陸超是個普通的鐵路工人，當初是接父親的班進入鐵路系統工作的。工作幾年後，因為鐵路系統裁減人員，陸超不幸被裁減下去。
下崗回家後，全家人都很鬱悶，家人擔心陸超心理壓力過大，紛紛勸說陸超別上火，在家裡好好休息一段時間，然後再出去找工作。父母這麼安慰：“兒子，千萬別著急，你就是3年5年不出去工作，我們也能養得起你，千萬要放寬心啊。”陸超感到很可笑，爸媽真是太小看他了。第二天一大早，陸超就出去了，爸媽問他幹什麼去，他說心裡煩，出去散散心。爸媽會心地對視了一眼，然後齊聲說：“好！好！出去散心是好事情。我們就害怕你在家裡悶著，悶出心病就麻煩了。”
陸超溜躂了一上午，最終在離自己家不遠的一條街上找了個小門面，他決定賣早點。下崗的時候，單位給了他一些買斷工齡的錢，開個早點店綽綽有餘。陸超上午交了房錢，下午就買了個人力三輪車，然後馱來新買的一些桌椅、炊具。以前單位食堂的老杜也下崗了，晚上，陸超找到了老杜，邀請老杜到自己的早點店裡當廚師做早點。老杜特別高興：“你這小子，速度快得驚人，頭天下崗，第二天就準備當老闆，第三天就正式開業，真是個快手啊。”
下崗的第三天，陸超的早點店就正式開業了。老杜在單位食堂幹過多年的廚師，做早點簡直是小菜一碟。陸超在經營中跟老杜學會了做早點的手藝，並且很快就成了熟手。
如果按照盈利的百分比來計算，賣早點雖然是本小，但是盈利卻並不薄，而且沒有賒欠的，幾乎沒有什麼風險，就是辛苦點而已。
陸超的早點店當月就盈利，去掉給老杜開工資以及其他的費用，陸超掙了將近3000元，比以前上班的時候掙的還多。
陸超的早點店一般上午10點就關門了，他報了個廚師培訓班，每天上午10點多去市場買好第二天需要的蔬菜、肉等，交給老杜準備第二天的材料。下午，陸超就去廚師培訓班學習。兩個月後，陸超從廚師培訓班學成，就把早點店改成了小吃鋪，不但賣早點，還賣一些家常炒菜。他和老杜同時下廚，完全能忙得過來。雖然工作量加大了，但是給老杜漲了幾百元工資，老杜也樂意辛苦一些。
一年下來，陸超掙了7萬多元，他用這7萬多元作本錢，重新租了個4間門面的店舖，招聘了幾名廚師和服務員。陸超任命老杜為廚師長，讓他掌管後廚的一切事務，自己就忙著採購以及招呼客人，有時候，客人很多，廚師人手不夠，陸超這個老闆就親自掌廚。
陸超下崗後的第四年，已經有了兩家飯店，每月盈利都有兩三萬元，這個收入是他以前上班的時候根本就不敢想的。
那天陸超檢查工作的時候，作為一個分店店長的老杜佩服地說：“陸超，說實在的，下崗的第二天你就決定賣早點，你真是果斷啊。幾年過去了，一起下崗的兄弟們，你是干得最好的，我真是佩服！”陸超笑了笑：“沒有什麼值得佩服的，我在鐵路上幹過幾年，我看明白一個道理：火車頭停在鐵軌上，為了防滑，在它的8個驅動前輪前，各塞了一塊3吋見方的木頭，它就無法動彈。但是，當它的時速超過100公里的時候，堵兩尺厚的牆也能穿過。這就說明，行動起來後，火車的能量是巨大的。人也是如此，光說不做，有什麼能量？只有踏實地干了，只有行動起來了，才會產生比較大的能量啊……”
不說空話，不瞻前顧後，踏實去做，埋頭苦幹，這是所有成功者的共同點。只有“行動”，才會產生能量；只有“行動起來”，事業才有可能成功 |
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