起初他只是一名下崗職工，那時他和妻子一個月的工資加起來才400元錢，而他卻用不到三年的時間，使他創辦的企業從一個不知名的小作坊，迅速成長為該領域的世界第一，如今他的企業生產的其中一種產品更是佔據了全球85%的市場份額。
10年前，陳志勇所在的國有化工企業進行國企改造，身為廠長的陳志勇被迫下崗，而在另外一家化工企業工作的妻子也下崗了。為了生計，陳志勇決定幹回老本行，盤下倒閉的工廠裡的舊設備，生產二氧化硫脲。聽說陳志勇要借錢辦工廠生產二氧化硫脲，整個小鎮一片嘩然，那麼大的國有企業都倒閉了，他陳志勇怎麼還敢往這火坑裡跳？可是陳志勇堅信這個已經倒閉的買賣是個絕好的生意。
陳志勇夫妻倆變賣了家裡所有值錢的東西，卻只換來了2。8萬元錢，距離購買設備的45萬元還相差十萬八千里。但陳志勇是一個不輕言放棄的人，他和妻子跑遍了他們認識的所有親戚和朋友，然後又從銀行貸款幾十萬，最後總算湊齊了45萬元。
這45萬元，對陳志勇來說就是他的命，如果幹不好，那是他這一輩子也不可能還清的債。陳志勇帶著四處籌借的45萬，買下了老廠的部分設備，在濮陽北郊租了一個廢舊的麵粉廠當廠房。因為沒有太多的錢，陳志勇買的設備都是二手的，必須經過自己的加工改造，而光修理舊機器他就花了三個月。
在工廠開工的時候，陳志勇就宣稱，自己的工廠只生產二氧化硫脲這一種產品，他要靠這個產品在市場立足。陳志勇說，我要做的就是讓客戶買了我的產品不再選擇第二家。靠著這套自己組裝的二手設備，在短短的6個月後，因為技術過硬，陳志勇生產的二氧化硫脲已經在國內小有名氣。
陳志勇的企業沒有做過一次廣告宣傳，全憑過硬的產品質量，贏得顧客的口口相傳，產品很快走向了國際市場。開業才一年，僅靠外貿出口訂單，陳志勇的工廠就已經滿負荷運轉，短短幾年，陳志勇生產的二氧化硫脲就佔據了國際市場85%的份額，財源滾滾而來。
2008年的全球金融危機，對企業的抗風險能力是一次嚴峻的考驗，很多出口企業扛不過這場經濟的寒冬，紛紛倒閉，就連國外的很多大企業也不得不宣佈破產。但是，讓所有人都沒想到的是，陳志勇的生意卻在金融危機中越來越火爆。
面對金融危機，陳志勇說：“要在整個經濟狀況不好的情況下節約成本，就要採購質優價廉的產品，而質優價廉就是我們的產品優勢，所以我們又贏來了一部分新的客戶！”
這場經濟寒冬，非但沒有傷及陳志勇，反而給他帶來了機會。2008年12月，陳志勇又增加了一套糠醇和糠醛的配套生產線。這條新生產線的增加，讓陳志勇的公司在成為全球最大的二氧化硫脲的生產供應商的同時，又成為全球最大的糠醇生產基地。而這一切在陳志勇看來，都和自己最初的選擇有關，如果自己最初沒有堅持選擇二氧化硫脲，堅持把一個產品線做精、做大、做專，就沒有自己的今天。
相比於彩漂、服裝印染等大眾產品，二氧化硫脲、糠醇這些原材料鮮有人關注。在如此狹小的一個領域裡，陳志勇的公司卻慢慢地從小到大，成為全球最大的二氧化硫脲的生產供應商及全球最大的糠醇生產基地。陳志勇的成功也許可以給我們這樣一種啟示：做專，哪怕是產業領域很小、很窄，也能大有作為！ |
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