[娛樂明星] 重生之娛樂鬼才 作者:香港大亨 (已完結)

 
regn13 2018-3-21 18:08:53 發表於 都市言情 [顯示全部樓層] 回覆獎勵 閱讀模式 647 129212
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百章 X超級電視(三)

    2012年11月11日,這一年雙十一,小夥伴集團聯合小王子電商,雙小集團聯盟日銷售額突破460億大關。

    這其中有130億元的銷售額,是小夥伴公司貢獻。剩下的銷售額,才是小王子電商集團聯合國內外數以萬計的品牌共同創造。

    當然了,這裡面也有一定水份,比如京唐盛世也是拿出百億樓盤,在雙十一這一天在線上促銷。一般的商品,打折八五折出售,消費者並不會覺得讓利太多,但是房地產打八五折出售,無論是剛需買房的住戶,還是投資目的買房者都會瘋狂。

    畢竟,地產跟其他的消費品不太一樣,屬於「資產」性質的東西。什麼的資產,什麼是消費品。這個分野從保值增值的角度來看待,能保值增值,十年二十年拿出去出售,至少還能值錢,甚至有升值漲價的可能,這就屬於資產。

    至於消費品,汽車、手錶、手機、電視、服裝等等都屬於消費品。買回來的那一刻就貶值了,比如,有人裝逼說我這輛車值100萬元。但實際上,你可以當場打臉︰「對不起,它曾經值100萬元,在你買回來的那一瞬間值這個價。但是,從買回來之後,每一分鐘每一秒鐘它都在貶值,一直貶值到廢鐵價格為止。」

    理財書籍裡面最知名的一本書《窮爸爸富爸爸》裡面,就很簡單的介紹了窮爸爸的窮,未必是因為他不會賺錢。富爸爸的富未必是因為他賺錢能力比窮爸爸說更強。兩者甚至可能是同事,甚至窮爸爸可能是富爸爸的領導。但窮爸爸的收入一直用於消費,幾十年後他購買的消費品都一錢不值了。但是,富爸爸由於買入一些不會貶值的資產,於是,他們未來的財富會拉開巨大的差距。窮爸爸還在租房,汽車已經破破爛爛,沒有多少積蓄的時候。富爸爸則擁有房產和很多的增值了的資產。

    任何一個國家都不缺乏精明者,尤其是儲蓄觀念很強的傳統中國人。只要有一定資產屬性的東西打折出口。肯定會遭到瘋狂搶購。

    用房地產來沖銷售規模,這其實有點作弊的嫌疑。但即使扣除京唐盛世的地產銷售額,小夥伴和小王子雙小集團,也創下超過360億元的雙十一銷售佳績。

    相對於小夥伴和小王子集團在這一天的風光。阿里集團相對遜色一籌。但是,淘寶和天貓的雙十一大促也斬獲了130億元的銷售額。

    實際上,若是沒有小夥伴和小王子集團,淘寶網肯定會成為星球最大的電商。

    但小王子一直盯著淘寶網,幾乎每天都在舉報淘寶網上的假貨和仿冒品。任何一個淘寶上出現的假貨。小王子都會大張旗鼓的將之曝光。除此之外,小王子電商長期灌輸消費者一個觀念商家不可能做長期做虧本生意,用投資者的錢補貼消費者短期是合理的,但長期搞下去,受害的肯定是消費者。因為,賺不到錢的商家會賣給消費者假貨。

    只有商家賣正品能賺到錢,消費者才會真正受益。

    為什麼消費者會買到假貨,固然賣假貨的人有一定責任,但絕大多數都是消費者縱容之下,讓製造和銷售假貨的人有市場。東西可以賣的掉。比如,消費者不加以分辨就選最便宜的貨,而這些貨除了極少數的商家虧本沖銷量打廣告的,大多數都是以次充好的假貨。

    真貨會虧本的價格,假貨未必會虧。

    不加分辨就買最便宜的消費者,他們撐起了假貨市場。如果這種消費觀念不能得到糾正,假貨是打之不盡的。

    僅看價格貪小便宜而購買價格最低的商品,這本質上是一個劣幣驅逐良幣,劣質商品大賣,而損害了整個市場大多數人的利益。商家、消費者的利益都會受到損害。

    在小王子不斷的針對性攻擊下。阿里不得不開始對旗下的淘寶和天貓商品進行甄別,時不時的打假。但是,打不完的假貨,令消費者對淘寶模式很是懷疑。

    這樣一來。正貨正品的小王子電商,逐漸越發的受消費者信賴。固然,小王子的商品品類不會有淘寶多。但正品卻得到了保證,消費者不需要冒著買到假貨的風險去購物。

    小王子電商的管理模式,首先是要選擇信譽比較靠譜的品牌。不會為了商品品類,不加以甄別就讓任何的商家都可以在小王子平台上銷售。基本上。一些口碑好的商家和品牌,小王子電商的採取邀請制,不會對開店收租金,而是讓任何信譽好的商家都可以免費在小王子電商平台開店。

    小王子電商對於品牌推薦和商品促銷的廣告,也完全不收取任何廣告費。而是按照商品的性價比、質量、口碑和品牌,定期推銷一些比較好的商品。除此之外,小王子電商對平台銷售的商品進行嚴格把關,任何商品出現問題,都會下架,並主動賠償消費者損失。其後,開始追究品牌和商家的責任,嚴重的會採取關店懲罰。

    這種做法,使得小王子電商平台是國內正品最高的平台,無論是線上還是線下,沒有那個零售商可以保證正品率達到小王子電商這麼高。

    當然了,對商家免租的情況下,小王子電商主要的盈利模式,主要是賺取交易佣金了。對於入駐的品牌,如果是商家自主銷售,小王子抽取的銷售佣金僅有1%,這個抽成比例,也是相當低廉的。但即使是1%的抽成,雙十一這一天,經過小王子平台銷售出去的商品。

    以雙十一這一天400多億元的銷售額來計,即使1%的銷售分成很低。但是小王子一天之內,也能獲4個億的銷售抽成。這也是躺著賺錢的商業模式,只要平台有流量有銷售,小王子即可源源不斷的賺取佣金。

    當然了,小王子也會從廠商進貨自營,但隨著整個平台銷售規模越來越大,小王子自營商品的銷售額僅佔據總銷售額的20%左右。

    雙十一這一天的數據出爐之後,不僅僅在國內的電商行業遙遙領先,而且,也震動了全球的零售商。

    即使的星球最大的零售公司沃爾瑪也承認:「中國的電商發展的非常迅猛,小夥伴、小王子和阿里集團都是非常強的對手。中國在不遠的將來,將會取代美國,成為世界最大的消費市場。與此同時,中國的零售商也有可能取代沃爾瑪,成為世界最大的零售巨頭!」

    亞馬遜公司也表示說︰「雖然,我們在全球很多市場,獲得了領先。遺憾的是,我們錯過了中國電商市場,現在來看,中國的電商市場,已經成長到了世界最大的地步。我們準備大舉進軍中國市場,希望還有機會!」

    ……

    在很多巨頭都在關注中國的雙十一銷售成績時,王啟年則更加關注X超級電視的銷售業績。

    「雙十一,各大渠道彙總,X超級電視總訂單8600萬元,加上X超級機頂盒1700萬元,日銷售額已經破億了!」X超級電視項目總經理田俊傑緊張的向王啟年匯報說道。

    「總共多少用戶?」王啟年問道。

    「超級電視銷售1.6萬台,盒子銷售4萬多個。總體上,獲得5.6萬新增用戶!」田俊傑匯報說道。

    「好,我不給你製造壓力,但是,2012年X超級電視和X盒子,總體用戶規模要達到100萬!」王啟年說道。

    「……」田俊傑心裡吐槽,這還早不給壓力。年底就剩下一個半個月了好吧。一個半月用戶超100萬,這個難度比軟件下載安裝量破100萬可要難多了。

    但再難又如何?頂多……多賣盒子,少賣一點電視。盒子相對比較便宜,399元一個盒子。

    電視最便宜的24英吋,售價也達到1999元。

    短期沖銷量,肯定是賣盒子最划算了。

    但長遠而言,還是賣電視更有前途。

    購買盒子未必是忠實用戶,他們隨時可以購買其他的互聯網電視。但購買一台電視機,尤其是大尺寸的,應該會有很長時間不會更換。

    畢竟,電視機屬於耐用品,正常使用五年以上,甚至保養的好,使用十多年二十年都是有可能的。

    傳統的電視機用戶,更新換代比較慢。只有技術上更新換代,才有可能淘汰老電視,讓更多用戶更換新電視。

    比如,過去是CTR電視機為主,用戶一般不願意更換液晶電視。但等到液晶電視的性能完爆傳統的CTR電視,再用CTR就已經落伍了。再加上,液晶面板也在逐年的降價,使得液晶越來越具備競爭力。

    小夥伴公司則是讓用戶換上互聯網電視,用戶一旦習慣了使用小夥伴的互聯網電視,那麼換平台的成本是比較昂貴的。畢竟,使用習慣不同,裡面應用也未必兼容。

    互聯網電視時代,也是一個搶跑的過程。

    誰領先,誰佔領了最多市場份額,成為了主流。後來的競爭對手,只能徒呼奈何,很難挑戰互聯網電視時代的霸主地位了。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百零一章 亞視股東矛盾(一)

    X超級電視在國內掀起一波互聯網電視浪潮的時候,實際上,在香港X超級電視和X超級盒子,也獲得了巨大的成功。

    香港居民的收入水平確實比內地要高,但由於物價水平也遠遠超過內地一線城市。尤其是房租水平昂貴,讓沒有自己的房產,還在租房的底層民眾收入也並不是那麼寬裕。各種能夠省錢,減少了生活開支,但卻並不影響生活質量的產品,在這個城市天然擁有巨大的市場潛力。

    亞視在香港推出X超級電視和X盒子套餐,對於很多市民來說,也頗具吸引力。就拿最便宜的X盒子的套餐而言,每月的月租僅僅68元,僅僅相當關於香港其他電視公司提供的月租金三分之一。

    更划算的是,68元月租合同僅僅需要簽約一年,一年到期之後呢?

    答案是合約到期之後盒子依然可以使用!

    除了亞視象徵性的關閉幾個收費頻道之外,絕大多數的內容都是依然可以收看。更何況,更多的免費的互聯網OTT內容,讓觀眾未必需要看電視頻道里面限定的節目。

    由第三方內容供應的OTT內容,節目的資源遠遠超過收看電視直播。而且,可選擇性更多,觀眾想要看什麼就看什麼,無需接受電視台的單方面安排。

    X超級電視也一樣是有套餐,比如32英吋X超級電視兩年套餐,每個月繳100港元,即可免費把電視帶回家。這意味著,僅僅2400港元,就可以獲得一台32英吋的互聯網電視,這個價格甚至比內地銷售價還便宜,不,比生產成本還便宜!

    當然了,小夥伴公司給亞視供貨價是3000港元一台,亞視之所以這麼便宜供貨。應為亞視現在的大股東郝藝私人出錢,對X超級電視進行補貼。

    截至11月尾,X超級電視和X盒子,在香港地區已經獲得3萬用戶。這使得。香港成為了X超級電視用戶最多的城市。

    顯然,亞視的轉型成功已經看到契機!目前,亞視已經在研發自己的互聯網應用,等到應用製作完成之後,亞視可以拜託香港和珠三角市場的束縛。任何用戶現在亞視的APP即可觀看亞視的各種節目。

    與此同時,郝藝跟查、蔡兩大股東之間的股權談判,也進入了關鍵階段。

    「兩位叔叔,亞視這家公司,你們應該清楚,過去它沒有形成盈利和回報股東的機制,現在,它依然不能靠著自身的收入維持正常經營,還是一台燒錢機器,需要股東持續的投入資金!」郝藝表示說道。「現在的亞視轉型正是關鍵階段,比如,亞視TV基於互聯網電視、平板電腦、手機、PC開發的多屏終端,至少需要投資3億港元!」

    「作為股東,我們也是這麼想的!」查懋聲笑眯眯的說道,「不過,我個人財力有限,如果注資幾千萬還行,拿出幾個億,肯定強人所難。」

    「不不不。不僅僅不需要您出錢,您還有的賺呢,我可以給你幾個億,但是你的股權歸我!」郝藝微笑說道。

    「傳統的免費電視都搞不好。還搞什麼互聯網,你以為互聯網那麼好搞定的嗎?」蔡衍明也同樣陰陽怪氣的說道。

    「好,對亞視沒有信心,都可以把股權賣給我,你們的股權加起來,我可以出9億。比王征的股權價格更高一些!」郝藝說道。

    「你!」查懋聲很生氣說道,「你這是要趕我們出局咯?」

    「不,不是趕,而是在好心好意的勸說!」郝藝陳懇說道,「現在賣給我,兩位還有的賺,但是,未來就不好說了!」

    蔡衍明說道︰「我們成為亞視股東,你還不知道在哪混呢!王征都沒本事趕我們出局,你認為自己是哪根蔥?」

    「其實,亞視是不是在我手裡面,區別並不是很大!」郝藝微笑說道,「你們有沒有發現,亞視近期申請離職的員工很多很多,但奇怪的是,他們離職之後,還是在亞視工作,在亞視製作節目!」

    「你什麼意思?」蔡衍明、查懋聲似乎感覺到了巨大的陰謀。

    「因為,越來越多的亞視員工,人事關系之間轉移到了星藝傳媒,也就是現在亞視的控股母公司身上。他們以母公司員工的身份,繼續給亞視工作!這樣,亞視減少了薪酬開支,有利於扭虧!」郝藝微笑說道,「相對於資金緊張,薪水也比較少的亞視職位,星藝傳媒的薪水和待遇可高了一大截。而且,亞視逐漸償還王征等等債主的錢,也沒錢投資節目。所以,今後新製作的節目,版權也是星藝傳媒的!由星藝傳媒廉價授權給亞視使用!」

    一下子,蔡衍明、查懋聲明白過來,郝藝居然來個釜底抽薪,把亞視掏空。資產雖然沒有少,但是人才卻已經轉移到了星藝傳媒公司。

    對於這些員工來說,人事關系轉移到母公司,並不會覺得不妥。更何況,母公司的待遇更高,更有保障。

    但對於兩大持有亞視近半的股份,卻並不是星藝傳媒股東的蔡、查來說,這可就是一個非常糟糕等消息了。

    「互聯網時代,香港地區免費電視的牌照,會越來越貶值!亞視真正有價值的東西,不外乎是歷史上積累的版權和節目製作能力。只要大家能上網,使用我們的網絡機頂盒或網絡電視,看網絡節目,根本不需要電視台!」郝藝微笑說道。

    這兩大股東越想越心寒,亞視確實沒有什麼值得垂涎的,除了品牌、版權和人才之外,亞視基本等同於一個負債纍纍的空殼。品牌拿不走,舊的版權不可能一分錢不花就轉移出去。但是,人才卻是可以把他們轉移出去。

    以公司大股東的身份,把員工從工資不穩定的亞視,轉移到財務健康,收入優厚的星藝傳媒,大多數員工多半都會考慮把人事關系轉移到星藝傳媒。

    星藝傳媒掏空了亞視的人才,並且,正在搭建互聯網內容發行渠道,至於亞視這個牌子,真可以丟在一邊。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百零二章 亞視股東矛盾(二)

    亞視並不是一個默默無名的公司,即使已經負債纍纍,嚴格按照破產清算的話,償還了債務扣除了清算成本之後,可能一毛錢都剩不下來。

    即使是一家即將破產清盤的著名公司,在破產清盤之前,管理團隊、股東和債主們都會勾心鬥角,為了一點點利益而大打出手。

    更何況,亞視還的債務人還未提出讓它破產清盤,還是可以搶救一下!

    如果搶救成功了,應該還是一門非常體面的生意。

    對比現在的TVB,好歹也是一百多億市值,每年可以賺十多億元的利潤!

    即使亞視不太可能做到TVB那樣的程度,但有TVB一小半業績,也足夠是一個非常大的蛋糕了。

    這樣的情況下,各大股東自然都不願意出局!

    查、蔡兩大股東似乎生怕他們賣掉了亞視股權之後,今後亞視卻一飛衝天,結束多年的低迷狀態。

    畢竟,當年的嘉禾公司跟亞視差不多,甚至比亞視還要糟糕。但小夥伴系入主嘉禾之後,成功的把嘉禾改造成為亞洲最有前途的影視巨頭。嘉禾公司原本的小股東,感覺就像做夢一樣小夥伴公司把市值幾千萬港元的谷底,抬上了市值六百多億港元的神壇!

    郝藝即使不是王啟年,但畢竟是小夥伴創始人之一,蔡查兩人相信他肯定是有辦法,讓亞視拜託困境的。

    所以,蔡查兩股東,怎麼可能這麼輕易的出局?

    在這個不歡而散的溝通之後,亞視很快爆發出了股東內鬥。

    實際上,在王徵入主亞視時期,王征跟查、蔡兩大股東就產生激烈的矛盾。當時亞視主要是王征借錢給亞視用於基本運營費用和發薪,查、蔡兩大股東一直都是一毛不拔。

    郝藝從王征手裡面接盤亞視的股權之後,這個矛盾不僅僅沒有被化解,反而因為亞視在郝藝入局後,經營有看改善的可能。這兩大股東就格外的熱心於爭權奪利,希望把自己的利益最大化。

    在郝藝和查蔡兩股東談判失敗之後,雙方等於是徹底撕破臉了。

    查、蔡兩大股東在媒體表示︰「郝藝比王征更霸道,根本不懂尊老愛幼。自從他入主亞視以來。亞視公司成為他的一言堂。我們連看亞視賬本,都被拒絕了。他成立一家控股公司,把亞視的員工都挖走了。現在,他還計畫強迫我們對他出售股權,我們根本沒辦法保證自己的股東權利得到法律保護!」

    郝藝則表示說道︰「我隨時歡迎其他股東查賬本。事實上,大家都清楚亞洲電視的基本現狀,早在幾年前,就已經經常拖欠工資。如果償還所有的債務,以及拖欠工資,亞視賬面上將不會存在一分錢,是負資產的公司!至於所謂把員工轉移到星藝傳媒,這是尊重員工自己的意願,畢竟,亞視負債已經很重賬面上也沒多少錢。而且並不是我獨資控股企業。所以,我不得不把員工的人事關系轉移到星藝傳媒,星藝傳媒是我百分之百控股的公司,可以不用開股東會議表決,即可拿錢出來給員工發薪。至今,我都是以星藝傳媒公司,給亞視員工補發了超過5億元的薪水。至於指責我的兩大股東,請問,讓你們掏錢支付亞視的歷史欠賬,為什麼你們就顧左右而言它。一分錢也不願意出?」

    隨著亞視三大股東內鬥之後,整個香港的娛樂圈也熱鬧起來。媒體各執一詞,有的媒體站在查和蔡的立場,指責郝藝任意妄為。

    但是一部分亞視員工還是念及郝藝的好。堅定站在郝藝這一邊。

    連亞視一個看大門的門衛都表示說︰「我們至少明白,不拖欠工資的老闆才是好老闆。郝老闆不僅僅不拖欠工資了,還把歷史上其他股東時期遺留的欠債都給補發了,我們覺得跟郝老闆混,還是更有前途!」

    「老蔡那麼有錢,卻是很摳門的。他只想要投機。希望一本萬利!但想要老蔡和老查他們出錢,去改變亞洲電視的困境,這是沒門的!如果讓我支持老蔡和老查,那麼,他們先注一筆資金到亞視,然後,給我們漲薪水,否則,讓我支持他們這群資本家,是沒門的!」一名亞洲電視的老人,旗幟鮮明的對新老闆表忠心。

    「憑良心說,郝老闆人品遠遠超過其他的老闆。」一名亞視的簽約藝人說道,「我被拖欠了五年的酬勞,原本都不指望能拿到。但是,今年全部拿到了,8萬港元,還算了利息!」

    實際上,在亞洲電視內部,大家都看的很明白。

    跟郝老闆混有前途,人家肯拿出真金白銀,改善亞洲電視員工的困境和員工的待遇問題。

    老蔡他們就相當於是炒股票的,花錢買了一隻垃圾股,不可能再投入更多資本去改善公司的經營和基本面。他們只希望,能在當初的投資本錢的基礎上,再高幾倍的價格賣出去。

    當然了,老查和老蔡兩個都是生意人,這麼大張旗鼓的反對,實質上更主要是郝藝給出的價格,還未滿足他們的貪婪心理。所以,不斷的鬧事來增加自己的談判籌碼,無論是參與後續亞視經營改善之後的紅利,還是賣出一個更高的價錢,這才符合他們的心意。

    這一過程中,他們自然是拉攏亞視的很多員工,但是,王征時期就已經把查蔡的心腹邊緣化,讓他們都不能插手公司的經營和管理。到了郝藝接手時期,查蔡兩大股東能拉攏的員工自然還是很少。

    為什麼蔡查********,因為他們一毛不拔,拿不出錢來給員工發薪。而誰給員工發薪的,才會被大多數員工承認是公司真正的老闆。

    真正掏出真金白銀,讓員工認清雙方的實力差距和人品差距,才能決定人心向背。

    當然了,這也因為員工早就認清查和蔡的面目,尤其是旺旺集團的蔡老闆可是台灣人。台灣老闆是兩岸三地資本家裡面最摳門的,跟台灣老闆混,顯然是最沒前途的選擇。

    至於郝藝由於是小夥伴公司的創始人,給人予財大氣粗的印象,並且,入主亞視不久,很快就出現了一些新氣象,自然讓亞視的員工們心向著他。

    查、蔡他們原本對員工就很一般般,沒什麼恩情可言。假設,他們對亞視付出很多,肯定會有一批鐵桿給他們搖旗吶喊。

    除此之外,郝藝在娛樂圈的影響力,也超過了查、蔡兩大股東。小夥伴公司的股東,不僅僅在國內、香港、東南亞等等地區擁有壟斷級別的發行渠道。甚至,通過跟li合作,小夥伴公司把渠道優勢拓展到了美國。

    這樣以來,很多香港娛樂圈的會做人的大佬們,很快就選擇了站隊。

    「要我說,蔡和查,他們根本就是菜渣,有什麼資格對郝藝說三道四。郝藝對亞視,付出了真金白銀,還未看到收穫,就砸了十多億元現金,支付了亞視歷史上拖欠的所有薪水。話說,很多的拖欠薪資,都是查老闆和蔡老闆時期就拖欠的吧,這麼多年都拖欠薪水的大老闆們,你們倒是有臉說三道四了!」一向是人精的王晶,很快通過微博發聲,聲援郝藝。

    實際上,王晶這個人精選擇站邊,也是因為目前他主要的電影票房和利益,來自於內地市場。而小夥伴公司,是內地市場最大的影視投資方和院線巨頭。電影導演都是知道的,院線排片和檔期的重要性。

    賣郝藝一個人情,今後有了一點情面,他的電影獲得更好的檔次,也是更容易了。

    不久之後,劉天王也發生表示說道︰「郝藝是一個很好的人,查老闆和蔡老闆我不熟悉,不敢評價他們人品。但是,假設選一個人支持,我肯定支持郝藝。於情於理,都應該支持他。能一分錢沒有賺,未來也看不出能賺多少暴利的前提下,以個人資金,償還了公司歷史欠賬的老闆,肯定是一個良心老闆。」

    接下來一段時間,比較有智商,聰明一點的人,都選了站在郝藝一邊。

    在輿論上查和蔡,也徹底失利。

    更糟糕的是,前任亞視大股東王征給他們補刀!

    2012年11月28日,王征發表聲明︰「我鄭重要求亞洲電視股東有限公司,在今年以內償還本人5億元的短期債務,這部分債務已經在10月份到期。另外,未來幾年內,需償還本人債務餘額13億!如果不能償還,本人將會以債務人身份,提出申請亞視破產清盤,拍賣資產用於償債!」

    反正王征已經不是亞視大股東了,他並不在意亞視的前途。讓他來當惡人,用逼債的方式給亞視股東增加壓力。

    這其實也是郝藝私下裡面跟王征商量的計畫,利用逼債的方式,增加亞視股東的心理壓力。

    因為,真要償還債務,資不抵債的亞視,可能除了亞視的企業品牌之外,一分錢的資產都不會有了!

    這一則消息發佈之後,查和蔡兩大股東徹底慌了……(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百零三章 亞視股東矛盾(三))

    因為,蔡查兩股東知道假設亞視真的破產清盤,那麼,他們的投資將會血本無歸。

    而對於資本最大的懲罰,就是投資血本無歸!這比任何一種結局,都令人難以忍受!

    至於,郝藝已經亮出他的一部分底牌他要的是亞視的人,並不是亞視公司本身的資產。

    實際上,目前亞視歷史上積累起來的虛名,已經遠遠超過其公司的規模和行業地位。

    即使是像香港寬屏,香港有線收費台和鳳凰衛視等等新崛起的香港電視巨頭,規模早就超過了亞視。但在普通觀眾心目中,還是老大TVB,老二是亞視。亞視的節目製作團隊,還是遠遠領先於寬屏、有線和鳳凰!

    現在,大部分的亞視的人才已經基本上都從亞視這艘破船上,轉移到了星藝傳媒這艘新船上。

    也就是說亞視破產,對郝藝不會造成什麼損失。反正,他準備重新打造以互聯網為主的新電視媒體,以及電視節目製作公司。

    王征開始逼債之後,亞視自然是要召開臨時董事會議,商量償債的問題。

    郝藝入住亞視之後,召開了新的一場臨時董事會議,面對的主要問題就是償債。

    「欠債還錢,天經地義。我個人建議,亞視主要的股東按照持股的比例,分別注入一筆資金,償還欠下的債務,避免亞視破產清盤還債的最壞情況!」臨時董事會議上,郝藝提出方案。

    「這個,我個人資金上面有困難,最多拿出幾百萬元。」查懋聲打著哈哈說道。

    「金融危機衝擊,旺旺集團財務上也很查,我也拿不出多少錢!」蔡衍明顯然跟查懋聲早就商量好了,作為一致行動人。

    「那就增發新股吧!現在亞視資產扣除負債之後,基本上是資不抵債。但考慮到無形資產,給個5億元估值。按照5億估值。我個人再注資5億元,把公司的總股本增加一倍!」郝藝微笑說道。

    「不行!」

    「堅決反對低價增發新股。損害股東利益!」

    查、蔡兩大股東一唱一和說道。

    因為,假設郝藝增發5億元股份,把公司股本擴大了一倍,而郝藝本人就可以靠著增發的新股。把持股比例增加到76%!這樣一來,兩大股東就徹底邊緣化了。

    「這也不行,那也不行,難道你們真的坐視亞視破產清盤來償債不成?」郝藝顯得很生氣。

    任誰入主一家公司,其他的幾大股東。全部都是反對黨。別的事情都不會做,只會做一件事,反對大股東的任何提議。這個做法,已經罔顧公司存亡了。

    畢竟,亞視賬面上沒有多少資產,但是眼下就面臨一大筆債務到期到償還。

    企業的利益分配,是有優先和劣後的區別。債務顯然是優先要償還的,償還了債務之後,股東們才可以獲得更為劣後的權益分配。

    企業經營健康,盈利能力比較強的之後。自然是不在乎那麼一點點債務。股東可以分的比債主更多的利益。

    但是,一旦企業破產清盤,自然是優先把資產拍賣清算,還掉債務之後。蔡開始數一數,股東們還剩下多少利益。

    假設所有的資產都賣掉了也不夠償債,債主雖然虧本了,但多少也可以拿到一點東西。但是,企業的股東就慘了,基本上連一點渣滓都不剩下。

    幾番的交手之後,查和蔡兩大股東。開始跟郝藝商量轉讓亞視股權,不過,價格方面則是要價15億港元。

    「這個價格太高了,恕我不可能接受。另外。債務問題董事會不能達成共識,如果最壞的情況發生,就只好讓亞視破產償債了!」這時候,郝藝卻開始拒絕跟他們談判股權交易,似乎真的坐視亞視破產清盤。

    當然了,大量媒體風向一下子就轉為看衰亞視。似乎亞視馬上就要破產。這更增加了查、蔡兩股東的心理壓力。

    ……

    「怎麼會這樣?」查懋聲懊悔不已,相對於郝藝持有小夥伴公司大量股權,而蔡衍明是旺旺的主席。兩者手中的股權,即使貶的一錢不值,其實,對其財富損失也是有限的。

    但查懋聲手頭的亞視股權若是貶成廢紙了,其身價要縮水一大半。

    當然了,蔡衍明自然也是有點後悔,好生生的投資什麼電視媒體?台灣那邊幾百家電視台,每年都破產一堆,他自然知道,電視媒體並不是什麼好生意。即使要投資電視媒體,入股電視廣播(TVB)公司,每年還能獲得不菲的分紅。但買亞視,它不僅僅沒有分紅,而且,還是一個隨時可能會破產的破船。

    所以,在王征逼債,不惜要亞視破產清盤,也要抽回債務。查蔡兩大股東既不想要注入資金幫助亞視還債,又恐慌亞視真的破產清算。

    這樣以來,他們自然是放出風聲,準備尋找買家接盤。

    這個買家需要是香港居民蔡符合資質,而香港很多有錢的豪門,未必對亞視感興趣,比如,有人在媒體發聲,希望李嘉誠買下蔡、查兩人的股權,並且跟郝藝一同注資,拯救這個香港老牌的電視媒體。

    結果,李嘉誠冷淡回應︰「你覺得我很無聊嗎?」作為香港最精明的商人,一些有價值的生意,他能投資的都已經投資了,有的生意虧錢容易賺錢難,他自然是不可能當那個冤大頭。

    再說了,李家旗下的上市公司電訊盈科旗下也是有香港寬屏電視公司,成立於2003年的寬屏電視公司是一家收費電視公司。但實際上,免費台在香港已經沒有多大意義了,少數不花錢的免費台,根本不能滿足用戶的需求。大多數的香港市民,都是裝收費電視套餐的。比如,香港寬屏公司旗下在香港既擁有90多萬戶付費電視用戶,其市場佔有率和收視率,其實是遠遠超過亞視這個老牌的免費台。

    再說了,免費台是雞肋,這已經是共識。即使的TVB,都大力發展無線收費台,爭奪收費電視用戶為主,而不是依靠其無線免費台為主。

    香港的電視格局,早就不是TVB和亞視兩強爭霸。

    而是老牌的TVB、香港寬屏(電訊盈科旗下)、香港有線電視(九龍倉旗下)三家公司瓜分了絕大多數的本土用戶市場。

    另外,就是鳳凰衛視、香港衛視等等衛星電視台,靠著衛視台的優勢,拓展了香港以外的海外市場,倒也是可以擁有一席之地。

    亞視現在的地位,應該說早就邊緣化了,成為了二流的電視台。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百零四章 股權紛爭塵埃落定

    亞視股權的行情飛速的在貶值,潛在的購買者們,大多數都不是太看好,只願意出很低的價格購買。

    畢竟,亞視真不是一門好生意!

    即使是投資,人們更遠遠買電視廣播(TVB)公司的股票,至少它是上市公司的股票,想要脫手的時候也比較容易找到買家。更何況,TVB創立這麼多年,幾乎很少有虧本的時候,幾乎是一家年年賺錢,並且慷慨分紅的公司。它上市以來,給股東的分紅,已經遠遠超過它現在的市值。意味著TVB的股東們,甚至沒有賣掉一股,但是,長期持有者,很多都已經收回本錢,剩下的股票屬於純賺的。

    亞視的股東呢?根本就沒聽說過亞視分紅,而且,它賺錢的年份都是個位數,亞視虧本從來不是新聞,它忽然賺錢了,才算是新聞。

    這樣一家企業,大多數的投資者,自然是猶豫再三。

    查、蔡兩股東接觸了大量有意的購買者,但是報價都低的讓其絕望。多數買家只願意出一兩億的價格,甚至有一名買家表示沒有現金,而是計畫用兩套「千尺豪宅」換亞視的48%股份。

    堂堂的亞視,旗下有七八百員工,稱得上明星的幾十號人。近一半的股份,居然僅值得2套房?

    這種報價顯然屬於成火打劫!

    「查先生、蔡先生,聽說你們準備轉讓亞視的股權?」正在兩大股東決定寧可爛在手裡面也不賣的時候,香港著名的影視巨星劉天王適時出現,也首次表示對於電視台這項生意感興趣。

    「是的!不過,華仔,電視台可不是隨便什麼人都可以玩的了的,這可是一門非常燒錢的生意,我覺得你還是別湊這個熱鬧了省得血本無歸!」查懋聲頗為傲慢的說道。

    作為一個資本家,即使他比較落魄了,也是覺得自己地位遠遠超過劉德華這樣的明星。即使劉德華的名氣,遠遠超過他。

    而且。真論賺錢能力而言,劉天王比不過旺旺的蔡老闆。但是,這位查老闆的現在每年的淨利潤水平,未必能比劉天王的收入更多。

    甚至。現在國內的資本圈開始玩娛樂資產和名人的名義資本化。像劉天王這樣的名人,隨便以作品參股,或者是以自己的合約參股,資本化運作之後,換取幾個億甚至十多個億的資本。是輕而易舉的。

    「哈哈,謝謝查先生關心。」劉天王微笑說道,「我對亞視的投資心裡有數!」

    「那你準備出價多少?」

    「3億吧!」

    「不行,3億也太便宜了,至少要5億!」

    「5億也太離譜了,亞視隨時可能破產清盤!」

    「但是,3億絕對不行!」

    經過一番的談判,查蔡兩股東心灰意冷,把股權以4.2億元轉讓給了劉天王。

    在交易完成之後,查蔡兩大股東心中暗罵一句SB!

    但他們不知道。劉天王心中也暗道兩個老SB!

    在心裡把對方視為SB之後,雙方充滿了智商優越感,結束了這個交易。

    至此,亞視的兩名主要股東轉讓48%的股權,狼狽的退出亞視這個看起來隨時可能沉沒的破船。

    ……

    等到查、蔡兩股東退出之後,亞視又開始宣佈,出資4.2億元,買下劉天王手中38%的亞視股權。

    劉天王將會保留不到10%的亞視股權,這部分股權,將會長期持有。

    「上當了!」這時候。查、蔡兩股東知道自己真成了SB了!

    而劉天王顯然做了一筆非常成功的交易,這筆交易他淨賺10%的亞視股份。

    實際上,若非是事先跟亞視新老闆郝藝私下裡面達成了一個約定,由郝藝委託劉天王當拖。劉天王也不會冒著這麼大的風險去購買亞視的股權。

    「謝謝你,華仔,如果不是你幫忙,我不可能怎麼容易,就把亞視的股權收回來!」在慶祝活動中,郝藝感激的對劉天王說道。

    「不用太客氣。這僅僅是舉手之勞。另外,淨賺10%的亞視股權,我也是很賺啊!」劉天王笑道。

    「好,這10%的股權,建議你長期持有,未來亞視會給所有股東和員工巨額回報的!」郝藝充滿信心。

    亞視回購的38%股權,將會計畫對優秀的管理層和員工們進行股權激勵。這38%的股權,既是用來誘惑員工的誘餌。

    對於普通員工來說,老闆的職責就是給他們穩定發薪,只要穩定發薪水,不隨便裁員,或者說裁員給與補償到位,就算是良心老闆。

    但是,優秀的員工不僅僅需要穩定的發薪水,他們是要致富,是要發財的。優秀的人才,指望他們像普通平庸的員工那樣,這是不現實的!

    在小夥伴公司混了十多年,郝藝自然知道,薪水加股權激勵,這才是更理想的激勵機制。

    底層員工一開始僅僅需要穩定的薪水,但奮鬥到一定程度,薪水不可能無限上漲。

    再說了,薪水高的離譜的老員工,對於任何一家公司都不是好事情。因為,這不僅僅會增加公司的成本,也會不利於公司的治理。

    對於中上層的員工,更好的辦法還是股權激勵。等到他們更多的資產都是公司的股權,那麼,他們的利益就跟公司捆綁的越緊密,不僅僅不容易被挖走,而且,也更容易站在股東的立場為公司著想。比如說,公司遇到困難,短期內不僅僅不漲薪還降薪,不持股份,不看公司經營報表的員工自然會憤憤不平。但是,持有公司股票,並且,很關注公司的經營狀態的持股員工,以股東的身份思考,容易體諒公司的一些舉措。

    「未來將會有一半以上的亞視員工,將會成為公司的股東!」郝藝表示說道,「亞視歷史上,股權比較集中與少數股東身上,比較懂行的員工和管理層卻沒有話語權。從我開始,逐漸改變這個現象!」

    至此,亞視的股權紛爭結束,郝藝在沒有小夥伴公司直接支持下,徹底的贏了一場漂亮的仗。

    以至於,股權紛爭平息,亞視的存在感刷到爆表!

    短期內,亞視的收視率一度恢復到3成多。

    雖然,跟巔峰時期還是有很大的差距,但毫無疑問,人們都看出來了亞視最艱難的時期已經過去,未來將會更美好……

    這時候,包括查蔡在內所有人都明白過來,被郝藝耍了,郝藝布下一個大局。利用王征來逼債,再做出他需要的是亞視人才,不需要亞視的免費電視業務,加大了查蔡兩股東的恐慌。

    最後,劉天王的這次表演的「片酬」也不低4.2億買48%的股權,然後,4.2億把38%的股權賣給了亞視。他淨賺了10%的亞視股權,成為了亞視的股東。

    成為亞視股東之後,劉天王甚至答應,參加亞視策劃的新節目《亞洲好聲音》的導師。

    《亞洲好聲音》這個節目,自然是購買了《TheVoieoHolland》的授權。因為,這個《荷蘭好聲音》的成功。世界不少的電視媒體開始引進這個節目的版權,將之移植其本土市場。

    2012年國內已經開始成功的舉辦了《中國好聲音》,這個節目一夜之間,讓原本已經蕭條和凋零的音樂市場活躍起來。無論其收視率,還是版權銷售和廣告收入都獲得了極大的成功。

    隨後,王啟年想到郝藝控股了亞視電視,隨即建議郝藝在香港籌辦《亞洲好聲音》。《好聲音》僅授權了中國地區版權給燦星製作。

    亞洲衛視打一個擦邊球,搞《亞洲好聲音》。靠著跟風,也是可以在後面賺一點收益。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百零五章 亞視的變革

    香港老牌的免費台亞視的歸屬權,塵埃落定。◇↓◇↓小◇↓說,而小夥伴股東郝藝入主亞視之後,也確實給這個老邁的香港兩大免費台之一的亞視,帶來的新的生機。

    比如,《亞洲好聲音》真人秀節目,一夜之間,讓亞視的收視率暴漲。節目還是正式開播,僅僅是預選賽,但已吸引了無數眼球關注,讓亞視收視率一度沖高到35%!與此同時,低迷的廣告收入,也開始獲得提振。

    光是《亞洲好聲音》既獲得3000萬元的廣告收入,再加上,已經敲定了小夥伴旗下嗶哩嗶哩視頻網互聯網轉播權2000萬元版權費。

    而《亞洲好聲音》預算也就在4000萬元左右,也就是說,這個節目還在籌備階段,應該已經鎖定盈利。

    至於小夥伴公司2000萬元拿下《亞洲好聲音》的版權也不虧本,這個節目的網絡獨家版權,會給嗶哩嗶哩帶來一定的流量,增加小夥伴旗下視頻網站在綜藝節目方面的內容缺乏的軟肋之外。節目裡面冠名的不少廣告和贊助,不少都是小夥伴系的產品。比如,節目裡面最多的廣告就是X超級電視的廣告內容,對於一些預選賽的參賽選手們的階段獎品,也會是贈送X超級電視。節目裡面會提到X超級電視作為獎品的環節,會超過100多處。

    X超級電視也是現階段,小夥伴公司著重要打造的一個新的終端產品。這個終端產品的意義,雖然遠遠不如佔領手機互聯網,甚至,還不如PC互聯網有前途。

    但是,傳統的移動互聯網和PC互聯網市場,逐漸已經飽和了,想要獲得增長,砸錢越來越多,產出越來越難。

    相對於那些市場而言,把電視機當作互聯網入口。通過電視機的屏幕,向觀眾推薦各種應用新聞、社交、即時通訊、視頻、直播、遊戲、地圖、電商、財經、教育等等市場,全部都是新的!

    一個新藍海市場,砸錢能砸出一片廣闊的新天地。未來這個新天地是有盈利空間的。畢竟,互聯網推廣過程中,比如,電腦和手機預裝了軟件,用戶大多數都會卸載掉。用各種獎勵吸引用戶安裝。大多數用戶也是拿到了獎勵品也就卸載掉了。真正想要留存用戶,在傳統的互聯網上難度是非常大的。畢竟,無論的PC、手機還是平板,用戶的選擇性太多了。

    電視機的互聯網化程度不深,一開始用戶可選擇的應用是很少的。早期的一些用應用,培養用戶習慣更容易。

    所以,X超級電視一開始銷售出去,裡面預裝了二十多款應用,絕大多數都會被用戶保存,並且。發展大量的活躍用戶。

    ……

    完全控制了亞視之後,郝藝也是躊躇滿志。過去,雖然是小夥伴公司的創始人,但是,他的話語權和影響力肯定不如王啟年。

    甚至,像於冬、張偉、林小樹等等後來加入公司的員工,沒有參與一開始的創業。但是,他們憑著影視、金融和遊戲等等業務的獨當一面,在公司的存在感,比一些創始人更深。

    完全掌控了一家公司。雖然是一艘破船。但是,郝藝相信,只要自己還是有希望把它修補好,並且。逐漸升級成為一艘巨艦。

    跟小夥伴系那個航母艦隊相比,自然是差遠了。

    但是,獨立自主的一艘巨艦的船主,還有航母艦隊的股份。這樣,他的話語權跟過去完全不同了。

    至少,以前做很多事感覺到很拘束。

    但是現在。以亞視主席的身份做事,花的都是在自己的錢,那就完全沒有拘束感。此外,通過亞視跟小夥伴合作,也讓他感覺比過去更有成就感。

    「經過幾個月的努力,我們星藝傳媒成功的獲得了90%的亞視股權,基本上,我們結束了股權的紛爭,可以全力的投入資金和資源發展公司了。明年的亞視,將會迎來有史以來最大的轉型!」郝藝向亞視全體員工說道,「傳統的頻道將會淡化,更加重要的將會是收費用戶和互聯網化!當然,我不會裁員,實際上,新業務會變得很多,我們現在的團隊遠遠不夠用!」

    「X超級電視和X超級盒子,這是我們目前在香港取得業務突破,獲得更多新用戶的利器,要好好的把握。未來的目標是,電視和盒子,在香港的用戶達到100萬戶。這是我們發展內容收費的利器,類似於移動運營商靠著隻果等等明星終端發展3G、4G高端用戶一樣!亞視不可能靠著傳統的免費電視生存,未來,只能發展收費內容,以及對外出售版權。」

    「從現在開始,我們將全力打造一個互聯網上的亞視TV視頻網站。該視頻網站,跟嗶哩嗶哩和li一樣去廣告,主要是以內容為生!收費模式,採取包月機制,但並不是整個網站的內容全部包月,而是採取頻道包月,網站分為連續劇頻道、動漫頻道、電影頻道、綜藝頻道、體育頻道、紀錄片頻道等等幾大收費頻道。網站用戶每月支付18港元可以開通一個頻道的包月套餐,全網站所有頻道的套餐全部訂購,價格是38港元一個月!類似於雜誌的訂閱體制,我們內容頻道,觀眾訂購,就像訂購一份雜誌一樣。當月,觀眾可以給頻道的節目投票評分,觀眾反饋多是作品可以獲得獎金,獎金將會分配給作品的製作團隊。我們將會越來越重視觀眾的投票反饋數據,依據市場反饋進行節目的創作和項目的投資。」

    「當然,我們的收入來源不僅僅是付費用戶,這僅僅是我們自有平台,用來養家餬口,補貼家用的。真正想要賺錢,還是希望大家努力做好節目,這樣,版權可以在世界各地都賣的很暢銷,創造佳績的團隊,自然是可以獲得巨大的回報。」

    「未來亞視簽約有潛力的藝人和導演,不會以亞視自身的名義,亞視僅僅是一家媒體,負責內容製作和投資。與之區別的是,母公司星藝傳媒將會是一家更專業的經紀公司。星藝傳媒不會捆綁旗下的簽約藝人和導演。我們會大力的發展經紀業務,幫助藝人到中國內地、美國、日本等等任何一個更廣闊的市場發展!亞洲電視,應該是一家國際化的電視,而不僅僅是一個市場侷限於香港的電視台。」

    「星藝傳媒目前是作為一個明星孵化器,未來,我們會挖掘和培養更多簽約藝人。不僅僅是香港的藝人,全世界有潛力的藝人都會簽約和包裝。」

    本質上,郝藝投資亞視的思路的清晰的,賺錢不是靠著亞視本身,不是靠著香港的市場。因為,香港的市場太小了,在現如今這個時代,已經成為可以忽略不計的小市場。當然了,若是能獨霸香港市場,壟斷整個香港的電視媒體,規模也是比較可觀的。但這是不可能的事情,香港不僅僅有TVB這樣的老牌的對手,還是有一堆收費電視、衛星電視、互聯網媒體。

    正是因為,香港市場是比較小的。所以,香港這邊的利益,郝藝可以非常大方,亞視本身可以虧本,長期的倒貼,以此來給員工和簽約藝人讓利。對於事業在起步階段的藝人來說,他們只能夠得著香港這個當地的市場,所以,他們為了出道,為了抓住機會,應該是會願意簽署長約。

    而其後,郝藝則把亞視培養的藝人,以及亞視團隊投資和製作的內容。不斷向內地市場銷售,甚至,向全球市場銷售。這個更廣闊的市場,才是郝藝所重視的。

    而且,亞視業績已經爛的不能再爛了,按照傳統的經營方式,神一般的經營者,也會死路一條。所以,亞視徹底的改變,轉變成為一家全新模式的媒體,亞視全體上下,也很少有會牴觸的。

    換做是TVB想要徹底的轉型,恐怕就不是老闆一言堂就可以搞定的。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第六百零六章 京東方8.5代線

    在亞視股權爭奪戰結束後,王啟年簡單的在電話中跟郝藝交換了一點意見,給他出了一點主義。

    不久之後,王啟年趕往合肥,參加京東方新投資的一條8.5代液晶生產線項目開工典禮上,過程中,王啟年自然要問,8.5代生產線的到底有沒有必要。隨便一座生產線投資預算就高達280億元。

    「非常有必要!建立更高世代的生產線,這並非是因為我們京東方盲目的追求產能擴張。而是因為,更多不同世代生產線佈局之後,我們切割不同尺寸屏幕的成本是可以更科學更經濟。京城一座8.5代生產線,加上這第二座8.5代生產線動工,將來,切割55英吋的屏幕,是更加經濟划算!」王東昇微笑說道,「等到這條生產線量產了,我敢說,55英吋的液晶電視機的成本將會降低到3000元以下。你們小夥伴公司主打的55英吋超級電視,可以繼續保持市場上最高的性價比!」

    「王董事長,恭喜!」王啟年笑道,「按照這個發展勢頭,京東方有望迎頭趕上,逐漸上馬技術最先進的高世代線,擁有世界上最大規模的顯示屏幕產能。」

    「哈哈,承你吉言!」王東昇笑道,「希望小夥伴能多給我們一些訂單!」

    「會的,只要京東方的產品質量和產量達到指標,我們優先採購京東方的產品!」王啟年微笑說道。

    實際上,普通的消費者,一般都是看購買的電視機、手機是什麼品牌的,但是,關注屏幕是那個品牌的,應該是非常少。因為,如果不強調面板是那家工廠出品,普通用戶很難感受到不同工廠出品的顯示屏幕的質量差異。

    換做是CPU、內存的差異,用戶則是很容易就覺察到不同。

    對於電子產品的品牌而言,面板品牌不是關鍵。關鍵的批量採購的價格。只要質量上差不多,那麼,價格最低的必然是最好的選擇。

    相對於亞視而言,京東方跟小夥伴公司也是更重要的盟友。超級戰略級的盟友。它是小夥伴的手機、平板、電紙書和電視機等等帶屏幕的電子產品,最重要的供貨商。除了因為支持國產電子元件之外,更重要的是京東方在打價格戰,產品不僅僅比韓國貨便宜,甚至比台灣的貨還便宜。

    這是王啟年少數佩服的企業。它是像華為一樣,每年都是專利註冊大戶,以及科技創新大戶。

    比專利數量而言,京東方的專利儲備,甚至超過小夥伴公司。

    之所以,中國這些年有小夥伴、騰訊這樣的公司賺暴利,因為,好賺的錢都給小夥伴們這類的企業賺了。

    但是,還是有一些企業選擇賺最難賺的錢,攻堅最難攻克的技術壁壘。這些企業裡面。有華為、中興、京東方、比亞迪、中國中車等等……

    搞技術的企業,未必是最賺錢,未必是最光鮮。但是,這種技術創新企業,蔡是真正的縮短中國跟世界科技發達國家的差距。

    京東方這家老牌的國營電子廠,一開始也不是生產液晶面板的。最早它的生產電子管產品,上個世紀末也是CRT顯示屏幕的主要生產企業。隨著CRT即使淘汰大潮中,京東方的少有的成功轉型到液晶面板生產商的企業。

    能做出艱難轉型抉擇,冒著不成功既破產關門的風險去轉型,京東方在低效率的國營企業中。也算是敢打敢拚,敢於冒險的企業。

    京東方當初轉型液晶面板的時候,CRT顯示屏還未淘汰,甚至還是市場的主流。液晶顯示器和液晶電視價格比較昂貴。所以,並且取代CRT顯示器。

    當然了,液晶面板產業作為高技術含量,高技術壁壘的行業。如果不能取得核心專利技術,那麼,即使生產的話。面對全行業的巨頭們掌握數以萬計的專利。各家專利持有者,都找你要錢,這麼以來,生產成本就貴了,跟別的液晶面板巨頭相比,根本沒有任何優勢可言。

    時至今日,當初沒有轉型的CRT顯示廠商,幾乎全部垮掉了。只有京東方,不僅僅沒有垮掉,而且,在液晶領域混的風生水起。

    京東方應該算是比較走運,準備轉型液晶面板行業的時候,就遇到韓國的經濟危機,不少液晶面板企業都在虧損。

    03年時,韓國現代集團旗下的液晶面板產業陷入了困境,當時韓國採取優先支持三星和LG的液晶面板,現代集團同樣擁有數千專利,但相對於三星和LG來說,還是差了一點。更關鍵的是,現代集團對於持續投入,持續虧本的面板產業,也失去了興趣,所以,準備找下家接盤。

    京東方抓住了難得的機遇,上演蛇吞象,買下了當時陷入困境的韓國現代液晶面板業務,等於全盤接受了現代集團在液晶面板產業多年的技術投入和人才培養。

    其後,京東方採取了大量把韓國的技術人員派到中國開始在國內上馬生產線吸收消化韓國的技術,與此同時,國內的技術人員派到韓國,把韓國的工廠當作新人培訓基地。

    這個併購動作,比聯想敗家子買IBM的落後產能,不知道高到那裡去了。畢竟,液晶面板雖然在上個世紀已經商業化,但真正井噴還是21世紀的事情。可以說,這是抄底買到了朝陽產業,而且,還是國內海外併購過程中,罕見的買到了核心技術專利,等於是拿到了進入行業的入場券,擁有成為這個行業玩家的資格。

    當然了,國內另外一個喜歡併購的科技企業聯想收購了一些落後產能,在短期內還是可以賺錢的,需要幾年之後,蔡會逐步反映過來,這些撿破爛的收購是買了一堆即將要淘汰的技術和產能。

    京東方買下的液晶面板方面的產業和技術,則是買入後既虧本。但是,這個產業未來還是有巨大的市場空間和潛力。短期業績貢獻為負,需要十多年以上的時間,蔡逐漸體現出現,這項投資的利國利民。

    而京東方能虧本這麼多年。規模卻是越來越大。除了資本市場不斷開綠燈,允許京東方一次又一次的增發新股融資之外,地方政府對京東方的各種補貼,也是一個非常關鍵的因素。

    而地方政府補貼京東方。肆無忌憚的輸血,除了因為它是一家國營企業之外,更重要的是這些年備受「缺芯少屏」刺激。

    尤其是是在09年,更是讓國內,下定決心一定要把屏幕搞好。至少讓韓國、台灣企業日子不好過!

    為什麼讓台灣企業日子不好過呢?

    原因是醬紫的,08年美國次貸危機之後,全世界的電子消費市場都出現萎縮,比如PC、電視機的消費市場短期內斷崖式下跌,直接影響了電子元件生產商的生死存亡。韓國、台灣等等地區的液晶面板產業自然也是備受衝擊,然後,被寵慣了台灣,立馬到燕京,讓國內政府幫扶台灣。

    國內出於統戰政治目的,多年來採取錯誤的政策。認為不斷讓利給台灣,就可以實現和平統一。但就跟談戀愛一樣,一味的遷就和討好,只會被當作備胎。不需要太遷就,即可獲得芳心,才的真正的有戲的戀愛。

    09年開始,國內搞4萬億放水刺激經濟,順帶著也對台灣各種產品買買買買……優先讓台灣陷入困境的企業度過難關。這一時期,台灣香蕉過剩,國內也豪氣的買下台灣蕉農滯銷的水果。但是。同一時期,海南省的香蕉大量過剩,很多都白白的爛掉了,卻因為國內照顧台灣。而委屈了自己人。

    出於政治讓利的目的,國內很多原本計畫向韓國採購的液晶面板訂單全面轉到台灣,幫台灣面板企業度過難關。

    韓國面板企業則是很快行動起來,採取了更高價格買斷台灣的液晶面板的庫存。這樣,台灣面板企業可以跟大陸支付違約金的基礎上,還能賺一筆。

    韓國的廠商則囤積面板。並且跟台灣廠商合夥逆市漲價,讓內地廠商別無選擇,高價從韓國買液晶面板。

    這件事,讓國內高層算是認清了台灣忘恩負義的真面目,逐漸反思一面倒的讓利,到底是否值得!

    之後,國內開始更加注重對本土科技企業的扶持。

    可以說,從09年之後,京東方獲得的政策扶持,才是一波又一波。

    若是沒有台灣面板廠商白眼狼,韓國廠商居心叵測,聯手暗算了國內的家電廠商,那麼,就沒有京東方的大發展!

    ……

    「祝賀京東方科技公司,第二條8.5代生產線開始破土動工,希望你們能夠早日量產!」王啟年在現場說道,「作為長期持有京東方公司的股東,至今我在京東方的股票上,一分錢也沒賺。如果站在企業的短期的股價上漲和高比例的分紅回報的角度來看,京東方顯然是一家失敗的公司。但是,站在我們民族電子工業的角度來看,京東方是一家非常偉大,非常有情懷的公司!」

    「從90年代開始,我們國內電子產業喊的最多的口號就是『缺芯少屏』,芯片和屏幕等等核心元件都需要進口,難以打破的專利壁壘,以及資本壁壘,讓我們的消費電子行業一直受制於此,只能做低端的組裝,高端方面成就有限。」

    「看看空調、冰箱、洗衣機之類的白色家電,我們很多國產品牌,已經成為世界主流的品牌。為什麼能做到呢,因為這些白色家電很多的核心技術,國內已經實現了自主。格力、美的、海爾等等白色家電企業,投入了很多資金用於技術研發,核心元件基本都是自己能生產,而且,還是非常好,非常具備競爭力的。但白色家電歸白色家電!」

    「但電視機為主的黑色家電呢?雖然比**十年代,是有長足的進步。當時我們很多彩電,都是日本產的嘛。現在打破了日本產品市場佔有率第一的神話,徹底讓他們靠邊站。但是,回過頭來,我們發現,三星、LG之類的韓國品牌,卻是同樣迅速崛起。甚至,三星已經多年佔據了全球電視機的市場份額老大,一家公司佔據了四分之一的市場份額。韓國的黑電和消費電子產品的崛起。也不外乎是他們既不缺芯也不少屏。比如,三星這個韓國最大的財團,它既生產手機的內存,還能生產ARM芯片。電池也有生產,屏幕更不用說,三星目前應該是液晶屏幕方面的老大。靠著這些核心元件可以量產,所以,三星在電視機、手機、電腦等等業務方面。都可以全面開花。」

    「國內目前需要解決缺芯少屏的局面,才能徹底的從根子裡面解決國內電子產業處於中低端,受制於人的局面。否則,即使我們造點小米手機,搞點聯想電腦,光有品牌。但實際上,屏幕、芯片基本大多數都是進口的,別人卡你脖子,關鍵時候肯定要掉鏈子的。」

    「芯片來說,我們的加工能力和設計能力也許比美國落後兩三代左右。但是早在70年代末,我們已經有仿製英特爾8080芯片的能力。這意味著著,缺芯不是我們不能造,能造,但人家不給我們授權。沒辦法取得技術授權的前提下,造出來根本沒有市場。因為,不可能取得X86的授權,所以,在PC領域我們一直處於行業的下游。任何試圖進軍上游的努力,都會被專利壁壘擋在門外。」

    「華為等等企業取得ARM專利授權。在ARM的技術上,修改研發自己的CPU芯片。我覺得是非常好的路,因為這個,我覺得華為是一家偉大的公司。未來。可能中國解決缺芯的問題,可能要靠華為這樣的有作為企業。」

    「京東方同樣是非常偉大,因為,京東方正在解決少屏的問題。可以說,隨著京東方越來越多生產線的動工和量產,少屏逐漸成為過去式。」

    「對於京東方。我個人是非常有信心的。」

    「幾年前,京東方的4.5代、5代、6代等等生產線上馬,這標誌著我們的國內的手機、電腦、平板等等小尺寸的液晶屏幕,再也不缺。意味著,缺芯少屏這個口號的過時,已經進入倒計時了。顯然,小尺寸的屏幕再也不缺,國內的電子產業,不僅僅節約了大量採購成本,在屏幕上省下來的錢,直接可以讓產品價格更低,不僅僅讓利給了消費者,而且,大大增強了中國企業的市場競爭力,我們很多的電子和家電產業市場份額節節攀升,這背後是有京東方這樣的企業付出了巨大的犧牲和功勞。京東方的股東,固然犧牲了利益。京東方很多的員工,收入也比韓國、日本甚至台灣的同行收入還要低。但是,我們投資收益低,我們的員工薪水比外國同行要低,並不代表我們的能力比他們低,並不是代表我們落後挨打。實際上,我們這樣的犧牲,是避免我們國家很多產業陷入落後挨打,有求於人的局面。我們的情懷是,一項又一項,我們不能生產,我們做不好的東西,逐漸一個又一個做好。每一件我們能做好的高科技產品,我們都謙虛的把它搞成白菜價。這樣,原本靠著高科技賺取技術剪刀差的很多國際壟斷巨頭,被迫要降價要讓利。這樣,很多能力未必比我們傑出,未必比我們勤奮的發達國家同行,競爭力越來越不如我們,競爭對手未來可能會被迫將員工收入降低到跟我們同等水平,或者是被迫大規模裁員,或者是他們被迫放棄這個利潤越來越低,被我們打的潰不成軍的行業。網絡上,已經有人提出,我們國家是發達國家粉碎機,原本很多發達國家輕輕鬆鬆賺錢的行業和工作,被我們粉碎了,被我們取代了。這個粉碎有沒有意義,我覺得我意義的,鞭策全世界的人們,被迫不斷的增加效率,被迫不斷的投入資本創新,被迫不斷的降價。」

    「至於京東方這樣的企業未來能不能給股東和員工回報。我是比較樂觀的,因為,生產線一開始投入,需要償還銀行利息,每年機器要折舊。等到折舊完成之後,償還的銀行利息也換的差不多。再加上規模優勢體現出來,我們中國又是世界上最大的電子產品消費市場。跟市場比較近,訂單是比海外同行要飽滿。我樂觀的估計,大部分的生產線逐漸完成了折舊,產能逐漸提升到世界前列,不僅僅可以盈利,還會有巨大的利潤。」

    「京東方的員工收入水平,我也是樂觀的。打垮了海外的競爭對手,這樣要麼是海外同行的收入降低到你們一樣的水平,要麼是你們的收入提升到海外同行的水平。我覺得,更大的概率應該是後者吧。只要生產效率差不多,隨著時間發展,干同樣事情的人們,收入應該是有可能越來越接近。」

    現場響起了雷鳴一般的掌聲!

    顯然,王啟年的一番講話,比京東方公司領導人的講話,更能讓在場員工有榮譽感和認同感。

    畢竟,多年以來國內的形成不良的氛圍,一切以短期的成績論英雄。京東方這些年很難賺錢,壓力自然也是很大。

    但想一想,當初三星公司也是頂著液晶面板產業七八年不賺錢,硬是要逆勢投資這個虧本買賣。但到了後來不僅僅給三星賺了不少的利潤,更讓三星在電子產業擁有了拳頭產品。

    若非是三星的液晶面板產業搞的好,電視機、電腦和手機等等產品,就失去了競爭力。

    小夥伴公司雖然自己不搞液晶面板生產線,畢竟,即使小夥伴公司也不敢貿然前後投資上千億元,然後忍受十年不賺錢。這個煎熬和壓力,讓京東方一家公司承受就好。

    而且,京東方已經承受多年的煎熬和考驗,今後,應該是讓它品嚐成功的滋味的時候了。

    小夥伴只要看情況,增持一點京東方的股票,當京東方的股東,在背後給它打氣就好,完全沒必要自己搞顯示業務,跟京東方去競爭。

    互聯網、娛樂和金融,這三駕馬車,已經夠小夥伴公司做的了。至於更苦更累的電子工業,這個……小夥伴連組裝廠都不願意搞一家,而是產品研發出來就找別人代人,怎麼可能願意去投資一家技術含量更高更苦更累的電子元件工廠呢?(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:19
第六百零七章 文科生也可以有工業黨的情懷

    在互聯網時代,悄然流行著一句話「中日之間友好靠韓國,中韓之間友好靠日本,韓日之間友好靠中國。⊙,」

    這一句話濃縮了東亞三國之間,複雜又獨特的情緒。簡單說,既是因為三國歷史上的恩怨和現實中的競爭關係,互相之間是有情緒的。與此同時,世界上又很難存在純粹的競爭,跟競爭關係並行的自然又是合作關係。

    既合作又競爭,既是新時代世界的主旋律。東亞三國之間複雜的關係,自然也是包含在這個主旋律中。

    實際上,以商業競爭角度來看,中日韓的產業格局也非常的類似。比如,強勢的鋼鐵、造船、機械、重工、電子、家電……這些產業,全都是此消彼長的關係,如果有競爭對手起來了,原來佔據優勢的地區就會衰退。

    原本的七十年代和八十年代開始,韓國既是乘著日本一部分產業成本高企不再具備競爭力,模仿日本的產品以低價優勢搶奪市場。

    當然了,後來的中國改革開放之後,硬生生的擠入國際市場,從出口簡單的服裝、玩具之類的產品,逐漸的開始搶奪高附加值的電子產品和家電產品的市場份額。從過去,中國市場主要是海外巨頭傾銷的市場,轉變成為中國成為世界上最大的商品出口國。

    以家電產品而言,在八九十年代,中韓兩國的產品市場份額跟日本產品相比拍馬也是不及的。但時至今日,原本如日中天的日本家電品牌,在全球市場上演節節敗退的現象。

    從以前商場裡面擺滿貨架,電視、空調、手機等等各種商品都佔據市場主流地位。漸漸的發展到了從市場邊緣化,全球市場上更常見的家電和電子產品反而是中國和韓國的品牌。

    當然了,幾十年前很多人提出抵制日貨是無效,但是現如今看來,曾經大張旗鼓的抵制日貨,嗯,已經成功了。其實。不用抵制,日本自己就衰退了。不僅僅中國市場上,全球市場而言,日本的商品一點點的在消費者眼皮底下越來越少。貨架上日本品牌不斷被撤下貨架。

    不過,中國很多品牌也高興的太早了,在日本不少家電品牌退出市場之後,韓國品牌開始成為中國品牌的競爭對手。

    比如,三星的電視機出貨量。從05年左右就開始後來居上達到世界第一。其後,這麼多年以來,三星的電視機一直保持出貨量世界第一的寶座。目前,三星的電視機,市場佔有率約為全球電視機市場的四分之一。

    中國的電視機廠商雖然多,但是很多品牌最擅長的就是內鬥,打價格戰水平世界第一。假設世界幾乎是不再進步,不再有更新還貸這回事。那麼,價格戰的勝利者,奪下了最大的市場份額。肯定會是大贏家。遺憾的是,現在的世界創新能力雖然大不如前了,但技術還是在進步,存在著更新換代的。靠著價格戰佔領了既有的市場,而忽視即使更新換代,這是極度危險的。

    比如,在90年代末的中國彩電第一品牌長虹,就是靠著打價格戰崛起。長虹甚至不滿足於CRT彩電市場國內第一,並野心勃勃的計畫把CRT電視賣到全球市場。轉眼幾年之間,形式徹底有了變化。液晶電視已經大勢所趨,CRT電視已經開始成為被市場淘汰的產品。

    長虹這種佔領技術隨時會被淘汰的市場,很快從印鈔機一般的暴利,變成了巨虧。老舊產品的生產線和庫存。都飛速的貶的一錢不值。

    當然了,進入新世紀以來,中國很多公司開始吸取教訓,更加熱衷於跟蹤最先進的技術。一旦新技術有可能成為市場主流,中國企業如果有機會擠進去,自然就是快速跟進。

    靠著資本多、企業多、人才多、市場大的優勢。基本上。國際上任何一個技術出現,國內都會有一些企業跟蹤。

    當然了,新技術往往存在不同的路線,選錯了路線,造成的損失,可能不亞於堅守即將被淘汰的老舊技術陣營。

    中國最大的優勢是企業多,不同的企業,可以選擇不同的技術陣營。任何一個技術路線是未來大勢所趨的,中國肯定有一批企業押對了賭注。

    替代CRT顯示技術的,國際上出現了兩種技術路線,一個自然是液晶,另外一個則是等離子。

    國內的廠商有的選擇了跟蹤等離子,比如,長虹在選擇新技術路線的時候,貪便宜,選擇了門檻更低一些的等離子。結果,長虹肯定是又掉進一個坑裡面,兩次掉進坑裡面還沒有死掉,也算是一個奇蹟。

    有選擇等離子的自然是有選擇液晶面板,03年時京東方科技乘著韓國現代集團的液晶面板產業由於持續虧損,決定甩賣的時候,果斷出手收購了這家公司。其後,經過多年的消化之後,開始在國內投資大量液晶面板生產線,並且,註冊的專利也逐年增加,漸漸的持有專利數萬個。這就等於是突破了專利壁壘,通過互相交換專利授權,成為了液晶面板行業的玩家之一。

    小夥伴公司應該是京東方科技公司最大的客戶,每年有超過5000萬塊觸摸屏手機屏幕、3000萬塊平板電腦屏幕,以及大量的電視機屏幕都是京東方科技公司負責生產。

    實際上,小夥伴的屏幕的採購廠家,包括日本、韓國和台灣的廠商。不過,小夥伴公司目前更多的把新的訂單轉給京東方科技公司。這不僅僅是因為小夥伴公司持有京東方的一些股票,更重要是是王啟年也是有情懷的人。

    現在的液晶面板,大多數還是日韓台企業產能佔據優勢啊。中國大陸目前的液晶面板產能佔據全球市場份額還不到10%,太少了,至少要超過50%才算合理。

    在中國不斷擴大液晶面板產能的時候,國際上從來都是潑冷水,表示中國一旦不斷擴張產能,可能增加整個產業過剩的局面。為了打壓中國的液晶面板產業,日韓台的廠家在京東方量產之後,就不斷的降低了面板價格。

    但問題是,京東方根本不理睬短期的虧損。一直是頂著虧損,逆勢進行擴張。當然了,其實不把生產線和設備的投資算進去,光論生產過剩。其實是不虧損的。之所以虧損,是把設備進行折舊,比如投資了280億的新生產線,七年時間折舊完成的話,則是每年賬面上扣掉40億。也就是生產線的總投資。平攤到7年。但假若七年之後,折舊完成了,這些機器設備還是可以繼續用來生產,沒有了每年幾十億元的折舊,既意味著這條生產線在賬面上每年多了幾十億元的利潤。

    整體而言,假設設備折舊的幾年內,盈虧可以平衡。那麼,折舊完成之後,即使是把所有設備賣廢鐵,賣廢鐵所得。也可以算是利潤!

    再說,生產過程中,帶動了上下游很多企業增加的產值,以及貢獻的稅收、就業,綜合來說,即使是企業虧損的,但是,整個國家不同層面獲得的好處結合起來,這肯定是貢獻了巨大的利益。

    至於,鋼鐵產能中國是過剩的?但過剩就是落後產能。這純屬是扯淡!實際上,中國的鋼鐵產業不僅僅不是落後產能,甚至很多領域對比全球都是先進產能。量產必然會帶來專利和技術水平飛速的發展,先進是技術絕非是實驗室裡面坐而論道就能搞出來。更多是工廠裡面蔡能真正的搞出實用的技術和專利。

    中國鋼鐵產業佔據世界一半以上規模,時不時只有中國鋼鐵產業過剩呢?其實,扯淡!因為,中國產能利用率下滑到67%的時候,全球同一時期的鋼鐵產能利用率的平水平也就六七成左右。意思是說,別的國家即使產能很低。也只有六七成的產能能被利用,因為他們這些渣渣們的產能,才是落後產能啊!

    後來中國淘汰掉的很多「落後產能」,如果拿到海外其他國家,對於很多工業化水平比較低的國家而言,那可是先進的不能再先進,領先很多國幾十年的產能。

    這就跟改革開放初期,美國、日本很多國家把其國內已經開始要淘汰的技術轉移到中國。但對於那個時期的中國而言,肯定是先進產能。

    其實不論先進還是落後,只要有工業化,只要不斷的生產,並且,參與市場競爭,技術水平應該是會不斷進步的。

    越來規模的工業體系,產生的專利和高科技的理論就是越多。簡單說,只要維持工業規模最大,每年產生的新技術和新科技理論必然也是最多。隨著時間積累,自然而言就會成為科技水平最高的國家。

    沒有所謂的科技之前,就有各種的生產活動,生產活動中無意發現的各種東西,才是一點一滴的推動科技進步的主要因素。

    另外,英特爾的X86芯片產能佔據八成以上,是不是遠遠過剩了,是不是也是落後產能?

    這純屬扯淡!

    壟斷既是優勢,全球各國、各企業,追求的終極目標,肯定是壟斷。壟斷,意味著在行業中擁有更高的話語權,可以取得支配地位,怎麼算是落後產能。

    京東方不斷擴大產能,如果能做到全世界的對手都放棄了競爭。隨著時間發展,也是剩者為王,是可以做到英特爾在X86芯片行業地位一般,成為現實屏幕行業的超級巨頭。

    而且,液晶屏幕一直不算是夕陽產業,反而是照樣。包括、電腦、手機、電視,還有無數需要使用顯示屏幕的電子設備和儀表,都是需要用到液晶顯示屏幕的。甚至,就連馬上要被炒作的很厲害的概念VR(虛擬現實)技術,實際上,也都脫離不了更好的液晶現實屏幕。

    以可以預見的科技水平而言,任何一個黑科技,都不是憑空冒出來。一項技術出現,一點一滴的成熟,最終蔡會出現顛覆性的效果。

    觸摸屏手機而言,也不是哪一家企業發明了全部的技術,而是隨著科技發展,一點一滴積累了一些技術儲備,等到很多技術都成熟了,有一家企業把這些技術整合到一起,都成為了創新產品。觸摸屏手機甚至在九十年代已經開始有了,07年隻果宣佈重新發明手機,顛覆傳統手機行業。其實是錯誤的,它沒有發明什麼,僅僅是既有的技術水平下,做出了更好的產品。

    可以預見的未來,還未出現什麼產品可以顛覆液晶屏幕。

    所以,京東方不斷擴大產能的做法是對的,如果不擴大產能,那麼可能會被市場淘汰掉。擴大產能,也許會增加全世界產能過程的危機,但是,京東方反而更加安全了。因為,過剩產能的行業,依然是淘汰規模小的弱者,真正體格大的強者,在惡性競爭中,它成本更低,技術更先進,生存能力更強,用過剩來熬死其他弱小者,這也是一種戰略。

    不成巨頭就要死,這就是很多傳統行業和高科技產業的特徵。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:16
第608章 《泰囧》上映

  2o12年12月12日,由小夥伴影視投資基金平台所投資的喜劇電影《泰囧》在午夜舉行點映布會。`

    整個宣傳預算資金為1ooo萬元,相對於三千萬製作的電影而言,已經算比較高的宣傳預算。

    原本,這1ooo萬元宣傳費,徐崢就非常有良心的表示說:「老闆,我覺得宣傳預算可以節約,線上一點帖子,線下院線多貼一點海報就可以了,沒必要請媒體來做宣傳吧?」

    王啟年笑眯眯的說道:「沒宣傳造勢,再好的電影也賣不動啊!」

    「但是……」徐崢還是比較有良心,還為電影的投資人著想,不像有些導演只要自己能拿到錢就好,根本不考慮投資人是不是會虧本。

    「沒什麼但是的了,新片上映必須得捨得花錢,再說,1ooo萬元預算,不算太多,小夥伴公司花這筆錢,至少能比同行的效果好兩三倍。」王啟年很的自信的說道。

    為什麼小夥伴公司打廣告更省錢?一方面,小夥伴公司擁有很多自己的宣傳平台,新片上映是可以借助線下電影院線,以及線上的很多網絡平台公佈宣傳。`

    另外一方面,則是小夥伴公司跟國內外很多媒體已經是老客戶了,一年小夥伴公司要給旗下出品或行的影視作品批量的進行宣傳,一年有1oo多部影視作品砸錢去宣傳,平均一年用於影視宣傳方面的費用不少於5個億。批量採購的情況下,媒體為了拉攏這個長期大客戶,自然願意更折扣的價格幫助小夥伴公司的作品進行宣傳。

    相對於王啟年對《泰囧》的信心,導演徐崢卻顯得有點不自信。

    徐崢自導自演的部大電影,成本高達3ooo萬元,對於新人來說,已經算非常高的預算了,他已經生怕電影虧了,影響他在電影行業的展。原本徐崢建議。電影不搞什麼隆重的布會,也不請什麼媒體造勢,畢竟,媒體不是你招之即來揮之即去的出租車司機。目前媒體已經非常商業化。除非是媒體自己策劃的一些專題節目,否則,大多數的影視宣傳都是需要出一點公關費。

    各種影視新聞的報導,裡面大多數都罕有軟廣告性質。不砸錢給媒體公關,別說是給你造勢的新聞。就是專門抹黑你的新聞都別想有。畢竟,無論是捧還是黑,本質上都有新聞曝光的效果。 `

    靠名氣吃飯的娛樂圈,不怕媒體黑你,就怕媒體上根本不報導你。

    電影也是一樣的,一部電影主要是收入,既是上映的一兩個月期間所得的票房分賬。電影不講究什麼慢熱,必須得一兩個月在電影院上映期間賺到快錢,否則,電影都下畫了。觀眾蔡意識到這是一部好電影,也許,會有利於導演下一部電影的成績,但如果不能在上映期間取得高票房,那麼,自然就屬於撲街了。

    當然了,小夥伴本身就是最大的影視行渠道,線下的影院可以在電影上映期間多排場次,避免場次不夠,造成了虧本。

    另外。電影下畫之後,對小夥伴來說還未結束。因為,小夥伴公司投資,或者是行的電影。

    在電影下畫之後。一般都是會在嗶哩嗶哩網進行上線,線上的收費雖然便宜,每部電影網絡版收費僅2元錢,但是勝在永不下畫!

    從長久而言,互聯網上的網絡院線的前途,可能比線下實體院線。當然了。現階段而言,線下院線的市場份額和利潤水平,還是遠遠過了線上的電影付費收入而已。

    ……

    午夜。京城小夥伴一家旗艦電影院門外,地下停車場,已經停滿了車輛。大量的媒體人士、影視行業業內人士,以及小夥伴影視投資基金的投資者們入場,把布會現場的上千個座位擠的滿滿的。

    布會現場上,徐崢謙虛的表示說道:「這部電影,是我轉型電影導演次執導的電影。作為演員,我參演的大多數影視,都是以喜劇為主。」

    「《泰囧》電影題材方面,也是我擅長的喜劇。這部電影,在投資過程中,一波三折,很多影視機構連劇本也不看,就拒絕了對這部電影的投資。原本不報希望能拍,但跟寧浩提了一下,不久後,寧浩就帶我去見老闆。王啟年先生,他作為一個導演,水平比我不知道要高到那裡去了,即使是寧浩這樣的大導演,都非常尊重王啟年這位師兄,他被譽為是中國影視和娛樂行業最具眼光的教父,能挖掘出別的投資者人忽略的亮點,他禮賢下士,即使新人,也不會歧視。在王啟年先生僅花十分鐘就看完劇本,然後,毫不猶豫的告訴我,可以投資,甚至還給與了很多建議。」

    「一開始,這部電影是小夥伴影視娛樂集團直接投資,後來,投資的金額轉讓給了小夥伴影視投資基金。這個基金,是中國個把影視投資以基金份額的形式劃分利益,基金門檻很高,投資人都是很多幾十億、幾百億級的大企業。每一個投資人,都讓我覺得,他們是如此牛逼。」

    「經歷了一番波折和等待之後,《泰囧》終於跟觀眾見面了,我並不吹牛它是一部多麼偉大的電影。但是,我肯定的說,它是一部用心的喜劇片。如果您看的過程中笑了,就是對我最大的鼓勵!」

    隨著電影的開幕宣傳結束,進入正式放映階段。隨著電影劇情展開,一開始觀眾感覺僅僅是稀鬆平常,最多是中規中矩的一部電影。畢竟,它不算是一部大製作,沒有華麗的特效,也沒有很多大場面。

    但是隨著劇情展開之後,觀眾開始一再的捧腹大笑。

    隨著現場笑聲不斷,無論是徐崢,還是電影的投資人,甚至是一些媒體人士,都意識到這部電影應該會大賣!

    成功的喜劇片不需要多牛逼的能力,只要能把人逗笑了,就跟相聲差不多。水品好不好,人氣高不高,都看有沒有段子能把人逗樂了。

    《泰囧》全篇有5o多處笑點,雖然,不同觀眾的笑點不同,不可能把所育人都逗笑5o多次。但是,全場笑聲不斷,很少有觀眾從頭看到尾,一次都沒有笑過的。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:17
第609章 10億票房

   「《泰囧》逆天了!」

    「3ooo萬預算的電影,日票房38oo萬元!」

    「不可能!」

    「導演徐崢是誰啊,好像有點印象。8  =‧」

    「王寶強和黃渤參演的,貌似他們也參演了不少票房上億的電影,有點票房號召力正常的。」

    一夜之間《泰囧》開始在網絡上刷屏了,微博、微信、貼吧、BBs,各種社交平台,這部電影的討論,已經飛的火了起來。

    當然了,大多數人都是看熱鬧的心態,真正的看過這部電影的暫時還並不是很多。

    之所以這樣,也是因為日票房的數據太過於靚麗,令很多人感覺到不可思議!

    2o12年12月12日,《泰囧》日票房出爐,既達38oo萬元,過了所有業內人士的預期。

    與此同時,也徹底改變了人們對於小成本電影不可能越大片的印象。

    光是這上映日的票房,已遠遠越電影投資額的3ooo萬元。即使扣除了各項成本和費用,該片的投資者,一天既可入賬1ooo萬元以上。

    按照這個趨勢,三天即可收回電影的投資成本,其後,每多上映一天,都是純賺了!

    由於這部電影是以小夥伴影視投資基金的名義進行投資,基金目前擁有數百家持份額持有者。這些份額持有者,大多數抱著風險投資,參一股的心態投資,倒沒有多少人對於單部小成本投資的電影上心。所以,《泰囧》是以母基金的名義投資,3ooo萬元是投資額,佔據影視投資母基金1o億元份額約為3%!即使大賣,對母基金這麼大盤子,整體的淨值貢獻也是有限的。

    當然了,不少的小夥伴影視投資基金的投資者,紛紛不由後悔。若是他們申請投資子項目,單獨投《泰囧》,投資收益肯定比持有母基金更賺錢。

    小夥伴影視投資的母基金,主要是盤子大。資金分散投資多個影視項目。因為,單個項目虧本,造成整體巨虧的風險,被項目分散給降低了。與此同時,分散投資也避免了集中投資單個項目的暴利。

    隨著《泰囧》的廣告效應之後。小夥伴影視投資基金客戶數量和匯款過來的資金,也是飛的在增長。﹎ 吧  -‧`=‧`‧‧-每天幾乎都是上億的資金,在小夥伴影視投資基金開戶。

    若非是基金是私募基金,對於資金門檻非常高。否則,可能基金規模,呢能迅的展到百億。

    但規模大了,自然就降低了收益。畢竟,小夥伴公司不可能保證,每年都有大量優質的項目。

    想要保證這個基金能獲得不菲的利潤,規模幾十億元是最適中的。

    ……

    《泰囧》注定要成為這一年十二月份最火爆的話題。無數的專業人士和看熱鬧人士,都在猜測這部電影的票房。

    上億票房這幾乎是沒有懸念,但大多數人都猜測,《泰囧》現象的曇花一現。能取得三五億票房應該屬於運氣,運氣若是不好,可能票房迅崩盤,若是那樣的話,兩億票房就不錯了。

    不少業內人士認為,日的票房純屬運氣,應該是檔期安排的好。院線排片場次更是堪比大片。後續幾天,熱潮退去之後,不太可能延續這個好成績。

    這個分析似乎有一定的道理,比如張藝謀、馮小剛之類的大導演電影上映。一般都是一開始數據爆棚,但很快就會快的下滑。

    但是隨後幾天,《泰囧》的熱潮不僅僅沒過氣,而且買還是繼續延續票房瘋漲神話。

    到12月12日,電影票房已經破億。一夜之間《泰囧》的話題開始橫掃娛樂媒體和互聯網上,到處都可以看到人們在談論這部電影的話題。

    當然了。隨著電影紅了,批評聲音也越來越多。

    「《泰囧》數據好的有點假!一週票房破3億怎麼可能?徐崢是誰,我根本就沒聽過。黃渤、王寶強那傻樣,也能有這票房號召力?即使的成龍大哥,李連杰,劉德華,票房號召力也不及他的零頭!張藝謀、馮小剛的拍馬也趕不上徐崢的日票房數據,這有可能嗎?」

    「不可否認,它是一部合格的喜劇片。但是,僅止於此吧。至少,我感覺它還是遠遠達不到周星馳電影的程度,甚至,葛優的電影也比它優秀。水平排在喜劇片的中上等,達不到最優秀的水準。甚至,它的搞笑程度,還不如郭德綱的相聲呢,郭德綱的相聲,一樣可以讓你從頭笑到尾,而且,段子比這部電影更新鮮。」一名影評人士,對於《泰囧》的成功,表了一篇帶有妒忌色彩的微博。8  ``=`‧

    另外,上海知名的脫口秀名人周立波,更是不客氣的說道:「徐崢是誰啊?演《春光燦爛豬八戒》的那個豬頭?說真的,他演豬比演人更好,為什麼徐崢你不演最擅長的豬,偏偏要演人呢?」

    「一部爛片,居然被炒成這樣,小夥伴公司真是越來越沒有下限了。」

    「票房數據肯定是假的,包場、幽靈場甚至偷票房作弊,都是有可能的。」

    越來越多的批評聲音,這幾乎是娛樂圈大火的新人王,都要經歷的考驗一般。每一個一炮而紅,沒有進過漫長的時間積累粉絲的新人,大紅大紫的一瞬間,肯定的遭到的批評和質疑,過了褒獎。

    只有經歷了考驗,隨著時間洗禮,之後,才會得到整個圈子的認同。

    ……

    徐崢近期的心情幾乎是非常複雜,一方面,《泰囧》的成績好的令他難以執行。幾乎每一天,都像是活在夢裡面似的。

    與此同時,看電視、上網和看報紙,經常看到令他火冒三丈的批評聲音。一些應該算是名人、大V的存在,看都沒看過他的電影,就下意識的在噴他。

    尤其是,周立波甚至指著他鼻子,罵他是豬!

    徐崢即使脾氣再好,也感覺被氣得抖!

    對此,徐崢在剛剛開通的微博說:「《泰囧》僅是一部普通的喜劇片。成績好,可能是因為,觀眾要求低,他們僅僅要求看一個能讓他們開心。笑一笑的電影。基本上,它做到了能讓大多數觀眾開懷大笑的目的。也許,它沒有什麼藝術價值,但也不至於對它喊打喊殺吧?」

    「作為導演,我僅僅是一名小學生。需要學習的東西很多。第一部電影,能拍成這樣,其實我有一點小驕傲。感謝你們潑冷水,避免我太過於驕傲。」

    「王寶強、黃渤他們演的很出色,要批評儘管衝我來。」

    隨著徐崢的幾條微博表之後,一夜之間,網絡上輿論開始大變。很多的娛樂圈內人士,紛紛開始表示力挺。

    馮小剛第一時間表示,《泰囧》是一部非常好看的電影,徐崢是前途無量的導演。其他的業內人士。也都知道可以不聲,如果聲就噴一個大紅大紫,前途無量的新導演,肯定是腦子裡面有坑。

    與此同時,很多看過《泰囧》的觀眾,也紛紛在微博上表示力挺徐崢。一夜之間,徐崢的幾個微博,居然獲得了幾百萬次轉和評論。

    點擊次數十多億次,由此可見,《泰囧》的大火。真的是含金量十足,沒有半分的虛假。

    ……

    《泰囧》上映期間,連續幾週獨霸票房冠軍榜單。一開始還僅僅被認為開局的票房是偶然,但是連續幾週。每週票房都是過2億。

    隨著時間展,越來越多的媒體和業內人士,開始狂熱的學習和談論《泰囧》。沒看過這部電影的,似乎都不配在電影行業混了。

    電視新聞和綜藝節目裡面,《泰囧》持續成為最熱門的話題。

    到了12月底,《泰囧》總票房突破1o億大關!

    即使票房增長勢頭已緩下來了。但是每日新增票房還是維持在1ooo萬左右。至此,很多業內的大牌導演,已經不能用過去的眼光看待徐崢了!

    除掉進口片之外,國內唯二的兩部票房過1o億大關的電影。其中一部是王啟年的《四大名捕3d》,另外一部就是徐崢的《泰囧》!

    「恭喜了,1o億票房大導演!」包括寧浩也不由羨慕的跟自己的這位老朋友打招呼。

    以前徐崢還是電視演員,《春光燦爛豬八戒》之類的電視劇雖然大火,但卻並沒有被電影界當回事。很多的電影人士覺得,電視劇也就那會事,真正想要有逼格上檔次,還是要在電影市場大火。

    徐崢當時也是這麼想的,所以,自願以較低的票房參演寧浩的《瘋狂的石頭》。其後,寧浩多部電影,都有徐崢膨脹。

    當然了,徐崢可不僅僅只有轉型電影演員這點想法,在演了幾年電影之後,又做出了一個驚人的決定——自己當電影導演!

    在當電影導演方面,寧浩可以算是徐崢的半個老師。

    但是,現在徐崢居然表現出了青出於藍而勝於藍而勢頭,寧浩心裡面一點不吃醋這是不可能的。但畢竟他們還是朋友,朋友能火這這樣,也讓他臉面有光。

    「多謝寧哥提攜,若非是你提攜,這部電影還不知道能不能順利拉到投資呢!」徐崢誠懇說道。

    「哈,你是要謝我,不知道怎麼謝呢?」寧浩笑道。

    「您說吧,只要我能做到的,都可以!」徐崢誠懇說道。

    「好,當我下一部電影的主演!」寧浩拍了拍他肩膀說道。

    「好啊!」徐崢毫不猶豫的答應了下來。

    「電影沒多少預算,跟《泰囧》差不多的小成本。」寧浩說道。

    「好啊!」徐崢其實也不會太在意成本多少。

    「保底片酬很低,根據票房給分紅!」寧浩再一次提醒。

    「沒問題!」徐崢知道,電影紅了可以拿更多,虧了他也沒臉拿很多的片酬。他還是很要臉的人,再說了,靠著《泰囧》大紅大紫,徐崢後半生應該不會再為錢愁了。

    事實上,徐崢演寧浩的不少電影的主演了,包括之前寧浩展露自己才華的《瘋狂的石頭》。另外,還有一部拍的比較辛苦的誠意電影《無人區》,實際上,早就殺青了。

    徐崢也是在拍完《無人區》之後,蔡開始想要自己當一把導演。

    但《無人區》由於運氣不好,正好遇到切糕省出了事。任何關於這個地區的題材,即使沒有問題,暫時也不能上映,只能在倉庫裡面吃灰。

    不過,《無人區》確實是一部好電影,即使是o9年拍的,沒多少特效,但卻是充滿了大片氣質。暫時遇到河蟹,小夥伴公司也沒有放棄努力,等到明年,風頭過去了,還會準備拿出去放映的。

    至於,寧浩邀請徐崢拍下一部電影,題材也是喜劇片——《心花路放》!雖然有點跟風《泰囧》的嫌疑,但是,也算是一部合格的喜劇,乘著現在票房市場大熱。徐崢、黃渤等等好友,還是有票房號召力,弄一部成本不會很高的小成本電影去搶錢。

    本質上,這也是寧浩證明自己,還是擁有小成本電影賺高票票的能力。當然了,這難免有一點作弊的嫌疑,徐崢、黃渤等等具備票房號召力的巨星,給他以友情價參演,成全寧浩造神話!

    換做是別人,同樣拍《心花路放》,沒有一個億預算免談。因為,普通的資本,他們的面子不值錢,徐崢、黃渤和寧浩沒必要委屈自己,以很低的片酬加盟。

    但是,寧浩想要複製《泰囧》級神話,徐崢、黃渤自然要給面子。(未完待續。)

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