鄭衍洲，暱稱狂牛鄭，前興農牛事業處處長。他最為人熟知的事，莫過於是1997年09月21日興農對和信鯨隊，因賽前天候不佳，原本進場觀眾僅四百零六人，不僅創下歷年屏東球場人數新低，亦是中華職棒史上的次低紀錄。
有見及此，他靈機一動想了一個好的辦法，採用了一個妙計。鄭衍洲立即「進場操作」加買九十四張票，湊成「五百」整數。
期後，透過他的努力不懈，一直堅持理想，在12月提出「年收入一千五百萬元」的詳細計畫書，與甫自日本返台的郭泰源進行直接接觸，積極爭取他加盟，惟最後並未成功。
後來，2003年鄭衍洲負責日本職棒球隊福岡大榮鷹隊來台的表演賽，因國親兩黨以二千多萬贊助這項表演賽，整個過程波折頻生，連由誰開球都吵翻天，甚至傳出總統陳水扁透過國策顧問陳河東施壓，要求興農牛隊不要參加與大榮鷹的表演賽。為避免開球再掀風波，他更自發，
設計「讓所有的贊助商一起開球」解決。
不得不說，鄭衍洲的想法前衛創新，有能力臨危不亂去解決當務之急，即使一次又一次面對困難，仍然一一解決。其後，更為台灣的運動藝文發展提供許多的機會，讓台灣的本土產業發展更豐富多樣，也為許多的青年學子給予援助及教學分享，能夠為下一代提供更多的人生經驗，發掘出無限可能的潛力。
|
