5遊戲廠合資新創加速器 報名數激增3倍

創業是件艱難的事，從公司管理、商業模式確立，到財務等都需大量時間摸索，而加速器（accelerator）就是新創團隊提升自我的最佳捷徑，2014年由5家台灣遊戲公司─遊戲橘子、網銀、華義、昱泉、樂陞合資的「創夢市集」，為台灣主攻生活、娛樂領域最大的加速器，除提供入選團隊企業資源，也針對優秀新創進行投資，直接地幫助創業家圓夢。

在2014年創夢市集成立之初，從育成中心、群眾集資，到共享空間都做，但2016年爆發樂陞案後，創夢市集曾有過一段沉浮，後來轉型、精簡化為目前的新創加速器，從第一梯次僅有50組報名，到第三梯次設立「種子計畫」嘗試找尋更早期的團隊，報名團隊達到160組，提升至第一梯的3倍，逐漸在新創圈打出口碑。目前第四梯次已開放網路申請（9/17止），並首度接受互聯網、生活創新等領域報名。

上月才結束第三梯次培訓的創夢市集，在160梯報名團隊中僅招收11隊，報名採取網路報名、面談審查、股東代表決選等3階段，全程費用都是免費。為期12周的創業加速課程，提供的幫助有3類，針對早期團隊進行種子輪、天使輪的投資，與企業資源的對接，以及在行銷、開發等領域的導師資源，目前合作密切的超過50位。

業界師資多來自股東企業的高階經理人，如資安界知名的果核數位、員工上千人的遊戲橘子，以及商業簡報（pitch）專家孫治華等，孫老師更會為不同團隊客製化簡報展現方式及表達邏輯，在新創團隊中反應較好的課程，包括企業管理哲學、如何運作一間公司等。在3梯次累積下來的33個團隊中，已進入營利的新創團隊約2至3成，平均下來，創夢市集每梯會投資2至4個團隊，透過入股取得回報，而若是投資的團隊仍未營利，亦會提供財務上的檢視，適時介入幫助。

【商業簡報成關鍵　創作者成為創業者】

剛結束培訓的「跑跑腿」，是基於Line的跑腿服務，依照距離、時間收費，目前服務地區為雙北，跑腿的「騎士」達300人，其中美食類任務佔了8成，剩下2成為文件配送、特殊任務（像是上門打蟑螂）等，與UberEats、HonestBee等美食外送服務不同，沒有合作店家的限制，回頭客大約2至3成。負責人吳昱佑分享，如何去解決問題，一直都是新創的重要課題，在網路上不一定查得到答案，但創夢市集都有業師提供詳細解答，在行銷、法務及募資上幫助了跑跑腿很多。

2014年在Google Play創下40萬次下載爆紅的小品遊戲《我滿懷青春的有病測驗》，其製作人、第一梯「有病制作」的劉子勤透露，其實退伍後與家人有過一段理念上的拉扯，作不出成績就得找工作，後來以群眾集資的方式成功延續該系列。最初純粹想將自己的遊戲分享出去，但實際與企業接觸後，劉子勤認知到需要體制與規模，才能幫產品發掘出更多的可能性，「第一次站在台上pitch作品對我的生涯影響很大，讓我從創作者變成創業者，是我最大的收穫。」

【強化業務談判能力　確立商業模式】

由兩位熱愛布袋戲的年輕人組成的「北少流映畫」，致力以網路單元劇《江湖救援團》推廣布袋戲劇，由於貼近時事、搞笑調性及國語配音，讓它成功吸引平常不會看布袋戲的族群。製作人林佳昌表示，創夢市集講師時常會分享一些業界小祕密，像是觀眾喜好的數據分析，以確立創作方向，同時也學會向外拉贊助，幫助團隊有足夠資金繼續創作。

主推虛擬實境VR賞屋的「Follia」，主打高度還原自然光線及材質、並家具更換，幫助消費者看見新家設計的各種可能性。2017年公司草創初期，投入的是VR家具購物平台，在報名創夢市集第一梯被刷掉，亦瀕臨破產邊緣，也因此Follia轉型為VR賞屋，並將合作對象放在建商上，有了規模之後才獲得創夢市集青睞。創辦人林嵩堉分享，培訓期間收穫最大的是業務談判能力、確立商業模式，甚至當時的業師也成為Follia的顧問，目前團隊月營收突破80萬元，前景看好。

雖然不是每個入選團隊能馬上營利，但在創夢市集的幫助下，這些平均年齡不到30歲的逐夢者，事業已有很好的發展之勢。
台灣5間遊戲公司合資成立的新創加速器「創夢市集」，著重生活、娛樂等面向，目前將邁入第四梯。創夢市集提供

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【北少流映畫】第二梯次團隊，於2016年5月成立，公司規模2人，以詼諧的網劇形式推廣布袋戲，圖為創辦人林佳昌（左）與林子揚。楊明龍攝

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網路單元劇《江湖救援團》推廣布袋戲劇，採國語配音讓它吸引平常不會看布袋戲的族群。翻攝YouTube

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【Follia】第二梯次團隊，於2016年7月成立，公司規模8人，多與建案合作虛擬實境賞屋服務，圖為創辦人林嵩堉。楊明龍攝

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除了擬真的自然光源與材質，能在VR中自由擺放家具也是其特色。翻攝YouTube

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【跑跑腿】第三梯次團隊，2016年8月成立，公司規模4人，為基於Line的跑腿服務，圖為創辦人吳昱佑。楊明龍攝

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跑跑腿服務僅限雙北地區，在大台北有300名騎士，任務有8成是美食外送。跑跑腿提供

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【有病制作】第一梯次團隊，2017年9月成立，公司規模3人，圖為創辦人劉子勤。楊明龍攝

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代表作為《我滿懷青春的有病測驗》，後續又推出多款手遊、桌遊及廣播劇。有病製作提供

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創夢市集副總經理Manny李易鴻打起創夢市集在新創圈的口碑。楊明龍攝

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常舉辦創夢小聚分享創業經，圖為第一梯次「上班不要看」的創辦人呱吉。創夢市集提供

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在創夢市集，商業簡報（pitch）是新創團隊培訓的重要技能之一。創夢市集提供