[娛樂明星] 重生之娛樂鬼才 作者:香港大亨 (已完結)

 
regn13 2018-3-21 18:08:53 發表於 都市言情 [顯示全部樓層] 回覆獎勵 閱讀模式 647 128534
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十章 價值投機(二)

    「老闆,那咱們到底是什麼投資理念?」擔任夥伴價值投資管理公司eo的張偉問道。

    張偉雖然是讀金融的,但並未在券商、基金、保險之類的投資機構混過。在夥伴公司原本就是一名普通的財務,後來跟著王啟年搞股票投資,當了一名職業操盤手。由於,他執行命令不打折扣,從未出現什麼差錯,並且,還非常勤奮好學,各類大師的名著,都爛熟於胸。

    更難得的是,舉一反三,懂得思考,不僅僅迷信巴菲特等等價值投資大師,也更研究西蒙斯率領一群數學家研究的量化投資。以及,另外一個投資大師大衛.斯森的投資組合再平衡理念。

    西蒙斯是怎麼賺錢的,很難解釋清楚,因為,他是投資複雜化的代表,無數數學家們研究大概率賺錢,一堆計算機高手編寫自動交易軟件,反覆的測試。之後,西蒙斯的藝復公司,根本就是計算機自動賺錢,不需要人去職守。人起到的作用的在觀測和修改,不斷對軟件和數學模型進行修改和升級。

    大衛.斯森的投資組合再平衡,這至少是凡人可以理解的範疇。其根據自己的學術研究,執掌耶魯大學的幾十億美元資金,通過投資組合的再平衡,做到逃離高估的泡沫,向低估的領域投資。這種再平衡理念,讓他的成功不落俗套,既不是傳統的價值投資,也不是趨勢投資,而是一種低風險的再平衡投資。

    這種理念是成功的,讓耶魯大學的基金,獲得了年化16%的投資收益率。雖然,巴菲特的投資收益率要低。

    但由於投資組合的再平衡。價值投資可操作性更強,並且,也符合價值投資的客觀規律。所以,大衛.斯森培訓了一批又一批的合格金融人才,向哈佛大學捐贈基金、麻省理工大學捐贈基金、普林斯頓大學捐贈基金、洛克菲勒基金會、希爾頓基金會、卡耐基基金會等等知名機構輸送人才。

    而「耶魯模式」讓大衛.斯森成為美國投資界的教父。貌似,後來奧巴馬上台。恢復美國經濟,也是請大衛.斯森當了兩年時間美國經濟復甦顧問委員會委員,結果,是卓有成效的。

    貌似這個年代,國內談巴菲特的,多不勝數。而談大衛.斯森幾乎很少,因為,很少有人知道他。

    不過,張偉卻是大衛.斯森的鐵桿粉絲。評價巴菲特還要高。

    王啟年對他期望值較高,希望將他培養成夥伴公司公司的巴菲特、大衛.斯森。

    「價值投資為主!」王啟年解釋道,「與此同時,你們每個人,可以保留一個賬戶,實踐自己的投資理念和風格。短時間投資收益沒有意義,如果五年、十年後,你證明了自己的能力。那麼,公司可能會給你一個專屬的團隊!」

    「再牛也沒有老闆您厲害啊!」張偉笑道。

    「好了。廢話別了。先建倉100萬股淡水河谷和100萬股海油服務!」王啟年道。

    淡水河谷是在巴西和美國兩個市場上市。

    海油服務現在是在港股市場上市,將來也會在a股市場上市,但價格肯定沒有現在上市時的便宜。

    夥伴公司是在盈透證券這樣的跨國券商開的戶頭,基本上,國際上大多數市場,都可以投資。

    港股、美股都可以輕易玩轉。

    「老闆。是不是您預計油價要繼續大漲,另外,資源價格也會漲?」張偉很敏感的問道。

    「是的!明擺著的事情,去年油價長期低於30美元以下。現在,由於美國在伊拉克的戰爭持續進行。造成石油供應減少。再加上,國經濟崛起,對石油的需求水漲船高。所以,石油漲價這是鐵板釘釘的事情!」王啟年斷言道,「至少未來十年以內,油價幾乎不可能再回到30美元一桶的價位了!甚至,未來油價瘋狂漲到100美元一桶也不是沒可能。所以,我選擇投資港股的海油。原本,投資石油也可以,但石油從不到1港元已經開始漲到接近2港元,未來還會漲,但漲幅肯定不如海油。海油去年在港股上市,價格被低谷了。目前每股2港元左右,跟上市價相,幾乎是原地踏步走。而海油海洋開採石油,技術含量更高,門檻也更高,並且,其是一家新的石油公司,團隊較年輕,較有幹勁,效率也有歷史包袱的石油、石化要高。由於,其更注重上游的勘探和開採,對油價也更敏感。」

    王啟年心吐槽,該死的巴菲特,石油低於1港元的時候,他悄悄不打招呼,低調的在市場掃貨,斥資幾億美元買買買,才導致了股價上漲。而巴菲特直接在市場買了11億股石油,由此可見,石油當時有多麼的便宜,誘惑股神不瞭解這家公司,但也抵制不了低價。沒有見過石油任何的管理層,沒有打電話跟石油溝通,光靠著在市場吃進散戶的籌碼,就足足買了11億股!

    後來,石油漲價,傻子太多,忘記了時候石油行業其實也是週期性的行業。在2003年之前,石油還長期低於30美元一桶呢。由於油價上漲,造成石油公司業績大漲,其實,這是不可持續的。假如,石油價格又跌了呢?跌破石油公司們的盈虧平衡點的價位呢?

    所以,巴菲特賣賣賣,以高於10港元一股的價格,賣給了瘋狂搶購石油的買家。

    賺了十倍,居然還遭到人嘲笑股神賣早了。但實際上,他僅僅是鎖定收益,且在石油不便宜,以及油價創歷新高的時候賣出。

    而油價不可能只漲不跌,油價峰值的靚麗業績,也不會是常態。等到油價下跌時。全世界的石油公司都會很落魄,沒理由相信石油會例外!畢竟,石油是一項國際化程度很高的生意,大型石油公司,差別並不是很大。

    不得不,價值投資者是聰明的投資者!

    價值投資者不賣的情況下。只有一個前提,公司不僅僅偉大,而且,股價很低很便宜。股價貴了,所有價值投資者都會賣掉。

    長期持股賺分紅,是因為一直沒有漲瘋了,一旦漲瘋了,價值投資者肯定是賣給別的接盤俠的。

    把價值投資理解為「只賣不買」的傻逼,肯定是沒有認真看巴菲特;格雷厄姆的傳記。他們不賣的股票。僅僅是因為沒有傻子將至炒成天價。一旦傻子太多了,肯定賣給傻子。

    聰明的投資者,其實正解是精明的生意人,賺合理的利潤,而不是冒險賺更多。

    如,一個生意人投資100萬買入了一年賺20萬元的鋪子,如果他不是急需用錢的化,別人出100萬元買。那麼這個精明的商人肯定不考慮賣(5倍市盈率)。200萬元,也不大樂意賣(十倍市盈率。如果有冤大頭願意不斷喊價。喊到1000萬、2000萬(50倍~100倍市盈率)。而精明的生意人調查到其他的市場,還有類似的鋪子沒有漲價。那麼,精明的生意人,肯定是選擇以十倍二十倍的價格賣掉自己的「非賣品」寶貴的鋪子。然後……拿著這筆錢,在其他地方買下10家鋪子,開起了連鎖店。

    如果把聰明的投資者。跟優秀的實業老闆畫上等號,就能理解價值投資者的邏輯了。

    而國歷史名著《史記》上就描述如何經商獲得利潤「夏則資皮,冬則資(細麻布),旱則資舟,水則資車,以待乏也。」

    《史記》上描述的商人,到股市裡面,就是價值投資者。便宜的買入,然後。賣給願意購買的「顧客「。

    也就是,價值投資者應該把自己定義為商人,進的貨是」股票「。從價值投資者手裡面高價接盤的人,視為「顧客」。

    所以,做生意總是能從顧客手賺錢,開賭場的總能從賭客手裡面獲利,這就是價值投資者,站在概率偏盈的一方。

    「老闆,如果油價反而跌了怎麼辦?」張偉忽發想。

    「短期不可能,美國陷入伊拉克戰爭時期,石油不太可能跌。不過油價跌了之後,航空股會受益。」王啟年道。

    「老闆,假設我們這麼做一個實現,航空、石油股票各買一半,油價上漲,肯定石油公司漲瘋了,可能不止翻翻,漲幾倍也有肯那個。而與此同時,航空公司破產的概率不大,股價也不會跌沒了。」張偉闡述自己的意見。

    「繼續!」王啟年若有所思。

    「假設,石油公司漲一倍,航空公司股票跌90%!我們的資產,初始投資還是增長了5%!」張偉自信道,「這時候,我們反手把石油賺的錢,增持航空股。石油不可能永遠漲,還有跌的可能呢,石油一跌,航空股就受益,可能會複製此前石油股暴漲的邏輯。如此交替……幾乎很難賠錢!」

    「嗯,有點意思,再平衡投資吧,不過大衛.斯森的模型要基金的多!」王啟年笑道,「選擇兩個週期不同的行業,進行再平衡投資。只要選擇的兩個行業不會徹底消失,公司不會破產的情況下。這種投資,確實在理論上,穩賺不賠!尤其是,利用人們對於利好情緒的下,泡沫放大,漲幅遠遠超過實際業績增長帶來的溢價。反手投資與之相反的行業,等到週期轉換之後,確實可以獲得不錯的回報率!」

    張偉被肯定之後,不由感覺到很激動。

    至於石油行業,可以找到反週期的行業用這種模式進行投資,鐵礦石,則不容易找到一個反週期行業。

    最終,夥伴公司新建立的投資標的進行修正,100萬股淡水河谷,斥資300萬美元,每股成本3美元。

    另外,張偉的建議下,石油、航空兩個行業進行再平衡投資。所以,買入了200萬港元的海油,又買入了兩百萬港元的南方航空資產。

    目前,這兩隻股票都非常廉價,海油才2港元一股。南方航空,更僅僅只有1.3港元一股。

    這些股票,閉著眼楮買,也知道未來是兩個字賺錢!

    ……

    當然了,海油、南航、淡水河谷之類的公司,未來巔峰時期的股價,可以帶來幾倍和十倍的收益。但這是需要幾年時間,王啟年更是會抓住短期內就有巨大收益率的機會,給公司創造效益。

    而這個機會,是同行上市創造出來的!

    2004年5月。夥伴公司在遊戲行業的競爭對手勝大絡上市了。根據勝大的介紹,2003年其公司營收7600多萬美元,而淨利潤超過3300萬美元,未上市之前,勝大公司的總資產已經超過1億美元!

    攜耀眼的業績,勝大在5月13日,在美國納斯達克敲鐘,上市了!發行價11美元,發新股1300多萬股,融資1.5億美元。也就是,融資資產,勝大擁有的資本,一下子擴大一倍,對於市場上其他的對手,都是一個重大的威脅。

    夥伴公司也在熱議勝大的上市。

    而王啟年卻是看到了機會!

    「買入100萬股勝大!」王啟年下達指令。

    「100萬股?」張偉遲疑。

    100萬股,相當於1100萬美元,而且,勝大還在漲,保守估計,要付出更多代價,可以買入這麼多的股票。

    斥資相當於1億人民幣?

    「是的!」王啟年微笑道,「市場先生,如此的看好勝大。從盈利上看,勝大超過了已經上市新浪、搜狐和易。而國概念股,給很多美股投資者非常好的印象。錯過了百倍易,錯過了幾十倍新浪、搜狐,人們肯定會瘋狂的出手,買入還未大漲的勝大!這種預期,再加上,勝大確實在增長,所以,可能會形成戴維斯雙擊效應!」

    「這完全是投機!」張偉吐槽。

    「對,是投機,但也是投資!」王啟年問道,「勝大現在的估值不到10億美元,去年盈利3000萬美元,約為30倍市盈率。但它是在增長,沒有多少負債的。如果勝大肯把公司出售,我非常願意用這個價格買下來!畢竟,勝大持續盈利,並擁有僅次於我們的游用戶。兼併了勝大,我們就又可以保持幾年的優勢,不懼別人搶總我們的市場份額了。」(未完待續……)
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十一章 價值投機(三)

    格雷厄姆時代的投資邏輯是要便宜,便宜才有安全邊際。更多精彩請訪問q.e建立在安全邊際的基礎上,其後再考慮賺錢的事情。如,1塊錢買入四五塊錢的資產。即使這個資產低增長、微利甚至是虧損的。需要等市場轉暖,甚至是市場先生瘋了,有人願意出三四塊錢,甚至十塊錢買下這個資產,就獲得了幾倍至十倍利益。

    格雷厄姆這個模式,是建立在29年美國股市大崩盤,無數的股票都很廉價的基礎上。

    不過,當年格雷厄姆也不是一帆風順的,在29年美國股市崩盤後,格雷厄姆的的公司也受到衝擊,因為很多股東和客戶擠兌,都差點破產,幸虧格雷厄姆的岳父,注入了幾萬美元資產現金,讓格雷厄姆公司免於破產清盤。因為熬過了冬天,格雷厄姆神話,得以持續下去。而在30年代~50年代,才是格雷厄姆的投資理唸成熟,穩定獲得回報的時期。而且,在這段時間內,格雷厄姆培養了一堆的價值投資大師級人物,這些格雷厄姆的弟子們,都紛紛創造了一個個的跡。

    格雷厄姆的幾大弟子,也基本都是股神巴菲特的伯克希爾哈撒韋,溫莎基金的約翰.內夫,指數基金的創始人約翰.博格,107歲高壽華爾街最長壽的的資深股票投資人歐.卡恩,沃爾特.施洛斯公司的創始人……他們全部都是價值投資稱著的長期優秀的投資者,幾十年內年化投資收益率12%~25%之間。

    有給客戶創造幾十倍收益率的,也有給客戶創造幾千倍收益率的。最成功是則是巴菲特,通過50多年投資,給他的股東們創造了數萬倍回報率。

    人們巴菲特不是最像格雷厄姆的,因為。格雷厄姆其他的弟子,更保守,更格雷厄姆。其實……這是誤解!

    格雷厄姆是價值投資領域的孔子的話,巴菲特應該就是價值投資領域的孟子!

    巴菲特才是像極了格雷厄姆,甚至,連有一個支持他事業的岳父。都是類似的!

    根據巴菲特自述,年輕的時候,他師從格雷厄姆,掌握了非常正宗王道的價值投資理念。但是,那時候巴菲特還是一個窮逼,沒有多少本金。不過,巴菲特的岳父,幾乎把所有的財產,全部都給了巴菲特。讓他資金量更多一些。否則話,可能就沒有巴菲特的神話了。

    總上所述證券投資教父和股神,需要有一個好岳父。一個好岳父,可以減少十年奮鬥。

    當然了,這是歪樓了。巴菲特的成功投資,是建立在格雷厄姆框架上,加入了一點對於未來的分析和預測。如,格雷厄姆撐過29年美國崩盤之後。幸運的遇到了股市長期低迷,可以很廉價買入股票的機會。巴菲特就沒有遇到。

    因此,巴菲特開始不再選擇那些煙蒂股,煙蒂股雖然有安全邊際,但最多只有股價漲到淨資產以上的價值。而且,煙蒂股大多數冷門,長期沒有多少交易量。關鍵時想要變賣也不是那麼容易。

    所以,巴菲特在結合了股票價格安全,低市淨率、市盈率的基礎之上,再大膽的假設一下該公司未來的前景。所以,巴菲特敢於用3塊錢買一塊錢的資產。因為,他分析未來這個資產十年後可能增長到10塊塊錢,不亞於安全的煙蒂股的回報率。過20年之後,這個公司繼續增長的化,則有可能創造幾十塊錢,這樣一來,較合理的價格,買入一家好公司股票,可能非常低廉的價格買入平庸的公司或煙蒂股公司,更划算。

    巴菲特式投資,技術含量格雷厄姆要高一些,不確定性也更強一些。當然,收益率方面,巴菲特也超過了格雷厄姆。

    當然,巴菲特絕沒有否定格雷厄姆,而是因為,他實在沒有辦法,買到廉價的不可思議的股票,才會選擇以合理價格買入好公司。當然,如果是以合理價格低廉的多的價格買入好公司股票,這就更棒了。而若是以遠遠高估的價格買入好公司的股票,則有可能會吃虧!

    格雷厄姆靜態的價值投資,就是去菜市場買菜,把十塊錢的菜砍到了兩三塊錢買下。

    巴菲特式價值投資則是動態的價值投資,相當於是買入了一隻母雞,這只母雞今後會源源不斷下蛋,創造出買入的母雞要高十倍二十倍的效益。

    王啟年完全認同格雷厄姆和巴菲特的投資邏輯。

    但他在進一步,既長期進行價值投資,也也把握一些短期的投機機會!即使是投機,也基於價值的基礎上進行投機!

    王啟年的價值投機邏輯是合理的價格買入一隻母雞,這個母雞未來存在不斷下蛋的可能,大家都認為這只母雞會下很多很多蛋,開始想想雞蛋會孵出雞,雞長大再生更多雞,未來可能獲得成千上萬隻雞,所以,他們願意出母雞合理價格貴很多倍購買的時候。於是,王啟年就愉悅的把母雞賣給那些出高價購買的人們,提前兌現人們對母雞未來業績增長的預期。

    勝大無疑就是被很多人看好,認為前途無量的那隻「母雞」!

    ……

    2004年5月13日之後幾天內,夥伴價值投資公司,斥資1200萬美元,在納斯達克市場上掃貨100萬股勝大的股票,平均每股12美元。

    接下來幾個交易日,勝大的股價扶搖直上!

    在5月24日,已經漲到16美元一股。也就是意味著,夥伴公司已經在勝大這只股票上盈利了400萬美元,浮動盈利30%!

    而市場上無數人奔走,媒體上也在不斷評論。勝大市值,即將要追趕易、搜狐、新浪三大門戶站,擁有衝擊概股市值第一寶座。

    與此同時,陳天驕持股的市值。也超過了30億人民幣。當然了,王啟年知道,再過幾個月,勝大還會漲,陳天驕持股的市值,會增長到百億人民幣。短時間內。超越了易丁磊,新希望劉永好之類的首富,成為新一屆國首富。

    當然,陳天驕因為股價大漲而速成的首富曇花一現,也僅維持幾個月。在媒體大肆報導陳天驕首富身份之後,其實,勝大股價已經下跌,然後,就不再是首富了。

    所以。資本市場上持股市值計算的首富,其實,有點不穩定。股價一漲就首富,股價一跌,首富又換人了。

    在王啟年眼裡,只有實實在在的淨資產排行的首富,才是真首富。以市值排的,並不是那麼科學。

    「老闆。要拋掉嗎?」公司員工問道。

    「別急,市場情緒還是很樂觀。華爾街和國內媒體,一面倒的吹噓勝大的前景,股價還可以吹上去!」王啟年微笑道,「而勝大上市獲得了1.5億美元的資金很多嗎?一點也不多!我們可以炒勝大的股票,很少的股份就足以轉數以千萬美元利潤!夥伴公司不會上市融資,但是……我們會炒那些上市公司的股票。股價上漲套現,代替我們自己的公司上市融資!」

    王啟年的語氣,有點像一些神經病,牛市的時候大喊把股市當取款機,彷彿炒股賺錢很容易似的。

    而實際上。大多數這種傻子,賺錢時到處宣揚,虧錢時候默不作聲顯得很低調。這很容易產生一種信息誤導。

    但王啟年因為他的「能力圈」遠遠超過大多數人。

    嗯,所謂能力圈,也就是巴菲特等等股神提出,只買很熟悉的公司或行業的資產。只有深入瞭解這個行業和公司,才能判斷,估值是貴還是便宜。對估值有一個合理的判斷之後,股價只有在合理估值之下,才會買入,否則,永遠都是等待,一直等到那個機會出現。如果等不到,也許幾十年都不會買入。

    而價值投資者的耐心往往很好,忍耐了幾十年後,雖然不買,但一直跟蹤。也許,幾十年後,才會找到撿便宜的良機。如,巴菲特年輕時候就看好可口可樂,但卻是在80年代,他都五十多歲了,才下手買了可口可樂的股票。

    由此可見,價值投資者買入股票,是多麼的謹慎和心。

    王啟年的能力圈,是對於未來的預知。不僅僅知道這些公司股價漲跌,更是基於行業未來的盈利做出的判斷。

    實際上,很多人樂觀估計,其實也是基於對公司未來的看好。只不過,很容易太過於樂觀,股價一下子炒過頭,透支了未來的業績。

    如,勝大未來還會迎來增長,但是!

    年內勝大會衝擊40美元一股,市值會突破25億美元,超越三大門戶站,摘取國互聯上市公司第一的寶座!

    而勝大市值衝擊25億美元時,其公司是淨資產才不過是2億多美元。所以,這才是後來勝大股價沖高之後,持續多年低迷。因為,太貴了,透支了未來的發展。

    再偉大的公司,價格貴了,投資者買入也得關燈吃麵,很長一段時間內,得不到正回報,反而在品嚐苦果。

    這就跟買入微軟公司股票一個道理,微軟在99年時,股價就高達42美元一股,市值逼近5000億美元。其後很多年,微軟都是大賺的,但其後十多年股價都沒有漲,99年追高買微軟的股東,可能需要用十多年才解套。有人吐槽,這是蓋茨年年都在拋售微軟的股票套利,造成微軟股價一直漲不起來。

    但實際上,這與微軟在99年股價太過於高估,人們把未來業績的預期都提前透支了。於是,微軟其後用了十多年時間,賺到了利潤和資產,才能與其市值匹配。

    所以,任何一家偉大的公司,人們太過於樂觀,股價炒成天價,都不值得持有!

    勝大現在的市值,相對於此時的淨資產和盈利,其實,還是較合理30多倍市盈率!

    年底勝大會衝到20多億美元的市值,市盈率則是超過60倍。這樣的估值,也許在納斯達克泡沫崩潰之前,不算什麼!與後來a股創業板的公司,估值也不算瘋狂。但,跟同一個時期的納斯達克互聯上市公司,則還是偏貴的很快要上市的騰訊市值還要高的多,05年上市的百度也要高的多。

    正是因此,市場對於勝大太樂觀,也是導致勝大的股價短期內會高估。

    合理的價格買入,高估的時候拋售!

    這其實……還是挺符合價值投資邏輯的!(未完待續……)

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regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十二章 價值投機(四)

    2004年6月份,中國互聯網行業發生了一件大事!

    「騰訊公司上市了!」王啟年在公司強調。

    「那又如何?」公司不少股東並沒有重視。

    「騰訊……是一家比勝大,比三大門戶網站加起來,還要難纏的對手!原本,就有3億用戶,現在上市了,增加了十多億元資本,騰訊要騰飛了!」王啟年感慨說道。

    「我們小夥伴公司的tt僅次於騰訊的qq,加大投資,一定能超越qq!」

    「不可能超越了!即時通訊市場對用戶的粘性很強,擁有寬廣的護城河。用戶越多,護城河越是寬廣和牢不可破!不是因為技術多牛逼,而是因為,你熟悉的人都用qq,你想要在網上跟他聊天,能不申請一個qq號碼嗎?」王啟年解釋道,「這比有錢人選擇喝白酒茅台,還是選喝法國紅酒的消費習慣,要牢固的多。喝白酒、喝紅酒喝啤酒,這個消費習慣可以改變!但人際關係或人脈,是很難改變的!簡單說,騰訊的qq對很多老用戶的粘性,僅次於手機號碼!」

    「該怎麼辦?」

    「當然是等它上市,炒騰訊的股票!」

    「……」

    顯然眾人完全跟不上王啟年的思路。

    商戰不是應該你死我活?

    王啟年的答案不是的,競爭對手很強,有時候是好事。最為競爭關係,會更瞭解對手的強大,更瞭解對手的價值。所以,對手上市了,該如何估值,應該比市場其他人更敏感。所以。炒競爭對手的股票發財這種事,在業內很常見。

    比如,谷歌公司就很沒有節操,百度公司上市之前,谷歌斥資500萬美元,買入了百度公司2.6%的股票。上市之後。這部分投資,很快變成9000萬美元,接下來,十多億美元。然後,谷歌公司不亦樂乎的賣百度股票套利。

    還有,海螺水泥公司是稱霸水泥行業,也是從炒股票開始的。

    原本,海螺水泥並不算是國內水泥行業的霸主,更談不上世界水泥第一霸主。但。海螺水泥公司上市之後,有了一點小錢錢,自己投資水泥行業,自然能知道水泥行業的週期和冷暖。炒作自己公司股價,自然是違反證券法規。但是,炒同行的股票,卻不違反證券法規。

    於是,海螺水泥在水泥行業行業短暫比較蕭條時期。拿出自己抄底a股市場和港股市場上市的那些同行。接著,水泥行業大賺特賺。股價也暴漲之後,海螺水泥公司不斷的拋售同行的股票,用炒股賺的錢,償還銀行貸款,以及擴大產能,進一步收購更多的水泥行業資產。

    一輪又一輪的炒。整個水泥行業,都淚奔海螺水泥公司你媽的,太會炒股了。咱幹的好,股票漲了,海螺水泥拋售股票賺的比咱還要多。咱干的不好。公司不行了,就可能被財大氣粗的海螺水泥給兼併。

    尤其是,海螺水泥之所以早年炒股成功,因為它是做水泥生意的,對水泥行業研究的很透徹,而其公司明白自己的能力圈所在,即使炒股,也只炒水泥股。所以,專門炒水泥同行業的股票,自然是屢試不爽!能收購的則收購了,不能收購的則等股票漲上去拋售套利!

    企業的核心競爭力一個是經營管理,第二個是投資!

    經營管理可以創造源源不斷的現金流,而投資能力則可以將戰果擴大!乘數效應下,最終會遠遠拉大與競爭對手的差距。原本和競爭對手規模相比,旗鼓相同,一輪行業週期和股市牛熊週期後,則有可能超過原本的對手十倍二十倍!

    就是這麼荒謬!

    很多實業巨頭,超過對手,並不是實業比對手做的好,而是靠投資能力,比對手要高超!!一個股神坐鎮公司,可能會超過十萬名職工創造的效益。

    實業投資的加法減法的話,金融投資往往就是乘法除法。

    或者打個比方,金融就是魔術!

    比如,巴菲特買下伯克希爾-哈撒韋初,每股不過7美元。

    但經過了巴菲特幾十年利用投資能力進行滾雪球,每股股價超過了21萬美元。這種增長,就是不斷的做乘法,而不是做加法。

    ……

    在6月16日這一天,騰訊公司在香港聯交所敲響上市的鐘聲,發行4.2億新股,每股發行價3.7港元,融資15.55億港元。按照這個發行價,整個騰訊才值60多億港元。

    若是站在騰訊幾年的發展角度分析,98年創立的騰訊,先後引進的風險投資加起來,才不過是2億港元。

    但隨著上市,比較遲介入的風險投資,至少也大賺十倍以上。比較早介入的風投,則可能是獲得了數百倍回報。

    對於騰訊的創世團隊而言,更是一下子獲得了千倍、萬倍的回報。

    將來隨著騰訊股票上漲,持有者還將擴大獲利倍數!

    也許,站在2004年的角度看,騰訊一年的營業收入才10億元,淨利潤預計才4億元。這個估值雖然不貴,但也不算很便宜。

    但如果站在未來觀察,騰訊這個發行價,簡直是太廉價了。因為,這是以傳統行業的角度來衡量騰訊,而實際上騰訊是前途無量的互聯網行業,未來更是互聯網行業的黃金年代。

    騰訊成立的五年多以來,已經積累了足夠的用戶。

    2004年的騰訊已經宣佈,qq註冊用戶超過了3億,活躍用戶則高達上億人。可以說,比互聯網用戶規模的話,在04年的騰訊,已經是圈佔了最多的用戶。

    絕大多數的中國網民,都擁有qq帳號。qq帳號的在很多情況下,用途甚至超過電子郵箱,不亞於電話和手機。

    對此,王啟年只有羨慕妒忌恨小夥伴公司砸錢在即時通訊市場,遠遠超過騰訊。

    但由於錯過了最佳介入時機,所以,砸錢幾乎是騰訊十倍,但小夥伴旗下的tt語音軟件,目前也才積累了1億用戶。雖然,也踏入了億元俱樂部,但超過qq還是遙遙無期。

    而騰訊上市融資之後,實力大增之後,又可能在今後的競賽中,保持巨大的優勢。

    王啟年已經不再指望小夥伴公司的tt,能在用戶規模上超過qq,只能希望通過差異化競爭,長期保持僅次於qq的地位。

    順帶著,騰訊跟自己算是同行,效仿海螺水泥這些年正在干的事情炒同行的股票,以此套利,強化自身的實力!(未完待續……)
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十三章 價值投機(五)

    tt語音彎道超車無望之後,王啟年心態比較淡定。..其實,能在即時通訊軟件上超過騰訊qq,才是怪事呢!

    即時通訊軟件鼻祖iq於96年誕生,其推出初期在世界風靡。與此同時,全世界都出現大量的跟風者。

    在中國市場上,幾年內就出現了數以百計的即時通訊軟件。

    由此可見,中國的聰明人很多,一個商機出現,無數人都開始紛紛的進來投機!

    但這是慘烈的廝殺,即時通訊軟件大戰中,倖存者之後騰訊qq,其他的同類軟件,全部都屍骨無存!

    歷史上,騰訊qq從無數的山寨版iq的同類中,脫穎而出。原因就在於,qq的用戶體驗,原本就是最好的,遠遠超過了即時通訊軟件的鼻祖iq!

    所以,在2000年左右,qq在國內的市場份額一度接近於100%!所有的同類型軟件,都競爭不過qq!

    一開始是用戶體驗上領先,而在後來則是用戶規模領先,很多的用戶對qq產生了依賴性,工作、親友,都在使用qq,被迫只能使用qq。

    很長一段時間內,無論新浪公司退出u,微軟公司推出msn,還是其他的即時通訊軟件,純粹的即時通訊工具,都很難跟qq抗衡!

    只有打差異化競爭,在qq還未覆蓋的邊角地區,逐漸的圈佔用戶,建立護城河,才是可以生存下去。

    比如,後來的yy語音和阿里旺旺,就是打著差異化競爭,所以能頂住qq的壟斷優勢。yy語音的語音通訊方面的專長。而阿里旺旺則是一款電商網購的通訊工具,網店的店主和顧客之間的糾紛,在旺旺上的聊天記錄,可以作為判定對錯的證據,因為,淘寶強。所以旺旺成為一款專業的即時通訊工具。

    現在小夥伴公司的tt,類似於後來的yy語音!只不過,由於進軍即時通訊市場的時間更早,騰訊還不像後來那麼強大,所以,tt受到的威脅不是太大,在qq發展的時期,tt也在發展。

    目前的格局是,qq市場份額。達到75%,而tt市場份額也達到21%。老大和老二瓜分了絕大多數市場,其他的即時通訊軟件,幾乎沒有辦法生存!

    這就是互聯網行業的殘酷,老大、老二等等強者,把老三、老四、老五、老六等等一系列的小弟弟們的飯全部走搶走,餓死這些小弟弟。如果老二不強的化,甚至也會被老大搶走自己的蛋糕。活活餓死!

    在騰訊上市後,王啟年下達了交易指令︰「買入5000萬港元騰訊股票!」

    「5000萬港元的股票?價格區間多少?」張偉問道。

    「10塊錢以下。都掃貨。」王啟年說道,「買完5000萬元股票就收工!這個股票,要學巴菲特,長期持股的!」

    「巴菲特不買科技股的!」張偉吐槽說道。

    「這完全是誤解,巴菲特買入股票的前提是能力圈,他成長的經歷。讓他對互聯網不太懂,所以,他的自認為不懂,不知道如何判斷互聯網股票的估值!如果,巴菲特晚出生40年。他肯定是買科技股的!」王啟年微笑道,「而我們使用互聯網,應該理解騰訊這樣的股票,它圈佔了大量的用戶,等於是跑馬圈地,廉價圈佔了大量的地皮,今後,只需要一點點的開發,很容易就能把流量變現!更可怕的是,qq在行業做到老大,互聯網的規模是老大贏家通吃。老三老四等等行業內的弱者可能會死掉,老二都有可能會死!但任何一個細分市場,老大都會混的很滋潤!」

    「老二會死?」張偉不由想到,小夥伴公司的tt語音正是市場的老二啊!老二會死的化,小夥伴公司投資數億元資金,難道打水漂了?

    「tt語音畢竟還是有所創新,跟騰訊的qq不一樣!」王啟年微笑說道,「我們是語音通訊的霸主,也是老大!」

    換個角度看問題,果然是不一樣了!

    整個即時通訊市場,騰訊確實是老大。

    但在線語音通訊市場,由於tt首創這個概念,並且,目前圈佔了上億註冊用戶,護城河比較寬,不是那麼容易死掉的。

    ……

    2004年6月,小夥伴公司申購騰訊控股的新股。發行4.2億股的騰訊,卻是獲得了超過150倍的申購。也就是說,騰訊融資15億多元,但市場上,有逼近2000億元的資金,在搶購騰訊的股票。

    因為,大家都在搶,小夥伴公司斥資5000萬港元申購,也僅買到了8.55萬股,打新股僅搶到了31.635萬元市值。

    在新股上市當天,騰訊股價微微上漲,小夥伴公司當天又吃進800萬元的股票。

    接下來一段時間內,申購新股的短線投機者,紛紛滿意的拋售。以至於,騰訊的股價長期低於4塊錢。

    但小夥伴公司則是一路吃貨!

    小夥伴公司以3.85港元每股的成本,買入了1298萬股騰訊的股票。

    乾淨利落的吃進了一些籌碼,王啟年感覺到非常滿意!

    今後,這部分的股票,長期持有的話,十年後保守估計,持股的市值會增值到70多億元。

    控股大騰訊是沒戲的!

    騰訊不差錢,不差用戶,不差前景。更何況,騰訊的大股東是南非米拉德控股集團,持有40%多的股權。

    而南非米拉德控股集團幕後的大股東是南非標準銀行。標準銀行跟中國工商銀行,在國際上一向是勾肩搭背,屬於戰略上的盟友。尤其是,後來08年金融危機,標準銀行賣了很多南美洲、非洲和歐洲的子公司給工商銀行。包括,非洲最牛逼的銀行南非標準銀行。也被賣給了工商銀行。

    南非標準銀行後來控股權變成了中國工商銀行。

    工商銀行是國企,所以,弄了半天,大騰訊後來是中國政府控股的國營企業啊外企和民企僅是表象。

    工商銀行在未來可是號稱宇宙行,資產和盈利能力最強的銀行,地球上已經無敵了。

    王啟年再牛逼。預計也不能跟宇宙行搶食。

    之所以,南非的公司,弄半天卻是中國的國營企業,也是很正常的。南非這個國家,自從黑人統治之後,很快就把國家糟蹋的一團糟。原本布爾人統治時,南非經濟、工業和科技各方面都發達,布爾人實行種族隔離,不把黑人當人。所以,國家強盛。

    黑人上台上,布爾人的企業,紛紛被奪走。大量布爾人逃離了南非,留在南非的也只能坐看黑人翻身做主人,本土白人成為了南非的看客。

    然後,南非在黑人統治下,金融中心、工業中心、發達的醫療、良好的治安全部都成為了泡影!

    為了維持下去。南非政府向別的國家問計,歐美自然給南非開出一堆的對外開放。金融、工業、港口一切都賣給外國人。南非人居然全部接受,然後,法國人、英國人、美國人、中國人、俄國人,任何一個大國,都加入瓜分南非國家財富和資源盛宴。

    南非的金融、資源、工業命脈,幾乎全部掌握在外國人手中。中國也是夥同其他國家。一起瓜分南非資產和資源盛宴的列強之一。而瓜分南非資產金融、資源、企業盛宴中,中國基本是以大型央企、國營企業主導。

    於是,南非的許多歷史悠久的著名企業,其實是中國國營企業,也是很正常的事情了。

    正是因為。全市界大多數大國強國都參加了瓜分南非財富盛宴,所以,大家都愉悅的把南非的曼德拉「偉人」稱之為老朋友。

    曼德拉不僅僅是美國的老朋友,更是中國的老朋友,英國的老朋友,法國的老朋友,俄國的老朋友。唯獨對於布爾人來說,這個人……是有罪的!

    布爾人打造的南非是強國,發達國家。但是,某黑人掌權後,南非迅速淪落為發展中國家。

    關鍵是,南非原本不是黑人國家,其國的土著也不是黑人!布爾人先移民南非,征服當地黃種人土著。黃種人融入到了布爾人之中。緊接著,黑人也紛紛移民到南非。

    從南非這個國家的角度來說,布爾人是殖民者不假,黑人也是侵略者和殖民者!

    布爾人統治時期,南非至少是個發達文明的國家。黑人統治時期,南非迅速的出現倒退!

    所以說,黑人天然不精通經營,天然具備敗家的天賦、天然是混亂陣營的。想要把一個地方搞的一團糟,只需要引進大量的黑人,很快,一個原本是穩定、繁榮、發達、治安良好的地區,就會變成混亂、貧窮、落後,不斷衰落的地區。

    也正是因為黑人治理國家完全不行,所以,南非黑人掌權後,才迅速的敗家,瘋狂的賣布爾人建立的廠礦、銀行和碼頭,資產全盤賣給外國人之後。所以,中國人也幸運的跟著大家一起分了一杯羹,在混亂的南非,控制了大量的資產和資源。

    當然了,心理面吐槽黑人,但如果遇到黑人,王啟年還會友善的稱之為中國人的朋友。

    至於後來工行控股南非標準銀行,是否是為了間接控制騰訊,這是不得而知了。畢竟,工行在未來,從未乾涉過孫公司南非米拉德控股集團的經營,似乎並不關心娛樂和互聯網業務,而僅是要在非洲落子。而南非米拉德控股集團,當了騰訊大股東十年,也從未過問騰訊的經營。

    所以說,不過問經營的大股東,讓騰訊的控制權,一直牢牢掌握在創始團隊,這也是後來騰訊發展速度一直很穩健的原因所在。

    在建倉騰訊之後,小夥伴公司旗下的投資公司,在資本市場上的大動作,也告一段落。目前為止,小夥伴公司的投資,都是在港股和美股市場。因為,港股和美股裡面,不少投資標的的十年百倍股。a股市場也有百倍股,但都是十多年時間,二十年多年時間百倍。所以,小夥伴公司,暫時沒有把a股市場納入「射程」。

    不過,將來小夥伴公司也會涉足a股市場,但那至少是幾年後的事情了。05年~07年這一**牛市,王啟年都看不上。畢竟,手裡面握著幾隻百倍股,還看得上大牛市6倍漲幅?

    現階段小夥伴公司的投資倉位,每股市場有100萬股隻果、100萬股勝大、100萬股淡水河谷、35萬股li等等股票。持股的美股市值為3400萬美元。

    港股市場則僅持有1298萬股騰訊控股、100萬股中海油和153萬股南方航空,港股市值為5500萬港元。

    基本上,小夥伴公司公司的在股票市場的倉位已經建立完成,十年不賣的超長線,以及三年不賣的長線。以及幾個月內會賣的中線股。以及短線會反覆進行再平衡操作的股票,都一應俱全。(未完待續……)

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regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十四章 十面埋伏

    2004年7月,暑期檔來臨後,電影市場變得熱鬧起來。不過,小夥伴公司卻是沒有片子上映,而是專心做院線,甘當綠葉,發行別家的電影。

    《蜘蛛俠2》於7月1日登陸國內電影市場,吸引了無數的眼球。

    除此之外,台灣製作的《妙探神威》和港片《誓不低頭》也紛紛登陸市場。令人覺得奇葩的是《誓不低頭》在香港有另外一個名稱《古惑仔之誓不低頭》。

    ]這部電影之所以能過審,除了把古惑仔幾個字去掉之外,更重要的是電影裡面主要講一名被冤枉的香港特警,被逐出警隊之後,黑幫勢力卻沒有放過他。十年冤屈,但最終卻是正義戰勝邪惡,打敗了黑幫,十年的冤屈得到昭雪。然後,官復原職,回到警隊。因為,這個片子跟真正的《古惑仔》根本沒關係,在香港那邊是打擦邊球,利用《古惑仔》這個名字吸引票房。至於,拿到國內上映,為了過審,自然就取消了這個擦邊球的片名。

    當然了,七月份最吸引觀眾矚目的大片,還是新畫面公司投資的《十面埋伏》!

    7月16日,《十面埋伏》上映,由張藝謀執導,金城武、劉德華、章子怡等等巨星參演。

    在小夥伴院線的力邀下,新畫面公司給面子,《十面埋伏》同意把首映典禮,放在小夥伴院線旗下的一家電影院。

    畢竟,小夥伴院線已經有7家電影院正式營業,擁有80塊銀幕,一萬個座位。

    在國內30多家電影院線中,小夥伴公司也不算墊底,而是排在第九名。更關鍵的是。小夥伴院線旗下的電影院,都集中在北上廣票倉城市,所以,電影院的上座率和收入是非常驚人的,新畫面公司這樣純粹的製片公司,也不願意得罪小夥伴公司。

    這部片子同樣是一部大片。比《英雄》的3000萬美元預算,雖然是降低了一籌。但《十面埋伏》的預算,還是高達2000萬美元。

    不過,《十面埋伏》比起《英雄》而言,無疑又是降低了格調。

    因為,《十面埋伏》僅是一部成本比較高的武俠,在劇情上談不上多有出彩,特效畫面上,也沒有《英雄》場面宏大。

    一個唧唧歪歪的三角戀故事。一個歌姬,兩個捕頭。

    唐朝末年天下大亂,又一個幫會叫做飛刀門,被官府剿滅了。但飛刀門出現新幫主,將飛刀門發展出更大聲勢。

    奉天縣兩大捕頭︰劉捕頭、金捕頭奉命於10日之內,將飛刀門新任幫主緝拿歸案。劉捕頭懷疑新店牡丹坊的舞妓小妹是飛刀門前幫主柳雲飛的女兒,於是用計將她拿下,押入天牢。兩人並再度設下圈套︰由金捕頭化名隨風大俠。乘夜劫獄,救出小妹;藉此騙取小妹的信任。查出飛刀門的巢穴,以便一舉剿滅。

    隨風依計救走小妹。逃亡路上,隨風對小妹呵護備至,小�????ㄧT對他漸生情愫;而隨風與小妹朝夕相對,亦被她的出塵氣質深深吸引。星月之夜,兩人終究按捺不住。狂烈戀火,眼看一發不可收拾。漫天遍野的花海中,兩人情不自禁地共墜愛河,可金捕頭萬萬沒想到,小妹竟另有隱情︰她所經歷的一切。都是為了秘密調查殺父仇人。然而林外,罡風凜冽,隱隱殺機正悄悄地向他們進逼。種種跡象表明劉捕頭具有重大嫌疑。但是隨著調查的發展,沒想到真正的凶手原來是金捕頭。與此同時,劉捕頭也愛上了小妹……

    很多觀眾吐槽,尼瑪的,張藝謀總是挑出這種莫名其妙,神經病一般的劇本。好好的說故事,很難嗎?

    非要裝逼,裝逼,裝逼……加入了一堆懸疑和反轉。

    雖然,王啟年眼裡張藝謀的《十面埋伏》,並不算多麼好的一部片子,創作的思路,還是停留在九十年代的港片風格。甚至,還不如徐克、程小東當年的那些新派武俠電影。成本用的比較貴,但拍的效果,沒有想想中那麼精彩。

    「王導,您也在現場看張藝謀的《十面埋伏》?」記者看到王啟年,忽然追過來說道,」您覺得張藝謀導演的這麼新片怎麼樣?」

    「還可以吧!」王啟年說道。

    「什麼叫做還可以,就是您認為還不夠完美?」娛樂記者追問。

    「個人喜歡的類型和題材不同,審美也不一樣。」王啟年含糊其辭的說道。

    「好吧,您認為《十面埋伏》裡面,有什麼缺陷?」記者只能迂迴說道。

    「雞蛋裡面挑骨頭,就是太文藝了一點。」王啟年最終還是按耐不住說道,「比如一些動作設定和劇情台詞,由於太過於文藝了,造成場面不夠刺激、大氣。也是因為張導考慮的過多,在文藝和商業之間想要平衡,所以,像我這種純粹想要看到爽快、刺激場面的人,難免會覺得不夠爽。創作理念方面,這部電影是一部商業片不佳,但理念是九十年代的理念。不是21世紀的理念……還有,選金城武這個角色不好,演的太呆了,讓他演《射鵰》裡面的郭靖,才更適合吧。劉德華太趕工了,一年至少在多個劇組裡面來回奔波,不能專心演一部片子。不能說劉天王不會演戲,但他的風格太劉德華,表現刻意了一點。章子怡……不說了,她這是在春節聯歡晚會上跳舞呢,還是……總之,在握眼裡,不合格。更關鍵的是,劇本故事也不行。說真的,張藝謀導演的鏡頭方面,我拜服,他藝術家,比我的水平要高出半個陳凱歌。但張藝謀選劇本的水準,不是我說啊,跟他導演的水平不匹配。」

    王啟年沒有注意到,張藝謀居然已經站在自己身後不遠,聽著他的講述,臉色有點複雜,但卻若有所思。

    「張導……」忽然有人低呼。

    王啟年心中咯 ,回頭一看,張藝謀神情怪異的看著他。

    「我……的劇本和選角,真的那麼不堪嗎?」張藝謀忽然認真的問道。

    「那個……張導,您……」王啟年忽然覺得有點無語,不知道怎麼會說了。

    「哈哈哈,年哥,您方才不是說的挺起勁的嗎?」於冬在旁看笑話說道,「張導早就想要跟你交流一下電影創作理念了,剛才還在跟我說,約個時間,跟你聊聊!」

    「好吧!」王啟年苦笑。

    跟張導探討電影創作理念?難免有點班門弄斧嫌疑。王啟年唯一的優勢,可能在於他更接地氣,站在觀眾的角度創作電影,而不是站在導演的立場創作電影。所以,拍商業片方面,選擇題材更吸引大眾而已。

    當然了,這也是張藝謀這些老導演最大的缺點,對市場和觀眾心理的把握,有點不到位。(未完待續……)

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regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十五章 坐而論道

    一行人在小夥伴院線附近的獨立的茶座包間,點了一些茶水。.

    這些供應茶水的門店,不是小夥伴公司自己開的,而是對外招標,也就是小夥伴公司的電影院吸引客流量。然後,自己做一些書、唱片、周邊商品之類的渠道。

    但是,像茶座、網吧、飯店和ktv之類的服務場所,則是對外招租,吸引一部分符合小夥伴公司高規則門檻的門店入駐。

    所謂高規格門檻,房租是一方面,安全標準、衛生標準,以及融入小夥伴公司的娛樂生態,可以接受小夥伴通行證帳號和小夥伴會員卡刷卡消費,這也是重要的考量方面。

    小夥伴公司目前已經開業是7家電影院,招租的商舖,也吸引了50多個商家入駐。每年靠著向這些商店收取租金,可以額外賺800多萬元。這些門店租金的收入,已經相當於小夥伴院線票房收入的四分之一。

    而在利潤方面考量,這些門店租金幾乎是純利潤,居然不亞於小夥伴公司的電影院票房利潤。畢竟,收租幾乎是不用操心,但自己經營電影院線成本卻是非常昂貴。7家電影院,已經僱傭了100多名員工。

    不得不說,現在的電影市場,無論是做院線還是製片,都是微利生意。當然了,正是因為此時電影院線暫時是微利的,所以,04年一年,全年新開的電影院不超過80家,新增500張銀幕,小夥伴院線新增的銀幕,至少佔據市場新增銀幕的五分之一。

    無論從什麼角度看,小夥伴公司是目前最積極投資電影院線的公司。

    眾人在茶座落座之後。

    接下來,眾人開始作為論道。王啟年、張藝謀兩大國內最具票房號召力的導演並肩而坐。於冬、張偉平兩位知名的電影公司eo作陪。

    他們分別代表國內最大的娛樂公司小夥伴集團,以及電影行業排行第二的新畫面影業公司。雖然,僅是普通的聊天,但卻有點指點江山,對電影行業起到一點影響力的小峰會一般。

    「王總,今年你的小夥伴公司。一直在加大電影院線投資,而電影製片方面,卻相對比較收縮,至少您自己還未有新片計畫,是不是說,小夥伴公司未來轉型方向是做院線渠道?」張偉平比較敏感,他把電影當作生意,自然更關注行業的前景,而不是具體的作品內容上。

    「怎麼說呢!」王啟年指著茶壺、茶杯、茶水說道。「茶壺代表的是市場的目前總容量,就能容得下這麼多水,我們向電影市場投資,要考慮市場茶壺目前的容量,倒入的水不是越多越好,多了的話,消化不掉,會溢出。也就是浪費掉了。比如,現在的茶壺是十多億元票房規模。我們電影製片公司一年總投資規模不能超過這個容量,即使把海外市場、電視版權、影碟、明星經紀合約、廣告等等周邊版權考慮進去,現在我們整個電影製片商們,一年投資的規模加起來不能超過10億,超過十億元的話,就是市場暫時容不下。溢出了!未來我們的市場擴容,也就是換越來越大的茶壺,那麼,則可以容納更多的水!世界範圍來看,好萊塢就的茶壺就是很大!一次性。可以容納很多的電影,大家都賺取幾千萬、上億美元的票房。」

    王啟年拿著這幾個道具舉例,眾人紛紛聽的入神。於冬豎起大拇指,拍起王啟年馬屁。

    而張偉平也是鼓掌說道︰「好,王總比喻的很形象!茶壺太小了,所以,大家都拚命注入水,就溢出了,結果大家都虧本!」

    「說完這個茶壺,我再說杯子。市場這麼大,茶壺是總容量,但大家不是對著茶壺去喝水的吧,而是有喝水渠道。這個喝水渠道,就是杯子。這麼幾個茶杯,代表的是則是什麼電影院,觀眾不是直接到製片公司看你你的電影,而是在院線渠道上看。如果杯子數量少,茶壺向外面倒水的頻率就低,沒倒空,就不能繼續添水。而如果,我們投資建很多的院線,就相當於是投資新買了很多的杯子。這樣,可以請更多茶客喝茶,大家你一杯,我一倍,喝乾茶壺裡面的水速度就會更快了。」王啟年搖晃著茶壺,給大家添水說道。

    「王總投資院線,恐怕不僅僅是為了請更多人喝茶。而是要自己掌控茶杯,茶壺裡面的水,都要經過你的茶杯,賣給別人吧?」張偉平一副看穿了王啟年的表情笑道。

    「當然了,我花了真金白銀投資電影院線,自然是要求獲得回報的!」王啟年笑了笑,「不過,這也是雙贏的事情!院線賺錢,電影投資人也能賺到錢的!」

    「對了,王導你說了茶壺和茶杯,最後的那個茶水呢?」張藝謀比較敏感,他覺得文章可能在「茶水」裡面。

    「張導果然非常的敏感,我們這些客人來喝茶,茶壺容量也好,用什麼茶杯喝水也罷,這都未必是什麼關注的重點。」王啟年笑道。

    「重點的茶水?!」於冬問道。

    「嗯!茶水很重要,如果茶水好喝,人們喝了之後還想要喝,供不應求的話。那麼,店主就會投資,買更多茶杯,換上更大的茶壺。」王啟年笑道,「這個我們喝茶的時候,茶壺更大,就可以注入更多茶水。而喝茶的人多,則喝乾茶水的效率更快。之後,空下的茶壺,就可以容納更多新注入的茶水了!」

    「關鍵還是要茶水好!」張藝謀感慨說道。

    「對!茶水不好,客人就不喝了,管你茶壺、茶杯再精美,茶水不行也是白搭!「王啟年笑道,「如果說,我們中國電影的茶水的話。好萊塢大片就是可樂、咖啡,如果客人對我們的茶徹底失望,不願意喝茶。那麼,今後他們點的都是咖啡。我們我們這座賣茶的人,這碗飯還能吃的下去嗎?也幸虧我們國家政策,規定,必須要在我們茶壺、茶杯裡面喝茶水,即使是美國的可樂和咖啡,也必須要通過茶壺和茶杯這層渠道。否則的化,就更難了!可樂和咖啡的流行,是因為,他們更注重商業本質,迎合消費者。茶,卻一直孤傲,朝著小眾的方向去發展,如果,一直這麼下去。我們的市場,肯定都被好萊塢電影佔領了!」

    「咖啡和可樂非常流行,所以,我們茶必須要學習他們的優點,研究為什麼他們能流行!並把他們流行的訣竅學會,掌握!對應目前市場而言,我們不能一直拍文藝片,而是要拍商業片。只有商業片,才是市場主流。才能夠搶回觀眾!」

    眾人聞言,紛紛充滿危機感。

    「什麼樣的商業片,才可以跟好萊塢抗衡?!」張藝謀問道。

    王啟年胡侃說道︰「優秀的商業片,自然可以跟好萊塢抗衡!商業片,其實更講究,比藝術片要講究的多了。姑且不說那個院線場次、宣傳、政策方面因素。我僅針對一部片子質量去討論,題材、劇情、創意、節奏、演員、導演、資金、技術,各方面都是很講究的。我的這些理解,不是教科書上的,而是根據市場實際情況。自己總結出來的。」

    「哦?」張藝謀顯得很認真,「可以具體談一談嗎?」

    「沒問題。題材方面我們一直在研究,比如動作片這個題材,在不同市場可能出現不留的題材,武俠、格鬥、功夫、超能力等等!」王啟年說道,「動作片的觀眾胃口是在升級的,用現在流行的一個詞,就是與時俱進。我們不能停留在過去,而是要不斷研究現在觀眾愛看什麼,並且,更小心翼翼的揣摩,未來觀眾愛看什麼!以及,過去、現在、未來,觀眾愛看的這些題材裡面,不同之處外,還有那些共同點!一開始,我們很粗糙的打鬥、追逐,就可以讓觀眾滿意。後來,他們要看更好看的動作設計,以及更大的場面。於是,我不斷升級,要飛天遁跡,動作節奏要有美感,要讓觀眾緊張。還有,加上一些冰錐啊、飛劍啊、龍捲風啊、火球啊,山河崩裂啊,飛沙走石啊之類的特效場面。但以動作片這個題材而言,觀眾想要看的是激烈的對戰和戰鬥,就像古代羅馬人看角鬥士生死對決,瘋狂的吶喊助威一般。有點野蠻,但……本質上,我們這些戰鬥和動作題材,都是暴力的,也許用暴力美學來美化,但其實還是滿足觀眾內心的暴力衝動**,那些戰場場面中,觀眾感覺熱血沸騰,就是迎合他們的那種對暴力的審美。」

    張藝謀皺眉說道︰「純粹的滿足暴力方面的**?」

    「對,動作片本身的邏輯就是滿足觀眾對暴力的審美。但我們要負責,加入一些邪不勝正,正義戰勝邪惡之類。暴力是打敗邪惡勢力的手段等等,而不是目的。」王啟年笑道,「否則的化,就像是劍,沒有被劍鞘包裹,就容易傷人!」

    接下來,王啟年談及喜劇片、愛情片、恐怖片、懸疑片、科幻片、戰爭片、歷史片、政治片、勵志片等等各種分類,每一個題材,存在的意義,都是滿足一部分觀眾,對於某種題材的**需求,迎合觀眾的情緒,或者審美,或者其他什麼的。

    「基於題材之上,我們才談劇情。劇情就要專業一點,根據題材而定。比如,戰爭片,你就嚴肅一點,什麼時代背景的戰爭,就必須要把細節都挖掘出來。穿什麼、用什麼武器,這類細節都得推敲。我們不是專家,但要請一大批專家,給我們服務,把所有的硬傷,所有的不專業的東西,在拍攝之前和拍攝過程中要剔除掉。」王啟年說道,「而且,編劇跟導演是分家的,如果一個導演自己不是超級厲害的編劇,那麼就不要搶編劇的活了吧!而且,一部電影的劇本,除了要有所謂的風格之外,也是需要很多很多人出來挑刺,不斷優化,而不是一個人閉門造車研究劇本。很多導演,整天自己一個人琢磨劇情劇本,結果。一堆的邏輯、知識和各種硬傷。小的瑕疵無所謂,但觀眾很容易發現的瑕疵就很不對了。」

    「創意,我們要推陳出新,在瞭解觀眾需求的基礎上,超過觀眾的期待,這就是創意。比如。觀眾僅期待看一部普通的武俠片,沒有其他其他的。但我們給他的片子的質量,場面宏大的不得了,能跟好萊塢頂級特效大片相比,超過了他們的期待,自然容易獲得良好的反響。」

    「電影的節奏也很關鍵,**和低潮,不斷有序推進。幾分鐘一次小**,十多分鐘一次大**。觀眾注意力一直被牢牢抓在電影劇情中。懸念迭起和不斷集中他們的合注意力,全程沒有尿點,就是好的商業片。文藝片的節奏就不行了,大部分都沉悶,觀眾看不下去的。商業片追求的是觀眾感覺每一分鐘都好看。」王啟年笑道,「我評價商業片和文藝片的分野。成功的商業片,每一分鐘都要看好抓人,不要太深刻故弄玄虛。全程痛快最好。文藝片,則很容易打斷觀眾的情緒。經常讓觀眾覺得掃興,這往往就是節奏不同使然。」

    「還有演員和導演。就像足球運動的球員和教練一般。演員和導演是要磨合的,默契的演員和導演配合,往往能讓片子更容易拍出好的結果。演員選擇導演,導演也選擇演員,遇到自己合適的演員。導演才能能發揮的更好。如果,隨意衝著一些名氣大的演員去合作,未必是最適合的!」王啟年說道,「假若一個團隊,導演和演員。一直長期合作,拍十部片子,他們肯定默契十足,偏差不會太大!」

    張藝謀若有所思,其實,他涉足商業片之後,一直是搞巨星戰略。並且巨星還是在不斷的換,除了御用的章子怡之外,其他演員換了很多回了。每次換一批演員,其實,否會遇到種種信的問題。

    「資金和技術什麼的,則是導演駕馭能力。不是越多資金越多技術越好,而是能駕馭什麼層次的資金,把資金用好不浪費。以及,懂得如何讓那些特效和技術,在電影中發揮作用,增加電影的質量,才是最的。」王啟年笑道,「商業片導演的進步,就是一點點的可以駕馭更多資金和技術,讓資金和技術發揮出最大的效果。比如,《泰坦尼克號》的卡梅隆,從八十年代從特效師開始起步,更理解電影的鏡頭和特效。而後來,他轉型到導演,能更好的在特效方面創新,駕馭好特效師。另外,其運營特效的電影,不斷成功,新片獲得是資金,也是滾雪球一般增長。於是,他不斷成功,就不斷的有錢實踐他的技術和理念,於是,卡梅隆成為了地球上,票房成就最高的導演!商業片的導演,駕馭好資金和技術,也是關鍵。當然,不僅僅這些,而是把題材、劇情、創意、節奏、演員、資金、技術,全部都用好,這才是一個成功的商業片大導演!」

    被王啟年的說法勾引,張藝謀心中暗自揣摩,不由覺得非常有道理,難怪王啟年能獲得這樣大的成就。

    之前,王啟年的《海虎》電影票房超越《英雄》,張藝謀僅覺得是運氣。但現在聽聞了王啟年的一番講述,張藝謀覺得,這是王啟年把各種要素駕馭的很好使然。

    找到了不足之處後,張藝謀沒有覺得洩氣,反而覺得充滿了信心今後的大片,可以做的更好!

    王啟年雖然猜不透張導是怎麼想的,但其實對於張藝謀這樣的導演,還是尊敬的。畢竟,張藝謀的電影,在很長一段時間內,成為了中國電影的一張名片。

    目前,海外市場上認可的中國導演裡面很少,張藝謀是少數在海外有知名度,並且,還有票房號召力的導演。

    《英雄》、《十面埋伏》等等電影,在海外的票房應該都是比較靚麗。

    而像陳凱歌等等第五代導演,大多數就比較失敗了,海外票房屢屢受挫。虧掉是錢,把賺到的錢更多。

    正是因為跟同一個時代的導演比,才知道張藝謀的可貴。拿獎的電影拍過了,然後,拍了半輩子的拿獎電影,轉型商業片,也能獲得成績,就更是難得了。

    雖然,限於過於的閱歷和經歷,張藝謀沒有經歷過看漫畫,玩電子遊戲,上互聯網,看玄幻小說的燻陶。造成了他審美上,跟年輕人有代溝。

    但是,張藝謀現在還能拍片,對中國電影就是貢獻。畢竟,拍片不僅僅是張藝謀自己的,而且,劇組還有很多的工作人員,他們受益於跟張藝謀拍片,獲得了經驗積累。將來,這些電影人,向種子一般是散開,會給中國影視行業,鍛鍊大量的骨幹。

    電影是工業,是很多的人一起合作的項目。

    人,是需要有大量項目鍛鍊,才會鍛鍊出來的。

    除此之外,就是目前中國電影院線市場,也是非常需要《英雄》、《十面埋伏》之類的大片支撐。

    這些片子跟好萊塢成熟的電影工業的一些作品相比,是有缺陷的。但是,這也很正常,好萊塢已經是世界電影行業的巔峰,如果能跟好萊塢的頂級作品相比,那中國電影行業,還是現在這個狀態?

    中國電影行業,前途是無量的,但是還是需要成長的時間……(未完待續……)
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十六章 院線為王

    「兩個男人和一個女人的三角戀故事……」這是一些影評人士,在看完《十面埋伏》之後,紛紛幽默的吐槽。︰../

    在此之前,還以為《十面埋伏》這部有格調的名字,會有怎麼樣一部驚天地泣鬼神的片子。但很多人失望的發現,張藝謀也是一個「標題黨」!

    給電影取了一個非常引人矚目的片名,但內容完全對不起片名!

    《十面埋伏》跟王啟年預計的差不多,電影票房潛力,跟此前的《英雄》根本不能比。新畫面公司和張藝謀,在電影上映之前吹噓,《十面埋伏》遠遠超過《英雄》,會打破《英雄》的票房記錄,這個牛逼很快就被市場打臉。

    很多觀眾原本是想要看一部精彩的國產大片,希看到到國產電影大導演張藝謀的進步,但是,令人失望的是《十面埋伏》根本就是一個坑!裡面儘管有華麗的畫面、藝術一般的舞蹈,但是……架不住狗血的劇情!

    兩個捕頭給了一個女人打死打活,一點逼格都沒有,有木有?台詞動不動就雷死人。劉天王和金城武在這部電影裡面都不出彩,唯一出彩的是章子怡?難道,這部片子的意義,就是用兩大巨星當綠葉,去襯托章子怡這朵紅花?!

    金庸武俠裡面,還有俠之大者,為國為民的主題,提升一下逼格呢。美國的召集英雄電影,也一再是以正義戰勝邪惡,去包裝電影的主題。

    但《十面埋伏》的格調,居然是如此的低。

    別說是為國為民,理念衝突。而僅僅是一流的導演,請一堆明星,用2000萬美元打造的一部狗血三角戀武俠。

    不是說愛情這個主題不好。關鍵是愛情的主題,想要打動人心,真正的具備感染力,是需要像《泰坦尼克號》裡面,不斷的挖掘真實的人性,不脫離人們的情感範疇。才有打動人心的力量。

    即使是80年代,亂世背景下的《倩女幽魂》,群魔亂舞的景象,也遠遠比張藝謀《十面埋伏》裡面描述的更深入人心。

    而《十面埋伏》則是不入流的武俠,三流的愛情,再夾雜不入流的歷史和偵探懸疑,弄出來的不成熟作品。

    雖然在王啟年眼裡《十面埋伏》是一部失敗的作品,裡面有很多的亮點,但掩蓋不住影片的立意就太膚淺。劇本又不行。

    以至於,很多觀眾拿《十面埋伏》跟《英雄》相比,不得不感慨張藝謀又退步了?!

    但是,《十面埋伏》上映的一開始,觀眾還是衝著張藝謀的票房號召力,紛紛的走進電影院先睹為快。

    即使這部電影上映當天,影評人士大多數對該片評價一般般。至少很少一部分影評人士認為《十面埋伏》是一部好作品。

    《十面埋伏》前三天票房收入就超過了3000萬元。但是,觀眾一窩蜂看熱鬧之後。《十面埋伏》的票房,就開始迅速走下坡路。

    進入第二周。《十面埋伏》一週才斬獲3600萬票房,日均新增票房不過是500萬出頭。、這種票房的增長,無疑讓張藝謀不由的深思、反省……最終,張藝謀決定,再回去拍一部藝術片《千里走單騎》!

    因為,《十面埋伏》這部電影。並不像想像中那麼賺錢,預計能勉強收回成本就不錯了。因此,新畫面公司在財務預算偏緊,不可能支持張藝謀又拍一部燒錢的大片。

    所以,張藝謀低調的回頭拍文藝片《千里走單騎》。整部電影的預算也不過是600萬元,靠著張藝謀的名氣,600萬預算的電影,根本不可能虧本。畢竟,600萬元的預算,意味著張藝謀自己自降身價,另外,靠著他帶頭自降身價,演員們自然也不好意思要高片酬,想要拍鍍金混名氣的,自然也紛紛都主動自降身價。

    這也是很多的大導演,在拍了一些高成本電影後,市場反響不如預期之後,以退為進的手段。

    大片冒險失敗之後,乾脆回到小成本電影領域,從小處作起,這樣更容易重新獲得成功,恢復市場對他的信心。

    ……

    《十面埋伏》的失敗,僅僅是對於張藝謀而言。其他的導演,還是對於該片的電影票房數據發出仰視和羨慕。

    畢竟,光是電影上映十天之內,就賺取了6600萬元人民幣的票房。就足以讓無數的導演,感覺到自己奮鬥終生,也未必能拿到這麼高的票房數據。

    與此同時,《十面埋伏》接下來一段時間每天新增票房,也不下於300萬元,繼續在暑期檔裡面稱王,蟬聯票房冠軍。

    而《十面埋伏》的對手《蜘蛛俠2》每天票房數據大約是200多萬元左右,再加上,《蜘蛛俠2》上映開頭幾天的數據,不像《十面埋伏》那麼誇張。

    人們預計《十面埋伏》國內的票房數據,至少是《蜘蛛俠2》的兩三倍以上。

    如果說《十面埋伏》的國內票房潛力是1.5億元人民幣左右的話。《蜘蛛俠2》預計跟前作差不多,能拿到5000多萬人民幣就不錯了。

    而對於小夥伴公司而言,暑期有兩部大片上映期間,每天小夥伴影院的票房收入,都是高達百萬元。扣除稅收和給電影製片方的分成之外,小夥伴公司每天的收入至少是50萬元以上。暑期的兩個月內,至少可以賺3000萬元的收入。扣除人工、運營成本,暑期至少能賺2000萬元。

    幾乎不亞於一部票房上億元的大片,產生的純利潤!

    所以,王啟年不禁感慨,電影院線還是比製片方有更大的優勢。院線的淡季,至多是不賺錢或微虧。但一旦到了電影市場的旺季,院線絕對是數錢數到手抽筋。每年大約有三分之一的時間段屬於旺季。淡季只要不虧本,意味著,小夥伴公司投資了2億元的院線,一年既可以賺4000萬元,5年時間即可靠著院線經營收回成本。

    而電影投資方,風險大的時候,可能電影直接不能上映,血本無歸。即使上映的電影至多是三成盈利,七成虧本。

    即使的旺季,《十面埋伏》光靠國內的票房分賬,也很難抽回成本,還需要指望海外票房,才能實現盈利。

    《蜘蛛俠2》原本就是在海外撈取了大量資本,不僅僅回本了,而且還大賺了。到中國市場則不過是為了利益最大化,再榨一點油水而已。

    其他的很多電影,更是虧本的多,賺的少。

    打個比方,院線相當於開賭場抽水的,不怕你賺錢,就怕你不來賭。反正你賺錢也是賺其他人的,不是賺賭場的錢。而你賺錢的過程中,賭場可以通過抽水,旱澇保收分享贏家低收入!

    贏家不可能總是贏,而賭場除非生意冷淡,否則,永遠不會輸!

    電影院線,就類似於開賭場抽水一般,看著別人或因為賺錢狂喜,或因為虧本沮喪。但賭場卻是淡然自若是不斷抽水。

    所以,王啟年覺得,電影院線這步棋,絕對是走對了!(未完待續……)
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十七章 寧浩的首秀(一)

    7月下旬,張藝謀的《十面埋伏》雖然票房逐漸走低,但依然傲視群雄,稱霸暑期檔,蟬聯市場冠軍。..

    王啟年只能感慨因為,那是張藝謀拍的!

    所以,即使拍成那樣,票房也遠遠超過絕大多數的導演。換做另外一個導演拍的,同樣的水平,票房能有現在一半,就可以偷笑了。

    坐山觀虎鬥,小夥伴院線穩賺分成錢。

    於冬向王啟年匯報說︰「老闆,寧浩的作品《瘋狂的石頭》公映許可證書已經批下來了!」

    院線雖然比電影投資風險低得多,但這僅僅是防守。

    電影行業的進攻,還是要靠電影製片的!

    比如,嘉禾電影公司當年崛起,並不是靠著院線,反而是嘉禾院線不佔優勢的時候,靠著李小龍、許冠文、成龍等等一批批的巨星,擊敗了老對手邵氏,成為了香港電影行業的霸主。但嘉禾跟當年邵氏差不多,漸漸的投資拍攝的電影越來越難以賺錢,只能靠著院線經營苦苦堅守、

    甚至,隨著香港房價、租金上漲,一些租約到期的影院,因為續租的化,房租上漲只能虧本,所以,不得不放棄大量院線,只保留一些購買了物業產權的旗艦影院。

    所以說,影院是要做,但如果失去了對電影製作能力,那麼,肯定是沒有前途的!

    「哦,知道了!」王啟年的小夥伴公司對電影製片方面,採取內容為王制度。簡單說,就是更重視導演、編劇和幕後工作者所發揮的作品。

    而不是跟其他電影公司那樣,一味的追逐明星。明星其實很多情況下,不是拍出好作品的關鍵。只不過明星是有票房號召力和宣傳方面,能夠對電影票房有刺激效果。

    重視上映期間短期票房成績的投機者。肯定只認明星。一部電影投資額多貴,就看請的明星數量有多少,是多大的腕。

    王啟年絕對不認可這一套,這些年大腕明星們拍出來的爛片,以及撲街的片子,多了去了。

    公司想要持久發展。肯定不是依賴手裡面有多少明星而是掌握渠道和內容!

    靠手中少數幾個明星打天下,這是短視的做法。香港電影行業,充分暴露出了,巨星是靠不住的。有的巨星僅僅是一段時間輝煌,過氣了之後就不再具備票房號召力。更多的巨星的翅膀硬了,會選擇跳槽或單飛。

    只有對渠道的控制,以及掌握強大的內容生產機制,才是最可靠的。

    好萊塢電影市場的興旺,不是建立在巨星基礎上。而是渠道和內容生產能力上做到了極致。實際上,由於好萊塢的導演、編劇、演員數量太多了,所以競爭是非常激烈的,隨便那個知名的人物隕落,對行業影響也是有限,反而給其他人騰出上位的空間。

    渠道建設方面,好萊塢培育了北美這個大市場。整個北美市場,就足以跟世界其他國家電影市場加起來的綜合相比。由此可見,美國對於本土電影渠道的建設。是多麼的成功。因為渠道建設的成功,給美國電影行業的發展,提供了沃土。

    至於電影內容製作方面,則是需要有效的票房市場競爭制度下,進行優勝劣汰。龐大的市場,無數的優秀人才一起競賽。誰不行就淘汰掉,讓更行的出頭。這讓的制度下,巨星都隨時可能過氣,而市場卻一直推陳出新,有新人源源不斷崛起。這才是一個比較靠譜的機制。

    院線投資方面做的是渠道,隨著小夥伴院線擁有的銀幕、座位越來越多,對於電影渠道的影響力自然是與日俱增。

    而內容生產不是靠名人,而是靠著很多對於電影熱愛,並且有成長空間的電影人。小夥伴公司目前就沒有什麼一哥一姐的制度,大家都是公平競爭,公平創業。小夥伴公司給已經證明自己成績的人進一步成長空間的同時,也不斷的加大對於新人的提攜,形成梯隊制度。如果有原本的老人不行了,那麼,就會被替代掉。如果,有一些翅膀硬了的跳槽,那麼,也不過是給一些想要證明自己能力的後起之秀騰出位置。

    當然了,後起之秀除了公司給他們機會之外,還要要有天分的,沒有天分的人,可能投入了大筆的資源之後,被證明此前的投資都浪費掉了。

    有那個天分的人,可能給一些機會,很快就能崛起!

    王啟年知道,寧浩就那種,稍微給一點資源,就可以證明自己的天才。從寧浩對於電影的執著,對於鏡頭的嚴苛,對於觀眾趣味把握的非常透徹,就可以知道,他生來就是要享受觀眾歡呼的優秀導演。

    跟王啟年那種先知先覺的作弊不同,寧浩完全是自己摸索,自己悟出來的導演。即使沒有王啟年提鞋,他遲早也會成功。

    但有了王啟年提攜,寧浩的成功顯然會更快。與此同時,將寧浩的成功,與小夥伴公司的成功捆綁在一起,也是王啟年的目的所在!

    ……

    2004年的暑期檔。比預想中要熱鬧的多,《十面埋伏》和《蜘蛛俠2》各自圈佔了大量的粉絲。一些港片也各自有點市場,今年的市場,相對於去年、前年,明顯更熱鬧的多了。

    小夥伴公司雖然悶著頭去投資建設院線渠道,但也並不代表公司不重視電影投資。億元大片《畫皮》劇組已經組建完成,正在西部地區取景拍攝。

    與寰亞共同投資的《龍鳳鬥》,與華誼合作的《天下無賊》,預計在今年下半年,都可以上映。

    另外,陳凱歌的《無極》小夥伴公司也是有投資。

    此外,嘉禾電影公司的《海虎2》,也有小夥伴公司的一份。

    可以說,目前華語電影市場上一些比較出風頭的電影,小夥伴公司大多數都有參與。只不過。小夥伴公司更懂跟人合作,化對手為合作夥伴,有錢大家一起賺,一起分享市場成長的蛋糕和紅利,而不是你死我活。

    在這麼大動作之前,小夥伴公司也會有一些開胃菜!

    在《十面埋伏》在市場上引發無數人爭議時。小夥伴公司是一部小成本電影《瘋狂的石頭》也高調的上映了。

    之所以高調,是必須的!

    《瘋狂的石頭》的導演寧浩,雖然還是默默無名的一名導演。這部電影,是他首次執導的商業電影,對小夥伴公司而言,《瘋狂的石頭》即使失敗,也無所謂。但對於寧浩來說,商業片領域的處女作,不容有失!

    原本。《瘋狂的石頭》是2006年出品,劉德華搞的「亞洲新星導計畫」捧一些青年導演,給一批青年導演幾百萬元的資金拍片。寧浩就是其中之一,劇本獲得了劉天王賞識。所以,拿到300多萬元的投資。結果,無形插柳,居然發掘出了一匹票房黑馬。

    《瘋狂的石頭》成為絕對的黑馬,寧浩、郭濤、徐崢、黃渤等等一堆片子裡面亮相的人。紛紛成為了國內票昂號召力最高的一批人。

    而現在的《瘋狂的石頭》是小夥伴公司投資,預算500萬元。比歷史上的300多萬元要寬裕的多。此外,由於小夥伴公司自己有院線,所以,安排的場次要多一些。

    但同期上映的對手是非常強大的《十面埋伏》、《蜘蛛俠2》前後夾擊,形勢自然不容樂觀。

    但是,小夥伴公司大力宣傳。《瘋狂的石頭》的導演寧浩第六代導演中,僅次於王啟年的鬼才。

    與此同時,小夥伴公司的宣傳資源,也讓寧浩起步點遠遠超過其他新導演!

    「寧浩導演您是新導演吧?」芒果台的一期電視節目中,嘉賓笑著問道。

    「不算新。其實我90年代末,就拍過不少mv。後來讀北影,成為王boss的學弟嘛,當時,王boss已經非常紅了,賺了錢之後,不忘栽培後進。北影新生目前最容易獲得歷練和工作機會的,就是王boss的小夥伴公司!」寧浩豎著拇指說道,「小夥伴培養新人的很多都是虧本的,有的片子是公益片,是個人參展的作品不能上映賣錢。但小夥伴公司,一年至少投入1000萬元,支持在校的新導演獲得歷練的機會!目前為止國內至少有超過15名導演,是靠著小夥伴公司栽培才獲得出道的機會!栽培提攜後進方面,小夥伴公司目前是做的最好的!」

    「你是不是很崇拜王導?」主持人問道。

    「是!我們都將王boss視為偶像,所以,還未畢業的時候,我就跑到小夥公司打雜,一開始只能當場記、副導演,後來就開始當了攝影師和執行導演。」寧浩笑道。

    「您當攝影和執行導演的電影有那些?」

    「不少,我當時就想要獲得更多的鍛鍊機會,有需要用人的時候,就跑去幫忙。當然了,最有名的是在《大聖篇》、《江湖》和《歌舞青春》等電影當攝影師和執行導演。王導當時就說我有天分,不斷的指點。」寧浩解釋道。

    隨著他的解釋,節目現場傳來無數驚呼。

    要知道,王啟年的三部大片,票房成績和影響力,至今還是非常驚人的。能在這三部片子裡面當攝影和執行導演,也算是混足了資歷。

    與此同時,觀眾對於寧浩的實力,也有更充分的認識。對於《瘋狂的石頭》也更是好奇,紛紛的慕名去觀看。

    再加上,王啟年這斯,由於忙著公司戰略,最近也沒什麼新作品問世,所以,不少觀眾紛紛衝著寧浩給王啟年當過攝影師和執行導演的份上,紛紛跑去電影院賞臉。

    這部電影,雖然不如同期的兩部大片,但絕對是一批票房黑馬。

    上映首週《瘋狂的石頭》票房達到800萬元,接下來,每天新增票房,都是超過100萬!(未完待續……)
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十八章 寧浩的首秀(二)

    《瘋狂的石頭》是一部黑色幽默的片子,與此同時,還是一部非常複雜的黑色幽默。︰7769696%65/

    能拍這個片子,說明導演絕非是新人,絕非僅僅有製作的熱情。更關鍵的是,要有教科書一般專業的水準,才有可能將《瘋狂的石頭》拍出來。

    雖然說這部電影故意炫技一般,把劇本、鏡頭『剪輯,搞的非常複雜。但更厲害的是,多條複雜的線索,在電影中卻是一絲不亂,觀眾完全可以能夠理解。最大的難點,不外乎是懂,還是不懂!

    有的地方沒看懂,同樣不影響欣賞整部電影。

    在國際上,黑色幽默也是一種幽默的方式,但在國內市場上,這種多陰差陽錯,把不幽默變成幽默的黑色幽默,則是讓人耳目一新。

    傳統的喜劇片,大多通過動作、言語,製作笑料。黑色幽默,則是靠著情節反差,諷刺意味也是很濃。

    黑色幽默戲劇片,原本不是喜劇的風格。但觀眾很因為想明白裡面的反差,被逗的捧腹大笑。

    而高明的黑色幽默,往往不是一條線索,而是n多的線索。比如,98年英國導演蓋伊.裡奇《兩桿大菸槍》就是這種黑色幽默的代表作。

    《瘋狂的石頭》就是跟《兩桿大菸槍》異曲同工之妙!

    而蓋伊.裡奇對於一部分黑色幽默題材的觀眾而言,可謂將至奉為神一般的導演。

    與此同時,蓋伊.裡奇那種炫技一般的電影鏡頭和剪輯的方式,也著實讓很多想要挑戰自我極限的青年導演,為之痴迷,可以模仿這種風格的,著實不少!

    寧浩後來之所以獲得巨大的成功。不僅僅是因為他可以十年磨一劍,忍受寂寞,不斷的鑽研理論和艱苦的磨礪技藝。

    更關鍵的是,他在90年代末,選了一個非常牛的偶像蓋伊.裡奇的電影反覆的研究。而模仿蓋伊.裡奇的電影,可以讓一個導演在技術上。起步點非常高超過絕大多數文藝片導演!

    從蓋伊.裡奇等等前輩的案例中可以知道,商業片裡面也有一些小眾的,但小眾主要是風格、題材上相對小眾,但還是以滿足一部分觀眾口味為宗旨。與此同時,純屬的電影鏡頭和剪輯的技術,文藝片導演與蓋伊.裡奇相比,都是像門外漢一般。

    文藝片通常都喜歡用節奏慢的長鏡頭,而蓋伊.裡奇是短鏡頭的巔峰。雖然,用鏡頭來作為文藝片和商業片的分野。有點不科學。

    但是,絕大多數的商業片,將就快節奏,短鏡頭用的比較多,很多文藝片導演,有時候混商業片市場不行,就是因為他們習慣拍長鏡頭,短鏡頭玩的不怎麼樣。

    而寧浩這部片子。與其說是一部票房黑馬,還不如說。充分的通過這麼電影,向業內人士暗示,寧浩其實適合拍商業片!

    小夥伴公司對於《瘋狂的石頭》宣傳就是主要集中在「黑色幽默」,高度讚譽,黑色幽默電影比傳統喜劇的更具技術含量。

    不僅僅挑戰編劇、導演、演員和劇組所有人的能力。而且,還挑戰觀眾的能力。因為,黑色幽默裡面包含的信息量很多,如果,理解能力不夠,可能……看不懂電影!

    但如果理解了之後。會既感覺好笑,又會對於裡面的劇情線索的處理,歎為觀止,有點智商上的優越感。

    「看過《瘋狂的石頭》了嗎?」

    「好看嗎?」

    「不知道,但肯定很挑戰智商,低智商人看不懂!」

    無數的裝逼人士,對朋友炫耀這部這高智商才能看懂的片子。於是,無數觀眾,紛紛上鉤,走進電影院觀影。

    由於這部片子,可以讓一部分裝逼,於是,很多人開始為了秀優越感,主動的給《瘋狂的石頭》進行宣傳!

    再加上,小夥伴的院線的給《瘋狂的石頭》不亞於《蜘蛛俠2》和《十面埋伏》的場次。以至於《瘋狂的石頭》相對於很多小成本電影而言,票房確實很瘋狂。

    上映十天,已斬獲了1500萬元票房。接下來一段時間內,《瘋狂的石頭》票房屢創新高,直到電影下畫為止,創下了3100萬元票房的成績。

    這比歷史上《瘋狂的石頭》,50萬元的票房要高處了一大截。

    不過,很快輿論上出現了一絲批評,因為,一些影評人士指責︰「鬼才寧浩?抄襲犯而已!什麼《瘋狂的石頭》是高智商電影。一部抄襲的片子而已,98年的《兩桿大菸槍》,裡面創意和一部分鏡頭,跟這部片子,太雷同太巧合了!」

    「小夥伴公司,力捧一個抄襲的導演?」

    「《瘋狂的石頭》抄襲《兩桿大菸槍》……」

    實際上,《瘋狂的石頭》的創意就是來源於寧浩觀看揣摩《兩桿大菸槍》,從98年開始,他已經把《兩桿大菸槍》拉片研究幾十遍了,每一個鏡頭和段子都在咀嚼,逐漸的消化成為了自己風格的一部分。

    但《瘋狂的石頭》只能說類似的風格,卻不能說抄襲。畢竟,兩者的創意差不多,但劇情卻不一樣,是消化了《兩桿大菸槍》之後,致敬的作品而已。

    當然了,像蓋伊.裡奇的電影,一向是高難度,想抄他的電影,一向是吃力不討好的。能模仿蓋伊.裡奇的導演,往往都是自命不凡的天才!

    而寧浩的成長,其實很長一段時間,都是在模仿蓋伊.裡奇的電影,從中吸收養分。

    對於業內的指責,寧浩倒是有點措手不及,不知道如何去辯解。

    王啟年對寧浩建議︰「不要說抄襲了某某作品,而是受到一些黑色幽默電影的啟發。舉個例子,《瘋狂的石頭》像《兩桿大菸槍》不假,但黑色幽默又不是蓋伊.裡奇獨有的。香港80年代的一部《摩登保鏢》裡面就有類似的多條線索交織在一起!再比如說,武俠電影六十年代就有,後來成千上萬部武俠作品。是不是都要一棍子打死,有人拍過,就不準別人拍?」

    聽聞王啟年的建議後,寧浩召開了一次新聞發佈會,對媒體解釋創作《瘋狂的石頭》的初衷︰「蓋伊.裡奇導演是我的偶像之一,他對於鏡頭的處理。剪輯的方式,影響了很多導演,我不否認,通過拉片學習過蓋伊.裡奇的電影。但拉片是電影專業的一部分,大多數導演、攝影等等工作,一生中都需要不斷的拉片學習。至於抄襲什麼的,這個……雷同的風格,應該不算抄襲,至多算致敬。如果。有人說拉片是抄襲的話,我只能沒話可說,全世界絕大多數的導演,畢生都是通過拉片來獲得進步的。電影學院,自始至終都是讓學生掌握拉片的技術,教學裡面,很多都是拉片。對一個導演的作品拉片多了,反覆學習消化。難免會受到影響。當然,這就跟家。起步階段都是熟讀和模仿其他家的作品,直到形成自己風格,不需要模仿為止。

    至於,有些影評人士說抄襲,是值多條線索一頭並進,最終。陰差陽錯,形成的黑色幽默喜劇效果。不否認受到《兩桿大菸槍》影響。但這僅是電影的一種風格,並不是某個導演獨有,別的導演就不能用。說實在的,如果看的電影比較多。就應該知道,在80年代的香港鬼馬電影大師許冠文的《摩登保鏢》裡面,就有類似於《兩桿大菸槍》和《瘋狂的石頭》裡面的那些黑色幽默創意。但,你能說《兩桿大菸槍》抄襲借鑑《摩登保鏢》。以此類推,也不能風格類似,就非得說《瘋狂的石頭》抄了!

    還有武俠片,60年代、70年代、80年代一直都有很多。後面的武俠劇,難免借鑑學習過前輩,受到影響。難道說,就不準他們學習模仿,不準後輩拍武俠?

    嗯,即使是抄,我覺得國內大多數的導演,也是抄不了。因為這種多條線索推進,最終,線索不亂,但卻產生陰差陽錯的黑色幽默效果的電影,對編劇、對導演、對演員的要求太苛刻的。我敢說,絕大多數導演,拿著劇本也拍不出來這種高難度的題材!」

    台下,小夥伴公司雇的托,紛紛開始鼓掌。

    一下子,影響到了很多媒體的情緒。

    這次發佈會之後,眾多媒體反而不斷給寧浩說好話,解釋什麼影視行業拉片學習太正常的,就像科學行業一樣,是站在巨人的肩膀上,學習前輩的知識,才能走的更遠。

    人類任何一種技藝,都不是閉門造車,而是需要先學習,學會了以前已經被人創造過的知識,才能推陳出新。

    結果,這次發佈會之後,無損於寧浩的名聲,反而讓寧浩在觀眾心目中的形象更加偉岸。

    當然了,這部片子最大是收穫,不是3000多萬元的電影票房,而是藉著寧浩牽線搭橋,王啟年把黃渤、徐崢的經紀合約,都簽到小夥伴公司,一簽就是十年!

    想到了未來,寧浩、徐崢、黃渤等人的作品,票房那個數據。王啟年在夢中差點笑醒,這麼容易就把未來中國電影市場一批吸金高手,紛紛納入了小夥伴的旗下!

    「恭喜了,寧浩大導演!」王啟年微笑說道,「3000萬票房,首部電影就這麼高,起點遠遠超過了我當年的《命運之門》!」

    「老闆,您這是取笑我!當年您只有幾十萬資本,就拍出《命運之門》那種片子,難度可是遠遠高於500萬的《瘋狂的石頭》!」寧浩可並沒有因為一部電影的成功,就沾沾自喜了。

    畢竟,他也知道,《瘋狂的石頭》的成功,小夥伴公司的資源傾斜,起到了很重要的作用。

    「下一部電影,有什麼想法?」王啟年問道。

    「下一部,我準備還是延續《瘋狂的石頭》這種風格,片名打算叫做《瘋狂的賽車》!」寧浩解釋說道,「不過,劇本需要更長時間準備,因為,《瘋狂的賽車》比《瘋狂的石頭》還要複雜!」

    王啟年微笑,心中知道,其實寧浩現在專注於玩黑色幽默,僅僅是玩,通過這種片子,學習蓋伊.裡奇的電影鏡頭語言和剪輯方式。

    蓋伊.裡奇對於現階段的寧浩而言,是最好的教科書。

    等到真正融會貫通之後,寧浩可以不用拍黑色幽默,而是可以揮灑自如,拍攝其他更大氣的題材。

    那時候,才是真正的豐收期!(未完待續……)
regn13 發表於 2018-3-21 18:14
第三百一十九章 電競盛世

    2004年8月,火熱的夏季。‧

    漫長的暑假可不僅僅是電影市場非常熱鬧,對於年輕人而言,電子遊戲顯得更吸引他們的時間和注意力。

    其,有官方支持和眾多媒體報導的電子競技賽,更是吸引了超過千萬人的關注目光。

    原本全世界電競愛好者,最為關注的電競盛世的韓國舉辦的g(世界電子競技大賽)。即使,國的很多電競愛好者,也常年抱怨連連,為什麼國不搞類似於g那樣的賽。當然,顯然並不是沒有錢,而是很多高層並沒有關注什麼電競。

    但王啟年這樣可以給高層遞條子出謀劃策的化名人和知名企業家,解釋韓國人推出的g(世界電子競技大賽),其目標是在打造電競領域的奧運會。

    g這種電競賽事,不僅僅吸引全世界的電競愛好者參與,還吸引全世界的玩家關注目光。其給韓國的遊戲行業和消費電子行業,帶來了巨大的宣傳機遇。此外,g也類似於奧運會,是對國家品牌的宣傳。外國媒體長期抹黑妖魔化我們,但我們通過各種交流活動,讓更多的人更真切的瞭解他們,這也起到了類似於舉辦奧運會,國家的整體形象有提升作用。

    顯然,王啟年的上書的有效的,至少,bj開了幾場會議,「電子競技奧運會」被一部分高層一再的提及。

    在國由於央視的直播,每年一度的夥伴電競大賽,在暑期播放,至少會吸引上千萬的電子遊戲玩家、電競愛好者的收看。

    此外,這次活動,在海外也獲得一些媒體的宣傳和介紹。

    再加上。其他傳統媒體和互聯的宣傳,讓每年一度的電競,聲勢甚至超過韓國舉辦的g(世界電子競技大賽)。

    當然了,為了擴大影響力,夥伴公司逐漸跟海外眾多多家的進行合作,分賽區選拔職業選手和參賽團隊。接著,在國地區展開總決賽。

    目前報名參加夥伴電競的國家有30多個,由於這些國家宣傳競爭不太激烈,所以,基本上都很容易出線。

    反而是國作為東道主,雖然參賽的隊伍更多,但由於本土更多隊伍參加競技,所以出線的難度反而更高。

    而且,國的職業電競運動員。是要經過vs對戰平台認真的,長期保持在各款電競遊戲排行較高的位置,才有資格報名參加電競賽,所以,目前國的選手也更職業化,低水平的基本都被淘汰了。

    海外的一些選手裡面,有的則是水平較低。當然,被低估的高手。自然也是有的。如,一些韓國職業選手。參加完g之後,又轉道國參加夥伴電競。可以,這些g上的選手,是國本土電競選手的最主要競爭者!

    「今年受到hinajoy和夥伴電競的影響,遊戲行業的關注度大增,人氣也受到了激活。」夥伴遊戲事業群eo林樹向王啟年匯報導。「有很多的級別很高的高層領導,當年遊戲機被禁止,以及漫畫雜誌《畫王》被取締的悲劇,再也不會發生了!」

    王啟年點了點頭,道︰「希望如此吧。不指望高層給遊戲產業多大的助力,只希望不要太多人亂管一氣!」很多的創意創業,基本都是被亂管而不幸夭折。基本上,很多產業不管就亂,一管就死。

    對於這一點,夥伴公司一向是對高層上書,有什麼建議,可以跟業內人士協商,之後,通過行業自律的方式去解決問題,把一些不好的東西改正也就是了。但是,高層若是大張旗鼓的管,很容易就亂管,甚至,把整個行業搞的元氣大傷,就此管死了。

    對於夥伴公司的建議,高層也是聽得進去的。

    這一屆夥伴電子競技大賽,因為,夥伴公司建議,將至辦成電競行業的奧運會,吸引全世界的競技愛好者參與,正是因此,聲勢更大。讓高層意識到,遊戲產業在世界都是有巨大影響力,國在遊戲行業佔據主導權的話,高層自然就會呵護,而不是壓制……

    目前,夥伴電競大賽的項目,不僅僅包含了夥伴公司自身開發的《大聖篇》電競版,而且,也加入了《s》、《星際爭霸》、《魔獸爭霸》、《紅警》、《極品飛車》等等眾多國際上知名的電競遊戲。

    另外,競技較現場還會進行一些開幕式娛樂表演,以及,型遊戲展會,讓一些遊戲廠商,在此期間向參觀賽的玩家和愛好者們展示其產品。

    而贊助費也是一年一年高,目前不僅僅聯想這家企業參加贊助,微軟、英特爾、amd等等眾多的國際硬件廠商,都對夥伴電競進行了贊助。

    甚至,作為傳統企業是雅戈爾、李寧等等服裝業,以及各種飲料廠商紅牛、王老吉、可口可樂,都先後加入了對夥伴電競的贊助活動。

    於是,這一屆的電競參賽選手數量超過1000名。聞訊前來的世界各地的電競愛好者,數量也是超過5000人,加上國的電競粉絲也是數以萬計。電競參賽的現場,居然已經是一票難求。

    夥伴電競的獎金和獎品金額總量,已突破2000萬美元。遊戲冠軍的獎金,甚至已經提升到80萬美元的高度。

    再加上,一些職業化的電競選手和團隊,也獲得了贊助和廣告合約,於是,電競明星漸漸的開始擁有了類似於體育明星的影響力。

    除此之外,夥伴公司也借助這個機會,向參與電競的玩家們,展示了多款新遊戲《歌舞青春ol》、《海虎ol》!

    《歌舞》游版本推出,幾乎引發了一場轟動。

    因為,《歌舞青春ol》是類似於後來《勁舞團》的游。這款遊戲是類似於以前的跳舞機,只不過。跳舞機是使用跳舞毯,而《歌舞青春ol》則是使用鍵盤上的方向鍵,按照遊戲裡面的提示,按動方向鍵,即可讓遊戲裡面的角色跳出每秒的舞蹈。

    玩家之前採取賽制,多名玩家可以在一個虛擬的舞廳內。點一隻舞曲。舞曲開始之後,大家一起按動方向鍵,賽誰按鍵的準確率更高。只有按鍵準確準時的按動,才可以跳出標準的舞蹈。

    然後,遊戲系統對參加賽的眾人進行打分。不同服務器內,玩家分數會進行排行。

    這款遊戲採取了免費制,但是,裡面的裝扮的服裝、道具之類的採取收費制。遊戲裡面想好將角色裝扮的更美,則需要自己購買。或者是好友贈送一些昂貴的道具。

    嗯,有多昂貴呢?

    遊戲裡面的虛擬服裝和裝飾品,單價幾十元至幾百元人民幣,可以跟現實的服裝相。普通的道具,鮮花什麼的,也需要2元錢人民幣。而且,夥伴公司還跟一些服裝企業廣告贊助,玩家購買的很多服裝都是有牌子的。李寧、雅戈爾等等。線下的服裝企業,為了獲得遊戲裡面嵌入廣告宣傳。自然是不斷的砸錢。因為,遊戲裡面的服裝是不斷更新換季的!

    當然了,夥伴公司更是獨創「點歌」制。遊戲裡面有大量的免費舞曲,但一般都是《隻果》、《老鼠愛大米》等等十多首歌。點歌制則是更個性一點,可以點夥伴公司購買了版權的歌曲。如,girls組合最新的歌曲。作為舞曲。

    一首vip訂製的舞曲價格2元錢,點了這首歌曲之後,就相當於購買了這款舞曲,今後可以邀請別人參加舞,則是可以使用自己定製的那些歌曲。而不是免費舞曲。

    這款遊戲,出是受歡迎!

    借助夥伴電競大賽進行展示之後,迅速的火爆的一塌糊塗。《歌舞青春ol》上線一週之後,就吸引了50萬人下載客戶端,最高在線玩家數量超過10萬人。

    與此同時,《歌舞青春ol》裡面大多數的玩家是免費的,只有不到百分之一的玩家購買各種虛擬道具和vip歌曲,但卻充分滿足了其裝逼心理。

    結果,《歌舞青春ol》服務器裡面幾千名土豪的消費,日流水都是超過50萬元。幾乎不亞於一款熱門的收費遊戲。

    至於,《海虎ol》則是顯得慢熱了一點,其實,是在今年5月份已經推出。儘管有漫畫、影視的吸引了大量粉絲,但這款遊戲跟其他的rpg游相,並沒有本質上的區別,僅僅是劇情設定和畫風上,有一定的差異性。所以,《海虎ol》這款斥資一億元的巨作,上線初期卻是顯得很慢熱,上線了三個月,也僅吸引了20多萬名玩家,平均每天在線玩家數量大約是5萬人左右,最高在線玩家數量的峰值是3萬人。

    按照目前的營收,每個月收入預計在300萬元。淨利潤約為百萬,也就是,如若收入不增長的化,《海虎ol》想要收回研發成本,需要十年時間!

    正當夥伴公司以為《海虎ol》會撲街,但是……《海虎ol》玩家卻一直不緊不慢的增長。在8月份開始收費,玩家也沒有出現下降,反而還在繼續保持穩定持續的增長。

    老玩家很多都被吸引,新玩家一點點的引入。

    所以,《海虎ol.》的狀態較怪,幾乎每週玩家都在出現五六百、上千的幅度增長,但增長的並不是很快。這種持續的增長,讓《海虎ol》未來很長一段時間內,保持營收逐月的增加。一直維持了80多個月的持續增長之後,《海虎ol》才出現了人氣下滑。慢熱的《海虎ol》在未來幾年來,居然硬生生的成長為最熱門的游之一……

    當然了,這都是後來的事情了!(未完待續……)
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