[娛樂明星] 重生之娛樂鬼才 作者：香港大亨 (已完結)

第三百八十章 股市和故事

    2006年3月，小夥伴公司入主嘉禾一個半月，這一個半月之內，嘉禾的傳統業務變動不大，但新動作確實頻繁。如您已閱讀到此章節，請移步到 中.閱讀最新章節

    比如，嘉禾娛樂公司宣佈手中持有的83部電影（三*級*片和違規的電影除外）版權，全部跟bilibili簽署分成協議，上傳到網站上銷售。

    簡單說，就是要說故事，娛樂類型的公司，原本就備受關注，再結合互聯網之類的熱門概念，就容易把故事說的漂亮。

    市場上大多數的投資者，都不是價值投資者。因此，人們投資首先是聽到一個漂亮，讓他充滿想像力的故事，然後，才開始基於故事去尋找更多支持這個「故事」真實美妙的證據，接下來，投資者就入坑了，前仆後繼的入場買入，把價格推的節節高昇。

    不僅僅是普通的投資者入坑，很多都機構投資者和研究人員，都是這種尿性。先樹立一個觀點，然後，再給觀點找證據。

    嘉禾在過去，迎合資本市場，投其所好的動作比較少，因為，嘉禾僅是上市的時候圈了一點點錢，卻並沒有考慮到持續的利用資本市場融資平台的優勢，做大自己的規模。

    很多擅長於利用資本市場的公司，會不斷的給投資者打雞血，發佈無數的利好消息，刺激股價上漲。而股價上漲之後，上市公司則可以高價發行新股，或者是高價把手中股權抵押給金融機構，以此來融資。

    傳統的分析者，認為股票價值上漲跟公司經營毫無關係。但後來，索羅斯提出了一個讓人驚訝的遠離，如果股價漲多了，上市公司會利用這一點來融資的話。經營甚至可以被股價上漲而推動獲得改善。股價下跌影響了上市公司融資能力，可能會原本業績惡化的公司雪上加上。

    簡單說，上市公司的股價漲跌。跟公司有沒有關係，得好上市公司會不會動用這個工具。如果。某個公司發行新股之後，今後從來不關注股價漲跌，也不會利用資本市場進一步融資，也不會利用資本市場對員工進行期權、股權激勵，那麼，可能股價漲跌跟這種保守的公司，真的無關。

    但一些擅長與資本運作的公司，充分利用上市公司這個融資平台優勢的企業。股價漲跌就跟公司的前景息息相關了。

    ……

    「受益於互聯網，嘉禾前景不可限量！」

    「小夥伴集團業務協同效應明顯，嘉禾公司明顯受益！」

    「上調嘉禾娛樂股價預測，預計未來12個月目標價15港元！」

    「亞洲影視航母出爐，嘉禾在打造亞洲版迪士尼！」

    在嘉禾發佈了跟bilibili合作的消息之後，香港的財經媒體和娛樂媒體，甚至還加上科技媒體，集體加入了對於嘉禾娛樂的看漲之中。

    雖然，有一些香港影視行業的人士唱反調，表示影視行業很難賺錢。但這些聲音很快淹沒在更加樂觀的評論中。

    實際上。業內人士的看法不能說錯誤，如果按照靜態的方式看待嘉禾的估值，自然是太貴了。但是。他們往往忽略了中國影視和互聯網產業的增長。嘉禾換了一個老闆之後，對於分享中國娛樂和互聯網行業增長，顯然更拿手。

    因此，嘉禾娛樂確實有可能成為百億，甚至……千億的巨頭！但這需要時間積累，龐大的資本，不可能幾年就賺到手，需要持續的增長，才可以建構龐大的帝國！

    當然了。嘉禾娛樂上傳影視版權到bilibili，也是一個雙贏的動作。嘉禾娛樂可以獲得訂閱分成。而bilibili則獲得了獨家正版內容。

    bilibili網運營兩個多月以來，用戶規模發展到100萬人。每天活躍用戶超過30萬。雖然，大多數的用戶，都是每天簽到領取代金券，然後，用代金券去訂閱。但隨著新發佈的內容越來越多，有一部分用戶代金幣已經滿足不了追新劇、新番和新片，於是，充值金額也逐漸超過了10萬元人民幣。

    雖然，相對於bilibili成立的兩個多月來，累計送出的代金幣，已超過了2000萬。10萬元的用戶充值，幾乎是微不足道。

    但這卻是證明了一個道理，即使現在每天簽到都可以領取代金幣的情況下，依然會有數百名用戶開始已經提前的充值付費。

    更別說，將來用戶規模發展到一定程度上，減少代金幣的贈與，那麼，付費的用戶自然會被帶動，出現爆髮式增長。

    當然了，現在bilibili視頻網每天的投入資金贈送用戶代金幣，這筆代金幣雖然是贈送的。但訂閱產生的收入，網站方面依然是跟合作夥伴們之間進行分成。bilibili視頻網分成3成，而其他的合作夥伴則可以分得3成的利益。

    這等於是小夥伴公司燒錢，在培養市場，以及讓合作夥伴們有錢可賺。

    嘉禾娛樂上傳的電影包括了早期李小龍、成龍、許冠文、洪金寶、李連杰、徐克的電影，這些電影有些至今看來，依然還是非常的有觀賞價值。當然了，有些電影隨著時代的發展，已經顯得很土了，但即使這樣，依然還會有一點懷舊的價值。

    互聯網的優勢在於，可以把古今中外的內容，放在一個平台上競爭。即使是再冷門，再古老的內容，說不準還會有一點點市場。

    比如，嘉禾的經典老片《唐山大兄》、《精武門》、《猛龍過江》，不少過去只聽過李小龍的名聲，但卻沒有真正看過李小龍電影的年輕人，還是趕時髦的又補了這些經典的老電影。結果，李小龍的幾部電影，產生了一波訂閱*，每天網絡上的訂閱超過10多萬元人民幣，比線下電影院線的收入。自然顯得很渺小。但這畢竟是過去很多年以前的老片，至今依然有人能買賬已經很難得了。

    另外，近年來嘉禾投資的特效電影《風雲雄霸天下》、《中華英雄》、《江湖》系列、《海虎》在視頻網站上。也都產生了幾十萬元計的收入。

    「現在，bilibili的收費模式。是國際上很創新的模式！但厚積薄發，未來比免費的視頻網站更有潛力！」小夥伴影視娛樂集團和嘉禾娛樂的總經理於冬接受媒體採訪說道，「目前，嘉禾的電影上傳到網絡上，一週時間，產生了百萬收入。將來還會產生更多，畢竟，它是永不下畫的院線。只要互聯網還在，它就一直在！而我們分賬是很科學的，每個月包括嘉禾在內的合作夥伴，都會收到當月產生的分成款。」

    「bilibili視頻網和嘉禾娛樂是兄弟公司，你們會不會偏心，專門傾向於嘉禾？」媒體提問道。

    「原則上不會太傾向於嘉禾，bilibili視頻網很獨特，我們網站官方面積推薦的內容很少，用戶尋找內容主要是分找內容分類，排行榜。以及網站根據他過去的瀏覽記錄，智能推薦給他一些類似的內容。」於冬笑道，「我們希望。用戶自己決定看什麼內容，而不是，我們幫他推薦。目前，我們也致力於，讓用戶更高效率的找到他感興趣的內容！」

    當然了，這些漂亮話僅僅是說一說，規則是小夥伴公司自己定的。既當裁判員，又當運動員，完全的中立。不干涉網站的用戶對內容的瀏覽選擇，幾乎是不可能的。

    「小夥伴公司未來是否可能把bilibili注入嘉禾娛樂上市公司呢？」媒體顯然對於這個消息非常關注。

    「暫時因為視頻網站處於投入階段。母公司可以不計較得失燒錢！」於冬淡然說道，「但為了避免影響嘉禾的財務報表。我們暫不會把這一塊資產注入嘉禾！」

    虧損其實是為了未來獲得更多，假設現在每年虧幾個億，持續投入超過三十億，未來收穫一家年營收百億元，利潤10億的平台，顯然是非常值得的。

    參考一下現在的電視台就知道了，主要以香港地區的觀眾為主的tvb，一年收入規模70億元，年淨利潤二三十億元。這麼多年來來，儘管已經有很多觀眾，對於tvb越來越不滿意，但收視慣性之下，依然讓tvb持續的盈利。

    僅僅是tvb收入和利潤就如此的驚人，而把中文市場的電視收入疊加起來，一年的收入高達數千億元，總利潤數百億元！

    而網絡則是要顛覆傳統媒體的存在，視頻網站對於傳統的電視台，簡單來說就是取而代之的關係。全世界的範圍來看，視頻往往的發展，就是在不斷的搶奪電視觀眾。

    電視是一塊比電影院線要龐大的多的市場，如果視頻網站逐漸取代了電視，小夥伴公司旗下的bilibili即使不能成為壟斷者。但……預計可以成為視頻網站的隻果！

    後來的智能手機時代，隻果市場份額也就只有不到15%，但隻果的利潤，卻是超過其他的智能手機的總和。因為，隻果走的是高端路線，一個隻果的用戶，可以給公司帶來幾倍於安卓手機的收入，貢獻超過十倍以上的利潤。

    收費的視頻網站的同樣是這樣，一個付費的用戶，對網站貢獻的市場份額，超過10個免費視頻網站的用戶。因為，免費視頻網站主要是靠著廣告收入，廣告商對內容成本買單，普通用戶以瀏覽並不是太情願看的廣告作為代價，才可以瀏覽視頻的內容。這造成了買單的人並不是觀眾，於是，產生的效率就比較低了。

    廣告商並不在意觀眾是否對內容滿意，只在意廣告投放效果。

    但歸根結底，觀眾登錄視頻網站，還是為了看內容。所以，收費的模式，更確定，觀眾願意為那些內容買單，從而更好的服務觀眾。

    而如果不是以觀眾滿意作為導向，而是以服務廣告商為導向，長久以來，大量的網絡資源和成本被浪費掉了。

    雖然，小夥伴公司解釋了暫時不會將bilibili視頻網站注入嘉禾娛樂公司，但是，市場上對於嘉禾娛樂的預期卻是突然升溫。

    「買嘉禾啦！老牌電影巨頭，亞洲院線巨頭，香港、新加坡、台灣、馬來各地院線的龍頭，未來肯定會成為亞洲最大的院線公司！」

    「互聯網業務值得關注，bilibili視頻網站兩個月既獲得百萬用戶。並且，是收費的網站，未來前途不可限量。」

    「以前跟著李嘉誠後面買股票的人都發了，長江實業、和記黃埔，都是千倍回報率。現在，這些公司都成長成為幾千億，未來看不到成長空間了。嘉禾才20億市值，有王啟年這麼一個雄才大略的老闆，未來成長到200億，估計沒有難度！」

    「買公司看財務報表都是虛的，得看公司的老闆！」

    隨著嘉禾娛樂公司持續的新聞曝光，激發了投資者的激情。於是，嘉禾娛樂股價又一度衝到了13港元每股大關。

    接下來，嘉禾娛樂召開了董事會，徵詢眾多股東意見之後，又達成了一個新的計畫員工股權激勵！

    當然不是直接給股權，而是發行期權，平均每名員工獲得1萬股至100萬股的認購期權，不過，認購價格卻是每股20港元。

    也就是說，如果嘉禾股價漲到20港元以上，假設是30港元的話。員工可以以每股20元的價格低價認購，之後，在市場上拋售套現，即可獲得巨大的利益。

    而若是嘉禾公司的股價不能漲到20港元每股，那麼，期權自然是等同於是廢紙。只有股價漲到20港元以上，員工們才有可能掏錢去按照期權價認購。

    這個消息拋出之後，嘉禾公司的新老員工，自然是充滿了幹勁！

    即使的鄒文懷也不由感慨，過去他太過於家長制，利益多是給片酬或者分紅，嘉禾上市之後，對於利用上市公司這個平台，對員工進行激勵，做的不夠好。

    假設，嘉禾的明星，比如成龍手中擁有幾千萬股的嘉禾期權，那麼，他恐怕會一直努力拍電影，甚至自降身價也要把業績做好，之後，業績做好了，股價上去了，用認購期權低價認購股票，這顯然比傳統的模式，可以獲得更多的利益。(未完待續)

    ps︰第一更，感謝godman月票支持！

第三百八十一章 廣場竣工

    2006年4月，BJ市東長安街。︰７７６９６９６％６５／施工將近兩年時間的夥伴化廣場，正式竣工。在樓盤竣工之後，也正式開始啟動銷售。

    10公頃的土地，開發成集寫字樓、商場、化休閒廣場和住宅公寓於一身的大型樓盤。整個項目投金額超過20億元，著實佔用了夥伴公司，一大筆資金和資源。大量的資金沉澱在這個項目，難免影響了夥伴公司其他業務的擴張速度。

    不過，隨著項目的竣工之後，王啟年也不由鬆了一口氣！

    在4月1日，王啟年打出了「愚人節不愚人，全款買房房價八折。按揭買房，房價九折！」這的轟動廣告。

    「開盤了！」

    「夥伴化廣場開業了！」

    無數的購房者，有的在夜裡就跑去排隊，以至於樓盤還未正式銷售，已經有數以千計的購房者，在售樓處門外，帶著帳篷、睡袋，熬夜排隊。

    畢竟，買房者相對來是較精明的，地段、房價等等要素，都紛紛的考慮進去了，一盤算，夥伴化廣場的樓盤價格，周邊都要便宜。更難得的是，位於BJ的學區，學區房啊，已經有有識之士，認識到了學區房的價值了。

    學區房似乎是有點特權，對於一些望子成龍的家長，不在一線城市的學區內買套房，孩考試就輸在起跑線上了。別人的孩子400份就可以上北大、清華，你的孩子得考600多分，這就是學區房的優勢。

    夥伴化廣場，雖然不是最精華的學區房，但地處BJ市，高校數量眾多，基本上都可以視為學區房。

    除了學區之外，工作和機遇，也構成了BJ房價不斷吸引全國各地的資金前來搶購！

    隨著夥伴化廣場開始銷售之後，1700套住宅房。迅速的賣到脫銷。成交均價超過1.2萬元每平米，這還是優惠價。如果不優惠的話，參照周邊樓盤的成交價，現在有的樓盤已經是1.3萬左右了。

    光是1700套商品房。已經是收回了20億元的投資本錢。

    另外，還有300套商品房是以5000元每平米的優惠價，賣給公司的員工。這部分的房產，主要是收買人心，但也是1.5億元的收入。

    這些地產也就罷了。夥伴化廣場的大頭是商業地產。包括7000平米的夥伴影城，以及2.5萬平米的王子超市和物流派送心。

    另外，還有30萬平米的左右的商舖和寫字樓，是非賣品，準備用來收取租金的。這部分收取租金的商業地產，目前保守估計是價值60億元。即使，一開始優惠的出租，預計每年至少可以收取2億元租金。

    而隨著未來房價上漲，租金水漲船高的行情下，預期十年後。逐漸會上漲每年10億元以上。

    即使不考慮未來地產價值增長，光是租金的增長，已經是非常誘人！

    「還是地產暴利啊！」王啟年不禁感慨。

    「就怕今後沒有這麼好的事情了！」老爸拍著王啟年肩道，「BJ的地皮的樓麵價，一再創新高，莓平米的樓麵價，都漲到6000多元了！」

    王啟年笑道︰「樓麵價漲到被樓盤價還要貴，我一點也不怪！」

    夥伴化廣場的暴利，主要是拿地的本錢太低廉了，每平米的樓麵價不到1000元。地產不斷漲價的情況下。開發速度越慢，未來銷售時可能會越賺錢。如，李嘉誠就拿地，拖個七八年才把項目開發完成。目的就是滿滿的拖。一直拖到房價大漲，才開始竣工！當然了，這麼一來，無疑會讓很多想要刷政績的地方官不爽！

    夥伴公司拿地是04年，竣工是06年，短短兩年。BJ房價就大漲，這也是造成了利潤超預期！

    兩年前拿地，樓麵價低廉，讓夥伴公司即使給樓盤的建築材料上耗費更多的成本，但依然還是暴利的。

    如，別的地產商是計算如何更薄更省錢，夥伴公司則是更厚更安全。樓盤的建築材料裡面，鋼構就像不要錢一般，成千上萬噸的鋼鐵，就堆在建築框架裡面。

    按照專家的法，如果遇到地震，周邊的樓盤可能會倒塌，但是，夥伴廣場的樓盤可能會屹立不倒。

    除了這些之外，夥伴屋頂光伏發電，也是成為每戶人家的標配。雖然，屋頂光伏發電，不能夠完全滿足自用，但多少也可以給住戶剩下一點電費。

    當然了，這住戶一點甜頭，不過是商人賺多了之後，給的讓利。之所以能讓讓利，主要是幾年前的土地出讓金較便宜，而現在開發的越來越紅火，以及奧運會臨近，造成了房價加速上漲。

    以至於，站在2006年的角度看，夥伴公司真的是較厚道。

    土地的銷售告一段落，接下來物業管理的工作，繼續讓京唐盛世承包。預計物業管理費一年超過1200萬元。京唐盛世目前主要是業務，就是樓盤開發之後，後續的物業管理之類的服務。除了物業管理之外，停車費用，也更逐漸成為了大頭。

    很多開發商目前對於停車場地重視不夠，但京唐盛世目前對停車場地的重視，超過了任何地產商。停車位和車庫的價值，可能超過樓盤的價值。

    因為，很少有人會預見到，國的汽車的生產和銷售，逐漸會增長到令人吃驚的程度。此時的每年百萬級的汽車銷售市場，已經令人吃驚。但用不了多久，汽車銷售市場，逐漸突破500萬、1000萬、2000萬……

    國的汽車市場的消費能力，在全世界都有屬於一枝獨秀。基本上，全世界的汽車廠商，如果能在國市場有一點份額，就不會餓死。大多數破產倒閉的汽車公司，因為進軍國市場不利。

    當然了，汽車銷售火爆之後，也帶來了一系列的商業機會。如，汽車的保養和更換配件，這是一方面。另外很多人沒有想到的是停車位！

    城市內汽車越來越多，買車的人太多了，汽車保有量破億之後，帶來的最大問題是，車停在那裡？

    人們不斷的尋找停車的場地，能停車的地方，總是被擠的爆滿！

    所以，京唐盛世現在默默的在醞釀，地產銷售什麼的，都是其次。關鍵是後續服務，物業和停車位之類的，才是遠遠不斷的現金流。

    目前，夥伴公司跟京唐盛世在研發一種互聯應用，通過攝像頭監控停車位。告訴車主，那裡有空位。

    這種應用，未來可能會讓京唐盛世，成為一家超越萬科、萬達的巨人。(未完待續。)

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第三百八十二章 雅戈爾

    2006年4月10日，小夥伴文化廣場開盤之後，商品房基本上是銷售一空。‧剩下的寫字樓、商舖等等的商業地產，基本上都是非賣品了，未來只租不賣。

    而由於小夥伴文化廣場的定為既吸引已經成熟的公司入駐，也對一些創業者提供低廉的租金其創業。

    甚至，對一部分的小夥伴公司扶持的音樂、漫畫、影視、電商等等創業項目採取了3年免租金支持。

    「我們鼓勵創業，鼓勵年輕人實現自己的夢想！」這是王啟年對外的宣傳。

    當然了，真實的目的是小夥伴文化廣場初期是需要人氣，並且，即使三年免租金，有些沒有市場沒有能力的團隊，可能用不到三年。一年半載之後，即使不要房租，也會創業失敗退出。

    而留下來的繼續經營下去的團隊，往往就有可能團隊執行力和毅力更強，項目也有可能更有前途。屆時，小夥伴公司可能會對近距離觀察的這些項目，進行風投或者股權投資。

    在4月中旬之後，廣場漸漸的引進了2000多戶商家，以及1000多家大小不同的公司入駐。漸漸形成了人氣之後，小夥伴集團逐漸也開始成立一個小夥伴創投公司，資金來源於每年地產租金收益，專門對園區內的小公司進行VC或者是PE投資。將來如果能有一些公司，漸漸形成了氣候，能夠成為上市公司，那麼，小夥伴公司也將會受益匪淺。

    地產收租項目，最終經營成為創投和風投項目，這無疑說明王啟年戰略眼光是比較超前。不會被眼下的地產行業的暴利迷惑。

    低成本的投資一些有前景的項目，未來肯定是比地產還要暴利，而且，也更會受到政策扶持！

    等到人們都做創投和風投的時候，那麼創投和風投也會充滿泡沫了！

    「老闆。雅戈爾的李總求見！」公司的秘書對王啟年匯報說道。

    「雅戈爾？」王啟年點了點頭，說道，「好吧，見一見！」

    雅戈爾是國內的服裝行業的龍頭。當然，最令王啟年讚賞的是，雅戈爾公司老闆李如成的眼光。在服裝給雅戈爾賺了第一桶金之後，雅戈爾審時度勢，開始將公司業務改革為服裝、地產和投資三駕馬車。

    服裝業務不用說。雖然一直人們一直說雅戈爾已經老了，但是，其市場份額一直還是第一，並且，對於產業鏈上下游的佈局，也漸漸達到了極致。

    地產方面，雅戈爾進軍毫不意外，因為，現階段中國各行各業裡面，地產是眾所周知的暴利。以至於。很多的精明的企業家，是是不可能翻過地產這個暴利產業。即使，目標是做其他的產業，但地產能創造利潤，做地產更能夠給其他想要做的產業貢獻利潤。

    至於投資業務，王啟年對於雅戈爾佩服之極，最經典的莫過於投資中信證券的法人股，後來中信證券成功上市。熬過了大熊市，迎來大牛市時，雅戈爾在06年、07年大牛市。以及其後多年，不斷拋售中信證券的股票，至少套現了百億元。而雅戈爾在90年代末，投資中信證券才不過斥資2億元。但在後來不斷的拋售套現。給雅戈爾帶來超過百億元的投資回報。

    至於其他的投資，雅戈爾大塊吃肉的項目，也是不勝枚舉。別人炒股，雅戈爾專門賣給別人。至於後來，更是有寧波銀行、金正大、海南橡膠、廣博股份、宜科科技等等眾多的公司。

    當然了，除了創投去投資原始股之外。雅戈爾也投資二級市場流動股，參加定向增發等等眾多手段。

    很多人指責雅戈爾做地產和投資是不務正業。

    但李如成比較淡然︰「利用產業積累的財富去做地產開發和股權投資賺錢，然後用來給股東分紅，何樂而不為？」

    即使是熊市，雅戈爾三駕馬車，也能保證其利潤不俗。基本上的東邊不亮西邊亮，地產、投資暫時低迷，則還有服裝主業年年都盈利提供現金流。服裝產能過剩，地產、投資有可能迎來收穫期。

    別的不說，光是在投資方面，雅戈爾是非常有一手的。而且，韌性是比較強的，可以熬過熊市。

    每次的熊市必然是人們紛紛指責雅戈爾不務正業，不少股票浮虧了。但他們忘記了，巴菲特專門炒股的公司，炒股就是正業，被人無數人仰慕。

    而每逢牛市，人們有開始吐槽，雅戈爾投資的那些上市公司，一個又一個漲停板，賺瘋了！一天賺幾個億，瘋了一般的市值飆升。以至於，雅戈爾在牛市即使不斷的賣賣賣，但持股的市值依然還是隨著投資的股票不斷增長而上升。

    當然了，公允的評價，雅戈爾上市以來的每一年，業績都是遠遠領先於巴菲特。並且，巴菲特的公司不分紅，而雅戈爾卻是高分紅的典範。

    股息率之高，幾乎堪稱是A股市場著名的現金奶牛！

    「李老闆，你可賺錢賺到手抽筋了，大牛市，中信證券肯定會發瘋一般暴漲，百億利潤應該是很容易的！」王啟年一見面，就笑道。

    「哪有，你才是股神！」李如成並不以為意，「而且，未來的事情，怎麼說的準？」

    2006年的才是小荷剛尖尖角，牛市剛剛的啟動。

    人們只敢想像到2000多點，大膽一點的預計上證指數3000點。但敢預計未來指數是6000點的，基本會被當作是瘋子。

    而市場就是那麼瘋狂，券商股無疑是這一輪牛市裡面，最確定可以有近百倍增長的大牛市。當然了，由於目前上市的券商很少，中信證券目前是獨苗。這更造成了中信證券，在這一輪牛市裡面成為漲幅最猛的股票之一。並且，人們通過中信證券的業績變化，也感受到了，牛市全民超股，券商變成最賺錢的生意。

    這就類似於，一群人到賭場去賭博，討論誰輸誰贏。但賭場卻是默默的賺錢賺到手抽筋，無論你誰輸誰贏，都要給賭場抽水。

    目前的市場到，中信證券是最徹底享受這一波牛市的品種。而雅戈爾目前是中信證券的二股東，間接成為這一波牛市的受益股。

    這個持有券商的上市公司，在後來被稱為「券商影子股」。有時候，券商影子股代表的上市公司，持有的券商股的市值，居然比影子股自己的市值還要高。以至於，買入券商影子股，等於是買入了券商。與此同時，影子股本身的資產等於是白送給你了！

    這就相當於是後來的雅虎公司，成為了阿里巴巴影子股。簡單說，既是雅虎公司持有的阿里巴巴公司的股票市值，居然比雅虎公司自己的總市值還要貴。等於是，買入雅虎等於是買入了同等資產的阿里巴巴，另外，雅虎其他的資產算是白送給你。

    這種市場錯誤的偏見，讓投資某個公司的影子股，間接的持有某公司股票。有時候，可能比直接買入自己想要買入的股票更划算。

    在2006年~2007年，雅戈爾是典型的中信證券的影子股。當然了，市場上人們發現中信證券飆升之後，遲早會醒悟，雅戈爾手裡面持有大量的中信證券的股票呢！

    「不知道，您大駕光臨，有什麼要事嗎？」王啟年問道。

    「沒什麼，主要是到BJ市考察，順帶著參觀你們的電子商務和娛樂行業的前景！」李如成說道，「順帶著，希望跟小夥伴公司更深入的合作！」

    「比如呢？」王啟年問道。

    「我們雅戈爾在國內服裝產業鏈方面，是最強的一家。原料、設計、生產、銷售等等方面，都算行業龍頭！」李如成說道，「不過，不得不承認，服裝產業越來越產能過剩，傳統的模式，漸漸的不能滿足消費市場。所以，我希望跟小夥伴公司聯手，打造影視作品引領潮流，服裝品牌順勢推出同款服裝，電子商務網站銷售！對此，我建議小夥伴、小王子和我們雅戈爾共同出資，投資10億元，成立一家新的公司，專門做專門生意！」

    王啟年豎起大拇指說道︰「好！這個提議深得我心，不愧是李老闆！不過，我對於雅戈爾公司也非常感興趣，想要在二級市場買入一點，李老闆覺得怎麼樣？」

    「只要不是想要爭奪控股權，隨意！」李如成顯得很淡然。

    「當然不是爭奪控股權，只不過，借助雅戈爾，分享一下牛市的成果！」王啟年微笑說道。

    其實，買入雅戈爾本質上是間接買入中信證券，甚至，比直接在二級市場上買中信證券更划算。

    此外，雅戈爾手裡面還有一堆的優質資產，很多的價值，並不是財務報表裡面已經充分反映。

    另外，雅戈爾高分紅比例，也可以讓王啟年買入後，不需要操心。通過每年分紅回報，逐漸的抽回本金。然後，可以裝逼學學巴菲特長期持有一家公司的股權。(未完待續。)h118

第三百八十三章 電紙書（一）

    2006年4月旬，夥伴公司、王子電商和雅戈爾共同發佈消息，三家公司共同投資10億元，成立一家合資公司「青春夥伴電商公司」。︰．．／

    青春是雅戈爾的別名，在90年代初的雅戈爾，前身就是寧波青春服裝廠，隨著逐漸的發展和為了品牌升級的需要，所以更名為雅戈爾。

    而現在新的合資公司裡面，以青春為名，而不是雅戈爾為名。因為，雅戈爾這個品牌名稱，從以前的流行的時裝，變成了穩重的正裝的代名詞，也失去了早年雅戈爾希望在年輕人受歡迎的本意。

    使用青春這個名稱，雅戈爾一方的解釋是︰「雅戈爾正在恢復青春！」

    當然了，由於新的企業，歸根結底還是以服裝為主，所以，雅戈爾方面擔任大股東，也是三方都可以接受的。

    股權例按照各家出資來決定，雅戈爾出資5.1億元毫無爭議獲得51%的股權，夥伴公司出資4億，佔據新公司40%的股權。至於王子電商公司，僅僅出資9000萬元佔據9%的股權。

    三家各自在自己行業，擁有巨大影響力公司，成立了一家新的電商公司，一下子，就吸引了整個市場的關注。

    「關於電商，青春夥伴電商公司，雖然會獨立建一家青春，公司旗下的各種商品，會在我們自營的站上線。當然了，實際上我們不銷售渠道是很多元化的，除了即將要成立的青春上銷售。商品更多是會通過雅戈爾自營的門店、夥伴的連鎖門店，以及王子的渠道進行銷售。」王啟年對外如是解釋。

    「雅戈爾到了必須要轉型的時刻，光是從服裝，轉型為地產、投資還不夠。新興的互聯產業，也是雅戈爾下一步轉型的方向。」這是李如成在媒體面前解釋。

    「王子希望跟更多的企業合作，幫助更多的企業轉型成為互聯企業。傳統品牌擁抱互聯，將會獲得更大的市場份額，更關鍵的是。互聯思維，能夠幫助企業更好的瞭解消費者和市場趨勢！」這是王啟年的老爹，對外解釋，「電商應該幫助企業。直接面向消費者！減少了間渠道的盤剝，從而讓消費者和企業都獲得實惠！」

    三大公司聯手，一下子吸引了無數的關注目光。

    由於雅戈爾是這個新公司的大股東，所以，李如成擔任了新公司的董事長。而李的女兒李寒窮被任命為公司的總經理。

    至於，夥伴公司和王子電商則分別安排了董事和副總。

    對此，王啟年心不免腹誹，難道了老李為了給他的女兒李寒窮刷資歷鍍金，才搞出這麼一個公司？

    李如成給他的女兒取得較葩的名字，明明是大富大貴，但卻名為寒窮。這令人不禁感覺，有點戲劇感。

    當然了，可能是因為李寒窮是70後，出身的時候。全國都沒有有錢人。所以，寒窮這個名稱，在當年也算合適。只不過，現在的李寒窮，被人吐槽為雅公主，是資產百億的雅戈爾集團的掌門人的千金，這麼一個名字，真是令人吐槽無力。

    「你好，王導演，久仰大名了。原本在美國僅知道您是一個導演，還不知道您居然是國內的互聯和娛樂的巨頭！」李寒窮伸手跟他握手。

    「李姐，客氣了。我這點成績，跟令尊相。算不得什麼！」王啟年謙遜道，如果不是重生優勢，那麼即使給王啟年跟李如成一樣多的資源，他也肯定不是李如成的對手。

    「我爸爸思維太老了，做生意三十年，還不如年哥九年！」李寒窮笑道。

    王啟年跟李寒窮見面。簡單的瞭解她是李如成的獨生女。在歐商學院和美國的加州州立大學學過商業。

    而實際上，商業根本就不是學出來的。所以，李寒窮在雅戈爾體系，並不是很能服眾。與此同時，她的理念跟老一輩不一樣，對於互聯、金融等等方面，更感興趣。

    正是因此，李如成才選擇成立這麼一個新的平台，給他的女兒鍍金。將來，搞不好還能成為李如成的接班人。

    不過，李寒窮居然覺得她老爹的成績沒有什麼了不起？！

    王啟年心搖頭，心道，不知道這個合資企業，在李寒窮手，能不能搞好！

    ……

    在跟雅戈爾合作搞出一個服裝電商企業時，夥伴公司自身的發展，也絲毫不受影響。因為，這筆投資僅是投資，夥伴公司參與管理有限。

    實業經營裡面的管理，是最瑣碎，最複雜的。很多的企業，涉足管理，就容易出問題。

    僅僅是投資，就較容易了。有人足不出戶，從不到工廠參觀，假設投資的是一家靠譜的公司，一樣可以獲得巨大的成功。

    如，日本曾經有一位石油教父，每年幾百億美元資本，在石油市場倒騰。但這個人，從沒有參觀過石油工廠，不知道怎麼煉油，就連運輸石油的油輪，他也從來沒有看過。但是，但卻通過交易所，投資石油的期貨，也對日本和世界的石油市場，都產生了一定的影響力。

    正是因此，實業經營和投資根本是不同的邏輯，實業涉足到管理，如果一個投資很成功的人，試圖把他投資的成功複製到事業上，並且，積極的參與管理的細節，往往是很慘痛的失敗。

    而一些實業玩的很好的管理者，如果他不懂金融市場的投資的話，最好不要涉足，因為，經營和投資，根本就是兩種心態和兩種不同的行為。

    「老闆，電紙書產品已經定型，並且已經找到了穩定的硬件供應商，隨時可以量產了！夥伴電子書項目組長**向王啟年報喜。

    「是嗎？」王啟年聞言不由感覺到驚喜。

    電子書項目，這是王啟年知道的未來的一個重大的方向。也許，不如智能手機那麼火爆，但如果是做到了類似於亞馬遜那個程度，也非常具備誘惑力。

    即使做虧了，對夥伴公司而言，也虧不到那裡去。相反。裡面的技術積累和做硬件的經驗，對於夥伴公司今後做手機，做平板電腦，做路由器等等電子產品。也有有幫助的。

    電紙書既然是採用電子墨水屏幕的閱讀器，這種屏幕結合了普通紙張和電子屏幕的優點於一身。

    輕薄、省電、清晰等等優勢，讓電子紙傳統的液晶屏幕，更適合便攜閱讀器。光論閱讀體驗，電紙書應該超過了各種便攜終端。

    不過。長期以來這種屏幕因為應用較少，市場份額也微乎其微。原本，在2006年這一年，全球的電子紙消費，也不過是900萬美元左右。

    當然了，實際上電子紙或者電子墨水並不是什麼新鮮玩意。在幾十年前，電泳顯示技術，也就是電子墨水技術的原理，已經在實驗室被發現。

    只不過，這種技術應用範圍很狹。此外，生產加工也有問題，所以，長期沒有進入商業化應用。

    美國麻省劍橋有個EInk公司率先研製出可以工業化生產的電子紙工藝。這種基於電泳技術原理的電子紙，被其命名為EInk屏幕。

    EInk的意思是電子墨水，這家公司一開始生產出了這種屏幕，不斷是思考如何商業化的推廣。一開始，並不是製作電紙書，而是製作一些大屏幕、報紙，甚至是手錶。

    當然了。這些的應用雖然堪稱思妙想，但其實並不是很樂觀。

    EInk屏幕更適合的應用，應該是作為電子閱讀器的屏幕。

    貌似，現在已經有一些公司開始思考。用電子紙作為電子書的屏幕了。並且，在日本，索尼已經開始研發了使用EInk屏幕的電紙書。

    不過，索尼做的並不是很成功，歷史上，真正把市場做大做強的是亞馬遜公司。其推出的Kindle電紙書。真正的形成了閱讀生態，而不僅僅是賣硬件。因為，Kindle電紙書終端銷售之後，更關鍵的是，讀者需要花錢購買Kindle平台的電子書。這些電子書下載，雖然紙質圖書便宜，但相對於國市場的圖書而言，還是很貴的。

    如，Kindle上很多幾萬字的圖書，售價9.9美元。也有一些二三十萬字的書，售價幾十美元。

    更令出版商震驚的是，Kindle上的圖書居然賣的很火爆。一些熱門的圖書，在其平台上可以銷量百萬，不亞於傳統出版行業的暢銷書。

    索尼做不成功，除了互聯思維不足之外，更關鍵的是索尼是一家日本公司。雖然，其目標是全球化的，但其根本市場還是日本。以至於，索尼按照日本消費者的口味去製作產品，拿到海外，越來越多人不感興趣。此外，就是日本市場長期沒有發展，甚至在萎縮，所以，索尼推出各種產品，才是屢戰屢敗。

    而亞馬遜的Kindle能成功，主要是市場！

    美國的市場，日本的市場要龐大。而世界許多市場，都是以美國市場為風向標，以至於，Kindle在美國成功了，接下來，包括英國、加拿大、澳洲等等英市場，都開始獲得成功。之後，就是擴散到其他非英母語的市場……

    王啟年認為，夥伴公司做電紙書，機會在於國市場。全世界的人口，僅次於英人口。

    所以，產品能在市場獲得成功，將會立於不敗之地。接下來，再向其他市場推廣……(未完待續。)h118

第三百八十四章 電紙書（二）

    王啟年拿著夥伴公司的的電紙書，7英吋的電子墨水屏幕，裡面內存是1g，可以下載保存數億計的字，閱讀量較大的人，需要閱讀一年。[更多好看的就上匕匕^^^^^^^^]閱讀量較的人可能一生也看不完數億計的字。

    因為現階段夥伴公司還沒有把體驗效果更好的觸摸屏研製出來，所以，電紙書的輸入和操作，主要是靠著類似於功能手機一般的鍵盤。

    「我們這個電子書的優勢是，一次充滿電，就可以待機一個月！其次，版權保護做的非常好，由於系統是封閉式的，只能訪問我們系統指定的站，所以，不存在使用電紙書去搜索盜版內容。基本上，我們可以保證，使用我們這個電紙書的用戶，都是正版用戶。電紙書銷量越大，我們的正版電子閱讀市場，也會隨之擴大。」*驕傲的表示道，「另外，斷電之後，屏幕上的字不會消失。這是電子墨水屏幕的一大優勢所在！」

    「很不錯！」王啟年讚許的點頭,有繼續問道，「成本控制問題呢？」

    「今年如果大批量生產的話，每台成本700元人民幣。」*肯定的道，「如果今後再擴大生產，最終可以把成本降低到500元以下！當年，這不算研發成本，只算硬件成本！」

    王啟年點頭道︰「有沒有可能更低，如200元左右？」

    未來的觸摸屏手機、平板電腦之類的，低端的都有兩百元一下。而電紙書，即使到2015年，價格降幅也非常慢。王啟年對此，有點不理解！

    「不可能!」*一愣，之後表示道。「光的屏幕就300元，再加上電子墨水屏幕，沒能夠像液晶屏幕那樣量產。所以，單個屏幕的價格。是降不下來！」

    「也就是成本主要是屏幕？」王啟年道。

    「是的！其他任何一款硬件，都是可以找到替代產品，只有電子墨水屏幕，只有一家可供選擇，所以，談價格難度較大!」*道，「目前，市場上幾乎所有的電子屏幕。都是元太科技提供的。一年全球只有幾百萬美元的消費量！」

    「元太科技，不是eink公司嗎？」王啟年好道，貌似eink是美國的團隊搞出來的。

    「元太科技是eink母公司，陸續投資幾千萬美元給eink，最終控股了這家公司！雖然核心技術是eink在研發，但是，工業化生產是元太科技在搞，生產線也是在台灣。」*道。

    王啟年點頭，知道這也是大的趨勢，歐美很多的經濟體都在去工業化。以至於。研究出來很多電子產品，硬件和組裝，大多數都是在亞洲進行。

    如。eink屏幕在美國生產的話，根本不可能具備價格優勢和量產的能力。因為，美國是在去工業化，除了ibm、英特爾等等有限的工廠還是量產高附加值的電子硬件之外，其他的公司大多數把產能轉移到亞洲，日韓台任何一個地區，都可以將至低價量產。

    此外，亞洲早就成為了電子產品的最大消費市場，遠離亞洲在歐美生產的品牌。紛紛開始潰敗。基本上，市場在亞洲。生產在亞洲，遠離世界上最大消費市場和產業鏈的公司。肯定是越來越被邊緣化。

    當然了，未來的趨勢是，大陸的電子生產線一枝獨大，全球大多數的生產線，都集於內地。即使日韓台的生產線加起來，漸漸的產能也不可能跟內地相。原因很簡單，只要內地搞一個項目，肯定要搞的產能過剩，全世界所有國家產能加起來還要多為止。電子產業產能決定成本，國爆產能，總是會把電子產品的價格打到以前難以想想的低點。

    把競爭變成殘酷的價格戰，逼迫海外高價格的公司黯然破產或退出市場。所以，各種產品的產能，便是會更集在國。

    儘可能的爆產能，也是國內經濟崛起的一個奧秘。

    當然，也有一些東西，因為專利限制，爆不了產能。如，英特爾的86芯片的專利技術，無論如何也不可能授權給國廠商，因為授權了，爆產能起家的英特爾，可能會遭遇更可怕的產能狂人的襲擊。

    早年英特爾的86技術，授權給少數的廠商，主要也是因為ibm為了防止英特爾一家獨大，採購英特爾的芯片，條件就是讓英特爾授權amd等等公司也可以使用這些技術專利。ibm當年是為了培養第二供應商，使得其不受制於英特爾。

    而如果英特爾不是為了抱ibm大腿，抓住機遇發展。誰會腦殘到把自己的獨家專利授權給競爭對手，悉心的培養競爭對手壯大，跟自己搶市場。

    eink屏幕內地也爆不了產能，因為技術是eink一家壟斷，元太科技獨家生產。一家壟斷了技術專利的公司，發神經，才會授權給競爭對手。

    夥伴公司研製兩年的電紙書，最核心的操作系統程序，還是基於開源的linu操作系統為基礎，自主開發出來，自出開發出硬件驅動和電紙書的操作界面，至於硬件基本上是對外採購。

    整個電紙書，擁有通過有線絡和無線路進行上，訂閱下載電紙書官方書城裡面的書籍。

    此外，電紙書還捆綁了正版的音樂站，用戶不僅僅可以訂閱電子書，也可以按照每首歌1元的價格訂購正版的電子音樂。

    另外，電子書捆綁了「絡天書」的客戶端，用戶可以搜索絡天書站的百科詞條。

    整個電子書目前的硬件成本約為700元人民幣，其他的成本倒是可以壓縮，唯一的問題是7英吋的eink屏幕成本高達300元人民幣，全球只有一家公司量產。

    雖然電紙書的技術不止它一家，可以有各種的技術，異曲同工實現類似的功能。但也只有eink屏幕，獲得了風險投資，實現了商業化量產。

    「暫時採購eink屏幕！」王啟年道，「不過，要尋求其他的電泳顯示技術可以替代？」

    電紙書裡面的各種技術，都是國際上已經很成熟的技術，電池、芯片，都有一堆的公司可供備選。唯一問題是屏幕目前只有eink屏幕。可以預見，如果一直是其起價獨大，未來電紙書的屏幕，未來降價的空間，肯定是非常的。

    只有一堆的電子墨水屏幕廠家競爭，才是有可能讓電子紙的硬件降價！如，液晶屏幕就是日韓台各國都有大量的廠家生產，用戶有很多選擇，所以，液晶屏幕降價的潛力巨大。

    「這個，由於市場較，所以，只有eink屏幕擁有生產線！」*表示。

    「未來三年內，要找到替代產品！」王啟年表示道。(未完待續)

第三百八十五章 大格局（一）

    電紙書被王啟年欽點為「天書」，英文名稱SkyBook。‧‧．．

    因為，這本電紙書擁有天書百科、天書書城、、晉江、小夥伴漫畫網、報紙、雜誌六個入口。

    天書百科主要是針對使用電紙書在線查詢百科知識的人群，便攜的移動百科全書，容量不亞於一座大型圖書館。而內置的百科自然是免費的，這也是吸引用戶的麥賣點之一。

    天書書城計畫是引進非小說類的實體圖書，比如，財經書籍、傳記、體育鍛鍊、食譜、工具書等等各種出版圖書。

    而、晉江針對長篇小說的閱讀群體，小夥伴漫畫網則是漫畫的門戶，讀者可以通過這個平台，直接閱讀小夥伴旗下的漫畫。

    至於報紙、雜誌兩個平台，則是小夥伴公司的雄心。

    未來計畫讓各大紙質媒體，也開始在天書平台上，發佈自己的報刊電子版。讀者手持一台電紙書，就可以訂閱各大報紙、雜誌。

    ……

    在2006年5月1日，小夥伴集團新的子公司成立，天書科技公司，這家公司初始投資資金是10億元，未來不排除繼續追加投資的可能。

    而為了讓旗下的電紙書，能夠被媒體關注，王啟年開始學起喬布斯，拿著電紙書產品，開始搞聲勢浩大的產品發佈會。

    「中國的圖書出版市場，其實是比較小的。實體書主要靠教育書籍，真正市場上讀者購買的書微乎其微。報刊雜誌主要靠廣告，這也偏離了閱讀的本質……」

    「圖書銷售渠道里面拜訪的書籍品種總是有限，人們不可能選擇更多。大型圖書館，是擁有門檻的，人們查詢資料，未必能隨心所欲的進出大型圖書館。」

    「而我們的天書，英文名稱SkyBook，是一款擁有巨量圖書。更好滿足讀者閱讀需求的平台。基本上，我們的目標是一書在手，可以閱讀世界上大多數的出版物和版權已經開放的圖書和報刊……」

    「我們有海量免費書籍和資訊，比如《西遊記》、《紅樓夢》、《莎士比亞全集》之類的古代經典。版權已經到期了，自然是免費對您開放。而實體書，既然是版權已經免費了，出版方依然會為紙張印刷排版而收費。」

    「環境保護，我們做電紙書是希望少砍伐一些樹木。人們閱讀報紙、雜誌和圖書。每年要砍掉大量的樹木，造成水土流失、生態環境惡化等等問題。電紙書可以反覆充電使用，少使用了紙張，自然減少了環境的破壞和污染……」

    「正版化，我們一直說，中國的音樂，中國的小說，中國的某某版權，怎麼比不過別的國家？本質上是因為,我們文化行業格局太小了，受到的關注太有限。擁有大格局。才會有擁有世界級的影響力，擁有世界級的影響力，才會有世界級的名著，名著，首先得是你的讀者粉絲不計其數，無數人關注你，你有影響力，才是名著。而不是說你一本孤芳自賞的作品，也能成名著，這是不現實的！

    海外一些比較發達的市場。正版化程度比較高，擁有巨大的市場，自然是培養孵化出更能讓讀者滿意的作品。而我們的正版市場格局其實很小，比如類的市場。一年出版物只有幾十億，十分之一發放成稿費，就僅僅發放了幾億的稿費。音樂市場只有10億，全國的歌手一年分得的利益其實也只有一億多元。漫畫市場、電影市場等等都非常小，如此小的市場，我們只能考慮節約成本。自然難以做出精品誠意作品，畢竟，誠意的作品一再的虧本，誠意的創作者自然就消失了。而如果正版的市場足夠大，可以容納的創作者自然是越來越多。天書，硬件是免費是，消費者購買硬件的錢，我們全部返還為書幣，讓大家購買正版電子圖書，以此支持市場繁榮。我們打算以自身的虧本，讓讀者、出版方、作者全部受益，打造出一個比傳統出版市場更龐大的正版閱讀市場……」

    在王啟年這麼一個名人，竭力的在媒體面前，介紹電紙書，手把手的教大家如何體驗電紙書，並且，不要臉的吹噓，這玩意是顛覆性產品。將來改變人類未來閱讀和出版行業生態的革命。

    不管別人信不信，王啟年自己裝作信了。

    於是，這一款的產品，在小夥伴公司在網上、網下喪心病狂的吸引眼球的效果之下，果然吸引了全國無數人的關注。

    「你知道SkyBook嗎？」

    「顛覆出版行業！」

    「小夥伴公司牛逼大發了，進軍消費電子行業，未來是要完爆掉隻果、索尼啊！」

    顯然王啟年的策略是成功了！

    接下來，小夥伴公司電子書的團隊，不斷的向一些社會名人贈送電子書，並且，鼓勵這些名人秀自己的體驗。

    網絡界、漫畫界、娛樂界……一個又一個大名鼎鼎的人物，紛紛在秀起SkyBook電紙書，發佈各種體驗的文章和圖片。

    以及很多明星，在公眾場合，故意裝逼一般，拿出一款電紙書，自然被媒體曝光，或者是在「網友」拍攝上傳到網上。

    不斷炒作之後，人們對於SkyBook的期待，逐漸到了極點。

    在預售之前，已經吸引了無數的粉絲。

    ……

    6月1日，SkyBook官方網站才姍姍來遲，掀起了序幕。kyBook的官網，不僅僅是一家硬件網站，更是一個內容網站。小夥伴公司開始跟大量的出版商開始合作，採購各種圖書版權。

    小說類的圖書，小夥伴公司採購的比較少。因為這些版權，跟小夥伴公司的旗下的圖書產生競爭關係。

    不過一些嚴肅的工具書、教育、社科、生活、體育之類的書籍，需要嚴肅的出版公司進行把關。這種專業門檻很高的書籍，小夥伴公司不可能做好。因此，只能採取跟傳統出版社合作。

    「我們立志於打造世界最大的在線正版圖書庫，我們相信，即使再冷門的作品，將來也有可能會有讀者需求，但你得把他擺在書架上，讓更多讀者看到，才會產生效益的機會。如果，你們把一些冷門書籍擺在倉庫裡面不見天日，永遠不會產生效益！」王啟年竭力的拉攏國內的各大出版社，雖然，很多出版社的領導，頭腦保守的不得了，就跟茅坑一般的頑固，不懂市場，也不懂未來的趨勢。

    但是，王啟年還是對眾多的出版社誘之以利。無數的冷門的版權，小夥伴公司願意以2000元一部的價格，購買電子版權。如果，版權方願意採取分成方式，自然更是小夥伴公司鼓勵的了。

    當然了，版權採購目前肯定是虧本的，無論是買斷還是分成，都是虧！

    為了打造大格局，王啟年根本就不怕虧！

    6月6日，小夥伴公司跟富士康合作，開始佈局生產線。6月10日，開始實行了工業化生產，每天產量超過1000部。

    主要的瓶頸是EInk屏幕，如果元太科技可以加速量產這種屏幕的話，電子書可以更快的爆產量，

    對此，小夥伴公司財大氣粗，對元太科技下達200萬7英吋EInk電子墨水屏幕的訂單。是按照美元計算，每個電子墨水屏幕37美元。

    高達7400萬美元的天價訂單，基本上把EInk屏幕未來三年的產能，全部都包下了。

    如果，競爭對手想要使用這種屏幕，只能等到元太科技擴大產能。當然了，一旦元太科技擴大了產能，這種電子紙的市場前景是有限的，那麼，就從其賣方市場，變成了買方市場。

    比如，鐵礦石之類的礦產，全世界都指望中國的需求不斷的上升，從而造成鐵礦石公司的利潤暴漲。

    但是，這也是中國的陽謀，不斷加大對於鐵礦石等等資源的訂單，刺激礦石價格短期內暴漲到有史以來最高的天價，誘惑全世界的礦山盲目地把產能擴大了幾倍。

    然後，中國的工廠表示，我的產能飽和了，不可能無限增長了。

    於是，很多盲目擴產的公司，都是因此陷入長期虧本。礦石進入蕭條，而礦石公司投資的項目，不可能幾年就退出，只能咬著牙生產。價格每況愈下，也不能停產。因為，停產可能意味著一些投資了幾百億美元的產能，瞬間變成了廢鐵！

    於是，資源價格陷入長期的低迷，越跌越多，長久的低迷。

    這種戰略級的陽謀，都是利用別人貪心，讓人忘記了經濟週期規律，讓人在景氣的時候，卻盲目樂觀加大投入。

    最後，賣資源的土豪們，在集體亢奮的增加產能，導致空前的過剩之後，紛紛跪了。很多資源土豪國家，在資源價格暴跌時期，其實，逐漸陷入坐吃山空，瘋狂把子孫後代的資源賣掉，價格也是越賣越低。

    王啟年誘惑別人的方式也是這樣用人造的景氣和暴利，誘惑廠商擴產。你投入了上億美元擴產的話，將來，市場不景氣。你是選擇降價賣，還是停產，讓此前投入的大量資金變成廢紙呢？(未完待續。)h118

第三百八十六章 大格局（二）

    2006年6月18日，小夥伴公司k正式開始對外出售。︰．．／當然了，一開始出售僅限k的官網渠道預定。

    至於定價，硬件部分的售價為0元。

    當然了，0元也是一個噱頭，消費者需要支付998元人民幣，才可以購買到k電紙書。這不過，電紙書裡面贈送價值998元的書幣。

    讀者通過贈送的書幣，可以在閱讀器捆綁的幾大書城裡面下載和訂閱書籍。當然了，電紙書除了有大量版權還未到期的書籍，需要花錢訂閱。

    但其實還是有大量的免費正版書籍，比如，一些世界各國古代遺留下來的文化經典。這些古代的文化經典，已經過了版權保護期。

    一般版權保護期，是作者死後之後50年以內，其繼承人依然可以獲得版權利益。一旦作者死亡超過50年，在世界上大多數國家，都默認版權屬於人類免費的文化遺產，可以被任何人無償的使用。

    全世界版權已經到期的圖書，數量也是非常龐大。因此，小夥伴公司也是會不斷的整理這些版權到期的書籍，在書城中免費的讓讀者在線閱讀和下載。

    大量的版權已經到期的經典，使得即使未來讀者的書幣花完，電紙書依然可以用於閱覽一些免費書籍。

    除了這些版權超過了保護期的經典之外，網絡行業也是擁有大量未上架的作品。雖然，很多上架作品是對於作品的一種肯定。但未上架的作品裡面，也是有很多質量不俗，但由於種種原因，而沒有簽約、上架。

    除此之外。電紙書的平台，還有漫畫、實體書、雜誌、報紙等等各大平台，可供選擇。基本上。電紙書可以做到，發行渠道里面的圖書種類。超過了任何一個圖書出版發行渠道。無論是線上的還是線下的圖書發行渠道，未來書籍報刊的種類，絕對是不可能跟小夥伴公司旗下的平台對比。

    正式銷售當天，王啟年在網絡上使用tt頻道，專門跟粉絲互動，繼續當一名熱心的推銷員。

    「電紙書硬件是0元，998元全部是書幣，用於訂購電子圖書。或者是報刊雜誌！我們還贈送無線上網卡，用戶可以有1g流量可是使用，光是瀏覽和下載圖書，可以使用很久。這個流量包用完了，用戶可以繼續到運營商那裡充值。當然了，不充值也可以，電紙書擁有i-i上網功能，有i-i信號覆蓋的地方，可以使用i-i！」

    很多的粉絲，已經紛紛發瘋︰「年哥。硬件0元？電紙書的硬件成本是多少？」

    「生產和研發成本，每台超過1000元，不過。我們不會讓用戶為我們的研發和硬件買單的！這些研發成本，就當我們是有錢任性，燒錢玩的。至於硬件不要錢，也是因為小夥伴公司理念不同，我們不想要成為一家賣硬件的公司，而是要成為一個打造娛樂生態，改寫行業格局的公司！」王啟年裝逼說道，「我要做的是打造一個全新的閱讀生態環境，讓讀者可以隨時隨地的讀書。各種想要看的書，在電紙書裡面方面的看到。」

    「i-i是什麼？」

    「這個問題。可以去看產品說明書，或者是我們官網有介紹。再不行。維基百科、網絡天書裡面的詞條，解釋的很具體了。」

    「沒有i-i怎麼辦？僅僅是1g的流量卡，很快就會用完的！」

    「我們準備開發一款無線路由器，把電腦聯網之後，插入無線路由器，就可以當作i-i使用了！無線路由將會是傻瓜操作，跟u盤差不多，即插即用。而且，不僅僅可以給電紙書用，還可以給很多無線設備，比如筆記本電腦、手機上網使用。」

    「無線路由器多少錢一個？」

    「價格未定，但肯定會很便宜！」

    隨著不斷的造勢之下，6月18日k當天在官網上獲得了1萬台訂單。之所以是1萬台，因為，一開始的產能限制，小夥伴公司採取了限量銷售。

    一天狂賣1萬台銷量，也就是998萬元的銷售額。

    這個銷售額，一下子讓消費電子行業側目！

    包括聯想、華為之類的企業，都不免感慨，小夥伴公司來勢洶洶！

    出版社也紛紛關注這個叫囂要顛覆閱讀方式的電紙書！

    南方一些山寨工廠，更是開始通過種種方式，拿到了樣機。以中國目前的工業生產能力，破解任何一款消費電子產品，根本模仿製作，都沒有難度可言。

    比如，隻果之類的手機出爐，基本上山寨工廠可以在幾個月以內，做出高仿的山寨手機。當然，這都是違法的。

    唯一能制約山寨廠商的往往是一些核心硬件，不可替代的核心硬件，才是制約其山寨模仿的有效手段。

    電紙書裡面最核心的硬件就是屏幕，電子墨水屏幕目前全世界只有元太科技實現了工業化量產。別的類似的屏幕，都是停留在實驗室階段。

    而小夥伴公司提交的200萬塊屏幕訂單，已經壟斷了電子墨水屏幕98%以上的產能！基本上，沒有多少屏幕，可以流入市場！

    再說了，即使弄到了電子墨水又如何？一塊屏幕目前是350元人民幣報價。

    而小夥伴公司的電紙書，一開始就是998元售價，很多工廠一算硬件成本，最低都要700多元。生產出來之後，基本上很難賺錢。

    再說了，小夥伴公司的998元售價，全部都是書幣，硬件是免費贈送。因此，跟小夥伴公司比性價比，完全沒有可比性！

    對於電紙書，王啟年純粹是「有錢任性」，為了打造生態，可以忍受每銷售一個電紙書，虧本1000元，換來的是電紙書的閱讀平台迅速繁榮起來，超過傳統的圖書發行市場。

    燒錢換市場，這種互聯網思維下的打發，在未來互聯網投資泡沫時期，人人都互聯網思維，個個都大格局，自然已經是大路貨，燒錢也未必能燒出未來！

    但目前國內的互聯網公司，簡單說就是互聯網背後的投資資金，還未變得狂熱，所以，暫時不會有這麼玩法。所以，現在燒錢是可以燒出一個大格局的！

    假設燒錢幾十億元，能燒出一個小米、華為級別的公司，那麼，肯定是非常值得的！

    而且，燒錢虧本也是有臨界點的。

    一旦燒到了極點，市場生態已經打造完成，不可能永遠是虧本，反而是越來越賺錢。比如，硬件其實是在降價的，王啟年相信將來硬件成本肯定能降到500元，甚至300元！

    簡單說，這種玩法是一開始虧的最凶，但越是到後來虧的越少，收入卻是源源不斷增長，後來逐漸變成了盈利。

    而且，可能營造出一個獨一無二的閱讀商業生態，未來可以是一年百億的大市場！(未完待續)

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第三百八十七章 大格局（三）

    趙林是一名上班族，平時也沒有什麼特別的愛好，不過是喜歡看書。這是他從就養成的一種習慣，而在上班之後，因為太忙，也追不了什麼電視劇，更沒有時間玩遊戲。在電腦上看書，還是成為了他的一個習慣，上班時也可以忙裡偷閒，看幾章。

    而k發佈之後，趙林在上看到介紹，就知道是一款看書神器。可以隨時隨地的看書，裡面可以保存幾億字。能上看，斷也能看，充電一次可以待機一個月之久。

    更主要的原因是k居然贈送998元的書幣，可以閱讀起點、晉江等等各大站的收費章節。

    而他本身就是起點的鐵桿讀者，每個月看幾百萬字，所以，在這款閱讀神器發佈不久，他就開始在官上搶購了。

    由於，趙林本身就有夥伴通行證帳號，所以，看到消息之後，迅速的發送了訂單。他幸運通過了排隊，搶到了一款電紙書。

    幾天後，電紙書郵寄到公司，趙林迫不及待的打開包裝，查看裡面的明書。很快他就弄明白，這款電子閱讀器的使用方式了。

    接下來，電紙書帳號使用無線聯！

    登錄了帳號！

    這個帳號就是他原本的帳號，綁定在電紙書上，成為該款產品唯一的捆綁帳號。接下來，他開始電子書上的書城。

    趙林興致勃勃的搜索自己最喜歡追的作者，蕭潛的新作《仙路飄渺》，嗯，這也是《飄渺之旅》一個風格的作品。

    為了夥伴公司的商業利益，蕭潛在《飄渺之旅》之後，被建議寫類似題材的仙俠。畢竟。現在仙俠類型，蕭潛寫的最受矚目。如果，不撐著仙俠還火熱的時候。多寫幾部作品，用於遊戲、影視、動漫改編。等到過氣之後，這個題材價值就會大幅度縮水了。

    而之所以讓蕭潛寫，也是因為他的品牌價值。因為，《飄渺之旅》運作空前成功，不僅僅實現了影視、遊戲、漫畫等等改編，而且，還開始海外化輸出。在亞洲地區，引發了一陣仙俠熱潮之外。在歐美也有無數粉絲，熱衷的研究旋照、開光、融合、心動、靈寂、金丹、元嬰、出竅、分神、合體、渡劫、大乘……

    原本，國的修真仙俠，在西方開始有一定人氣，這要再過七八年時間。美國的武俠世界、reddit等等站上，開始出現了一些粉絲，翻譯國的玄幻、仙俠、修真學。番茄的《星辰變》、《盤龍》，唐家三少的《斗羅大陸》，天蠶土豆的《斗破蒼穹》，在歐美的論壇上。迅速的取代了日本輕的人氣地位。雖然，跟《哈利波特》之類的西方國家人們相，人氣還是不如的。但西方國家的鐵桿粉絲們。對國的修真、仙俠、玄幻的研究，痴迷的令人感動。對於複雜的國，他們居然……編寫了原作者的設定還要詳細十倍的各種名詞解釋。

    像國讀者，根本就不會去查詢的「門遁甲」、「丹田」、「金丹」、「元嬰」的名詞，西方國家的國武俠和仙俠玄幻愛好者，較較真，搞出了一堆論一般的研究章。

    如果出口轉內銷，把西方的國仙俠玄幻愛好者的翻譯和研究章，再翻譯回來變成。讓國讀者紛紛吐槽，尼瑪的。我們都嫌棄無數次的白書，被西方粉絲們一讀解。一瞬間似乎變得高達上了！

    而現在國的仙俠類型。主要因為電視劇改編，向海外輸出的時候，吸引了不少的觀眾。

    暫時而言，西方國家的絡用戶，還未像後世那樣，自發的形成了一堆國玄幻仙俠翻譯粉絲。

    趙林正在入神的用新買的電紙書看《仙路飄渺》，忽然，被老闆拍了肩膀。

    「呀，趙林，這是什麼啊，挺好玩的！」老闆笑道。

    由於趙林是業務能手，倒不怕被老闆發現他偷懶。

    「k！」趙林道，「用來看電子圖書的設備，可以訂閱各種的絡、圖書、漫畫、報紙、雜誌。」

    眾多同事紛紛側目，圍了過來。

    「在那裡能買到？」

    「多少錢一部？」

    「998元一部！」

    「不便宜啊！

    「其實硬件是不要錢的，998元全部是充了書幣，用於訂購圖書的！」趙林道，「k賣的非常火爆！原本發售的當天，也就一萬部，我是五分鐘以內提交訂單的。之後，半時以內，已經全部賣光了。所以，我是運氣好！」

    已聽聞居然是限量版，市場上有價無市，於是，眾人更是覺得稀罕！

    「可以讓我玩玩嗎？」一名女同事拋媚眼道。

    「可以啊，不過，下班之前還我！」趙林頓時心裡充滿自豪感，無意買的一部電紙書，居然成了裝逼神器。

    女同事的媚眼，讓他心都快酥了。

    ……

    「猴子，現在起點、晉江、夥伴漫畫等等平台的訂閱量怎麼樣了啊？」王啟年問道。

    因為一本《悟空傳》，今何在永遠都擺脫不了猴子的別稱。

    即使成了夥伴學集團的eo，依然還是被眾人喊猴子。即使，跟他熟悉的作者和員工，也直接喊他猴子。

    一開始今何在還辯解幾句，後來就接受了這個新的綽號。

    「起點增長的較少，每天訂閱收入從20萬元，稍微增長到萬。晉江的訂閱，從此前的2萬多元，增加到了3萬多，就顯得較多了。漫畫此前每天就兩千元的訂閱量，現在。增到到了兩萬元，大增十倍。」今何在回報道。

    「後續還會持續有增量！」王啟年思考道，「夥伴出版集團旗下近期稿酬支付。轉型為買斷為主吧！」

    買斷機制下，作者收入雖然更穩定。對於公司而言。買斷一次性投入的高額資金較昂貴。不像分成作品那樣，共同承擔市場風險。

    但在k採取補貼讀者，電紙書硬件免費，將來贈送讀者的書幣數量可能將會達到幾十億元。若是按照三七分成，七成書幣都折合成為稿費，這將來是天數字！可能夥伴公司一年的淨利潤，都化作了k平台的分成稿費。

    假若是買斷的話，給一名原本收入千字10元的作者。20元、30元甚至50元的稿費，都是可以的。因為k平台讀者有大量書幣，稍微在平台給個推薦位，可能就會回籠千字超過百元，甚至千字千元級的資金。

    所以k平台出現之後，夥伴公司反而必須要加大對於版權的買斷，寧可給作者以前作品分成稿費更高幾倍的買斷價，也不會採取分成。

    因為k平台本質上是夥伴公司拿自己的錢，補貼讀者！即使訂閱規模可能增長幾十倍、百倍，但也是刺激政策。分成的版權規模越多。夥伴公司實質性的損失越大。

    加大版權買斷，反倒是減少損失。

    此外，買斷制度對於很多作者而言，也是夢寐以求。畢竟，相對於分成，收入更為穩定。但與此同時，買斷制也有可能讓一部分的作者不思進取。

    所以大規模的搞版權買斷，也是暫時性的。等到夥伴的電子閱讀平台，是以讀者自己充值為主。而不是公司補貼為主。又或者是k硬件成本降低到500元以下，那時候。夥伴公司還是恢復以分成制度為主。

    實際上，原本夥伴學集團旗下的站。起點和晉江都採取分成為主。這種制度下，站造血能力較強。

    夥伴漫畫站，則全部採取買斷，因為漫畫站營收規模較低。基本上站沒有多少付費讀者，想要獲得高收入，難度是非常大的。所以，漫畫站採取最低每頁10元，高的可以達到每頁漫畫200元稿酬。至於，每頁稿酬超過了200元的漫畫名家，則是輸送到《bj卡通》雜誌平台上發展。

    ……

    1萬部k的銷售，也僅僅是一個開始……

    隨著k一萬部投放到市場，實際上，也是給起點、晉江、夥伴漫畫等等平台，帶來了巨量的付費讀者。

    每個人998元的書幣，都是可以訂閱的！

    手持有大量書幣的讀者，自然是拿著k這個新的電子閱讀器，開始不斷的找書和分享。

    這等於極短的時間內，給市場正版的互聯閱讀市場，增加了998萬元的增量資金。

    夥伴旗下的作者，紛紛在論壇上、tt上（夥伴旗下編輯和作者，工作交流必須用自己公司的即時通訊軟件tt）敘著訂閱量大增，預期稿費少則增加一兩成，多則可能成倍暴增的戲約。

    夥伴旗下的編輯，也對作者們表示︰「好戲剛剛開始，未來前景會越來越好！」

    這個底氣，也是因為夥伴公司的對於電子閱讀方面的大手筆，大投入，未來是不亞於絡遊戲和影視。

    龐大的投入，自然也會轉化成空前繁榮的市場！

    各大站的作者，起點和晉江的作者反映其實一般般，很多作者對於訂閱量增長，還是有點將信將疑。

    但夥伴漫畫的作者們，感受卻是較明顯。夥伴漫畫，在過去幾年時間，投入了超過1000萬元資金發展，註冊用戶倒是發展到了100萬名，有過消費紀錄的讀者也超過了10萬，但活躍的付費讀者不超過1萬人。所以，這麼狹的空間，讓原創絡漫畫站，只能成為線下雜誌的人才培養基地。夥伴公司都是用漫畫站挑選漫畫家，人氣排行前十名的漫畫家，有機會轉移陣地，到《bj卡通》上開專欄，成為國內發行量第一的漫畫雜誌上的連載漫畫家。

    目前國內的原創漫畫的主流陣地，還不是互聯漫畫，而是漫畫雜誌。之所以這樣呢，主要是互聯上的漫畫的閱讀體驗方面，確實遠遠不如紙質出版物。因為體驗問題，絡漫畫發展不如路發展那麼順利，也屬於很正常。

    但電紙書的出現，讓互聯閱讀和實體書的閱讀，兩者的體驗之間形成了一個平衡點。結合了兩者有點，再加上價格上具備優勢，自然是產生了爆炸一般的增長。

    拿著電紙書看漫畫的讀者，也是越來越多！

    不僅僅夥伴漫畫獲得了電紙書入口帶來的新增訂閱。

    就是《bj卡通》也是受益匪淺！

    因為k的雜誌入口，目前銷售的電子雜誌，只有《bj卡通》，所以，這一部雜誌，最先吃到了電子雜誌市場的蛋糕。

    《bj卡通》高調宣佈︰「《bj卡通》電子版獲得800份銷量，平均每天還有一百個左右的增量，樂觀估計隨著天書平台的電子閱讀市場擴大，電子版的銷量，有望超過實體書！」

    《bj卡通》的線下的實體雜誌目前的定價為5元一本，因為廉價和高質量的內容，所以，持續的領跑國內動漫期刊雜誌市場。在動漫雜誌市場蕭條時期《bj卡通》卻實現了觸底反彈，逆市發行量增長。

    當然了，5元一本的實體雜誌，並不可能產生利潤。雜誌本身並不盈利，主要是通過孵化熱門ip的平台。只有發掘到擁有巨大商業價值的作品，才可以獲得利益。

    正是因此，《bj卡通》最核心的工作是分析作品的商業潛力，找出一些可以出版單行本，以及改編遊戲、影視、動畫的優質版權。

    《bj卡通》電子版，定價只有2元一本。成本其實更低，但其實雜誌並不是靠著增加銷售量盈利，主要還是為了獲得大量作品的數據和信息反饋。

    其實，這也是日本漫畫行業的經驗。整個日本的漫畫雜誌刊物，都類似於競技場一般。通過不斷的排行和反饋，選出最火的作品。如《火影忍者》、《海賊王》之類的作品，都是在雜誌上脫穎而出，長期經久不衰。

    蕭條的漫畫行業，在k平台上，似乎看到了生機。於是k平台和夥伴公司，漸漸的被當作了國漫畫行業的救世主！(未完待續)

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第三百八十八章 大格局（四）

    隨著第一批的電紙書賣瘋了之後，2006年6月28日，小夥伴公司再度投放了新生產出爐的1萬部電紙書！

    不到10分鐘k官網上銷售的1萬部電紙書，已經被搶購一空。

    一個月內銷售了將近2000萬元的電紙書，也著實在業內引發了不少的轟動效應。而在bj、sh等等城市k漸漸的成為了新一代裝逼神器。

    對於消費電子產業而言，各種電子和電器已經鏖戰成為紅海k代表的電紙書，一下子成為了備受關注的新藍海！

    漸漸的不少的消費電子產品公司，紛紛號稱要研發電紙書，進軍無線閱讀產業。

    不過，不少想要進軍電紙書市場的公司尷尬的發現核心的電子墨水屏幕，全部被小夥伴公司給壟斷了。

    很多公司純粹從硬件的角度分析，得出結論電紙書的硬件成本700元左右，以998元的價格銷售，雖然稱不上暴利，但也讓這些硬件公司心動。

    畢竟，現在的電紙書，可是供不應求！

    bj市就有一家名叫做漢王科技的公司，非常眼熱，準備進軍電紙書行業。

    「小夥伴公司是這種電紙書，銷售的前景是無限的！」漢王的劉老闆堅定的表示說道，「但他們不可能滿足所有的消費者的需求，如果，我們做出電紙書，只要品牌廣告打的響亮，即使賣的比他們貴，也會有市場！」

    「為什麼？」漢王的員工紛紛不解。

    「他做的是普通的消費品。我做的是禮品！」漢王的劉老闆神秘的說道，「有人送禮會嫌棄禮品定價貴嗎？」

    一下子，眾人恍然大悟。各種保健品和奢侈品，人們買的就是逼格和價格。定價低了。買家還嫌棄價格檔次太低呢。

    漢王的劉老闆發話了，低下的高管，議論紛紛之後，漸漸的同意了進軍電紙書行業。研發並不是很困難，漢王雖然不是什麼大公司，但還是有點技術的，做個像電紙書這樣的產品。有樣品可以模仿，幾個月時間就可以做出來。

    但關鍵是屏！

    小夥伴公司「不要臉」。一口氣訂了200萬個屏幕，若是元太科技不增加生產線的話，未來兩年產能，全部都被小夥伴公司包下了。

    但漢王公司卻是咬牙，出價50美元一塊，向元太科技訂了20萬屏幕的訂單。因為價錢比較高，所以，元太科技也採取加班趕工的方式，在完成了小夥伴公司的訂單基礎上，又向漢王供貨。

    ……

    除了國內的漢王科技公司之外。海外的亞馬遜公司，感覺到有點鬱悶。亞馬遜公司早年是靠著賣圖書起家，即使目前已經轉型為綜合的電商。各種產品都賣。但是，亞馬遜的老闆傑夫.貝佐斯一直都有圖書情懷，所以，亞馬遜正在醞釀打造一款電紙書。目前，還在研發階段，在中國已經被搶了先手。

    「為什麼，一家中國公司搶了先手？」傑夫.貝佐斯拿著報紙，看著新聞行，無數中國消費者瘋搶電紙書的新聞圖片問道。

    「搞不好是那個環節洩密了！」一名亞馬遜的高管說道。

    亞馬遜實驗室中的電紙書。幾乎跟小夥伴公司的率先推出的電紙書，沒有多少區別。甚至。還給亞馬遜公司的技術人員，大量的靈感。

    這都不是關鍵。關鍵的是，小夥伴公司把電子墨水屏幕的產能幾乎全部買下了。亞馬遜公司如果也要推出類似產品，將會面臨無屏可用！

    傑夫.貝佐斯詢問技術人員，獲悉要麼放棄電子墨水屏幕，要麼只能也加入搶屏大戰。

    最終的結果是，亞馬遜公司也拿出了5000萬美元訂單，訂購了100萬電子墨水屏幕。

    因為電子墨水屏幕一下子搶手了，元太科技倒是因此受刺激了，計畫投資8000萬美元，增加電子墨水屏幕的產能！

    ……

    先後兩批電紙書大賣之後，元太科技和富士康組裝車間，都漸漸進入了量產狀態。

    因此，7月1日開始，小夥伴公司放開了限量銷售，而是在k官方網站和小夥伴公司線下實體店渠道，展開對電紙書不限量銷售。

    除此之外，小夥伴公司在小王子電商平台下，也開設了網上品牌旗艦店，銷售k電紙書。

    隨著電紙書不限量之後，銷售也進入了井噴狀態。

    7月1日銷量破3萬部，7月2日銷量2萬部……線下實體店的電紙書，一擺在櫃檯上，迅速被搶購一空。只留下一些樣品，作為給客戶體驗和展示。

    線下銷售一空之後，小夥伴公司不得不發佈公告︰「限於k核心硬件產能，每月最多發售10萬部。目前，我公司庫存已經售完，對於消費者提交的訂單，我們採取按照訂單順序，依次的處理。還未顯示發貨狀態的訂單，申請退貨，資金很快會返還到您賬戶上。如果顯示已經發貨的消費者申請退貨，可能需要7個工作日，現金才會返還，敬請諒解！」

    儘管這個公告發佈，但訂單還是持續的在增長。

    7月5日，排隊中的訂單已經超過了5萬部，凍結現金超過5000萬元。

    7月6日，訂單突破8萬部，凍結現金8000萬。

    ……

    7月10日，訂單已經超過20萬部，凍結現金破2億元……

    而且，訂單還在訂單還在逐日遞增。

    小夥伴公司目前處理舊訂單的速度，居然趕不上新訂單的增量。很多的訂單，可能會拍到兩個月後才會發貨。

    隨著k電紙書瘋狂大賣，王啟年給電紙書的團隊，每個人額外發放1萬元的紅包，以勉勵他們的辛苦。

    當然了。電紙書的瘋狂大賣，再加上顛覆新的閱讀體驗和創新，也讓國內掀起一股對小夥伴公司崇拜的熱潮。

    在央視新聞聯播上。主持人帶著崇拜神情播報新聞︰「我國知名企業小夥伴公司，所研製的電子閱讀產品。天書電紙書，英文名k電紙書。發佈不到一個月，訂單突破25萬部，每部998元的電紙書，硬件是免費，購買的現金全部轉為訂閱正版小說的書幣。據悉，這款電紙書，從操作系統到硬件的設計。都是我國的科技人員獨立自主原創。另外，電紙書的問世，對於出版行業也是一次革命。一本電紙書在手，可以閱覽查詢百科全書，閱讀數百萬計的圖書，隨著書庫數量增長，未來一本小小的電紙書可以閱覽的圖書，可能是比世界上最大的圖書館藏書量還要廣的多。古今中外，天文地理，自然科學和藝術、報紙、雜誌。任何一種書籍，我們都可以輕易在電紙書平台上訂閱。海外的知名企業，日本索尼。美國的亞馬遜，都在關注k對於世界出版格局帶來的巨變……」

    央視的報導，除了因為小夥伴公司的公關之外。

    更重要的也是國家相關部門的鼓勵，聽聞小夥伴公司的成果之後，眾多領導人，紛紛到小夥伴公司視察。

    當然了，可能是因為他們被所謂的「操作系統」給唬住了！

    國內也有一些科研機構和公司研究操作系統，但大多數都沒有商業價值，得不到市場認可。市場認可的操作系統。首先裡面要有一堆的軟件和應用，不能兼容常用應用的操作系統。自然是撲街。

    小夥伴公司的電紙書的操作系統，雖然是根據開源的linu所改的。但即使這樣，能獲得商業上的成功，也讓人刮目相看。

    王啟年對著眾多領導吹牛逼說道︰「電紙書項目，其實僅僅是我們的一個試水。今後，我們會研發更多的硬件和操作系統平台！比如，手機、平板電腦，我們逐漸繞開英特爾和微軟他們的pu和操作系統的壟斷聯盟。我們會從新的顛覆性的消費電子產品上，打造全新的生態。硬件上，將來我們的屏幕、電源、新片，基本都可以讓國內的硬件廠商去做，他們工藝不如英特爾沒關係，我們的新平台不需要比p的性能好，而是靠著顛覆性的體驗，來獲得市場！等到將來我們成功了，可以改寫半導體行業的規則！」

    「用戶難道不考慮操作系統和硬件的兼容性？」一名領導問道。

    「因為，我們的銷售模式的先進的，用戶先入為主，接受了我們的產品和品牌。之後，我們在新的產品和品牌中，就可以自己重新搞一套操作系統和硬件！」王啟年耐心解釋說道，「我們一開始不搞p，就是因為這個平台英特爾和微軟，做到了極致，新的對手，即使產品比他們強，也會因為兼容性這個問題，不可能與之競爭。繞開p這個堅固的堡壘，開闢全新的戰場，最終，可能讓p僅是上網的入口之一，並不是互聯網入口的全部。漸漸的，硬件和軟件廠商，也不圍繞著英特爾和微軟等等平台轉，之後，想要在市場上擊敗他們，就不難了！」

    這個牛逼，也就是格局，讓領導們紛紛覺得刮目相看！

    實際上，很多領導對於純粹的科研機構，非常的不滿。感覺不少的科研機構，投入了大量的資金，卻很難出成果。即使出成果，也很難有市場。

    正是因此，像小夥伴公司這樣有成果，有市場。還不靠國家撥給科研經費，就獲得了成績，自然是讓領導喜歡了。

    但無慾無求，不求國家政策支持，也讓領導不放心。

    於是，王啟年順水推舟，從政策性銀行國開行申請了50億元信貸，利率優惠至5.25%！

    另外，小夥伴公司準備在tj市投資成立硬件公司，生產arm芯片和電泳顯示屏幕、觸摸屏，也獲得了國家全力支持！

    不僅僅自己研發操作系統，還做核心的芯片和屏幕，難免又讓領導們高看一眼！

    實際上小夥伴公司真的已經不需要扶持了，從利潤增長的角度看，公司即使任性搞出一堆的燒錢項目，但其實利潤還是在持續增長。

    但是為了讓領導刷政績，不得不被領導們「關懷」和「呵護」，否則，做出那麼大的成績，跟領導一點關係都沒有，各大領導們不免要敲打敲打了。(未完待續)

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第三百八十九章 大格局（五）

    2006月7月，隨著越來越多的k電紙書投放到市場，帶給國內出版行業絕對是一場顛覆性的革命！

    電紙書終端銷量較少的情況下，出版社、報紙、雜誌都在觀望。但隨著k電紙書銷量超過20萬部之後。

    每天都新增大量的電子閱讀市場，不少的絡和漫畫作者，紛紛在絡上得瑟，下個月的月收入預期破幾萬、十多萬。當然了，也只有一部分底層作者在得瑟，真正高收入的大神級作者，大多數才懶得去跟一群撲街稿費。

    電紙書問世後，不少大神級作者都是收到了買斷協議，買斷稿費都是千字千元朝上。以前，只有蕭潛一人是千字千元。

    但現在千字千元級的作者，規模已經超過30人。這樣發展速度，可後世的絡學行業要快多了。

    當然了，蕭潛已經是千字八千元，寫一個字值八塊錢，而他一天少也要寫六七千字左右，收入已經穩穩超過了目前國內頂級的明星。再加上，版權改編分成，每年三千萬朝上收入，雖然，他不聲張，但在夥伴公司地位卓然，直接能跟集團高層的上話。一些遊戲和影視行業混的人，也時常巴結蕭潛，將他視為當代的金庸、古龍級大神。

    可以，隨著電紙書的普及，絡作家和漫畫家的收入狀況，在快速的超過傳統出版行業。

    就連夥伴出版集團旗下的《bj卡通》雜誌也宣佈，電子版的訂閱讀者數量破1萬，短短一個月時間，在不影響紙質的發行量的前提下，新增了1萬名電子版讀者。而且。這個數據，還在與日俱增！

    夥伴出版集團宣佈，計畫在十年內打造千億級出版集團。未來目標市場不僅僅是國地區，英市場和其他大語種的市場。

    天書科技公司則宣佈。計畫在美國、英國、新加坡、加拿大、印度、澳洲等等地區開設分公司，推廣英版的k。因為，英語出版市場的規模，目前是出版市場的幾十倍以上。進軍英市場，不僅僅是賣硬件，也會跟海外出版公司合作，引進版權。與此同時，也會將一些優質的出版內容。翻譯成為英。、英市場互聯互通，打造一個國際化的超級電子出版平台，也是天書科技公司的使命。

    這個輸出國化的戰略，國內得到了高層支持。而海外一些國家，也希望借此向國市場輸入更多版權，因此，也有不少國際出版巨頭，已經開始跟夥伴公司討論戰略合作。

    如，國際上知名的新聞出版集團老闆默多克表示︰「願意嘗試跟k達成戰略合作！當然，如果能投資入股。就更好了！」

    作為回應，王啟年表示道︰「k公司未來是分為市場、國際市場兩大平行機構。市場部分，暫不會引進戰略投資者。海外市場部分，如果價格合適，很歡迎戰略投資者！」

    接下來，雙方真的派出團隊在商議這個問題，最終，新聞出版集團老闆默多克宣佈，5100萬美元，入股k國際公司51%股權！

    之所以，能把海外市場的控股權。交給新聞出版集團，其實也是讓美國等等西方國家政府放心。如果是一家國老闆掌控的電子出版集團。在西方國家瘋狂的發展，多半會遭到滅頂之災。

    國人無論你多麼「熱愛美國」。也永遠會遭遇天花板。無形的歧視和排擠，不是你屈就別人，就可以改變的。

    一個又一個宏大的故事，被跑出來！

    這時候，各大出版機構就無法淡定了！

    很多傳統出版公司，長期銷量都在低迷，如，報紙、雜誌，大多數銷量都是在下降，而不是增長。而夥伴公司的k，很明顯是連續暴擊，可能成為顛覆出版市場，打造一個更龐大的閱讀平台的存在。

    這是一個即將出發的高速列車，再不上車，可能就真的被市場淘汰了。

    ……

    7月5日，《今古傳》雜誌跟夥伴公司簽約，在k平台發佈電子版。每期的內容跟紙質版一樣，但定價卻僅僅是2元，相當於紙質版的五分之一。

    接下來，《人民日報》、《參考消息》等等大報，也宣佈發佈電子版。

    《讀者》、《知音》、《故事會》等等出版量巨大的雜誌，也紛紛宣佈，即將要製作電子版，在k平台發佈。

    一個又一個重量級的出版機構入駐，就連報紙、雜誌都發佈電子版。其他以出版實體書為主的出版社，自然紛紛開始宣佈，計畫跟夥伴公司合作，發佈電子版。

    由於k節約了紙張和流通成本，所以，電子出版物的定價，肯定是非常低廉的。如，一本20萬字的實體書，書店裡面的售價通常是20元左右。但是k上電子版零售價格一般是5元。

    對於傳統出版行業的作者而言，20元一本實體書，每銷售一本能獲得2塊錢的稿費，已經很難得。銷售1萬本實體書，作者其實才拿2萬塊錢的稿酬。而且，實體書的成本較高，所以，出版之前的波折，也是非常巨大。出版社一般不願意輕易的給一些難以評估市場前景的作者出書。

    電子版的圖書，夥伴公司雖然是跟出版社簽約，而不是直接跟作者簽約。但五塊錢一本電子書，7成的銷售額給出版社。因此，合作的出版社，在電子平台上每獲得一次訂閱，可以獲得3.5元的分成。

    這3.5元的分成，刨除實體書的紙張、渠道之外，其實跟賣真正的紙質書。所獲得的收入是差不多的。

    而夥伴公司建議出版社原則上跟作者們採取五五分成，也就是出版方拿1.75元，作者拿1.75元。

    這樣的分成例。跟出版紙質書的收入例，大致上是差不多的。也就是。賣5元一本的電紙書，其實，跟賣20元一部的紙質書。對於出版社和作者而言，基本上，獲得的淨收入和稿費，沒多大的區別。

    在互聯平台上相同的銷量和字數下，對於出版商和作者的利益，幾乎是一樣的。

    而傳統的出版市場每年雖然有千億規模。但除掉了教材之後，實際上的這個市場，能有百億元規模就很難得了。這個百億元，大多數都是被紙張、油墨、書號費、渠道費用等等給瓜分了，作者和出版社本質上，能獲得了收入只有不超過50億元。

    也就是，假設k平台上，一年銷售的圖書市場規模超過50億元，即可線下的圖書市場（除教育、報紙）產生的效益還要龐大。

    100億元的市場，也不過是1000萬部電紙書而已。

    1000萬部電紙書很多嗎？王啟年深信。一點也不多！目前受限於產能，但預計每個月銷量也不應該低於20萬部。

    如果產能增加的話，每月銷量可以增加到40萬部以上。

    1000萬部電紙書。應該是不到兩年時間，就可以達成的戰略目標。但得抓緊市場跑馬圈地，如果是隻果、安卓等等觸摸屏手機和平板電腦出版了，電紙書市場還未發展壯大之前，那麼，就沒有機會發展壯大了。

    為了順利完成戰略目標，夥伴公司目前主要的工作是在台灣催促元太科技公司盡快的生產。

    人停機器不停，一天三班倒的生產電子墨水屏幕。

    而受到產銷兩旺的影響，元太科技對於電子墨水屏幕前景預估的歷史上更樂觀。所以，計畫投資1.5億美元。擴建生產線。計畫將電子墨水屏幕的月產量從現在的每個月不到20萬，擴充到月產量100萬塊屏幕的程度。

    除了元太科技生產的屏幕之外。夥伴公司自然也在做多手準備，跟國內的液晶屏幕龍頭，京東方科技公司聯手，計畫在tj市成立一家sipi電子紙屏工廠。

    元太科技獨家壟斷的電子紙e-link相對而言，技術較成熟，對度、亮度，以及響應速度較快。但這個專利，元太科技不肯授權。

    而sipi技術在遠離上跟e-link差不多，但由於研發的時間不如e-link，所以，目前略微遜色一些。

    不過，長遠來，sipi屏幕投入更多研發成本，未來可以不遜色e-link屏幕。

    當然了，以上兩種屏幕都是黑白的，應用也較狹窄。

    因此，夥伴公司的電紙書，黑白的自然要抓。但與此同時，也計畫推出彩色電紙書。

    彩色電紙書技術mirasol技術！其實，也是一種電子墨水技術，但傳統的電子墨水屏幕，更優秀，因為，其可以顯示色彩，甚至，還可以播放視屏，而且，響應速度也是極快的。

    這個技術目前是高通公司旗下的高通光電研發，歷史上，一個技術一直沒有流行，是較可惜的。

    夥伴公司已經事先斥資3000萬元美元，把sipi屏幕、mirasol屏幕的專利授權都買了下來。

    專利上不成問題，但夥伴公司自己生產不了，所以，才會找京東方合作。

    ……

    7月16日，bj夥伴公司總部，迎來了重量級的科技大佬京東方科技公司的王東昇。

    未來的京東方科技公司，每年申請的專利數量，一直是名列國內科技公司前十名。跟華為、興、亞迪更等申請專利大戶，是同一個層次的存在。

    當然了，專利多並不代表利潤多。

    國際上專利大戶諾基亞、摩托羅拉，現在還是非常風光的，但隨著隻果和安卓平台手機問世，這些手機專利上的大戶後來那個淒慘，簡直不忍直視。

    所以，科技公司的專利數量雖然重要，但並不是，一誰專利多，誰就牛逼！

    更關鍵的是市場！

    如果，自恃專利多，而覺得護城河強大，輕視了市場，肯定要遭滑鐵盧。

    受市場歡迎，永遠專利數量多，核心技術牛逼要強的多！

    市場是第一，創新是第二，技術是第三！

    「您好，王總！」京東方的董事長王東昇笑著對王啟年道。

    「呵呵，巧啊！您也是王總!」王啟年幽默的道，貌似跟自己合作的企業裡面，王總王董真不少，一堆王總合作，不準別人還誤以為是一個大家族不同的分支呢。

    「不上您的企業風光啊！」王東昇嘆道。

    「科技企業就要耐得住寂寞，等到專利門檻、技術門檻、產能門檻，到了一個臨界點之後，則可以實現贏家通吃！」王啟年笑道，「您的企業，落戶到地方，根本就是創造gdp和稅收的大戶，在國內，想要搞成績的地方政府，肯定會積極的給你的企業無數政策優惠，甚至給你企業的成本買單一部分吧！」

    王東昇聞言，堅定的道︰「的有道理！雖然，科技企業長期看不到盈利的曙光，但我相信。京東方的產品量產，會給國家節約大量外匯，給消費者節約大量的購物成本，總會是有社會意義的！」

    有社會意義不假，但京東方是一家上市公司，上市十年多，也沒有給股東創造多少的效益。規模滾雪球一般擴大，國內的電子產業和消費者是受益了，股東們基本上是為國接盤的典範吧？

    王啟年知道，可以跟京東方這樣的企業成為合作夥伴，但肯定不能長期持有京東方的股票。即使要抄底，也是要很多年後，京東方股價到一塊錢多。且，燒錢十多年，迎來盈利拐點，才是入局的好時機。

    京東方是國內液晶行業的龍頭，目前一直在燒錢搞有液晶面板，歷史上，燒錢十年，衝到世界前三，才實現盈利。京東方單獨搞電紙書的屏幕，自然是不會感興趣，因為，市場是較的。

    但夥伴公司給與出資，並且，給大量訂單作為保證。於是，京東方看在利潤的份上，也就勉為其難的拍出一個團隊，開始跟夥伴公司合資，成立」夥伴光電科技股份公司」，專門研發和生產電紙書的屏幕。

    夥伴光電科技公司，夥伴公司出資10億元獲得80%的股份，京東方出技術團隊獲10%的股份。另外，10%的股份，落戶在tj市，tj市政府以工業園區的廠房地皮入股，獲10%股份，整個工廠預計最快要等到2008年才會投產。

    這個過程，自然是非常燒錢的。不過，夥伴公司擁有大量賺錢的項目，源源不斷提供現金流，倒不怕這種未來可能要燒錢超過10億以上的項目。(未完待續)

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