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常常在觀察運動的一些面向，不論是行銷面，還是推廣面。台灣都還在起步的階段，簡單說"運動行銷"跟"行銷運動其實是有交集也有獨立的狀態。
鄭衍洲個人認為運動的支持者或是推動者(單項協會或相關組織)應該多多思考"行銷運動"的策略，讓運動參與度提高，讓族群擴大…等等去思考，自然會有壯大成熟的一天。
鄭衍洲從體育發展觀念來說，發展適合的運動項目是比較能有效運用有限資源的，各項運動都會有其支持者，當政府在協助的心態要一視同仁。
但是如果以長遠發展來說，適合東方人的運動或比較不受體型限制的運動，在國際比賽上較易突破，而大眾運動則該盡力提供空間，這樣才會裡外兼顧，對運動行銷的產業也比較有助益!
鄭衍洲表示當然還有很多面可以套論，但受限於篇幅，只能提出一些個人的淺見，之所以說了這麼多，無非是希望能提供運動行銷界的一點聲音，但在這天降臨之前，政府、客戶、跟運動行銷公司都該踏踏實實地建構好的發展策略，華而不實的事少做，運動行銷才會留下發展的正確動線!
最後鄭衍洲想送給大家一句話!如果你是運動推動者，"順境時，目標加大，方法不變，逆境時，目標不變，方法改變!"
如果你是運動行銷工作者，"決心決定品質!"
至少我帶職棒時第一句幫助我走出低潮，而當我身為運動行銷的工作者時，我舉辦日本職棒大榮鷹訪台賽時，第二句話讓我不會為了營收而放棄比賽的品質!很辛苦!但值得!
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