在一個全球企業跨國跨部門合作越來越重要的市場環境中，adidas發現在溝通品牌商品理念與建立一致銷售體驗上，容易在整個大組織中被無數的無效率跨界執行所淹沒。一個品牌概念可能在團隊分工時失去重點、在分層負責時導致多頭馬車彼此制肘，長期以來，整個adidas集團發現在貫徹新產品執行計畫時，常出現團隊間缺少有效溝通、工作流程缺乏效率、重要訊息可能被遺漏，導致在校受店面出現的是不夠妥善的商品與品牌感受，這些都是adidas急需改善的長期困擾。
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透過HTC VIVE等虛擬實境裝置，adidas開發出一個各個不同團隊的執行員工，都能迅速創建的模擬銷售環境。負責行銷溝通的人可以直接在虛擬的舞台上開始模擬銷售，負責銷售的店長馬上在旁邊聽取並給予意見，同一時間負責設計與品牌的部門，更能夠在旁邊直接目擊到一線銷售單位所在意的細節，並第一時間從不同的消費者角度感受到完整的銷售體驗。
透過這樣一個由HTC VIVE建立的共同實作空間，adidas各部門單位可以感受到的是更直接第一手的銷售執行、更少誤會與出錯的可能、更完整體會到一個完整產品線背後的思維與所需傳達的印象。
VR連時尚這個都也接觸到，好潮
不過跟我一開始想的不太一樣
原來是讓店員去模擬銷售
我以為可能是讓消費者可以試穿國內外不同款式的鞋!!XDDD |
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