[都市生活] 學霸終結者 作者:浙東匹夫(已完成)

 
Babcorn 2017-3-24 17:02:21 發表於 都市言情 [顯示全部樓層] 回覆獎勵 閱讀模式 654 56365
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:04
第66章 地圖炮射程太遠

     躍馬挺槍,縱橫馳騁。

    NHN徹底被消化掉之後,顧莫傑的意氣風發難以言表。

    LINE幾乎是第一時間被引流改造了,其韓系烙印被初音網絡科技方面反覆清洗,然後強調這是一款中國人運營的社交軟件。

    LINE的用戶也被第一時間往「初見」上引流。初見在日本的用戶量一日數增,不到一個星期就有爆棚的趨勢。

    KAKAO-TALK暫緩處置,但是也第一時間開放了與初見的賬號胡同權限,並且可以相互調用通訊錄。

    換句話說,一個在日本登錄LINE或者在韓國登錄KAKAOTALK的用戶,可以通過加一串數字賬號——這個數字背後往往是一個初見用戶——然後就和一個用初見的中國網民聊天。

    當然,也不一定是中國網民。如今用初見的人,早已不侷限於中國。

    這些技術研發儲備,顧莫傑從年中的時候就交辦下去了,之所以現在才拿出來,關鍵還是商務上的障礙。商務一談妥,幾乎秒上線。

    與賬號互通同時開放的,還有一劃翻譯,乃至初步試水的語音聊天延時翻譯。

    初音雲翻譯的水平,遠勝歷史同期的網易雲翻譯或者谷歌,這也是一項藤訊很難企及的短板,因為藤訊是中國四大巨頭當中在人工智能和深度學習方面最弱的一家。

    基礎的翻譯,藤訊有,但是翻出來的水平,和幾年前的機器翻譯差不多,狗屁不通。

    要想讓中日韓甚至泰國人相互聊天,藤訊只能慘呼「臣妾做不到啊」。

    後世的微信,對於翻譯這個功能也是藏得很深的,屬於不鼓勵用戶使用。

    所謂外來的和尚好唸經。且看數年之後網絡女主播狂潮出現的時候,韓國人眼紅這個市場,讓很多韓式主播來中國的平台上賣-騷,就吸金無數,可見跨境交友還是很有吸引力的,很多人社交圖的就是一個新鮮感。(當然一般一方要給錢)。

    微信的用戶活躍數幾乎是立竿見影地迎來了一波銳減。短期內的損失就有一兩成,長遠還不好說。

    最關鍵的是,這帶來了一個拐點。

    2011年10月份以前,藤訊的活躍用戶數從來都是只漲不跌的。只不過是漲的快漲得慢的問題。是它快還是競爭對手快的問題。

    但是現在!這個數字開始下!跌!了!

    資本市場恐慌了,工銀國際開始毫不掩飾地想撤資,港股市場連續三天大跌,跌掉了兩成市值。麻花藤再想增發新股,沒人搭理,或者再發可轉債,讓羅碩韓親自督辦。

    行,發可轉債還是有點兒人響應的,羅碩韓好歹沒悲催到無人問津的程度。但是一問細節,羅碩韓頓時不淡定了,不敢做主,只能乖乖匯報給麻花藤親自決斷。

    原來,可轉債認購券商要求的抵押股份額,明顯上升了。

    換句話說,人家看空藤訊的股價,覺得融一億錢,拿一億現值的股票作為可轉抵押是不夠的,起碼拿1億2現值的股票作為抵押——因為未來有可能這兩成股價有可能跌掉。

    麻花藤十幾年來,哪裡受過這種辱?這就好比硅谷那家後來成為笑柄的JETBONE可穿戴設備公司,第12輪融資的時候2個億拿20%股權,第13輪的時候2個億反而能拿30%了——這不是越融資公司估值越做越低了麼?前面已經進場的投資者怎麼辦?而且最後一輪還是那個中東石油狗大戶侯賽因XXX……辱人太甚!

    如果不理解這種說法,去看看那些高位買進房子之後、聽說樓盤降價後去抗議的房鬧,就明白是怎麼回事了。

    一旦答應更嚴格的融資條件,前面的舊股東統統化身房鬧。麻花藤幾乎焦頭爛額,什麼事都做不下去。

    麻花藤的痛苦,是建立在顧莫傑的意氣風發之上的。

    11月初,顧莫傑從報表上看到的是,初見的國內有效用戶數已經反超了QQ/微信24%,月活用戶數超過67%,日活更是超過80%。

    年初時,初見的用戶還只有QQ/微信的95%,一年內自身增長近30%,其中一小半是初見本身運營得力、各類軟件相互引流效果好。

    而還有一小半增量,大約三千萬新增用戶差額,則是這一年裡初音智能的翻新機計畫刷出來的——從年初初音智能推出初心2-Plus之後,五一節又順日期間推出了定位為翻新機的小米品牌。以千元機的價格明擺了和用戶說這是舊貨翻新。

    2011年的國內市場,對於智能機的普及還停留在掃街的狀態,大家買新手機只是為了有一個智能機用,不圖機器性能多好。能夠以1000~1200的價位買到安卓機,果然瞬間銷量爆棚,短短五個月就把過去兩年換購淘汰下來的舊重新出售一空。

    這些機器毫無疑問不會裝微信,還會對微信的使用諸多設限。這些用戶進入移動互聯網時代後,當然毫不意外地第一時間成為了初見的用戶。

    蘋果雖然也給4S相當大的微信友好傾斜,但本時空蘋果的出貨量實在是不夠看了。

    初見的全生態進攻,終於在這半年的發力之中,在天時地利人和之下,把藤訊打趴下了。

    如果算上海外用戶,包括KAKAO-TALK和LINE的話,初音的優勢就更大了——經過2011年一年的發展,初見全系列社交軟件在國內的有效用戶數是5億9千萬,在日韓是9000萬,在東南亞是1億1千萬。三項相加總數達到了驚人的7億9千萬。

    QQ/微信的全球有效用戶不過4億8而已。

    光NHN系原有的份額,為初音系直接納入了一億多用戶,這還沒算NHN的競爭關係退場、推廣渠道合併後,初音在日韓和東南亞的如入無人之境、後續跑馬圈地效應。

    2011年前10個月,初音網絡科技實現了從「剛剛超越QQ/微信一點點」,到「一鼓作氣超越QQ/微信一半以上」的巨大跨越。把持久戰的僵局一下子打崩了,也把藤訊系最關鍵的資本市場信心打沒了。

    這才是最關鍵的。

    市場信心在的時候,麻花藤可以以戰養戰,只要講故事,畫藍圖,告訴投資人將來有希望,港交所就會給源源不斷的彈藥。

    一旦這個信心沒了,靠市值撐起來的互聯網公司,遠比實體經濟企業脆弱得多。

    ……

    11月初的一天,劉振龍和朴南珠完蛋之後不到半個月。大清洗和資源重整已經完成。

    東海南部一個暖洋洋的小島上,顧莫傑接受費莉蘿的邀請,陪她度假過生日,順便慶功。

    還能躲避一下錢塘深秋的蕭瑟。

    費莉蘿是天蠍座,也是11月初的生日。顧莫傑原本想在竹溪小徑給她慶祝的,但是一想今年畢竟他已經是已婚男人了,在自己家有些太不拿妹子當回事了,於是就聽費莉蘿的安排,客場作戰。

    去年從歐洲回來之後,費莉蘿喜歡上了當島主的體驗,就花點錢在沖繩買了一個私家小島,這裡海水風景又好,氣候也比較能讓江浙一帶的人適應。稍微裝修了一年就能住人了。

    紅酒香檳,沙灘美人,還有生意成功的喜悅,算計得手的欣慰。

    整個島上,除了顧莫傑和費莉蘿,就只有秘書和女僕,還躲得遠遠的,絕對不敢靠近偷聽兩人的說話。

    沙灘上的每一粒沙子,都是把海岸掏空掉之後重新填上球磨機裡粉碎出來的白珊瑚砂,純淨而素雅。

    費莉蘿騎在顧莫傑身上,聳動半晌,隨著一聲長吟軟倒在他懷裡,握在手上的香檳也順勢翻倒,弄得兩人都有些滑膩。

    「總算都過去了。」費莉蘿微微抽搐著,躺在男人懷里長嘆了一聲。

    顧莫傑和費莉蘿已經是「七年之癢」的交往,怎麼會聽不出她言語背後的心情。對方那一抹淡淡的不忍,讓顧莫傑很想不通,也有些詫異。

    「事情完結了,那是好事兒。怎麼聽你的語氣,反而不是很放得開。」

    「你對這件事情裡面誤傷到的人,一點都不憐惜麼。」

    「怎麼誤傷了?」

    「我前幾天還打過電話試探過一次,寶兒情緒很低落呢。韓國人在日本市場營造出來的韓流音樂,可是說是她十年前一手撐起來的。寶兒之前,日本人根本一張韓國唱片都不買。現在你親手把她一生的事業摧毀了。」

    權寶兒的遭遇,按說費莉蘿是不該傷感的。

    但是不知為什麼,她竟然有一種兔死狐悲的淒切。

    顧莫傑今天能夠為了自己的事業,摧毀自己其中一個女人的事業,明天說不定也會犧牲別的。

    儘管費莉蘿一直覺得自己不可能有和顧莫傑利益不吻合的那一天。

    被揭破了心裡的這一個瘡口,顧莫傑也是微微一揪。

    「這事兒不能這麼想——登島案本來就放在李民博抽屜裡,我們不過是促進了局勢更加緊張,外加用數據引導手段促成他的智庫誤判。但是做這件事情的人畢竟是李民博,其中造成損失無謂擴大的,更是劉振龍。怎麼也怪不到我頭上……」

    解釋的話語越長,其實就越心虛。顧莫傑說著說著,也醒悟過來,不再解釋。

    罷了,為了大業,總要有人犧牲的。

    隨即,他想到了一個挺嚴重的問題:「這事兒很機密的,你沒傻到告訴寶兒吧?」

    費莉蘿狠狠剜了顧莫傑一眼:「怎麼可能,你當我是那種沒腦子的長舌婦啊。」

    呼,那就好。顧莫傑鬆了一口氣,語氣也變得靈活起來。

    「這事兒,應該傷不到她——她不是5月30號就在東京辦完謝幕演唱會了麼,那次我還親自去捧場了。」

    這句倒是大實話,費莉蘿也不好反駁:「話是這麼說……大後天她生日,你準備去安慰她麼?」

    「再說吧,她現在在做些啥?就每天宅著?我好幾個月沒聯繫她了。」

    「她哪裡閒得住,自己不唱歌不拍電影了,折騰了幾個月,就想做製作人,管好S-M公司。聽說她把S-M選拔藝術訓練生的那套東西搬到前台了,在KBS電視台上搞了個選秀節目,叫K-POP-STAR,她自己當評委。

    聽說節目『很真人秀』,收視率很高。前陣子周潔倫機緣巧合和我聊天,還說想問問,咱初音原創考不考慮和電視台合作,投資那個新籌備的節目,叫『中國好聲音』,就學K-POP-STAR的模式,應該很容易火吧。」

    「這些就扯遠了,讓初音原創的人去評估吧,咱不聊這些。」

    顧莫傑強行把自己內心試圖躲避的那些東西,驅散掉了
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:04
第67章 神仙打架後遺症

     首爾,乙支路,一幢低調的格子窗辦公樓。這裡是文體觀光部的所在。

    十月份以來,住在或者工作在附近的路人,明顯看出出入這幢樓的公務人員在路上變得沉默寡言起來。大樓門口進進出出的熟人相互照面,也就點個頭,不會像平時那樣駐足聊兩句。

    秋意甚濃。

    權永泰一如既往地來上班,一輛低調的起亞車,自己親自開車,徑直開進樓裡,在地面層的車位上停好。

    論錢,他當然開得起任何好車,但是當官麼,表面功夫還是要的,該開起亞就是起亞。

    韓國有很多格局特別的辦公樓,會把地面一層的後半部分,加上地下幾層,一體造成車庫。因為地面一層太潮濕,拿來辦公的話用戶體驗肯定不好。而在中國,往往地面層會很寶貴,哪怕是重要高端的寫字樓,也會把地面幾層弄成SHOP-MALL。

    這點上,韓國人算是一板一眼的,有檔次的、嚴肅的寫字樓絕對不能和購物中心放在一起,否則成何體統。

    地面一層的車庫位置比較小,能夠停的車不多,在等級比較森嚴的韓國,在這種公務部門,一層車位都是留給領導的。至少也要是司長室長才有資格停,更低級的課長職員就統統停地下室。

    不過停地面也有壞處,因為大樓後面沿街的方向是敞著的,誰來了誰沒來,有心人一目瞭然,不如停地底下那麼隱私。

    權永泰一下車,就感覺到一股不好的氛圍,總像是有人在盯著他。他左顧右盼了一下,夾緊風衣上了電梯。

    「權司長好。最近太敬業了吧,這麼辛苦。」

    「權司長來得好早啊,」

    「早早,你們也早。」

    權永泰嗅到了一絲不安,怎麼電梯上就那麼多「偶遇」?

    最近可是敏感時期,劉振龍剛剛完蛋,形勢明朗之前,可不能輕易選邊站隊。

    趕緊幾步走到自己的辦公室門口,發現他的上司金副部長居然恰好端著杯咖啡在那裡閒逛。權永泰更加不安了——領導的上班時間,那都是有嚴格等級的,部長就該比司長晚到10分鐘,室長就該比司長晚到十分鐘。

    (註:韓國對部的副職寫為「次官」,一般不用副部長一說。書裡照顧中國的政治理解。)

    領導從來沒這麼早來上班過。

    「呦,權老弟,正好,來我辦公室一下。」

    「是,金部。」權永泰放下包,立刻跟著去了。

    「坐。」金部指了指對面的沙發,在權永泰即將拉開他辦公桌對面椅子的當口。

    見領導坐沙發?不太好吧?但是金部自己也坐了沙發,權永泰不可能還坐辦公桌對面。那樣隔著老遠,說話都不方便。

    金部遞給他一個杯子:「前陣子,劉振龍瞎搞的時候,你們司在出規章草案的時候,能夠保持中肯,這是很不錯的。他後來要啟動那幾項臨時禁令,你也保留了意見,陳述了沒有先例的客觀情況,這就很好嘛。」

    「哪裡,我們也談不上保留意見。只是領導麼,可能具體的歷史細節沒時間看,咱列舉一下。做決定的還是上面。」權永泰很小心的措辭。

    「咱說話就開誠布公一點,行不?我們當然是對事不對人,劉振龍犯了錯誤,下去了,這是應該的。但是並不代表他主持的每一件事情都是錯的,咱還是要具體問題具體分析、實事求是的嘛。」金部畫風和緩了些,把調子先給定了,然後再往下鋪墊。

    「後面,咱就長話短說。目前總統是沒時間任命新部長了,也快年底了,最近事情弄得風雨飄搖。臨時弄個人上去,承受在日本有大生意的財閥的怒火,也不明智。所以上面讓我這個常務副暫代部長職務。等過完年再說。」

    權永泰聽了也是默然,知道金副部長說的全都是實話。

    李民博登島事件帶來的日方反撲,已經越來越不受控制了。受損的不僅有韓國的內容產業,甚至還擴展到零售產業——

    韓國五大財閥排名第4的樂天集團,最主要的產業就是購物連鎖,開樂天瑪特(LOTO-MART)。樂天財閥也有內鬥,無非是老一輩退下去之後,長子次子奪位。如今樂天當代目的二弟,當初分家的時候被分去經營樂天的日本公司,十幾年下來反而遠遠反超了留在本土經營的兄長。

    這一次,李民博上了島,日方幾乎是全面的產業反撲,所有韓資的東西都被抵制。高科技的產品如果對方民族產業沒法替代,好歹還能硬抗——就像中國人不管抵制日貨多少年,總歸沒法抵制日本人的半導體,因為很多東西不用日貨就沒得用了。

    而零售業這玩意兒是不存在可替代性門檻的,沒啥技術含量,自然也首當其衝。

    幾乎是李一上島,不出半個月樂天財閥都內部分裂了,相當一部分勢力來勢洶洶倒部——只不過文創受挫後來倒的是文體部,樂天受挫後回來倒的是通商部。

    跟著上島的那幾個部,誰當部長都是去撞槍口的。除非他們本身就是受損利益集團的鐵桿代言人。

    金副部不是這種代言人,權永泰也不是。

    「那,先恭喜部長了。」權永泰很誠懇地擠出笑容。

    「還早呢,明年再說這話吧。」金部擺擺手,「咱是分管文化的常務副,這個時候提上去,也算是臨危受命了。咱上去之後,這個常務副自然空出來了。以後咱同心協力,把新的工作做好。」

    權永泰立刻附和:「那都是分內之事,一定努力。」

    金部繼續說:「咱這個爛攤子,剛剛接到手上,日本市場就徹底完蛋了。後面幾年的文化產業輸出,只能變更側重點。昨天我也找了幾個人談談,包括和外交通商部抱團,仔細想過了。日本市場去不了,只能退求其次經營中國和東南亞。咱在各種政策優惠導向上,要為企業做好服務工作。」

    權永泰不吱聲,光點頭。金部忍不住,挑開天窗補了一句:

    「聽說令嬡和顧先生很熟,能不能探探口風?他野蠻收購NHN的事兒,如今也過去了,劉振龍整的那些破事兒,我們也低調處理,能靜觀其變放行的也都放行了。後續對韓資內容進入中國正版市場,能不能要到點兒中方的開放政策?」

    權永泰優點羞愧:「這個……談不上熟,生意關係,生意關係而已。生意上的事情麼,有利益的肯定自發就會去做,也談不上受命而為。中國市場的盜版情況非常嚴重,暫時還不好評估該投多少前期投入吧。」

    「具體情況,肯定是老弟你比較瞭解了。這事兒不急,留心就好。令嬡年初能為國家拿回第一個奧斯卡女配提名,那也是一大政績了,部裡也沒獎勵你。」

    權永泰急了:「金部慎言!這當然不應該獎勵了!她……她拿獎又不是我的功勞,罪不株連,賞更不能株連了。」

    「緊張啥?我又沒說是你教女有方該賞——你畢竟是文化司長嘛,你任期內,全國有任何人拿了奧斯卡提名,那都是前所未有的政績,又沒說因為拿提名的人是你女兒,才應該賞的。」

    被金部這麼一說,權永泰才尷尬回來:貌似是這麼回事兒……只要有人提名,那都是了不得的歷史突破。就好比鄰國每次奧運代表隊金牌數歷史新高,體育部的人都有升賞,一個道理。

    又不是因為拿獎的人是他女兒才賞他的。

    不過,想想真的好羞恥。

    男人靠女人陞官發財,那叫吃軟飯啊。

    當爹的靠女兒陞官發財,算麼?

    尊長的威嚴還怎麼辦?真是不甘心。

    金部也看出他臉色很難看,自尊心受挫了,便沒有繼續和他多聊。最後強調了一遍戲肉,就讓他回自己辦公室了。

    明天貌似就是11月5號了?權永泰想了想,打電話預購了一些禮物,準備趁女兒生日好好談一談。

    作為一個50後老頭兒,他至今不用網購。

    ……

    江南區,S-M公司。

    一天的忙碌之後,已經是晚飯時分了。部分職員和藝人紛紛下班回家,沒人權的練習生則剛剛開始課餘的殘忍訓練。

    權寶兒叼著一支筆,坐在社長辦公室裡,面前的曲面大電視上放著今天初選的一群新生才藝視頻。她一個個地過,看一會兒就把筆放下來記幾點意見。

    自從5月30號,她從歌壇謝幕,這種日子已經過了整整五個月了。權寶兒一直試圖把自己融入到一個提攜後進、發掘新人的角色中去。

    李秀滿已經退居二線,除了瑣碎的財務經營性事務偶爾以顧問身份來問問,公司最核心的藝人發展策略,已經徹底交給了寶兒來管。

    這其實沒什麼難度,李秀滿本人也是藝人出身,又不是學工商管理的。寶兒好歹圈子裡摸爬滾打了將近12年,什麼沒經過沒見過,還額外與傳媒公司深度接觸,瞭解了這麼多內幕,完全知道這個時代的傳媒需要怎麼經營明星。

    努力瘋狂的工作,才能擠壓她心中對於韓流在日本全軍覆沒的痛苦。

    看完錄像,時間大約是八點多,她覺得有點餓了,就起身出門,準備去食堂。

    這種娛樂公司的食堂都是全天開放、供應熱飯熱菜的,每天只有後半夜1點到早上7點,才關門6小時。

    剛扣上辦公室的門,身後冷不丁竄出來一個萌妹,看上去既略有些怯怯的,又掩不住親近。

    「社長歐尼,晚上去聚餐麼?」

    權寶兒沒回頭,聽聲音分辨出是少女時代的黃美英。

    一頭可以看出極力想要模仿寶兒的栗色頭髮,卻又有所不同。前額留了幼氣的齊劉海,整個人看上去萌萌噠的。

    「怎麼了?」

    「明天您生日了呢,怕你要和家人聚,我們就提前咯。」

    如果是換個人邀請,寶兒今天還真沒這個心情,但是既然是黃美英開口,她不禁有些惻隱之心。

    「走吧。想蹭公司的法人卡就直說!
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:04
第68章 路人就很好

     一群妹子也沒跑遠,就直接在漢江邊上一個會所裡聚了聚。這個會所是權寶兒私人拿了幾百億韓元買下的。結果少女時代的女生們啥也沒出,就出了一個三層的大蛋糕,白蹭了一頓飯。

    權寶兒是豪爽的酒鬼,香檳啤酒深水炸彈,來者不拒。從她當了社長,公司聚餐隨便敬酒。

    今天如果換個人來邀請,寶兒說不定會推掉。但是黃美英擊中了她心中的柔軟。

    少女時代的九個妹子裡面,黃美英是日語擔當。自從組合三年多前在韓國國內火起來之後,公司就開始考慮對海外發展。黃美英為此接受了半年多的日語進一步強化訓練,包括怎麼說話像日本妹子、如何和日本明星一樣面對綜藝媒體和娛樂記者的採訪問話。

    如今日本市場全軍覆沒,黃美英的損失是最大的,她在少女時代裡的不可替代性一下子模糊起來。

    每一個試圖和自己的隊友看起來不一樣,立志於差別感的人,都是值得尊敬的。這沒什麼好羞於表達。

    寶兒或許是跟了顧莫傑好幾年了,這種尊重個性與不可替代性的觀點也在她心裡紮根越來越深。S-M漸漸從一家沒有人性的工業化造星公司,變得有了幾絲人味。

    「會好起來的,放心。當年我去日本的時候,有什麼人提攜?還不是白手起家的。」寶兒喝了幾杯酒,說話也推心置腹起來,拍拍黃美英的肩膀,」日本人也不會永遠封殺下去,過幾年這裡總統、部長都換了,風頭會鬆下來的。只不過,此前的人氣基礎、消費慣性徹底被清洗了,要從頭從零開始培養罷了。」

    少女們心裡暖暖的。

    「歐尼,聽說全國的經紀公司都在調整海外拓展路線。咱本來就是初音原創收購的,顧總應該會安排我們在中國多一些活動吧?」

    問題是黃美英問的,實際上顯然是代表組合,甚至代表公司其他藝人。

    「當然,該有的資源不會少的。你們和公司的利益是一致的,這還有什麼好擔心?」

    「嗯,歐你說的話,我們永遠相信的。」黃美英做了個元氣的表情,「不就是學了兩年日語,工作用不上了麼,大不了再學兩年漢語。」

    寶兒噗嗤一口酒噴出來:「別傻了,漢語怎麼可能兩年就學好。咱韓語和日語、英語,連一二三四聲都沒有。學漢語光一個平仄就能擰巴你兩年。」

    寶兒喝了一會兒酒,金泰妍拿過一把大刀,遞給寶兒親自切蛋糕。為了把三層的蛋糕揮作兩段,妹子們也不怕搞怪,給的完全是一把長得和武士刀差不多的西瓜刀。

    與其說是吃的,還不如說是發洩的。

    「喝哈!「寶兒把三層蛋糕砍成八瓣,噼裡啪啦一陣倒塌,三層的造型徹底毀了。

    好吃就行,反正吃到肚子裡肯定都好看不了。

    「大家自己用手拿,都洗過手了吧。「寶兒豪爽地拈起一角外表還覆著奶油的蛋糕,也不顧她手上還做了黑鑽色的美甲。

    寶兒帶頭不顧形象,手下人也放開了。奶油抹得到處都是。

    吃了兩塊蛋糕,手機突然響了,一屋子妹子頓時安靜了下來。

    手機鈴聲是寶兒自己的歌《only-one》。

    金泰妍她們都知道:社長的手機上,這是顧SIR的專用鈴聲。

    寶兒隨手在餐巾紙上抹乾淨,也無所謂還有一絲奶油的油膩,直接在沒有貼膜的初心2-PLUS上一劃,接聽。屏幕上一抹油膩的指紋,在會所包廂的水晶射燈映照下,那麼刺眼。

    「在首爾吧?我剛剛飛來。見一見?」

    「你不是很忙麼,都幾個月沒聯繫我了。」

    「……這不怕你事業不順,心情不好麼。或許稍微靜一靜也好,其實就算沒有了日本市場,天也……塌不下來。」

    「人是有感情,會懷舊的,你難道不知道。」

    「嘿……這話說的,你懷舊……就懷舊好了。日本市場胡蘿蔔又不是我的錯,那不是劉振龍害的麼,他還給我添堵了呢。這不是天理昭彰他自己惡貫滿盈了。」

    「既然不關你事,你為什麼兩個月都沒打電話來?」

    「……」

    我能說自己是心虛麼?

    顯然,顧莫傑不能這麼說。他只能找別的藉口來解釋冷處理的原因。

    「行了,這不是事情忙,腦子亂,轉不過這個彎來麼。你先回答我問題,在哪兒呢,方便麼?」

    「奧林匹克大道,你知道那個地方的,跟師妹聚會呢。」

    「那……也都算是熟人,我先過來了。」

    寶兒掛了電話,習慣性抬腕看了下表。

    其實手機屏幕上就有時間。

    「時間不早了,還可以玩一個小時。想散的也可以提前散,TIFFANY留下,今晚跟我睡。」

    妹子們瞠目結舌。

    寶兒這才意識到誤會了,補了句:「想啥呢?就我們兩個人。」

    呼……原來是當賭氣的擋箭牌,不是雙飛。

    ……

    一個小時之後,顧莫傑到了,所有人都還在,一起喝了兩輪,然後散場。

    有些事情,大家都心知肚明的,再遮遮掩掩反而容易引起PY交易的聯想,索性大方一點。

    看黃美英只是被寶兒支開到會所樓上的客房休息,沒有回家,顧莫傑很詫異。

    「今晚沒空,我要安慰小英,她最近可傷心了。」權寶兒惡狠狠剜了顧莫傑一眼,一副『我才不是為了自己受損失才傷心才給你臉色看的,我是為了姐妹的損失才心情不好』。

    顧莫傑什麼都沒和她說,很保密。

    但女人的直覺真是可怕。

    她太瞭解顧莫傑的能量和心狠手辣的程度了。

    以至於每當這個星球上發生了什麼明顯機緣巧合有利於顧莫傑的事情,卻明顯有證據證明不是顧莫傑干的的時候,寶兒都會產生一種陰謀論的幻覺。

    「行,我原諒你心情不好,今晚你們就兩個女人一起睡吧。」顧莫傑大度地讓步,尺度拿捏得很好,「生日快樂,這個送給你。」說著,顧莫傑把一個小盒子推到權寶兒面前。

    「謝謝。」寶兒也不打開看,直接揣風衣兜裡。

    兩人僵了幾秒鐘,安靜得沒人願意打破。

    「我多希望你從頭到尾一點關係都沒有!」終於,寶兒還是沒撐住,哭泣著一頭紮進顧莫傑懷裡,攥起小粉拳狠狠打了幾下。

    顧莫傑狠狠摟住妹子:「相信我,這事兒和我一點關係都沒有,是老天在幫我。」

    「我其實還是願意相信你的,至少你沒主動聯繫我,讓我爸幫你。但是幾個月前你和我聊文體部內部派系那個話題,讓我骨鯁在喉。我多希望我沒和你聊起過那個話題,那樣你在我心裡就徹底沒有一絲嫌疑了。」

    「那有什麼辦法?文體部內部的派系還是你主動告訴我的好吧,我開始都不知道這事兒——果然我知道的太多了,真是無妄之災。」

    顧莫傑面不改色地說著謊,哄騙自己的女人。

    「好了,人家相信你了。」寶兒一想也是這個道理,總算是開豁了,「雖說咱不差錢,但我也要擔起責任。李社長養活的這麼多藝人,總要讓他們有事做,不能衰落在我手上。」

    「不會的。」顧莫傑哄得差不多了,眼珠子賊溜溜一轉,把話題轉移到了自己的目標上,「最近,K-POP-STAR貌似挺火的,周潔倫還跟我吐槽,讓我贊助聯辦省台——我是說我在的那個省——新出的一個節目,叫中國好聲音,要吸取一點『現場秀』的成分。」

    寶兒秀眉微蹙:「你到底想說啥?」

    「我是說,你這轉型應該也挺成功的,家裡人對你的決定應該都還挺支持的吧?」

    「他們管不了我的事兒,有什麼支持不支持可言。我做啥,他們都認。」

    「我結婚了、你退役了,這兩件事,家裡人也都擺平了?」

    顧莫傑的女人裡面,就數權寶兒的娘家人,比費莉蘿家都難纏。饒是他身價六七百億美金,還是得想方設法平衡。

    女人多了,有時候真是一種負擔。

    「他們沒什麼說的,算是認命了。不過如果我騙他們說我和你分手了,估計他們也不會失望。」

    「那就這樣吧。或許我可以去你家吃個飯,道個歉。如果沒必要,就算了。」

    這是最好的收場攤牌方式。

    顧莫傑不希望用金錢和權力去羞辱自己的女人,以及她們的家人。

    「只是吃飯?」

    「嗯。」

    只是吃飯,沒有交易。

    「明晚吧,我家正式生日宴會。」

    「應該是今晚才對。已經過0點了,你25歲了,不是麼。」

    ……

    黃美英在屋裡睡了一夜,輾轉反側砰砰心跳,結果還是被社長歐尼放鴿子了。第二天睡眼惺忪回來一看,寶兒居然躺在昨晚PARTY的包廂裡,睡沙發。

    「嗚……這是什麼味道?」黃美英才大學畢業的年紀,不懂這些東西,很快就醒悟了過來,驚叫一聲逃走了。

    當晚,顧莫傑低調地讓保鏢換了幾輛起亞車,悄悄開到漢江邊上奧林匹克大道的權宅別墅,然後孤身一人赴會。保鏢們都在外面遠處溜躂,並沒有露臉。

    三個小時後,顧莫傑又低調地鑽出來,驅車趕到機場,飛回了國內。

    他後方的隱患,這才算是徹底彌合了。

    一個時代結束了,他如同一頭嗜血的野狼,需要尋找麻花藤之後的下一個重量級對手。
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第69章 大佬軍備競賽

     黃龍時代廣場,頂樓。

    似乎NHN之戰成功後,秋日的天空都變得爽朗起來了。

    「怎麼看你去了一陣子首爾,玩的一點不開心?」費莉蘿從背後摟住顧莫傑,遞給他一杯咖啡。

    「不是去玩的,是去安撫善後的。」顧莫傑喝了一口,「日子過得真快,都過去了,不要再提。」

    費莉蘿也覺得日子有一種不真實感。

    「前陣子在國外,你應該沒注意吧,前天雙十一剁手節,馬風又比去年多刷了一倍銷售額不止,都200多億了。他還把紅包功能進一步拓展,剁手節當天猛發代金券紅包雨,聽說光這一手,就把兩千多萬原先只在電腦上用支付寶的用戶,逼到綁定了手機。

    再過一個月,聖誕紅包季,馬風肯定還要變著花樣砸大錢刷紅包。不過麻花藤估計是刷不起了,聽說他現在股市上根本圈不到錢,債市純粹飲鴆止渴。」

    顧莫傑拿起杯子喝了一口:「怎麼說?」

    「債市上,錢還是可以融得到的。但是融一筆,要的抵押比例就更多。然後前期進場的股東就怕,抗議無效就拋售。股價市值就進一步走低。從十月份到現在,藤訊總市值掉了一百億美金都不止了。到年底,總共跌掉200億都不奇怪。」

    千萬別覺得這個市值掉得多。

    互聯網公司,利潤都很可憐,賣的就是未來。

    「哥現在賠錢,但是哥賠錢佔領了市場,等哥殺光了對手再開始漲價,全世界的這一細分市場都是哥的。」

    這就是互聯網公司講故事的套路。

    後世的小米,在「哥是中國銷量第一的手機企業,而且智能硬件全方位鋪開,前途不可限量」這個故事下,就是可以衝到460億美元的估值。

    一旦被OV兄弟這種資本界看不起的土鱉超上了,中國第一的名次沒有了,小米的市值頓時跌到100億美金。

    而實際上,這一切發生的時候,小米的銷量跌幅並不是很明顯,OV的超越幅度也不是很大。

    在互聯網世界,當第一名易手之後,原先的第一名,市值跌掉一大半都是不奇怪的。

    這是一個習慣了行業老大是行業老二五倍市值、行業老三苟延殘喘、老四老五直接去死的世界。

    你都不是第一了,跌三四倍不應該的麼?

    換句話說,要是初音今天各個領域的行業老大地位都丟了,顧莫傑個人此前估值六七百億美金的資產,實打實能套現離場三百億美金就不錯了。

    這是重無形資產行業的天性軟肋,和搞實業終究不一樣的。但是勇者不必去糾結這個,只要確保自己是第一就行了。

    要的就是這種刀頭舔血的快感,要的就是這種不第一就死的刺激。

    「這一年發生了好多事,結果都盯著NHN這個突破口,別的都沒什麼時間關注。好多事情都交給手下人操心了。」

    顧莫傑對此很是感慨。

    他喝完咖啡,讓費莉蘿去招呼大家開會,討論一下對前幾天雙十一剁手節的感想,以及初音下一步主要假想敵的問題。

    費莉蘿應聲去了,留下顧莫傑一個人在沙發上回顧瞎想。

    這一年的上半年,從紅包大戰開始、搶票軟件開始。中間夾雜了二季度的時候抵禦藤迅、蘋果、聯通三家聯手進攻;再到整個下半年的NHN收購大戰、整合亞洲社交生態圈。

    顧莫傑的主要對手和同行也不會閒著。

    除了藤迅、蘋果這兩家一直正面扛著,沒法騰出手去別處作梗;其餘巨頭都很珍惜這個移動互聯網爆發的年份。

    在太平洋彼岸,扎克伯格在上半年結束的時候,終於完成了FACEBOOK的上市IPO工作。

    在那次IPO中,FACEBOOK將其原有總資產折為85%,然後一次性增發了15%的新股,融資規模達到了180多億美金——也就是說,融資完成之後,FACEBOOK的總市值達到了1200億美元的規模。

    原本,若是沒有顧莫傑這個蝴蝶效應,FACEBOOK是應該忍到2012年再IPO,那時候美聯儲正在醞釀新一輪QE(貨幣量化寬鬆政策),市場上熱錢會比較多。扎克伯格這樣精明狡猾的人,按說當然要找個容易沖高估值的風口IPO了。

    那次融資之後,本來FACEBOOK的市值一下子就到了1600億美元,2012年底的時候升到1800億,隨後經過2013~2015幾年發展,最後攀升到2600億,才隨著熱錢和產業佈局的趨緩降低增長勢頭。

    然而,如今的扎克伯格,也是有不得不提前一年、忍受低熱錢環境IPO的理由的——因為初見和微信的提前兩年多出現,SnapChat、KAKAO-TALK、LINE、WhatApp等相互存在借鑑關係的軟件,也等比提前了兩年。

    扎克伯格深知FACEBOOK的短板,必須依靠整合進WhatApp來接續和完善FACEBOOK的產業生命。所以為了收購成功,他什麼代價都願意出。區區提前上市損失一些市值,又算得了什麼呢。

    於是,FACEBOOK的上市成果,和平行時空對比一下,大致就是這樣的:時間早了一年,IPO後的總市值低了25%~30%。

    IPO完成後,扎克伯格在2011年三季度完成了對WHATAPP的收購,把那個「美版微信」拿下。這筆交易花掉了幾乎相當於他整場IPO融到的錢——收購價也是180億美金。

    只不過,他沒有全部給現錢,而是給了10%FACEBOOK的置換股(價值120億美元),外加60億美元現金。

    這筆交易的規模,一點都不比顧莫傑收NHN集團小。

    在後世的歷史書上,2011年的互聯網界,就是以顧莫傑的170億收NHN,和扎克伯格的180億收WHATAPP,而變得濃墨重彩的。

    收掉WHATAPP後,扎克伯格到2012年年關之前,剩下的精力顯然都會重點放在整合歐美的即時通訊市場方面,暫時無暇他顧。

    ……

    這一年裡,比扎克伯格還忙的大有人在。

    比如中國市場上,自從年初的紅包雨和移動支付場景建設概念被提出後,一貫是國內主流電商的阿狸集團自然不會放過深耕細挖的機會。

    馬風一邊支持內部創業,一邊到外面買買買整合資源。

    作為支付寶副總之一的程唯,年初創立了一個名叫滴滴打車的叫車服務公司。馬風對此也是持放手的態度,任由對方脫離後自行創業,只要接受阿狸的投資就行。阿狸方面經過幾輪篩選,覺得這個項目還挺靠譜,推廣也得力,一年裡分兩三輪,總共投了十幾億人民幣,就弄出了兩千多萬高頻用戶量、幾十萬協議司機。

    這期間,主要的工作量和難度自然是突破全國各大城市的出租車公司管理壁壘、拿到讓司機裝滴滴的行政審批權限——這種在紅線內外波動的敏感行業,在創業的第一兩年,所要面對的最凶狠的敵人,往往還不是同行的競爭,而是政府的監管和壓制。

    另一邊,因為藤迅和初音的捉對廝殺,誰都沒工夫顧及這個市場,所以另一個時空的惡性補貼大戰也不可能爆發了,這個市場純粹是在用便捷性獲客,發展緩慢而良性。

    程唯也不是完全沒給直接貼錢,只不過這種貼錢往往是技術性的——因為此前的打車服務對於「是否完成當次載客」的評估,需要經過一個出租車公司層面的結款中介,所以很多司機不願意用電子支付——

    客戶用電子支付的話,錢不是直接打到司機帳號裡,有個時間差。而收現金的話,現金是直接攥在手裡的,比較有安全感,不用到出租車公司賬戶上過一道手續。

    滴滴打車磕磕絆絆運營了一個季度左右的時候、也就是下半年剛開始時,發現了這個問題,程唯便開始了「延時補貼」的策略以拉攏全國各大加盟城市的出租車司機。

    給了補貼之後,客戶在支付寶上付款後,滴滴APP直接往司機支付寶裡打錢,等到出租車公司系統裡的錢到賬之後,再還給滴滴。

    這種招數對於支付寶系出身的創業者很容易想到。因為在用支付寶買東西時,如果支付寶內存的現錢不夠、要臨時從網銀往支付寶裡轉賬時,銀行方面出錢是有延時的。有時候卡住了,用戶體驗很差。

    但淘寶賣家幾乎沒有遇到過因為買家網銀卡了而晚收到錢的情況,這時候就是因為支付寶方面提前貼錢了,如果買家的網銀沒到帳,支付寶公司先拿自己的錢付給賣家。

    (註:這裡指賣家臨時從網銀付款後馬上確認收貨的情況。如果是還要等物流的那種情況,是不存在這個問題的,因為等到貨送到錢肯定先到了。而出租車付錢因為不存在物流,所以理論上也不存在「從付款到確認付款」之間的時間差,這時候網銀或者出租車公司那種中間審核的延時,就會造成很惡劣的用戶體驗。哪個賣家都不願意收錢之後錢不能瞬間落盡兜裡。)

    程唯創業之前本身就是支付寶的副總,自然而然想到了貼錢給司機騰挪的做法。漸漸地,這種做法演變成給司機每完成一單直接淨貼幾塊錢的做法。

    換句話說,如今這個世界,打車公司的貼錢政策演變成了只給司機貼錢,不給用戶貼錢的模式,也就沒有演變成徹底的燒錢大戰。

    除了滴滴打車的程唯之外,阿狸的馬風還瘋狂打造各種移動支付環境。

    剛剛以PC端訂外賣起家的「餓了麼」,被作為第二梯隊填補了進來,也拿了幾個億的融資,開始走「給小飯店老闆貼錢、不給食客貼錢」的模式,先把商家拚命拉進圈子裡來。

    阿狸運營系骨幹甘佳偉受命打入的美團網,更是這種「補商家不補消費者」模式的最鐵桿執行者。甘佳偉在阿狸的B2C模式中管了11年的掃樓地推,無非原先是掃辦公樓讓中小企業加盟阿狸巴巴,現在改成掃各大超市、SHOPPING-MALL,讓各路商戶加盟團購。手段完全如出一轍。

    僅僅一年,馬風已經把移動支付場景的B端資源拉攏得七七八八,整合到了支付寶的圈子裡面。而C端的龐大群體,馬風暫時還沒想到,也沒這個錢去經營。

    移動互聯網時代的深化程度,已經到了一個新的高度。
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第70章 真的敵人

     扎克伯格和馬風,算是本年度除了顧莫傑外擴張最狠的角色。

    度娘家的李老闆,谷歌的拉里佩奇,甚至微軟老頭兒比爾蓋茨,同樣沒有閒著。

    李老闆似乎錯失了第一時間注重移動互聯網化的先機。

    度娘家的產業模式、專注搜索和專注從B端營收的模式,似乎也不太適應向移動端轉化,這是度娘的一塊天性軟肋——做生意的人,還是習慣坐在電腦前辦公做生意的,沒什麼人會拿著個手機在屏幕上戳戳點點做生意。

    李老闆錯失了這張票,索性把全部精力集中到了另一個自己有優勢的角度——人工智能助手。

    2011年度,李老闆高調宣佈了「百度大腦」的商業化運營前景,表示這玩意兒明年就能上市了。

    與此同時,在行業先行者初音推出「初秘」、蘋果推出SIRI後,度娘家也表示經過一年多的追趕研發,會在2012年初推出「度秘」。

    谷歌方面宣佈會在2012年初上線「GOOGLE-NOW」。

    連微軟的比爾蓋茨都來湊熱鬧,說要推出一個名叫「小冰機器人」的人工智能助手。不過微軟方面沒敢公佈具體月份,按照行業資深分析人士的看法,普遍認為微軟至少要到三季度才能完成他們的產品。

    在人工智能助手領域,有先行者探路拿出可以用的產品之後,後續跟進的巨頭大約需要18個月的時間來山寨——前提是這個跟進者本身有足夠充分的搜索/問答大數據,比如百度和谷歌那樣本來就經營搜索和知道業務的。

    如果沒有這方面的資源,開發進度至少加半年時間。

    微軟就屬於這種情況,他們的軟件和算法可以趕上來,數據積澱卻不行。

    加上前面的初音藤迅蘋果、FB阿狸,天下大勢幾乎是八方混戰的局面。

    初音的假想敵,變得越來越亂,誰都有可能敵對,誰都有可能聯合。

    ……

    「阿傑,人馬上到齊了,準備開始吧,材料都在這裡。」

    費莉蘿湊到顧莫傑耳邊,輕語著打斷了他的沉思。

    顧莫傑回過神,點頭微笑:「怎麼不讓小茹姐或者別人準備材料,這種小事還用你忙麼。」

    很快,集團高層就來了七八個,圓桌坐下,不分高低。

    這本來只是一個周例會。

    但是上週末顧莫傑從韓國回來,昭告著和藤迅的即時通訊領域戰爭已經渡過了高潮,而馬風的雙十一剁手節又很吸引眼球,所以這麼一場例會就演變成了戰略會議。

    「大家精神都不錯,看來是覺得集團形勢一片大好。」顧莫傑知道什麼時候該鼓舞,什麼時候該潑冷水。

    危機意識是不能丟的,互聯網公司永遠距離破產只有18個月。但也不能始終強調危機,把手下人神經繃斷。

    「這麼大的成功,阿傑你該發紅包才對。馬風最近就是發紅包越發生意越大了。」

    這話是最近賣翻新機賣得手滑的雷俊說的,賣翻新機為了促銷,無非是讓利降本補貼,滿腦子都是紅包,一開口就帶出來了。

    「成,紅包麼肯定是要發的,這麼大的事兒,在座的每人增持集團股一萬股。」顧莫傑笑著調侃,把氣氛活躍了一下。反正是紅包麼,也不能太大弄,一次性花個幾百萬美元發紅包還是可以的,再多那就不叫紅包了。

    隨口說完紅包,顧莫傑話鋒一轉:「聽老雷的意思,這是覺得明年咱是不必顧忌和馬風的聯盟關係了?馬花藤倒下了之後,咱在移動支付市場上也能全面發力了?」

    說著,他拿眼掃了一圈眾人,表情始終是笑吟吟的,讓大家也看不穿他的心意。

    他不希望自己的傾向干擾了別人的本意。

    「應該還沒這麼快吧?馬花藤好歹將近5億註冊擺在那裡,就是鞭屍也得再鞭一年徹底死透了才好,貿然樹敵說不定他們聯合起來死灰復燃呢。」

    這是CFO古勇將的論調,他的資本履歷讓他比較信奉金錢聯合的力量,只要對方加起來錢比自己這方多,就會有潛在的競爭劣勢。

    葉維倫的態度一貫相對持重求穩,聽了前面的發言,斟酌著說:「生意強弱不光看錢,但也不能不看錢。明年如果要加快發展步伐,略微不顧忌外交,也不是不可以。咱可以分個優先級,高壓線。比如我覺得和馬風全力搶一搶移動支付還是可以的,至於馬風會不會因此和咱翻臉,咱只能說儘量表達自己的善意,如果他不聽也就沒辦法。

    但是有些敵人是絕對不可以樹的,比如中移動、中電信。今年藤迅用的聯合運營商降微信資費的招數,其實殺傷潛力還是挺大的,只不過藤迅面子不夠大、國企又優柔寡斷,只拉到一家和咱最深仇大恨的聯通,所以沒能奏效。

    以目前的形勢,我們必須繼續隱忍,保持住現在的趨勢至少兩年,等微信徹底和初見拉開一個數量級,連中移動都扶不起來,咱才能真正全盤硬起來。」

    剩下的人也說了些,顧莫傑也點名了錢包總監周立新、做推送和瀏覽APP的傅勝,做雲計算的鄒勝,他們的說法也是大同小異,沒什麼新意。

    周立新畢竟是阿狸支付寶出來的,深知如今初音錢包快速擴張的重要性,但對於和支付寶直接低技術含量地拼消費補貼大戰,也有點猶豫。

    和曾經的盟友用相互燒錢的零和博弈對打,實在是傷元氣。

    「看來,大家都覺得,公司長遠而言總歸還是要和阿狸全面開戰的——之所以明年或者說後年不能夠開戰,無非是因為時機還不成熟,對吧。」

    顧莫傑總結了一下大家的發言,說實話這個態度和判斷讓他不是很滿意。

    「那大家覺得,咱難道將來還要做電商麼?我是說,全面的電商,不是現在這種小而精的定製,和咱賣的虛擬文化產品。」

    「電商……總是要做的吧,畢竟那是互聯網流量的最大變現渠道了。」古勇將從資本套利的角度,老生常談地堅持了這個觀點。

    顧莫傑站起身,端著咖啡轉身看著背後玻璃幕牆外的景色,覺得手下人始終還是沒跟上自己的思路。

    「那你們說說,將來咱要和百度開戰麼。既然阿狸的電商你們覺得應該搶,百度的搜索該不該發力搶?現在李老闆的公司好歹還將近700億美金呢,也沒比藤迅的800多億低多少。阿狸畢竟還沒上市,真論明面上的市值還不如百度呢。」

    老闆的這個問題,讓大家都楞了一下。不過十幾秒鐘之後,等大家開口的時候,意見倒是驚人地統一。

    「百度……還是沒必要全面開戰了吧。有重合業務的,良性競爭一下就是了,至於搜索領域,沒必要也沒辦法用補貼之類的辦法搶。」

    「我也覺的老雷說得對!」

    「俊哥說得在理!」

    顧莫傑表情終於鬆泛了些:「難道是因為李老闆比馬風帥,大家對他印象好?」

    「噗哧~」一群大佬都忍不住被顧莫傑的話逗樂了,

    「哪能呢!搜索這東西,不是未來的風口。咱做問答型人工智能,做初秘都這些日子了,將來的常規搜索肯定越來越少,談話型的、接近人類交談的模糊搜索肯定越來越多。咱一門心思做好初秘,確保蓋過度秘不就好了。

    還上百度首頁打字搜索的用戶,已經不可能增多了,無非是80後90後,等這些人慢慢老了,新一代是不會用這種搜索方式的。咱費力去搶一個越來越小的市場,這不劃不來麼。」

    顧莫傑等他們討論出上面的結論後,冷不丁蹦出一個問題:「你們覺得搜索的市場總量未來會衰落,電商就不會?」

    眾人愕然:「電商也會過氣?那也太遙遠了吧。今年為止電商才佔到國民零售業銷售額的3%!再發展幾年也就5%~10%。」

    「那搜索也不會過氣——如果把人工智能問答也歸納為搜索,搜索總量每年依然會暴漲好多成,下降的,只不過是『打開百度首頁、鍵入關鍵字』這種傳統、低級模式的搜索。」

    顧莫傑這個天馬行空的引導,馬上讓手下人放開了思想。

    雷俊是第一個反應過來的:「你是說,『淘寶模式的傳統電商』,或許只有幾年的發展?然後會產生新的電商形態?」

    顧莫傑:「可以這麼借鑑,但不完全相同。首先,電商在未來至少5年內,肯定是不管什麼模式都爆發性增長,畢竟現在基數太低了,才國民零售的3%,實體店還租的出去。但是長遠來看,電商的淘寶模式沒必要現在再進場搶個頭破血流了,不划算。」

    在座眾人異口同聲問:「那您覺得的新模式是咋樣的?」

    「回答之前,先想一想,目前我們初音介入的那部分電商,都是什麼模式,和馬風的差異在哪裡。」顧莫傑並沒有正面回答。

    這個問題很快有人回答:「咱初音涉及的電商,沒有做大宗量販,只主打精品、定製、虛擬物品乃至文創周邊。所以初音在供應商管理和物流管理方面非常短板,或者可以說是幾乎沒有——也就是B端管理缺乏。」

    「所以,如果未來這種需要複雜的大宗物流和供應商管理的電商模式,整個會衰退,為什麼我們還要在現在殺進場去,和已經成熟的馬風對戰、在泥坑裡搏殺賺這麼點不體面的小錢?為什麼不直接大大方方把這種生意讓給老馬,就像把傳統輸入關鍵字搜索的市場交給李老闆繼續深耕,咱做它們的升級形態。」

    這世上,只有壟斷的錢最好掙,最體面,最光榮。在沒有技術壁壘的領域,和人近身肉搏的苦錢,顧莫傑不屑於掙。

    馬花藤非弄死不可,那不過是因為社交產品病毒式傳播太霸道了,而且社交的氾濫很容易抹殺個體需求的個性化,容易形成偏好裹挾的假象,不利於全人類喜好推送型人工智能的建設——這是後話,要詳述原因太複雜,起碼能水十萬字。

    電商和搜索,是分層的市場,低端的地方,留給馬風和李老闆深耕,又如何?

    「那……您說的升級形態是什麼呢?」眾人都有些期待,希望顧莫傑說出個靠譜點的故事來,別整啥空中樓閣的
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第71章 流血涂野草

     「這個問題太大,咱找一個角度說就行。前面說了,阿狸在電商方面,和咱相比最大的實體差距在於供應商和物流管理,我就挑物流這一個點來說。」

    顧莫傑縱橫捭闔,侃侃而談,

    「我們做的是精品、定製,成交量小,物流壓力不大。虛擬物品交易更是完全沒有物流。阿狸在物流管理方面的優勢很明顯。

    然後,我們再把物流這個籠統的優勢分解,分成兩部分——首先是前段的大宗物流,汽運鐵運空運海運,然後是後段的配送,『最後三公里』。

    從目前的行業趨勢來看,進入和控制一些前段物流公司資源,已經沒什麼價值了,整個物流行業會有歷史性的重挫,而進入後段行業也沒什麼必要,阿狸已經對下一代自動配送的形態做出了重大投資,咱現在再徹底另起爐灶劃不劃得來。」

    他說到這裡,停下來喝了口咖啡,等那些對人工智能時代趨勢不夠瞭解的人消化消化。

    果不其然,古勇將第一個跳出來表示匪夷所思。

    「大宗物流有可能在未來數年出現萎縮拐點?這不可能吧。電商屬於典型的遠程購物,電商的興起當然是有利於物流行業壯大的,怎麼大宗物流反而會萎縮?這不科學。」

    其他人沒有說出口,但是看表情都是支持這個觀點的,只有這些年和智能硬件打交道多起來的雷俊陷入了深思,沒有馬上發表自己的觀點。

    是啊,畢竟馬風的淘寶和天貓開疆拓土,要是說它殺掉了100萬家實體店、消滅了500萬實體店售貨員和200萬資源調度效率較低的產業工人的工作崗位,那還是有人相信的。

    但是馬風這些年來頂住外界對於「淘寶消滅社會就業」這種指責的最大反擊,就是「淘寶雖然消滅了500萬實體店員,但是也製造了200萬淘寶掌櫃、數百萬快遞小哥、數十萬卡車司機和船員,還間接幫國家還了幾百億高鐵貸款」這類觀點。

    「科技並不是消滅人類工作的,只是把人類工作更加高效率地重組」。

    現在突然說電商的下一步形態,連這些它一手扶持起來的鐵桿擁躉都要反目,稍微有點常識的人怎能不震驚。

    大家都目光熱切,希望顧莫傑能對他的警世之言給出一個解釋。

    「其實很簡單,大家想想,我們初音智能這兩年在佈局的『低成本再編程工業機器人』,未來會形成什麼影響——我們在江東工業園的園區,到春節之後,就已經完成18個月的建設期了,部分廠區可以投入正常使用;

    這兩年我們的研發投資一刻沒有間斷,小規模的試產、供用戶測試型開工並深化深度學習數據的工作也一直在進行。到2013年年初絕對可以全面量產推出新一代低成本再編程工業機器人。想想看,到時候這種東西會對全球物流產生什麼衝擊?」

    眾人面面相覷,最後雷俊終於反應過來了。

    「會讓全球大量的來料加工型和轉口貿易型物流萎縮!」

    「什麼?」眾人紛紛不可置信,沒想明白雷俊怎麼突然跳到和老闆一樣的立場上去了。

    雷俊一副豁然開朗的樣子,很自信地說:

    「這個道理很簡單,目前的全球化進程,最大的特點就是高人力成本的國家比如美國,把其製造業向發展中國家轉移,以前主要是轉移到中國,現在中國的工人工資開始上漲了,他們就進一步轉移到東南亞和南亞。不過那裡的工人素質和吃苦耐勞程度還有點欠缺,所以稍微有點科技含量的製造業還是留在了中國。」

    說到這裡,所有的人都懂,上面不過是老生常談。

    然而雷俊話鋒一轉。

    「但是,這種轉移的原因,我們一定要看清——只是純粹因為美國等國家的人力成本高,他們才轉移出來。而在地租、生產原料及其他資源價格方面,美國是比中國更便宜的。

    美國礦藏豐富,鐵礦和原油需要外運的量很少,原材料物流成本低,所以原料價格也低。同時他們的可用土地比中國面積大,人口才3億,所以白菜價的地皮也多。人力成本是唯一一個導致美國製造業流出的因素,只要這個因素解決了,美國製造業會瞬間回流。

    那麼,原先有了傳統工業機器人之後,為什麼製造業沒有回流呢?按說工廠需要的工人數量已經大大降低了,這點人力成本應該已經微不足道了才對。」

    為什麼呢?大家的思路不由自主跟著雷俊的設問往下想。

    「因為傳統工業機器人還是需要大量的PLC工程師做產線調試!不管是出了環境狀況還是工序需要微調,還沒法做到徹底無人值守。所以還是需要工人。」COO葉維倫總算抓住了一個點,又不知道說的對不對,說完後目光裡滿是探詢。

    「猜得沒錯,但是,我們要提供的新一代工業機器人,會改變這種情況。」顧莫傑看到了對方動搖的眼神,鼓勵地說:

    「未來,工人還是要的,但是我們會看到一幅現在無法想像的奇景——有可能在中國,會有一些專注產線調試的小型創業者,他們買了幾台初音智能的易再編程工業機器人。然後他們並不生產任何貨物,只是為使用同類工業機器人的外國企業主提供遠程技術支持。

    美國資本家的工廠需要一條新的工序產線,中國的調試服務方案供應商就在中國照搬對方的情景模式進行機器人訓練、嚴格按照對方的場景參數。然後形成深度學習成果的打包文件,把這個機器人訓練結果發送給需要的美國資本家。

    對方的產線出現臨時性瑕疵的時候,這邊遠程監控得到數據後也馬上開始模擬調整,把機器人數據反饋過去。

    然後,我們有可能看到產線工程師和工廠在物理銜接上徹底脫鉤。而且產線工程師再也不用到處趕飛機去工廠實地看情況、接業務。只要有幾個專做這一塊整體服務解決方案的創業者,就能解決一大堆工廠的問題。

    到了那一步,完全可以實現『工廠的物理肉體在美國、工廠僱傭的產業機器人和工人在中國或其他勞動力成本低、人-權保障度低的國家』。

    如果這樣一個世界形成了,澳大利亞人還需要把生產義烏小商品的鐵礦石運到滬江、由寶鋼煉成鋼鐵再運到義烏生產加工、然後再運到消費國麼?不需要了。凡是利用低人力成本而形成的來料加工型物流,都會劇烈萎縮。以後只需要把生產原材料直接運到消費集中地,那裡會有就地的工廠自動生產,而低價人力成本的勞動成果,只需要走網線零成本運輸到世界各地就行了——哦,可能需要一點電費。」

    所有人目瞪口呆。

    顧莫傑還不打算放過,繼續摧殘著大家的固有認知。

    「我斷言,從明年,也就是2012年年初開始。3年之內,全球大宗海運物流的總運量拐點就會到來,5年之內,來料加工型外向經濟突出國家和地區的海運巨頭,會出現一波倒閉潮。10年之內,全球海運總物流量會下降20%,遠期可能有30%~40%——

    當然了,這裡沒考慮最不發達國家的發展,如果阿三可以組織成下一個中國,那麼事實可能不會有我判斷的那麼猛烈,但趨勢是不會錯的。另外還有一部分海運的物流會因為未來人對時效性的追求而轉移到鐵路運輸,這不在咱的討論範圍內。」

    其實哪怕沒有顧莫傑,光靠馬風和RETHINK-ROBOTIC公司之類的人去推進,這事兒也不過是再晚幾年發生而已。

    後世的2016年,中韓這些全球最大的造船業國家,造船和海運都受到了重挫。韓國最大的海運公司、現代集團旗下的韓進海運破產了。馬風所在的錢江省最大海運國企,錢江海運也破產了。

    海運公司的破產潮,會重點光顧來料加工、出口為主的外向型經濟地區。而那些礦石煤炭原油木材糧食之類的大宗資源型運輸,或許可以躲過一劫——比如中國缺原油,需要進口糧食,這些東西的物流是不會被智能化時代摧毀的。但是從別人家進口原料加工後賣回給對方,這種物流肯定會漸漸被智能生產摧毀。

    顧莫傑壓根不需要去先知和預測,因為那些全球範圍內的海員和造船工人的工作,就是他親手滅殺的。

    他就是人類的手術刀,幫助人類的社會結構加速進化,把沒有未來競爭力的人提前揍醒。

    眾人感慨了好久,才漸漸平息下來。

    能坐在這裡的人,無不是心狠手辣之輩。但是這種轉念之間滅殺百萬人工作崗位的事情,想起來還是不勝唏噓。

    顧莫傑等大家感慨完了,準備再加點猛料。

    「這就覺得世界看不懂了?後面的還要更看不懂呢。剛才說了物流行業的前段不值得進入,現在來說說後段,也就是『最後3公里』——現在500萬快遞小哥把馬風捧為救世主,未來三年到五年,可能他們這個救世主就要親手兔死狗烹了。」

    什麼?連幫著殺實體店營業員的幫凶劊子手都不放過麼?
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第72章 我只是個賣牛仔褲的

     「啪」地一聲,投影儀預熱完全,把一張PPT投到了顧莫傑背後臨時拉出來的投影幕上。

    「這家阿狸旗下的子公司,是今年馬風深挖移動支付場景之後,幾乎同步創建起來的。菜鳥物流——名字大家應該不陌生,對吧。」

    眾人紛紛點頭,表示聽說過。

    都是圈子裡混的,要是這點都不知道,也別混了。

    但是菜鳥物流這一年有啥成果,具體幹點啥,不是阿狸內部的人,說不定還真不知道。甚至阿狸內部,隔得遠一點的事業部,也對菜鳥物流的研發方向說不出個子丑寅卯來。

    「哥,你說一下菜鳥物流是做啥的。」顧莫傑把手上比劃的簽字筆一挑,指了指周立新。

    周立新清清嗓子,也不起立,解釋道:「據我所知,菜鳥物流目前的主要方向是提供天貓的物流大數據管理/預警系統,不過背地裡還有更大的野心——包括年中的時候從咱公司的人工智能研究院,花錢借調了嚴院長手下一些核心工程師,搞人工智能物流機器人的學習算法架構。」

    雷俊神色一肅:「物流機器人?」

    周立新解釋道:「初音智能不就在弄無人駕駛汽車項目麼。不管初音還是和谷歌,這類項目除了外部的傳感器佈局技術之外,底層核心就是深度學習、機器學習、地圖地形自適應。

    物流配送機器人,其實在自行尋路行走方面,和無人車是相似的。無非最頂層還要加一個掃碼驗證提貨的功能——這點其實技術難度很低,很容易實現。目前菜鳥物流已經通過手機支付寶掃碼驗證、物流機器人彈出貨櫃的方式解決了這個問題。但是因為物流機器人的儲貨屜尺寸比較標準化,估計三年之內只能在天貓自營貨上實施,其他淘寶的第三方發貨,因為賣家包裝尺寸不標準,暫時沒法統一。

    而且物流配送機器人相比於無人駕駛車而言,要覆蓋的路程比較近,一次出貨移動半徑不會超過3公里,所以對電池的續航能力要求低得多。物流機器人移動速度也比車子慢得多,稍微磕碰一下也不會出『車禍』,所以不存在人身傷害型安全隱患,未來被交通法規管制的概率也比無人汽車低,完全有可能比無人駕駛車更早投入商用市場。」

    周立新這番話,當真讓大多數人耳目一新。

    初音和保時捷合作的智能車,2013年就要上市了,如今江東工業園的汽車廠某些車間已經驗證試產、兼顧研發測試。但是2013年上市的智能車,還沒法做到徹底無人駕駛,依然只是「有駕駛員值守情況下的輔助駕駛」。

    按照周立新這個剖析的話,未來物流機器人的投入商用進度,還真有可能超過無人車。

    顧莫傑等大家亂哄哄地說得差不多了,才開口為表哥的論調背書:「好了,大家別驚訝了,人工智能時代的全面到來,比我們大多數人預料的還快得多。谷歌都準備三年內全面用拿藥機器人淘汰洛杉磯和舊金山兩座城市的人類藥劑師了,咱中國人只是拿來送個貨怎麼了?

    物流領域,除了菜鳥物流這個被命名為『小G機器人』的配送機器人項目之外,別的還有很多公司都在搞無人機送貨。其實無人機比無人車更容易解決,因為不存在『車禍』和尋路的交互問題,飛機是隨便飛的。無非是無人機目前只能送送文件比較方便,大重量的網購貨物不划算。」

    無人機的技術含量比無人車低,這是毫無疑問的——因為無人機幾乎不存在人機、機機之間相撞的問題,其閉環控制反饋簡單得多。

    只有徹頭徹尾的外行人,才會基於「因為飛機比汽車技術含量高,所以無人機也比無人車技術含量高」的粗暴認知,得出相反的結論。

    當然,要是哪天無人機數量多到和蒼蠅一樣滿天亂竄,有嚴重的相互相撞威脅、需要考慮「無人機交通法規」的話,那麼無人機的技術含量要求也會高起來,至少不輸於無人車了。

    顧莫傑最後的蓋棺定論,沒有任何人質疑。

    大家都是聰明人,有些窗戶紙點透了,一下子就豁然開朗。

    「馬風和我喝酒的時候估計過,未來中國的零售業銷售額如果有5%~10%通過電商完成,快遞員短期內人數可能會膨脹到300萬。但再往下發展,哪怕電商金額達到30%、甚至40%,快遞員也不會到千萬級別。

    在短時間內沖高到500~800萬這個區間後,就會迅速因為無人化配送技術的出現而重新釋放,最終的中國快遞員人數可能重新跌破100萬人。高峰時新進場的快遞員中的80%,會重新失業。然後一部分人轉入其他相鄰行業,比如進入那些十年內還不太適合機器人配送的個別品類,變成外賣送貨員、生鮮配送員。」

    眾人聽了,都是不勝唏噓。

    鳥盡弓藏,兔死狗烹。那些喊著馬風爸爸找到工作的人,其中相當一部分沒有競爭力的草包,終究會被再次消滅掉,成為炮灰。

    不過,這不正是科技的魅力麼。

    這才是真正的熱血。

    「所以,前段的大宗物流總量,會因為勞動密集型製造業重新回流到發達國家,而在五年內明顯萎縮。末段配送物流,也會被人工智能尋路的配送機器人消滅掉七八成人工工作量——而做傳統電商,這些東西都是繞不過去的。

    未來隨著消費升級,個性化電商、定製產品的電商,才是我們這種以開源式設計平台著稱的公司的希望,而不是趴到泥坑裡和馬風硬搶做不了幾年的『傳統產業』。這一塊,讓給他們繼續做就是了,我們只做目前還沒有人類去做的生意!」

    建設好了一個新體系沒幾年,這玩意兒就過氣了,那還建設個屁?

    如果這東西雖然壽命不長,但好歹沒人幹,那怎麼說也得幹一干。問題是馬風和劉強冬已經把這方面乾得很成熟了。

    物流建設是一個方面,供應商管理也是一個方面,但兩者面臨的很多問題是想通的——等初音進場,事無鉅細把體系建立起來,其中一大部分業務管理模式已經過期了。

    葉維倫作為COO,對於這些賺錢機會被放跑,還是頗感惋惜的,最後嘗試著掙紮了一下:「那也不能徹底放棄吧?剛才也說了,阿狸的菜鳥物流做配送機器人,尋路算法和規避算法還是需要深度學習,需要借調咱的技術研發實力的,為什麼咱不能就專精這一點做好呢?那至少將來也有幾倍順豐快遞的利潤呢。」

    「因為太繁瑣。何況馬風問咱的人工智能研究院要這方面的算法建設人才,也不是白要的。他選擇了允許咱參股分享菜鳥物流,將來一起分錢。

    咱投幾個億,外加全程提供人工智能方面的研發支持,佔菜鳥物流20%股份。以後生產運營銷售維護都歸他們,我們技術支持完躺著分兩成利潤,也差不多了。」

    葉維倫一聽只要技術支持就躺著分兩成,頓時不反對了。實體經濟的東西,畢竟是很煩人的。

    顧莫傑最後擲地有聲地總結:

    「所以,走到今天這一步,打趴了馬花藤之後,其實對於初音來說是一個非常好的轉型契機——在這一刻之前,我們在所涉足的領域親力親為,極力拓展自己的產業鏈供應鏈上的縱深厚度,從上游一直做到下游。

    初見需要和硬件互推,我們就做初心手機,系統需要和內容分發推送平台互推,我們就做手機助手,遊戲、音樂、影視需要和支付系統互推,我們就收購STEAM、自營錢包。

    但是未來呢?我們還能剛插手電商,就把物流供應管理做一遍?插手搜索,就把傳統B端電話掃樓式的銷售部門建立起來?插手一切移動支付場景,就把外賣平台、打車平台、生鮮平台……統統做一遍?

    這是不可能的,而且必定會失敗。

    我們要做的,只是基於現在的平台,基於我們在深度算法、人工智能、內容的判斷篩選推送……這一切我們有絕對技術優勢的長板,把他們發揮出來。

    然後我們沒有觸及的短板,交給本領域的專業人員去創業——不是他們為我們打工、為我們創業;而是初音給那些人提供『互聯網+』的工具,幫助他們創業。

    所以,只要沒有觸及到我們的核心優勢、沒有在核心技術上和我們形成競爭的,就不算我們非盯緊不可的對手。而那些凡是在深度算法的細分應用、雲端大數據的積累深耕領域和我們競爭的,才是我們不死不休的競爭對手。」

    顧莫傑並沒有具體指出誰才是「初音集團不死不休的競爭對手」。有些話,提綱挈領說到這個份上就夠了。剩下的,需要下面的人多做做功課,多揣摩一下公司的核心技術優勢是什麼。否則直接報答案也不過是死記硬背了一個結論。

    他把未來的發展模式基調定好,便宣佈散會
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第73章 布不到局才賺錢

     顧莫傑11月份在集團高層定調子會議上的發言,得到了全體認同,並且著實執行了下去。一開始,大家還有些迷茫,有人對於顧總的說法覺得還過於超前。

    但是,此後短短幾個月內,好幾個業界的例子紛紛爆出來,好多一度被圈內起鬨認為有可能成為獨角獸的、由馬風主導投資支持的O2O初創企業,轟然倒塌,擠幹了這個行業的泡沫。

    然後,顧莫傑的話公信力就越來越高了。

    2011年就這般在一群大佬的混戰中結束。

    初音把藤訊結結實實揍趴到地板上,讓藤訊徹底失去了在IM通訊領域爭霸的希望。

    馬風拚命轉型營造他的「移動支付情景」帝國,也開啟了國內電商和線下商務深度結合的時代,而這種趨勢未來還會持續發展好多年。

    李老闆和其他外國大佬,紛紛把主要精力放在爭奪全球人工智能助手第二梯隊領先者的角色上。

    但是,失敗者還遠遠沒有到徹底認輸的時刻。初音系在揍趴藤訊之後,內部一度有不少高層以為大勢已定,但旋即又發現麻花藤果然不是省油的燈。

    藤訊畢竟還有800億美元的市值,在IM領域徹底敗落之後,麻花藤立刻果斷地壯士斷腕,不再做任何為了推廣微信和微信錢包而瘋狂燒錢擴張的舉動,而是安安靜靜開始轉型,把藤訊從一家做流量做市值的企業,轉化為做內容、做利潤的公司。

    用人話翻譯一下,就是麻花藤不再謀求QQ和微信用戶群體的急速擴張、爭奪該領域第一。他只想把全部力量集中在做遊戲、做音樂、做視頻,甚至是藤訊此前沒有涉足的網絡文學領域,深耕已有用戶的消費潛力。

    一家公司在有能力爭奪即時通訊和社交領域第一的時候,是不會急著把主要精力投放到內容領域的,正如扎克伯格的FACEBOOK,就不會急於做遊戲甚至是付費音樂、網文。

    這一點,在2008年之前,就深刻體現過,當時扎克伯格的合夥人反覆勸他「該做點能讓公司實打實盈利的商業模式」,扎克伯格都用一句話否決:

    「Its-not-cool!」

    對於當年的小扎而言,讓FACEBOOK保持COOL,不被商業氣息過度污染,是其用戶高度增長的重要因素,在佔領大部分市場之前,那些污染都是不該考慮的。

    不光小扎的FACEBOOK持有這種經營理念,另一個時空谷歌家對YOUTUBE也是這個態度,很晚YOUTUBE才進入貼片廣告時代。

    藤訊當然知道怎麼『借鑑』FACEBOOK的成功經驗。在藤訊還有希望爭奪第一的時候,它在套現盈利的領域是比較保守的,只有這個爭奪徹底無望之後,才淪入了徹底追求加速套現、把現有用戶剩餘價值渣出來的模式上。

    這時候,各種徹底無節操無下限的免費網遊就開始猛烈進入藤訊遊戲的視野了,只要可以撈快錢,幫忙把剩下那4億多小學生中學生大學生兜裡的零花錢掏出來的,就都可以放下身段做。

    2012年初,麻花藤試圖進入網絡文學領域,當時找了陳天喬想買盛達的某點網站,陳天喬當然沒鳥他。麻花藤後來考察了一番,覺得某點還是不夠契合小學生套路文,不能符合藤訊用戶快速套現的需要,索性只從某點挖出來一個團隊,然後量身訂造了一個名叫某創的文學網站,專攻小學生書城。啥內容能摸到小學生的擼點就賣啥。

    ……

    2012年過完年回來重新開工,又是一年的各種福布斯、財富、胡潤,以及權威財經雜誌對各大巨頭的分析陸陸續續出爐了。中國乃至全球的富豪榜、500強企業榜,都產生了劇烈的震動和洗牌。

    另一邊,2012年也注定是中國在正壇上大換血的一年,朝廷的某些中樞換JIE了,還有一些諸如軍方或者某政的體系會晚一些,大約要延遲一年。所以整個權利交接過程需要持續一年。

    顧莫傑如今的政治身份,自然也得參加三月份的大會。不過和去年一樣,因為處在被關注的風口上,加上防止藤訊聯合到更多國企合作夥伴的需要,顧莫傑今年仍然低調得可以,不管別人提什麼有利於初音或者其他試圖介入通訊產業的民資的提案,他都眼觀鼻鼻觀心不關心、不追求、不參與。

    因為國內互聯網經濟和其他新經濟模式的發展速度遠勝於歷史同期,起碼為國民經濟的GDP增長率額外貢獻了將近1~2個百分點,所以本時空的2012年GDP增長率足足達到了9.5%,哪怕考慮到逐年趨緩的因素,到五年之後估計都還能維持在8%。

    所以,歷史上2013年才放開的移動通訊虛擬運營商政策,如今提前了一年就正式在大會上上通過了——誰都知道,如果按照純粹的經濟發展趨勢而言,這步放開可以更早完成。但是這种放開最大的制約是政治上的,而不是經濟上的,太上不變成無上,某些利益門閥是撬不開的。如今換JIE僅僅完成一半的情況下就實施這種改革,已經很難得了。

    一群和兆家人有點關係的民資大戶紛紛殺進了虛擬運營商領域。

    顧莫傑沒有動,在合適的場合繼續公開發布了一個觀點:五年內,初音集團都不會考慮成為虛擬運營商,不會拿虛擬運營商牌照。

    中移動和中電信的大佬們一聽,大悅。然後麻花藤派去煽風點火試圖讓移動電信加入「微信流量費減免套餐」陣營的使者,就被轟出來了。

    顧莫傑如此穩紮穩打,麻花藤最後一絲試圖倚靠對手不冷靜而反撲的希望破滅了。

    3月中旬開完會,顧莫傑留在京城連橫合縱一番,處理完各方關係,於月底回到錢塘。

    各大全球權威財經雜誌的「精華盤點貼」,和初音本身、以及國內、國際主要對手的2011年財報、12年一季度財報,也準點在顧莫傑回家的時候,統統捋順了擺在他的案頭。

    雷俊、葉維綸、古勇將這些大佬,趁著給顧莫傑接風喝一杯的當口,接機說起了今年的各種財報看不懂,有好多出乎意料的趣事。

    葉維綸端著酒杯感慨:「真特麼瘋了!沒想到藤訊都被咱打趴下了,居然財報反而好看了這麼多!2011年最後一季度反而淨利潤同比增長了80%!今年第一季度更是同比增長了106%!太誇張了,用戶都不漲了,利潤蹭蹭蹭的漲。去年一年淨利潤居然有170億人民幣,其中65個億是4季度的。今年按照這個勢頭鬧不好全年能沖300億。」

    雷俊不屑地哂笑:「這利潤是有毒的,它們是在消費用戶的忠誠度,靠賣快餐網遊在用戶被噁心透之前狠狠撈一筆——這就是所謂的『排名第一的企業在瘋狂佈局,排名第二的企業在瘋狂掙錢』。」

    當一個企業沖佈局失敗了,只有快速變現才能對得起前面那麼多輪的投資人——有了大量的利潤,才好給股東瘋狂分紅,不然總不能看著公司過幾年市值越做越低重新跌回來吧。

    在藤訊謀求佈局失敗的那一刻,懂點兒資本的人完全可以想像,麻花藤在藤訊董事局裡的話語權已經沒那麼高了。有些事情他不想做也得做了。

    顧莫傑剛下飛機,沒看同行的財報,隨口就問:「那你們看沒看,藤訊的用戶數變化怎麼樣?」

    葉維綸記得看到過這個數據,但是記不清,飛快地掏出手機掃了一眼,「哦,有效用戶數從去年7月份巔峰的4億9千萬,跌到如今的4億6千萬了。今年按照這個趨勢,到年底估計能跌到4億2千萬。」

    顧莫傑自信地笑了:「這不就結了!中國的總網民數量,現在還在以每年8000萬的速度增長,移動互聯網用戶每年增長1億5千萬。這個增量至少可以保持三年,往後才會因為大部分人口都用上網絡而趨緩。

    藤訊能夠在網民每年淨增8000萬的情況下,用戶流失三四千萬,這是什麼概念?說明微信和QQ已經完全沒有新血了。他每發佈一個腦殘圈錢網遊,或者每上線一個主打校花保鏢兵王狗、村醫擼獸小H文的腦殘文網站,就是逼得幾百萬原有搖擺用戶憤而離開。」

    用戶開始跌的時候,並不是利潤也開始跌的時候,這兩者之間有一個延時。經營利潤的衰退,或許能夠比用戶衰退拐點出現晚兩年左右。

    顧莫傑和幾個心腹哥們兒一合計,都覺得藤訊如果按照這個撈錢翻本的路子往下走的話,其利潤峰值有可能出現在2013年,大約400億人民幣淨利潤。2014年有可能與2013年持平或略降,但到2015年,這個數據肯定會開始以每年至少15%~20%的速度持續衰退數年。而且如果沒有別的變數和補救措施出現的話,未來3年藤訊的有效用戶數可能會跌到3億左右——剩下的基本上都是就喜歡打毒奶粉、LOL和CF的小學生,以及喜歡約泡的人。

    而另一個時空的藤訊,年利潤始終沒有超過300億人民幣過,哪怕是2015、2016這種巔峰年份,因為它需要把大量的錢花在繼續佈局、並且有些過於腦殘的來快錢產品他們好歹知道不能賺。如今雖然盤面比歷史同期小太多,但是本著「把忠誠用戶的剩餘價值榨乾到藥渣狀態、再也無所謂用戶流失」的無所顧忌,淨賺額翻倍還是做得到的。

    到時候,藤訊就從一個打嚴肅社交牌的公司,蛻變成了一個低端腦殘娛樂產品的供應商,外加相當於另一個時空陌陌的專注於約泡中介的公司。

    這也算是一種成功轉型吧。至少在其市值式微之前,藤訊的全部股東能夠從2011~2015年的經營中,累計套出1600~1800億人民幣左右的純利潤,並且用這筆錢分紅。

    這些分紅,加上未來被渣成藥渣後的藤訊殘餘的市值,也足夠那些在藤訊市值低於400億美元以前入市的股東保本並且小賺一筆了——而藤訊的市值破400億美元這根線,是發生在2008年。

    也就是說,麻花藤這一番做法,也算是對得起股東了,凡是08年以前進場投資藤訊的人,他們投的錢好歹能跑贏外面理財產品的利率。而且越早進場的股東賺得越多,以MIH為例,作為2001年互聯網泡沫期進場抄底的公司,MIH的投資回報率依然可以有130多倍,其餘04年藤訊上市港股之前進來的股東,也能有累計20~30倍的好處,04年以後到08年的股東,回報率分別在2~6倍。

    至於09年進場的,只能算是保本,但幾乎沒賺,或者說賺頭還不如去之券商那兒買基金。

    2010、2011年高位進場給藤訊投錢的人,只能說是他們該死了,他們砸進來的錢,會虧損掉好幾成。

    藤訊早期股東的利益,好歹是被保全了下來。至於經歷了過山車之後,能不能學習大黃易的丁老闆一樣,做一個「小而美」的公司,就看麻花藤的造化了。

    可惜,估計麻花藤沒有丁老闆的逼格
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第74章 城隍山上看火燒

     接風酒會上,顧莫傑和一幫哥們兒聊完藤訊的話題之後,他自個兒抽空看了一下《福布斯》和《財富》這幾個雜誌對他去年的評價——這些東西是他在京城開會的時候出爐的,但他當時並沒有時間去看,也沒讓手下人給他弄。

    略微掃了幾眼,顧莫傑心中就只剩一個結論:唉,樹大招風啊。

    ……

    互聯網產業界有一條約定俗成的定律,叫做梅特卡夫法則。

    這條法則是3COM公司創始人羅伯特.梅特卡夫提出的,相信很多人都知道:

    一個網絡產品的價值,是和網絡上節點數量的平方成正比的。

    這個判斷雖然不敢說100%絕對精確,但大多數情況下是差不離的。而且諸如《華爾街日報》或者《財富》在評判互聯網公司估值的時候,往往都會嚴格借用這個法則。

    對於2011年的初音網絡科技而言,年初時候財富給的估值是800億美元。後來工銀國際注資大約100億美元,給初音網絡科技提供了巨額的發展資金支持,又讓初音成功併購吸收了中國市場以外亞洲其餘國家最大的互聯網社交公司NHN。這一系列發展完成後,按說初音網絡科技的市值至少有1100億美金。

    可是,這個數字顯然還沒有把梅特卡夫法則帶來的影響計算在內。

    NHN的併入,起碼讓初音網絡科技的價值網絡節點數增長了20%。

    所以,按照經典理論,《華爾街日報》的評論員文章認為根據2011年財報,初音網絡科技的估值不應該簡單加到1100億美元,而是至少值1300億美元。

    也就是說,2011年一年裡,初音網絡科技的總市值提升了60%,而其中有四分之一的新股來自於工銀國際和NHN系,所以初音網絡科技原有舊股東的財產價值增幅達約是25%左右。

    顧莫傑是通過初音集團的二級控股模式控制初音網絡科技的,按照《華爾街日報》的算法,顧莫傑僅僅依靠初音網絡科技的增值,2011年個人財產就增加了大約80億美元。

    《財富》和《福布斯》算得更細緻,在其他不怎麼出彩的領域也摳出了十幾個億的增長。

    於是,2012年3月份拿到手的、基於2011年財報的全球富豪榜上,顧莫傑的個人財富從前一年的650多億,變成了746億。排名數從全球第9,衝到了全球第7。

    1個投資界的前輩和1個石油界的前輩被他擠下去了。

    目前排在他前面的6個人,還有比爾蓋茨、墨西哥電信老闆、股神巴菲特、甲骨文老闆(這人還有很多別的投資,包括持有一部分谷歌母公司的股份),以及美孚等石油界的2個人。

    顧莫傑甚至可以預測,再過一年,他前面還會掉下去3個人——斯喏登這張牌如今攥在他手上,今年是美國大選年,選出來之前絕對不可以引爆,但一旦選完之後奧黑馬連任成功,斯喏登就可以第一時間引爆。

    他從上面得到的消息,是國家有把握把引爆後的黑鍋交給普沙皇去背。所以明年不管中間過程怎麼運作,美國人肯定會崩擊全球油價反俄。

    所以,如今還在他前面的2個石油大亨,到時候資產價值會不戰自潰,自動掉到連顧莫傑項背都看不見的地方去。

    而甲骨文老闆目前的總資產也只比顧莫傑多了沒多少,兩者差距不過十幾億美元,可謂伯仲之間,2012年顧莫傑躺著等增值估計都能幹掉。

    到時候,顧莫傑面前只剩下比爾蓋茨、股神巴菲特和某墨西哥電信大亨這3個900億和800億美元量級的人。

    人生真是寂寞如雪啊。

    ……

    接風宴麼,說破天也玩不出什麼花來。那天顧莫傑喝多了之後,回家好好歇息了兩天,重新投入到工作中去。

    初音集團自從去年11月顧莫傑定下調子之後,這半年裡可謂是一直堅持走「自己做平台,鋪在那兒等別人來連接,等各行各業的新銳創業者把初音作為平台、作為工具,由初音配合他們創業」的路數。

    很多小事兒不用顧莫傑去管,倒也井井有條。

    去年很多阿狸系走「初級互聯網+」路線創業的O2O圈、原始互聯網金融圈企業,在碰得頭破血流破產之後,導致了同行們紛紛開始反思,改走初音系的路線,重走創業路。

    顧莫傑定下的主基調,越來越被圈子裡的人奉為圭臬,公信力也越來越高。

    阿狸系堅持的路線,是阿狸吃大股,阿狸佔主導地位,吸收各行各業傳統產業的人才和資源來配合阿狸。

    初音系堅持的路線,是原始創業團隊持大股,甚至已經成型的傳統產業團體持大股,進行漸進式「觸網改造」。

    阿狸系的「O2O化」、「線下產業觸網化」改造,是顛覆性,破壞性的創新。

    初音系的同類改造,卻是漸進式的,不圖謀徹底顛覆本領域傳統格局的——初音只致力於做那些本領域原有巨頭在不借助互聯網、大數據、雲計算、人工智能工具時,做不了的事情。而不會謀求進一步壟斷,連人家本來就已經做得好好的事情都去插手、搶過來。

    打個比方,阿狸改造了滴滴,然後再2011年的調整擴張後,2012年終於不可避免的進入了補貼燒錢擴張用戶的階段。

    只不過,因為本時空沒有雙馬大戰,所以補貼力度比較小,沒人和馬風攀比燒錢。

    但是這種燒錢的存在,目的是徹底擠佔出行市場,連目前已經成熟的租車和出租車市場也要做。

    初音方面,到了2012年年初,也投了一個出行平台,算是順應潮流。但是初音的投資力度小得多,也不會攻擊性地燒錢。只專注於做順風車、拼車、臨時緊急加錢叫車這種互聯網大數據工具出現以前,根本沒法做也不存在的生意,真正著力於解決「互聯網+」技術出現以前,用戶真正感到隱痛點的生意,以便民為唯一宗旨。

    因為沒有補貼硬搶,初音的打車軟件用戶量不高,但用戶體驗確實很好。

    初音把大部分精力花在了開車用戶徵信大數據的蒐集上,通過反覆優化的權重算法,判斷一個駕駛員有沒有不良駕駛記錄、有沒有對臨時拼車的女乘客產生人身威脅的可能,顏控司機准入。優化叫車匹配程序,確保真有很緊急的事情的人只要加錢,就可以最快速度叫到車。

    短短兩三個月下來,初音投資的叫車平台雖然用戶規模只有已經燒了很久錢的滴滴的十分之一都不到,但用過的人都說這貨叫到車的速度快,拼單效率高,而且從來沒有人身侵害投訴,沒有對女乘客非-禮的投訴。

    全國各大城市的出租車公司,對初音系投資的平台態度也因此非常友善。

    說白了,顧莫傑不圖這種東西賺大錢,他只是希望不要無謂地樹敵,更不要做那種不做大蛋糕、之和對手在現有蛋糕盒子裡搶著切蛋糕的蠅營狗苟事情。

    當然了,也不是說馬風就蠅營狗苟了,只不過是顧莫傑如今已經有了足夠躺著贏的身價體量,自然可以做得相對更加包容、穩健,而不必擔心大股東的質疑。

    打車市場是如此,外賣市場也是如此。馬風在滴滴打車充分幫助支付寶移動化之後,盯上了依靠餓了麼深化支付寶被移動支付頻次這一目標。

    然後,外賣市場不出預料的成為了國內第二個開始虧錢燒錢補貼的O2O支付領域。

    顧莫傑依然沒有跟進補貼,只是靜靜地利用初音錢包已有的體量,投資了一個幫助用戶優化訂餐時間和到店消費時間的小APP。

    不過,外賣領域好歹有第三方殺進來,攪亂了局面,也讓打車市場上沒能出現的補貼大戰,在這裡出現了。

    殺進來的,是度娘家的李老闆,李老闆發現度娘在移動互聯網時代終於落後了,本來就惴惴不安,原本見初音已經騰出手,滿以為初音有可能跟風阿狸搞補貼大戰,誰知顧莫傑卻沒有動手。

    要是有三方廝殺洗用戶的話,李老闆還下不定決心燒錢,怕投入大產出小。而顧莫傑在打車領域的收斂,讓李老闆徹底看清了顧莫傑的套路。然後等到外賣市場的機會來了之後,李老闆毫不猶豫地掏出百來億人民幣的現金,準備博一下O2O。

    百度外賣以百度自營的模式建立了起來,補貼力度一點不輸於餓了麼,百度錢包這個姍姍來遲的產品,終於在微信錢包走下坡路之後,試圖進場搶奪一下國內第三錢包產品的地位。

    盲目瞎打的混戰,在2012年的2季度如火如荼展開了,無數外賣和打車的亂象開始出現:

    比如出租車司機有用A打車軟件接單,接了之後又用B打車軟件諸如滴滴之類的東西重新刷一遍,就因為滴滴只給了錢上的補貼,但是接單時的客戶篩選效率不如另一個算法更優異的APP。

    又或者是女乘客聽說了N多滴滴打車拼車女性被侵害非-禮的例子,不相信滴滴的安全性,選擇用初音叫到信用數據良好的男司機後,再讓男司機用滴滴正式接單刷補貼。

    外賣領域的亂象更是層出不窮。無數明明是堂食的食客,也知道APP外賣有折扣,在店裡當面按外賣付。老馬和李老闆發現這些亂象之後,只得強行檢測用戶GPS定位,屏蔽掉那些「食客和店主肉體的地理位置重合」的刷單,搞得用戶體驗惡劣了不少。

    但是哪怕這一招也沒什麼卵用,因為很快堂食的食客選擇了出門之前點單,然後用和老闆約定俗成的隱語備註,讓老闆直接點了發貨但別送,食客會親自上門吃。至於刷單所需的配送費,老闆們馬上聯絡了自家無業的親戚,拉一個作為殭屍號配送員,專門處理這種單子。

    金錢在瘋狂的燃燒,不肯觸網的傳統用戶很快陷入了「不用智能手機都打不到車、不用智能手機都點不到外賣」的境地。中國的移動互聯網普及率在2012年進入了比前一年更瘋狂的擴張。

    初音在這個階段燒錢是最少的,就這麼有節制地看著同行把整個中國互聯網圈子做大。

    也不知道誰才是最後的收割者
Babcorn 發表於 2017-3-24 23:05
第75章 血流乾了才想到爺

     2012年3月份那幾波會議帶來的後續產業界洗牌效應還有很多。

    在中國,一朝天子一朝臣的話可不是白說的。也幸虧顧莫傑好歹在政府關係維護上做到了不好不壞,中規中矩,才沒在這一波群魔亂舞中被兆家人收割。

    比如,3月份開會之後,IT產業界的圈子裡,一家前些年名不見經傳的視頻產業公司,居然異軍突起,瞎**了個狗屁不通的概念「生態化反」,然後就講故事一路擼了500來億人民幣的熱錢投資。仗著今年開會時各項經濟改革的頭口水優勢,重金連連拿下許多原本限制經營行業的許可證、牌照。

    比如移動通訊的虛擬運營商啦,比如民資獨資進入衛星電視台領域的經營權限啦……然後又順手幹掉幾家網民平時盜版小H片的平台,送幾個盜版商坐坐牢顯示一下肌肉——這點上顧莫傑倒是對這個暴發戶的所作所為挺看好的,簡直是幫著全行業想做不敢做的大佬當出頭鳥了。

    然後這家名不見經傳的公司就靠著拿了很多「中國第一個拿到XX牌照的互聯網企業」、「中國XXX領域供應鏈全環節生態完整度最高的互聯網企業」之類的名頭講故事,硬生生掰出一個200來億美金的公司市值。(投進去的錢是500多億人民幣,相當於幾個月之內市值為投資額的3倍。故事已經算講得挺成功的了)

    除了講故事刷市值的大佬之外,一些跟著上面人做地產進京的地產界大亨也開始進軍和互聯網相關的文創內容產業。比如某對港股市場地產公司市值估價普遍不滿的大佬,就謀求今年在港股退市,然後明年回大陸的A股市場重新上市。

    鑑於國內對地產漲價狂潮的良好預期,同一家地產企業在A股上市的市值起碼是港股上市的市值2.5倍,所以就相當於這一波退市上市動作完成後,這位地產富豪的紙面財富就會直接漲到現在的2.5倍。

    按照這個估計,那傢伙在完成這波動作後,至少可以成為國內排名前3的富豪,甚至是僅次於顧莫傑,排名第二。

    那位富豪的公子也開始高調在各種產業界圈子的會議上路面,成為了藤訊圍脖上最後最大的大V,被無數女人喊為老公。

    從龍擁立之功,從來都是可以換來無數賞賜。但背後的鮮血也是鮮為人知。

    比如那位即將資產增值到2.5倍的地產大佬,曾經就有一位和他在同一座城市經營地產,在同一座城市經營甲A球隊的競爭對手老闆,恰巧戰隊站錯了反面,過幾年就會死在監獄裡。而且死前最後一次出庭作證時,那減肥效果不要太成功。

    這種污穢,顧莫傑這種新經濟界的人士是一點都不想沾。看著這種他創業九年從未見過的亂象,他只想躲遠一點靜一靜。

    地產這種必須勾結官府才能做的生意,還是一輩子不去碰的好。

    整個2012年2季度,初音集團表現出來的經營姿態就是:

    看,移動互聯網時代的太平洋達鐵路,初音已經為大家修好了!在紐約芝加哥混不下去的野心家可以直接坐火車來舊金山了!金礦就在大家眼前快去挖吧!

    但是咱初音集團是不會親自下井淘金的!咱就站在礦山門口賣鋤頭和牛仔褲,從每個淘金客身上賺點小錢就好了!咱很低調的!

    與初音的安靜相對的,是從龍功臣們的按捺不住、瘋狂跑馬圈地。

    補貼,燒錢;沒做好準備就胡亂進場;

    瘋狂融資講故事;

    創業團隊剛拿到風投的TC,就許諾回扣給風投派來的風險評估師,許以「一旦每融到100萬美金,就給你2萬好處費」,換取風險評估師鋌而走險。

    A輪投資者和創業團隊聯合起來騙B輪投資者,A輪B輪投資者再聯合起來騙C輪和更後面的投資者……

    2012年,移動互聯網的擴張速度到了一個很誇張的程度,很多原先沒想到要用移動互聯網、用智能手機去做的事情,都被一個個故事勾勒出來了,然後也不管超前用戶實際需求多遠,硬邦邦就沖上去。

    瘋狂擴張的同時,風險和壞賬急劇飆升,數以百計融資過千萬的初創企業廝混了沒多久就倒了,融資過億的也死了幾十家——很多都是2011年下半年開始預熱進場的,或者是熱錢資本買了曾經在圈內有過幾年歷史的舊互聯網小公司殼子,然後瘋狂注資做大的。

    到後來,連馬風和李老闆都看得怕了。

    「補貼可以燒高市值」這個「真理」被發現之後,新朝的兆家人資本,何至於瘋狂到這種程度?

    不會最後燒出事情來,弄得整個行業都和2000~2001年那樣泡沫崩一次吧?

    需要大佬出來喊喊話,號召一下大家降降溫才好。

    這時候他們才想到了一直在那裡悶聲賣牛仔褲的顧莫傑。

    馬風在6月底的時候,登門拜訪了一次顧莫傑,開誠布公地說:「阿傑,這事兒這麼搞下去肯定要出事。我和小李那是燒錢燒得手滑了,收不住了。圈子裡這種狀態,你可得站出來說兩句。」

    面對馬風的試探,顧莫傑只笑笑:「我?我出面有毛用,初音現在的盤面這麼大,我發聲說號召大家良性競爭、理智燒錢,大家還以為我嫉妒後面的新人追得快呢。」

    「怎麼會!你這一年來的所作所為,我和老李還信不過麼!你要是想惡性競爭,早就燒錢了,肯定能燒的比我們還多。現在這局面,只有你出面才鎮得住了。」

    馬風這話也不算假話,畢竟燒錢大戰提前了兩年多爆發,而歷史上阿狸集團要到2014年才會在納斯達克IPO,如今阿狸沒有上市,也就沒拿到歷史上2014年那筆高達250億美金的熱錢。

    少了250億美元現金流,阿狸在燒錢大戰當中也是很緊巴的,和已經在納斯達克上市的度娘混戰了幾輪,就覺得應該坐下來談談瓜分市場的問題了。

    這時候,如果顧莫傑這樣的大佬能發聲,公平地呼籲大家冷靜,說不定都還能聽得進去。

    與此同時,馬風對阿狸的佈局也明顯比歷史同期提前了。

    本來,因為顧莫傑這個蝴蝶因素的存在,顧莫傑在發展早期一度採取了聯合三巨頭中最弱的阿狸對抗藤訊,所以阿狸的發展速度本來就被顧莫傑帶挈著加速了一年多左右。

    這些因素綜合作用之下,馬風決定運作阿狸在2012年底,12月份的時候,登錄納斯達克IPO,融些熱錢來擴大經營。不過因為融資提前了,阿狸的市值也沒有達到歷史高位,估計這一把IPO肯定是融不到250億美元,能融200~220億就不錯了。

    阿狸得以提前IPO的另一大因素,是FACEBOOK也被顧莫傑逼得提前IPO。

    在納斯達克這種地方,IPO的節奏很重要,比如平行時空2014年阿狸IPO後,其實第四季度美股市場上還有好幾個互聯網新興巨頭IPO,但那些公司最終實際IPO融到的錢都遠遠低於此前的機構預估,甚至有直接跌破發行價、害得承銷券商直接蒙受巨額損失的。

    造成這種現象的主要原因,就是這些企業上市時間沒選好,跟在了阿狸這種巨頭屁股後頭,結果阿狸一把把市面上的熱錢幾乎吸乾,後面來的公司就像面對一個剛剛射完硬不起來的資本市場,欲哭無淚了。

    在納斯達克,200億融資規模級別的IPO,一年一起就差不多了。如果沒有顧莫傑的話,本來2012年這一票大的機會是扎克伯格佔了,老馬也就沒空擋插入。如今扎克伯格被顧莫傑往前趕了一年,趕到2011年,2012年這個熱錢空擋恰好機緣巧合留給阿狸了。

    ……

    把所有關竅想清楚,顧莫傑也不為已甚:「這事兒,你和老李真的已經溝通過了?」

    馬風對此直接拍胸脯:「溝通過了,他說了,相信你會有公道的說法,給投資市場降降溫就好。」

    顧莫傑最後斟酌了下:「可是,我突然無緣無故發表聲明什麼的,是不是太突兀了?」

    馬風:「沒事兒,這個你不用擔心,我四月份開完會的時候見過齊大,他說新朝新氣象,讓工信部籌辦『世界互聯網大會』,就擺在烏鎮,估計是下半年暑期的當口,會邀請國際各路嘉賓,到時候你準備個講話,給大家降降溫的那種,就好了。現在各路不知哪裡拿了點錢的就進移動互聯網圈子攪局瞎搞,也不是個事兒啊。」

    「這樣啊,那我準備準備,到時候再說吧。」顧莫傑算是答應了,不卑不亢送走了馬風。

    燒錢,不是這麼個燒法,是該給大家降降溫,順便教一下做人了。

    他也完全可以理解馬風和李老闆請他出面降溫的動機:並不是馬風和李老闆不想在移動支付領域分個你死我活了。而是如今局面太亂,要是給圈外人一個印象,以為到了補貼時代,只要有幾塊破錢,隨便什麼沒技術的阿貓阿狗都有資格來互聯網圈子李撒野,那損失的可就是全體互聯網人的逼格了。

    中國互聯網人的逼格,就是顧莫傑的逼格,他怎麼能坐視這種事情發生呢?
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