12 月 14 日，今年最有看頭的電信圈年度研討會，正式展開。五大電信業者都分別派出總經理，從「自家角度」 談台灣 5G 發展機會與挑戰。這場由台灣通訊學會例行舉辦的活動，用意是希望能促進產、官、學之間的溝通，但光是業者們之間的彼此牽制，就讓現場火藥味不斷。
主要原因，還是在於 4G 吃到飽資費大戰，導致各家業者荷包損傷，難以回收先前投資，因此更擔心 5G 上路後重蹈覆轍。 
▲ 五大電信總經理一次到齊（左起一至五位），他們最想和官方說的是：4G 上網低價吃到飽，對產業發展不利，5G 不能再次上演。
4G 上網資費虧太多，電信業盼 5G 合理化「88 元、188 元就有 4G 吃到飽，已經像是在擺地攤了！」 台灣大哥大總經理鄭俊卿憂心，若未來 5G 資費仍只有低價吃到飽，恐怕會讓電信業變成艱苦行業。
「過去大家都說 4G 藍海，但說不定 5G 是更紅的紅海」，台灣之星總經理賴弦五認為，電信業者投資 5G，會需要靠 4G 發展收入來補貼，問題是 4G 上網的資費環境並不健康。他以個人觀點分析，「若不考慮補貼，以電信網路成本、頻譜費用來計算，每一名上網吃到飽的用戶成本，就超過 500 元。」
賴弦五引用國家通訊傳播委員會（NCC）數據為例，今年台灣整體 4G 服務的 ARPU（Average Revenue Per User，每用戶平均收入）值，第二季為 555 元，但過去 2 年，整體 4G ARPU 下降了 32%（-262），預估未來也將持續下滑。
他強調，消費者習慣低價吃到飽的行動通訊服務，其實反映台灣經濟沒有明顯好轉。「5G 網路持有成本，可能會是 4G 的 2 倍至 3 倍，或許業者到 2025 年之前，都無法在 5G 身上賺錢。」
遠傳電信總經理李彬表示，預期未來 10 年內，通訊業營收變化，語音會非常低、物聯網和資通訊都會高，這種變化在台灣和世界各地都是一樣的，「台灣的麻煩是因為 4G 資費下降太快，營收才會滿險峻的」。
中華電、亞太也同聲呼籲，應該讓 5G 資費合理、多元化。電信業者大團結，認為 5G 資費不能只有低價吃到飽，偏偏資費設計跟消費者需求、市場氛圍有關，難以掌控變化，一旦談起「前期頻譜規劃、基地台建置」，就各自不同調。
台灣 5G 共頻共網？電信業者不同調中華電信總經理謝繼茂認為，「台灣不宜全面開放 5G 共網，雖然可以節省成本，但發生天災時可能會有大規模通訊中斷風險，且網路品質無法差異化，會影響市場競爭。」他建議，可優先考慮在偏鄉開放 5G 共網，不過要在釋照前訂定規範，避免事後爭議，影響競標執照公平性。
同樣持反對立場的，還有遠傳。
李彬表示，遠傳並不贊成共網、共頻，不過若電信管理法未來規範如此，會配合法規，前提是希望法律不應溯及既往。她說：「希望拉長執照年限，從 15 年變成 20 年，且應該規劃 3 張有大頻寬的執照，才能發揮 5G 真正影響力。」
另一邊的贊成派，則由台灣大哥大領軍。
鄭俊卿大力呼籲，「應該要頻譜共享、網路共建」，他認為在未來的 3 年內，5G 還不會有成熟具規模的 B2C 商機，加上目前規劃的 3.5GHz / 28GHz 可用頻寬太小，難以發揮 5G 威力，以及基地台布建難度、耗電等問題，需要大家一起努力。
亞太電信總經理黃南仁，同樣支持共頻共網，強調因為台灣行動通訊市場收入減少，上網量卻持續上升，「去年全台行動通信總營收少了 5%，平均每個用戶 4G 數據傳輸量已經增至 17.75（GB）」。
雖然，現場與會的 NCC 副主委翁柏宗，並未表態挺哪一邊，僅說業者應該要加強跟垂直領域業者合作，找出更多應用場景，才能打破吃到飽的經營方式。但對業者來說，4G 吃到飽傷痕太深，已經怕到不想再來一次。
除了喊話資費要合理，更想從頻譜、共網方式著手，畢竟，看得見的 5G 成本越來越多，但賺錢的方式，短期內卻還不夠明朗。
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