的趨勢。
華碩先以低階入門款切入， 雖然欲往高階走，請來韓國大咖明星孔劉助陣，但提振品牌形象之路，還是走得艱辛。從華碩釋出的損平門檻來看，上半年手機出貨量恐不到千萬支，來原先年初預期的1200萬支低標，仍有距離。
內部人士指出，如果細看華碩財報，手機營收占比約15%，與主機板等營收相當，但主機板獲利貢獻度明顯超越手機，然而手機卻享有公司內部最大資源，這讓策略長覺得需要重新審視。
|
|
