我是從一個教書匠成長為鎮長的。但就在我事業如日中天，風生水起，勢頭看好的時候，一個小失誤，使我陰溝翻船。一夜間什麼都沒有了，從官回到了民。而當我痛苦不堪，深陷失敗的困境中時。麻煩事又接踵而至。10年前，我在某縣的一個鎮任鎮長。計畫生育工作在鄉鎮工作中十分重要，具有一票否決的權威。本來，我是盡了全力抓計畫生育工作的，但天有不測風雲。快過春節的時候，鎮裡不少超生游擊隊突然從外面回來。結果，鎮政府在當年全縣計畫生育工作考核中倒數第一，按縣政府規定，我被就地免職，下課。
正當我悲觀苦惱鬱悶，還沒緩過勁來時，縣長又點名要我去處理一起礦難事故的善後工作。這是件棘手的麻煩事，誰碰到了都會千方百計躲掉。因為辦不好的話，不僅裡外不是人，甚至套招致更大的麻煩。但沒辦法，為了一家老小的飯碗，我只能強忍不滿，硬著頭皮應下差事。
來到礦難現場，慘烈的情景強烈地刺激著我的眼球。6具覆蓋著草蓆的屍體一字排開，100多名死者親屬，婦幼老弱，一片白色，一片撕心裂肺的哭聲，此起彼伏，刺激得我眼淚慢慢湧出。我不由自主戴上青紗，向6位死者深深鞠躬致哀。我的舉動打動了在場的死者親屬們。他們紛紛向我下跪，我把他們一一攙扶起來，聲音哽咽：“各位父老鄉親。請相信政府一定給你們做主……”看著他們一個個淚流滿面的樣子，一雙雙無助的眼睛，我忘掉了自己的不幸，沒有了鬱悶悲觀。只有一股強烈的責任感驅使我一定要給他們討個說法。討回他們應得的利益。
當時正值三伏大熱天，死者屍體不能久留，必須在短時間內把善後工作處理好，否則，後果不堪設想。更要命的是，這起礦難事故善後工作的難度之大，是我以前從未遇到的。6個死者家裡情況各不同，賠償金也不能一樣。我針對6個死者家裡的不同情況，確定了不同的賠償撫卹方案後，一邊與礦主反覆交代政策法規，申明礦難的嚴重性，要求其盡力提高賠償金額。一邊又分別做6位死者家人的安撫工作，希望他們根據礦主的實際承受能力，提出比較合乎實際的賠償要求。但是兩天下來，礦主這邊是“四季豆不進油鹽”，在賠償金上是一口價，死不松口：6個死者家人這邊也是能多要一點是一點，堅決不讓步，雙方的要價還價差距很大。6個死者的親屬們急了。火氣越來越大。開始失去理智衝動起來。這時候，天熱，心急緊張，加上長時間工作，我聲音嘶啞，心力疲憊，又熱又累中了暑，高血壓病也犯了，被人抬進醫院。我清醒過來後馬上讓身邊的人把礦主叫到病床前，用微弱的聲音做他的工作。礦主看到我這個樣子，終於被感動了，在賠償金上做出了較大讓步。
我在醫院裡躺了一個星期。出院那天，我接到縣政府任命：任命我為縣煤炭安全監督局局長。去縣裡報到那天，縣長親切地握著我的手，拍著我的肩膀說：“你是經得起考驗的幹部。好好幹，過去的事，不要放在心上。”沒想到官復原職競這麼快，自己經歷了從官到民，又從民到官的起伏過程。
在這個過程中，我懂得了：檢驗一個人的品格，最好是在他遇到挫折的時候，看他面臨挫折時的所作所為。不幸能喚起人內心深處更多的勇氣，能使人發揮更大的努力，能挖掘出個人巨大的潛能。在遭受人生挫折後，你還有多少勇氣？如果你能在挫折發生後，依然雄心不減，依然前進不止，不悲觀，不放棄，那麼你就是一個強者。只要信念尚在，成功仍然可期。 |
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