在幾年前互聯網行業還是香餑餑的時候，許多大企業都紛紛跑馬圈地，招兵買賣擴充業務，但經過幾年下來隨著互聯網行業的飽和，加之疫情的衝擊，現在許多互聯網公司都只能採取“去肥增瘦、降本提效”的策略來維持收益，戰略變化背後公司的組織框架、人員結構也隨之調整。
比如最近，字節跳動就被爆出公司商業化團隊正在調整中，有員工稱：“溫州都裁完了”，有字節員工稱“各大直營中心和呼叫都要裁30%-70%”。而根據小編瞭解，字節跳動商業化團隊當前的確正在撤城裁員。
比如國慶日前後，河南洛陽直營中心已先行撤裁。10月12日，溫州本地直營中心火線撤城，成為浙江第一個撤城的區域，除了十來人的本地生活業務團隊被保留負責善後外，其餘100多人被限令2天內辦理完離職手續。預計到10月底，字節金華商業團隊也將完成撤裁。
而面臨裁員潮，最苦的莫過於被“優化”的員工，畢竟當前社會經濟還沒完全恢復，一旦自己被企業踢走，往往就意味著要面臨幾個月找不到新工作的困境。
而此時，之前工作的積蓄以及日常的額外創收手段，就成為我們度過這段艱難時期的最後一根救命稻草了，像通過線上理財、發展副業，這都是我們失業後的有效自救手段。不過當前國際形勢較為混亂，如果我們想穩步通過理財獲取收益，那麼最好還是選擇避險作用強大的現貨金進行投資，並借助微點差帳戶降低市場風險，才能在待業期間更好地創收，支撐日常開支，直到自己找到下一份理想的工作！
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