[娛樂明星] 重生之娛樂鬼才 作者：香港大亨 (已完結)

第五百八十章 Netflix（四）

    龍蛇演義第一季在1i網站展露鋒芒，讓美國的觀眾開始對於中國網絡劇產生了濃厚的興趣。

    在這部網絡劇已經播完之後，每天依然還能夠產生幾萬美元的收入，源源不斷的獲得利潤，也讓1i感受到了來自中國的股東，確實可以幫助其獲得更多的收入和盈利空間。

    1i目前的競爭對手包括迪士尼、時代華納、哥倫比亞廣播、維亞康姆等等傳媒巨頭。

    這些傳媒巨頭，各自都擁有數千萬甚至上億的電視觀眾。他們的節目包括了免費節目和收費節目。

    免費節目其實也不免費，因為用戶接入電視網絡的時候，是要按年或者按月繳納月租。

    另外，各大電視巨頭還是有大量的收費節目，收費節目需要在基礎套餐之上，額外再支付一筆錢。

    傳統的電視巨頭們，在二戰之後經過了幾十年的展，電視已經普及都全美。甚至有的巨頭是擁有全球的電視網絡。

    每一家巨頭，每年光的電視這一塊，至少就可以從觀眾手裡面拿走數百億美元的收入。另外，電視媒體的那些免費台，又可以插入廣告，從廣告商家手裡面收取大量的廣告收入。

    以至於，這些每年入賬數百億美元的級傳媒巨頭們，有的是錢去打造優質的節目。那些擁有數千萬人觀看的熱門美劇，目前主要都是那些傳媒巨頭旗下。

    1i因為剛剛開始進攻客廳電視的市場，所以，越來越多的傳媒巨頭開始忌憚它。所以，要麼是有的優質版權不再授權給1i，即使是授權價格也是一漲再漲。

    而1i即使有2ooo多萬的用戶，但目前每月營收才不過是2億美元。即使能拿出一半的錢來投資熱門的影視劇，但美國一線的熱劇的投資成本，其實也是高達千萬美元甚至上億美元。想要擁有像那些一線電視媒體那樣數千萬人追劇的熱門節目，那麼。必要是要投資上億美元才可以打造的起。

    比如1i下了血本，正在製作的紙牌屋第一季投資額既是上億美元。但這種大製作，1i也不能經常投資。畢竟，以1i的財力。一年之內頂多能製作十季這樣的大製作。光靠1o部熱門作品，是不可能支撐得起收費視頻大業的。

    視頻行業的逆襲，主要是內容選擇性遠遠過電視台。不僅僅海量的內容庫存可以搜索和挑選，而且，還最作品的更新度。也必須要過傳統的電視媒體。

    這樣就必須要有很多很多海量的新內容！

    大製作固然能吸引最多的關注和人氣，但想要繼續留住用戶，則需要內容的數量和質量，都達到極大豐富的程度。

    龍蛇演義第一季，1i沒有付出任何的成本。僅僅是把影視劇在放在自己的平台上銷售，接著，就源源不斷的產生銷售業績。

    這種模式開始被很多1i股東們重視。

    「應該加大跟小夥伴公司合作！」董事會上，一名小股東代表表示說道，「1i對於影視作品的網絡版權提前預付幾百萬美元，甚至上千萬美元購買是非常愚蠢的。因為。我們都知道，大多數的作品是虧本的，只有少數能賺錢！小夥伴公司的這種合作模式，我們不需要預付一分錢，即可獲得大量的版權！這些版權值多少錢，風險不是我們來承擔，而是由觀眾和市場來評估一部作品能賣多少錢！」

    「這個我們也想要推廣這個模式，但遺憾的是，大多數的影視內容的製作方，是不可能同意的！他們不接受分成制。那種不確定的風險。」公司eo裡德哈斯汀解釋說道tube倒是採取了分成模式，並未對版權進行預付款。但是，由於風險都是由版權製作者承擔。以至於，一些高成本高質量的版權，不再願意跟youtube合作！youtube自己虧本，而很多跟其合作的同樣無利可圖，所以，我們才有崛起的機會！我們如果不提前預付版權金。那麼，絕大多數的合作者，會擔憂，能在我們的平台上賺多少錢。這樣以來，我們就會失去越來越多高質量的製作者，只會獲得廉價卻非常低劣的版權！」

    實際上，youtube模式後勁不足，原因是一開始靠著一些低質量的視頻分享，即可吸引用用戶。但網絡用戶是會成長的，他們一開始圖個新奇，但不可能一直把時間消耗在那些垃圾內容上。

    而想要獲得精品內容，自然就是需要專業的團隊，非常昂貴的資金。在美國低成本的商業電影和電視劇至少都是千萬美元級的了。更昂貴的大製作，更是上億美元一部作品。

    互聯網視頻網站可不是一部兩部這種大製作和普通水平的製作就可以撐起來的。而是1萬部作品都不算多，1o萬部作品還嫌少。都花錢購買的話，需要多少成本？幾百億美元？！

    youtube的模式下，很多上億點擊率的視頻，廣告收入還不到百萬美元。這種情況下，不僅僅youtube自己覺得虧本，廣告費還不夠流量方面的開支。廣告方，版權提供者全部都覺得自己虧本，入不敷出。

    本質量是因為youtube網站的流量不值錢，假設1億點擊率，可以賺千萬美元，嗯，或許更少一點幾百萬美元的收入。那麼，不僅僅可以賺錢，而且，各方面都不再會有怨言，反而覺得這是一個非常靠譜，對於自己公司業績有著非常重要影響的渠道。

    「為什麼小夥伴公司提倡這種分成模式？」

    「因為，他們在中國市場已經賺了成本，沒有成本壓力，自然可以賭海外市場的收益和市場的成長。更何況，小夥伴公司投資了我們的股票，即使他們的內容分成上沒賺多少利潤。卻是可以提振我們公司的業績和股價。這樣，他們可以獲得市值增長帶來的利益！」

    「小夥伴公司會提供多少的版權給我們？」又是一名基金公司的股東代表提問。

    「只能說，很多！適合在美國網絡上播放的，我們進行審核和翻譯都會在美國網絡上播放。另外。小夥伴公司在美國行過過2o部的電影。這些電影的網絡版權，已經打包授權給了1i！很快這些電影，即可在線上播放！」裡德哈斯汀說道，「另外，還有過去沒有在美國上映。沒有英文字幕版的中國電影，我們有一個翻譯計畫，翻譯完成之後，都會在網絡上播出。每部電影收費是2美元，這個模式我稱之為網絡院線計畫！是的，今後，我們會打造網絡上的院線，用戶花費比線下電影院更少的錢，即可在網絡上觀看電影。而電影院線覆蓋並不是很廣泛，而網絡無處不在。因此。我們有信心，網絡院線未來有可能達到幾十億美元甚至上百億美元的市場規模，越線下的電影院，也不是沒有可能！」

    1i的董事會上，大小股東都達成了共識跟小夥伴結盟，好處是非常多的。

    因為，小夥伴公司不太可能到美國來搶奪市場，而1i想要進軍中國短期內也不大現實。

    所以，兩家公司內容方面的合作，小夥伴的內容通過1i在美國互聯網上行。而1i的內容也可以向通過小夥伴的渠道向中國出口。

    雙方沒有利益矛盾，只會形成一個互補關係。

    尤其是，對於1i來說，目前主要的開支。既是花錢購買版權，充實其線上的影視片庫。

    但花錢買斷版權，以及自己投資製作，這不僅僅耗資巨大，而且，可能因為版權內容數量不夠多。而錯過了黃金的展週期。

    1i確實擁有好的商業模式，但是這個模式想要取得成功，還是需要砸錢的。

    這時候，有一大批不需要採購成本的版權，不僅僅是錢的事情，關鍵是可以給1i節省時間。

    時間非常緊急，要趕在youTuBe們，以及傳統電視媒體們之前，把1i的護城河拓寬。

    否則，未來對手們模仿了1i的模式，並且，砸了重金推廣，1i的優勢就有可能會失去。

    「1i是我們插手美國娛樂市場的橋頭堡！」王啟年微笑說道，「比任何一個渠道來說，它都是最有前途和前景的！而且，它不像美國那些頂級的傳媒巨頭那樣擁有幾百億美元的龐大市值。那種龐然大物，即使斥資1o億美元，連5%的股權都買不到，一點點話語權都沒有。更何況，他們已經結束了增長，未來用戶規模不衰退就已經很樂觀了！」

    「為什麼不爭取徹底買下它？」於冬問道。

    「買下？這暫時不是錢的事情，因為，這是1i展的關鍵時期，如果這時候出現了爭奪控股權的亂子，那麼，對於所有股東來說都是輸家，贏家是其他的競爭對手！不插手經營，不爭奪控股權，但獲得跟1i雙贏合作的機會，這才是更好的解決方案吧！」王啟年說道。

    在成為了1i二股東，並且，放手給該公司的運營團隊去運作，小夥伴公司不插手經營管理。

    這一步棋子，但小夥伴公司來說，投資獲益倒是其次的。關鍵是有了一個穩定的對外出口版權的渠道！

    美國的影視作品最大的市場，中國想要在這個方面過美國，十年內估計是不大可能的。

    所以，十年內小夥伴公司想要成為全球最重要的影視文化巨頭，肯定是要佔據這個市場的制高點。

    那勢必就要投資美國市場，姑且不論直接投資美國市場的政策風險，光是市場競爭的風險，王啟年就沒有把握，一定可以勝出。

    所以，入股美國的優勢企業，從未來的美國收費視頻霸主手裡面分享美國市場蛋糕，顯然是更好的策略。

    1i未來有多強大？簡單說，1i未來的收入，直接比美國票房市場總和還要大。一家企業挑戰電視和電影等等多個市場，並且，還佔據上風，市場份額穩穩的增長。

    也許，單獨跟美國整個的電視傳媒行業對抗，1i市場份額還不是佔據上風。畢竟，視頻行業想要取代電視行業，還是需要時間。但是，跟單獨一家的電視網絡巨頭相比，1i未來已經可以與之抗衡。

    每天晚上，美國的互聯網擁堵的原因，不是臉網，不是谷歌，更不是雅虎之類的網站。而是1i！

    再過幾年，美國數千萬的家庭在晚上使用1i看影視劇，峰值的流量可以佔據美國互聯網流量的七八成。

    充斥美國網絡的流量洪流，絕大多數都是因為數千萬用戶同時打開電視機和電腦等等各種設備，晚上在看1i節目！

    而1i的活躍用戶，都是付費用戶。每個月最基本的套餐至少也需要1o美元。嗯，未來還是漲價到2o美元，不斷的漲價，雖然遭到一些用戶抗議，但實際上，其優勢已經形成，所以，形成了巨大的優勢。想像一下，這家公司未來的前途，是多麼的牛逼！

    即使現在的視頻霸主youTuBe跟1i相比，也顯得黯然遜色。因為，1i的內容，大多數都是電影、電視劇這樣非常有價值的內容。

    而youTuBe等等網站上，很多都是沒有什麼價值的用戶自拍、分享視頻。一開始人們覺得有趣，但隨著越來越多這種無價值無趣的內容堆砌在平台上，人們越感覺youTuBe是一個大垃圾場，什麼垃圾都往上面傳。用戶想要挑選出自己感興趣的內容，需要消耗越來越多的時間。之後，很多用戶就不再把時間和精力浪費在這個大垃圾場上了。

    1i的內容基本都是專業水準的影視劇、動畫作品，整體製作水準精良。用戶不用浪費多少的時間，即可找到一些感興趣的高質量內容。(未完待續。)

    地一下雲.來.閣即可獲得觀.】

第五百八十一章 新聞發佈會

    洛杉磯杜比劇院，原本叫做柯達劇院，後來又改名好萊塢高地中心，2012年5月再次更名為杜比劇院。

    這座劇院坐落於好萊塢大道上，從2001年開始，既成為好萊塢最重要的典禮奧斯卡獎的頒獎地點。

    2012年5月，一場隆重的新聞發佈會在洛杉磯，奧斯卡獎的頒獎劇院杜比劇院舉行。

    新聞發佈會，邀請美國數百家娛樂媒體、科技媒體和財經媒體共同參與。當然了，中國的重量級媒體，比如，CCTV、騰訊新聞、新浪新聞、鳳凰網之類的，也都在邀請之列。

    與此同時，群星璀璨，無數的國際巨星成為資本舞台上的花瓶，點綴著這場盛宴。

    三流的娛樂圈人士靠著作品出頭，二流的娛樂圈人士靠著自己的名氣謀生，真正站在金字塔頂尖的是以資本和渠道號令群雄的超級大資本。

    小夥伴公司和li能量加起來，已經算得上這種頂級資本。要渠道有渠道，要資金有資金，要技術有技術。這種資本，天然就是參與市場格局逐鹿的王者！

    小夥伴公司和li聯合宣佈，達成一項戰略上的協同合作。計畫未來每年內，小夥伴公司會向li提供30部以上的電影，1000集以上電視劇內容。

    而與此同時，li也會通過與小夥伴合作，向中國市場出口不低於5部電影和100集電視劇。

    這些合作項目全部採取分成制，也就是雙方都不會預先支付版權費用。而是拿到了版權代理權之後，通過自己的渠道進行銷售，按照銷售額進行五五分成。

    「這個模式，對於我們雙方，都是非常有利的！」li公司CEO裡德‧哈斯汀對媒體表示說道，「預計保守估計，小夥伴對我們提供的內容，可以給我們每年帶來超過1億美元的收入。至於。我們反過來向中國市場出口作品，也同樣對公司的業績起到積極作用！」

    「是的，我對li平台的發展充滿信心，它具備顛覆性的體驗和獨特的商業模式。」王啟年說道。「我們入股，目的不是給錢，而是採用合作的方式，加速li的成長。隨著li的成長，更多的用戶。更多的流量，那麼，分成模式可以讓我們的內容獲得更多的利益！」

    「li會和小夥伴公司聯合投資和製作影視內容嗎？」一名媒體記者關心的問道。

    「暫時我們還沒有進行這麼深入的合作，但不排除今後可能會採取聯合投資！」裡德‧哈斯汀說道。

    「王先生，您也是這麼看的嗎？」媒體把話筒遞給王啟年。

    「是的，我們合作應該是同贏，觀眾也會獲益。美國的觀眾可以看一些中國風格的作品，中國的觀眾也可以看更多美劇。」王啟年說道，「至於涉及到共同投資方面，我原則上不反對。是贊同的！等時機成熟，我們會聯手的！當然，我個人覺得，除了這些合作之外，未來我很樂意促成更多的合作，比如電視機頂盒和互聯網電視之類的硬件產品。還有，我們的無線路由器產品，對於家庭的娛樂，也是有巨大的幫助，電視機不再需要拖網線。而是可以通過無線路由器接入互聯網。手機、平板、電視、筆記本，都可以通過很便宜的無線路由器產品，迅速的增強體驗！」

    裡德‧哈斯汀聞言一亮，自己做電視機和電視機頂盒。這也是非常棒的思路，目前的li之所以打開了市場銷路，因為，其不僅僅侷限於傳統的PC電腦的屏幕，而是進攻包括電視機在內，任何一個可以聯網的屏幕。

    嗯。無線路由器也是好產品。美國自然有這種產品。但是，小夥伴的產品性價比很高。不僅僅有盒子一般的路由器，而且，還有與U盤結合的小巧路由器，售價可以低至3美元的便攜式無線路由器。

    而自己做硬件產品，手裡面也會多了一塊籌碼。只不過，li在硬件方面的技術積累不夠，過去並沒有想到做硬件。

    但小夥伴公司已經可以做智能手機、無線路由器等等眾多的產品。

    嗯，小夥伴公司目前在美國賣的最暢銷的產品，不是手機，不是影視遊戲之類的作品，而是……便攜式路由器！

    小夥伴的便攜路由器，大小跟U盤差不多，也確實能當作U盤使用，更厲害的是，價格也真的跟U盤差不多！

    因為，很多用戶在U盤和便攜式路由器之間做選擇的話，很容易選擇買一個便攜式路由器。

    3美元一個的路由器，在美國累計銷量已經超過5000萬個之多。每年都可以賣上千萬個。

    至於在全球市場，小夥伴的便攜式路由器，累計銷量更是超過3億多個。利潤自然是不高的，但這種產品，卻是讓市場能認識到小夥伴公司的品牌。對小夥伴公司其他的科技產品，開始有信心。

    「我們會考慮，在將來聯合推出電視機、無線路由器等等產品！」裡德‧哈斯汀忽然非常識趣的表示，「平板電腦和手機，也考慮去做……」

    這一次發佈會表明，小夥伴公司雖然跟li啟動了合作，但是合作不可能一開始就很深入。畢竟，雙方還是要互相適應和瞭解對方，等到更加信賴之後，才有可能展開更深入的合作。

    不過，光是目前這些合作，王啟年已經相當滿意。小夥伴的影視內容是低成本的，向美國海量出口，賺取更多的資本之後。將來，製作水品肯定是越來越精良，這是一個升級的過程。

    至於，li的內容向中國出售，採取了分成制，能賺多少，王啟年其實也值得懷疑。至少，相對於美劇製作成本而言，來自中國互聯網市場的利潤，不可能起到關鍵新的作品。

    而且，無論li的內容賺多賺少，小夥伴公司作為獨家代理運營放，也可以賺到不菲的利潤。(~^~)

第五百八十二章 合格的資本家（一）

    新聞發佈會結束之後，現場還有巨大的盛宴，招待所有的來臨。

    舞池中，眾多的好萊塢巨星，跟其他來賓翩翩起舞。

    一些巨頭們，則是在角落裡面，旁觀這個盛宴。

    「乾杯，預祝li早日超華納、迪士尼！」王啟年微笑說道。

    「聽過超過迪士尼是小夥伴的口號？」裡德‧哈斯汀說道，「現在不再把迪士尼放在眼裡了嗎？」

    「不，迪士尼在娛樂行業的影響力依然超過小夥伴。手機、平板甚至即將要做的電視機，只不過是我們實現目標過程中使用的工具。但是，真正能不朽的不是那些隨時會被淘汰掉的技術，而是文化和藝術！」王啟年肅容說道。

    確實如此，技術的更新換代，總是超過人們的預料。80年代的手機還是新生事物，誰會料到，當初靠著手機橫掃全球的巨頭摩托羅拉和諾基亞，都已經衰落了。

    p曾是那麼耀眼，似乎是可以代表這個時代的文明。但是，很快p也僅僅是一種普通的工具，智能手機和平板甚至電視機，都可以替代p的一部分功能。

    但是更原始的手段，千年之前的詩人寫過的經典詩篇，至今還未被淘汰，依然擁有穿越時空的生命力。數百年前的小說，至今還是膾炙人口。幾十年前的經典音樂和影視，拿到現在還是具備觀賞價值。

    「我贊同！」裡德‧哈斯汀和王啟年踫杯。「為了不朽的藝術乾杯！」

    「乾杯！」王啟年舉杯說道。

    叮！

    高腳杯相踫，紅酒在杯子中搖晃。

    隨著王啟年和裡德‧哈斯汀聯合舉辦了一場忽悠會議之後。帶來的最大成果，可能是li的股價開始扶搖直上，重返150美元。

    一些華爾街的分析師，開始展開了想像，認為li一旦開始做電視機，做手機。做無線路由器。將有可能成為類似於隻果一般的公司。

    「li是一家非常優秀的公司，在線流媒體轉型方面，可以看出其團隊的眼光和執行力。至於，新參股的中國巨頭小夥伴集團，帶給li的是各種方面的合作，尤其是，小夥伴創始人王啟年先生表示，願意跟li一起打造手機、無線路由器、電視盒子、網絡電視、平板電腦等等各種終端，這個計畫如果成功。將會讓li成為下一個隻果！假設，li能夠複製隻果的成功，每年銷售上億部手機。以及千萬台電視機和平板等等產品，將有可能獲得超過五百億美元的營收。利潤有望超過五十億美元，未來，它的前景將會是千億美元市值……」某個分析師的文章出來之後，連他自己都被洗腦，恨不得馬上買入這家偉大的公司。

    是的！

    下一個隻果！

    原本隻果因為失敗和巨虧，被視為悲劇英雄。但是喬布斯再度重塑了隻果，推出了一系列的暢銷產品。讓隻果不僅僅是個賣電腦的破落戶。07年的iphone問世，更是讓隻果成為了一家印鈔機一般的企業。

    無數的果粉，開始狂熱的為隻果充值信仰。這讓隻果的手機，可以賣出暴利，超出其成本的暴利。

    無數做手機的企業都號稱的下一個隻果，但是，有幾個真的能做到隻果那樣的程度？隻果可以用不是不到1000塊錢人民幣的硬件成本，賣四五千元的產品。

    別的廠商即使用更好的硬件，3000塊錢的硬件成本，做出來的手機，也不敢賣的比隻果貴。因為，消費者不會因為你硬件更好，而願意買賬。

    但資本市場總容易一些這些《下一個隻果》、《比隻果更強》、《複製隻果》的標題，而如同被打了興奮劑一般，刺激股價暴漲。

    對此，王啟年冷眼旁觀。本質上，li的價值並不是下一個隻果，而就是li！

    好不容易到美國一趟，原本參股li，並達成戰略合作的目標已經實現。接下來，王啟年卻是又找到了新的目標aebook！

    實際上，隨便一家上市公司也可以，美國從08年金融危機之後，傳統的救市政策失效，便開始啟動了量化寬鬆。量化寬鬆，也既是央行直接出手到市場上花錢買債券資產，甚至其他的資產。這個做法，也就是啟動了印鈔機。

    現代的央行根本就不用印刷紙幣，只要在計算機裡面改一下數據，就可以多一堆的現金。但是，這些改動的數據，如果不投放到市場上，等於是無效。投放到市場的手段既是央行印鈔票，當作買家，在市場上買買買，各種資產都買，不買不是人。這樣一來，一個超級買家，理論上真正的無限子彈，可以無窮無盡的印鈔票買入。只要這個量化寬鬆的動作不停止，那麼，市場肯定是能夠企穩，並且出現暴漲。

    而量化寬鬆買入債券，本質上，債券上漲了，意味著利息就變少了。假設，無風險利率的標竿過招的面值100元的債券，原本年利息是3元，相當於是年利率3%。如果下跌，意味著利率大漲，吸引很多資本不斷的買債券，而不去投資其他風險更高的資產。

    而假設央行不斷買入，把債券價格提升到103元，甚至是110元。之後，利率就不斷的下降，迫使人們接受買入國債也是低利率，甚至是負利率。這樣就迫使銀行、投資者、消費者，紛紛因為存款無利可圖。而開始把錢拿出去投資或者消費。

    本質上，到2015年美聯儲停止量化寬鬆。並啟動了一個加息動作。全球的衰退，都是被遏制住了。

    這造成了全球市場在這幾年內，能賺幾倍、十倍的機會是很多的。

    aebook上市，居然是頂著量化寬鬆，逆市不斷的下跌。這對於王啟年來說，完全是送錢的機會。

    至於選aebook。應該它盤子比較大。即使小夥伴公司大量吃貨，也不太可能把它的股價拉上去。拉不上去才好，更容易吃太多的貨。

    與此同時，也意味著將來它在高位的時候，小夥伴公司吃的貨很多容易出掉，拋售股票基本不會把股價砸的太狠。

    有些公司雖然有百倍，但都是一些小公司。小夥伴公司能投資個幾百萬、幾千萬，將來高位出售，必然會把價格砸下來。能賺到多少錢還不好說。更可怕的是流動性危機，有些公司，繁榮的時候，你會感覺每天成交量幾千萬元。似乎不是太差。但是，危機降臨時，一些市值幾個億十多億的不知名小公司，它有可能一天成交量只有幾千塊錢，買入賣出甚至有可能是一個投資者自娛自樂。

    但aebook就不用擔心流動性問題了，想要買的話，它幾乎是源源不斷。很容易買到。想要賣的話，買家也是非常多，任何一個交易日，都不用擔心現價賣不出去。

    如果一個資本家知道了一個未來幾年內500%收益的項目，而不去做的話，不僅僅對不起自己的職業道德，也會愧對信任他的股東們。

    小夥伴公司全體上下幾萬員工和股東那麼信任他，讓王啟年成為這艘商業航母的掌舵人，他自然要不負眾望，把握任何一個可以增厚公司資本的機會。不以增厚公司資本，不以給股東帶來回報的股份制公司老闆，肯定是屬於耍流氓的行為。

    2012年5月上市的aebook發行價38美元一股，總股本28.28億股，估值達到1000億美元出頭。這個估值算不算貴，王啟年覺得還可以接受，應該算是正常的價格，即使貴了一點，也不算離譜。

    畢竟，aebook作為全球主流的互聯網社交平台，而整個星球上，僅有的兩家擁有10億活躍用戶的社交平台。

    其中一家是中國的騰訊，騰訊活是很滋潤，不僅僅用戶規模已經令人歎為觀止。此外，盈利能力也逐漸顯露出來，論賺錢能力，騰訊已經完爆aebook！

    但是，aebook既然用戶規模已經上來了，等於是圈佔了龐大的金山。只要需不斷的開採，未來必然將會迎來收穫期。現在利潤不是很高，不代表未來它還是這樣。

    當然了，很多投資者不是這麼想，以至於aebook上市當天38美元，其後就持續的暴跌，不僅僅跌破發行價，而且，還遠遠看不到止跌的跡象。

    「aebook這個垃圾股，炒作到上千億美元估值來市場圈錢，即使跌到100億美元，風投依然是賺錢的。想想吧，它是水分有多大！」

    「千億美元，哦，天啊，毫無成長空間！即使它再偉大，了不起未來有幾倍的空間。但是……更大可能是跌到兩三百億美元的市值吧。我覺得，跌到兩三百億美元市值，遠遠比漲到三四千億美元估值概率更大！看看它稀爛的業績吧，一年賺幾千萬美元。說不準，下一年虧10億美元，您就欲哭無淚了！」

    「該死的華爾街，上市前不斷的吹捧，aebook多麼好。然後，一上市就是恐龍一半的市值，令人窒息的大笨象，毫無其他互聯網企業，幾百倍的成長空間！」

    「媽的，摩根士丹利，你這狗娘養的！b發行當天，我其實沒有打算買的，但是看到摩根士丹利在托市，斥資幾億美元，讓收盤價維持在38美元，還覺得有戲。但是，第二天，大摩居然不再買入了！接下來，果然是個坑，大摩拿幾個億美元護盤，誘惑我們拿上百億美元去接盤！」

    「喪盡天良的b和股權發行投行摩根士丹利！」

    「華爾街給出的估值應該打折扣，要知道，次貸危機之前，標普、穆迪居然給那些非常危險的次級債aaa級評級，由此可見，是他們的評級和文章，也就是那回事，別當真，別迷信！」

    無數看衰aebook的聲音中，aebook的股價，從上市的38美元開始持續的下跌，跌破30美元，跌破25美元……很多的投資者已經絕望，彷彿就像逃離火災現場一般的拋售b的股票。(未完待續。)

第五百八十三章 合格的資本家（二）

    「像不像？」王啟年微笑指著大屏幕上的K線圖表。未來不敢說。FB永遠成為主流，但英語市場是其基本盤，霸業是可以延續很多年。其他的語種的市場，其實是會出現挑戰者的。中國就不用說，美國的社交平台在中國不會有市場。全世界各國的很多社交巨頭到中國，一輪又一輪的撲街，因為，中國本土互聯網企業太強了。

    不僅僅中國互聯網巨頭，可以不懼美國的同行。

    甚至。未來連日本、韓國的一些社交平台，甚至也可以在當地市場佔據主流，比如日本更多是用mii、gree、2CH之類的平台。

    在社交市場上，美國的公司平沒有像早期互聯網時代門戶網站、瀏覽器、搜索等等業務，紛紛搶奪了市場。

    為什麼是社交？因為，社交更容易本土化，熟人化、口碑化。

    比如，QQ在以前被一些外企工作的白領蔑視為中國的土鱉社交軟件，他們更傾向於用什麼MSN，以體現他們的逼格。然後呢，無論是工作，還是跟熟人聊天，在MSN都沒法完成。最終，人們意識到MSN在中國沒有任何的生存空間，因為，周圍人都用QQ，你不用QQ，用什麼跟他們在線交流呢。

    還有歐洲的skype，也是氣勢洶洶的進軍中國市場。但被目前小夥伴公司的TT語音教訓的沒脾氣。

    後來有個人寫了一本書《老二必須得死》，大體上說明一個道理，互聯網江湖你不在這條街這塊地盤上混成老大，擁有最多的小弟，收最多的保護費，即使你是這塊地盤的老二，也很容易在江湖火並在被幹掉。只有地位鞏固的老大，才會在歷次的殘酷競爭中，依然可以屹立不倒。

    所以，互聯網時代講究卡位，一定要成為細分市場的老大。否則，就是沒戲了！

    混成老二，隨時也有可能掉隊被市場淘汰掉！

    Faebook目前在全球很多個國家和市場，應該都是社交網站中的老大。

    這個江湖地位，決定了它擁有護城河，現在跌破發行價買入，肯定不上當不吃虧！

    當然了，對於Faebook的投資就純屬財務投資了，從212年5月份，Faebook跌破3美元開始，小夥伴金控公司每個交易日都堅定的增持。當然了，由於每天買入金額比較少，每個交易日不過是買入百萬美元的倉位。基本上，屬於左側越跌越買的做法，這個做法肯定應該是開啟無窮無盡子彈的模式，源源不斷增持，保證一直在買入，越跌越買。

    左側的投資，是需要結合價值投資的理念。否則的話，跟右側投機倒把，有什麼區別？

    越跌越買，需要「發明」一種無窮子彈，永遠都有錢買入的模式。好在，這個模式早在幾十年前。就已經被格雷厄姆寫在了《聰明的投資者》裡面。

    格雷厄姆對無窮無盡子彈的做法是科學的倉位控制以「5%資金5%股票」之間靜態再平衡。以及「25%~75%股票倉位之間」動態再平衡。

    其中，靜態再平衡適合業餘投資者，以及謙虛的自認為自己能力有限但實際上是大智若愚的投資者。

    動態再平衡，則是更適合非常專業和有經驗的投資者。

    兩種做法。前者股票倉位永遠是5%，所以，跌到5%以下再買入一點，讓倉位回到5%，因此。熊市儘管無窮無盡，但是，資金有限的投資者也可以無窮無盡子彈的買入。原因就在於，股票漲了，超過5%既削減，股票跌了低於5%既買入。永遠都有錢買。與此同時，這個模式不用動任何腦子，即可實現高拋低吸。因為，什麼時候高了，倉位漲了超過5%自然高了。高了削減倉位降低。什麼時候低了，倉位低於5%太多，自然就是低了，這樣進行買入，讓倉位恢復到5，既是低吸。其實，這種靜態平衡也是動態的，但相對於後者不限定倉位具體比例，它顯得更靜態。

    至於，「25%倉位和75%倉位」的動態再平衡。則就是更考驗一個投資者的經驗。但是，由於限定了最大倉位是75%，即使熊市不斷抄底，一直補倉到75%的倉位為極限。這樣，倉位低於75%的時候，依然會有子彈買入。不至於，1%買入之後，再跌卻已經沒錢補倉。至於牛市減倉，一樣是有限制。最低減倉到25%，意味著永遠減不完倉。

    靜態的倉位平衡，又或者動態的倉位平衡。本質上，是保證左側投資越跌越買的策略可以一直做下去，有限的資金但卻出奇的擁有無限的子彈。避免了有的投資者，因為覺得「見底」了，結果，滿倉買入。但實際上卻遠遠沒有見底，這樣以來，他只能望著更廉價的股票但卻沒有現金買入而陷入沮喪。

    巴菲特則嫌自己老師的這種做法效率太低，早期還是用格雷厄姆的方式投資。其後，卻是卻是買入了一家保險公司，每年都收取保險資金，作為可以投資的浮存金。這樣以來，他的無窮無盡現金子彈的模式束縛更小。買買買的時候，可以用更大的桶去接那些不斷落下來的金子。

    小夥伴公司雖然沒有自己的保險公司來獲得「浮存金」，但小夥伴公司自己很多的業務，在源源不斷的賺錢，這本質上，也是一種浮存金。

    甚至，小夥伴公司發行一些永續債券的方式，雖然成本上稍微高了一點。但好永遠不用還本金，只用每年支付利息，這自然也類似於巴菲特的「浮存金」！

    ……

    「Faebook幾乎是無底坑啊！」張偉也不禁吐槽，十多個交易日，已經買入了2多萬美元的股票，不過，浮虧2多萬美元。

    「就按照現在這個節奏一直買下去。」王啟年說道，「買入市值超過1億美元，或者是，股價漲到發行價以上，就停止買入吧！」

    Faebook漲回到3美元以上的發行價，至少要等到明年第三季度。其後，很多割肉的投資者發現自己踏空了，之後，Faebook從底部開始漲了五倍多，顯示出即使是大笨象，依然可以狂奔。

    當然了，在美國政府搞出幾年的量化寬鬆，向全世界放水。這種大洪水之下，漲的比Faebook要多的大牛股，肯定是不計其數。

    但Faebook圈用戶的成長期雖然過去了，但未來應該是複製騰訊當年的盈利能力，甚至，王啟年覺得，Faebook也許未來的盈利是可以超過騰訊的。畢竟，騰訊大多數的用戶是在中國，而Faebook用戶規模與騰訊相當，但是卻有超過一般用戶是在發達國家。

    理論上，Faebook年利潤達到騰訊是三倍五倍，也是一個大概率事件。

    至於，Faebook一直把錢拿去投資，而不分紅。這個問題……王啟年考慮的不是那麼長遠。

    Faebook的成長速度和前景毋庸置疑，但是它把大多數錢用於投資和擴張，而不是回報給投資者。

    如果一家企業能一直把錢留在自己手裡面投資，一直會比分紅給股東更好。那麼，可能是理想的狀態。但遺憾的是，有很多的企業，積累了很多利潤，把利潤紛紛拿出去投資，一直吝嗇於分紅，最終，它規模很大的時候，開始陷入巨虧，甚至破產了。

    比如，隻果公司當年上市，就一直不分紅。結果呢……賺的錢都差不多被虧的七七八八。如果從七十年代隻果上市持有到九十年代，投資者會憤怒的表示，這家一直吝嗇不分紅的公司居然把錢都虧掉了，如果分給他們，分紅早就收回成本，剩下的股票是純賺的。

    隻果當然沒有破產，差點要破產的邊緣，請回了喬布斯。結果，喬布斯再造了隻果，讓它不僅從破產的邊緣被拯救了出來，還以驚人的速度，衝擊全球市值最高的科技股。

    而近些年的隻果公司的股東吸取了以前的教訓，要求隻果必須要分紅。所以，現在的隻果投資者，是可以靠著分紅收回投資成本。等到本錢賺回來之後，剩下的股票即使分文不值，也是無所謂了。

    Faebook跟當初的隻果一樣，賺了錢不分紅，繼續用於投資。如果一直是在正確的方向發展，自然是很好。但是……歷史上，無數不分紅的企業，未必比高分紅的企業更好。不少的這種企業，沒有採取分紅，錢卻拿去盲目投資，結果卻是陷入了破產。

    到215年，Faebook依然還是吝嗇不分紅的企業。不過，那時候股價也是巔峰，拋售是可以兌現巨大的盈利。

    反正，這一筆投資，算是典型的財務投資。

    為期三年，幾十億美元的利潤，這是一個非常大的肉，不吃掉這個很確定的肉，王啟年對不起自己作為一個資本家的良心。(未完待續。)

第五百八十四章 高調的刷存在感

    「王啟年又在買什麼？！」

    「小夥伴金控再度出手，持續買入Faebook！」

    「li之後，小夥伴又在不斷買入li！」

    「美國目光短淺的投資者們在拋售互聯網公司股票，中國巨頭小夥伴卻在不斷買入！」

    小夥伴金控公司之前大量買入li公司股權，目前，浮盈已經超過12億美元，幾個月時間近一倍的利潤。↑，

    再加上，小夥伴公司過去的老底，不斷被媒體翻出來。所以，小夥伴公司的投資動向，自然是非常惹人關注。

    而實際上，王啟年親自來美國，也是為了刷存在感，給他的很多商業投資鋪路。

    接下來，王啟年專門註冊了一個Faebook賬戶，發表了自己首個評論︰「大家好，我是王啟年。正如你們看到的，我在買入Faebook的股票，38美元以下的價格不會出售，只會不斷的買買買。作為Faebook的投資者，我覺得有必要註冊一個Faebook帳號，親自體驗買入的公司提供的服務。」

    首篇發言，迅速的獲得了無數網友的轉載和點評。與此同時，王啟年個人賬戶的粉絲，日增百萬的速度，飛速的暴漲。

    馬克‧扎克伯格心情是複雜的，但是，在看到了王啟年的發言之後，也留言表示︰「歡迎註冊Faebook，也歡迎成為我們的股東。希望今後，能跟您經常交流。」

    扎克伯格的留言，進一步讓王啟年成為了近期焦點話題。

    不久後，王啟年受邀參加美國不少的節目，最終，他選了墖m就降耐芽諦恪Ｒ蛭　　攔芏嗟慕諛浚　跗裟瓴皇翹　私狻逅就絞牆諛浚　詞強垂恍　　裕　躍途齠　渭誘飧黿諛俊br />
    美國知名的脫口秀節目《墖m就矯咳招恪防錈妗逅就驕涂　紀虜郟骸壩幸桓瞿暱崛耍　豢　妓牡佳藎　牧艘恍┬幸饉嫉牡纈埃　乙暈　塹佳萁緄牧夾摹︰罄矗　　艘患夜　盡Ｎ曳　炙　霰榷譴畝饋＝酉呂矗　鋅　悸蜆善保　鵲齲　善薄　　頤敲攔墓善保　叮　盟潰　魎濫閼飧霰┐　О傘；　只嶠萄的闋鋈肆耍　奘恍判暗謀┐　　牽　急換　窒鵒恕Ｋ蛄艘恍┤裁矗勘┐i，300美元跌開始跌。最低到了60美元。Faebook上市之後就一直跌，看不到漲的希望……似乎，嗯，我似乎又看到了一個富豪，從實業上賺的錢，自信的拿到華爾街，然後被騙光了……我似乎已經聽到了這個中國暴發戶的哀號，哦，NO，你們這些騙子。把我的錢還給我。」

    現場響起觀眾哈哈大小。

    「我們再來看看，這位中國土豪的最新消息。」半晌後，墖m就接貿躍　謀砬樗檔潰骸芭叮　彀。i漲了。王啟年是76美元一股買了13億美元的股票，現在，股價已經漲到150美元。哦，天啊，不公平，這個外國投資者居然是高手。他居然抄了一個大底，把我們的錢都賺了。我們的錢，對，我們的錢，你想想，假設這個股票是我們買的，76美元一股，也許，我可以買1萬股，那麼，現在我已經賺了76萬美元，哦，NO，可惜我沒有買，把我的錢還給我，賺錢的機會應該我的，我的！」

    現場觀眾們又被逗樂了。

    「因為，去年佔領華爾街運動。加上，一些互聯網公司業績不景氣，不少的公司股價創下新低。王啟年既是在這樣的環境下，投資了美國上市公司。現在，他投資的li已經賺了十多億美元。另外，他還在買入美國股票，現在我們請來了這位傳奇的富豪。中國最年輕最有成就的商業電影導演，擁有一家資產超過1000億美元的超級大企業。另外，更是一個投資高手！現在，我們有機會，現場跟他交流，我非常想問，王，告訴我一隻能賺錢的股票代碼吧，你一定知道。」墖m就剿檔潰　澳愫茫　跗裟　壬【醚鼉醚觶　br />
    「你好，珄F　以謚洩丫　拍愕拇竺　謚洩恍┤悠低舊希　行┬沒Х　　憬諛康鬧形淖幟話妗！蓖跗裟晡　λ檔潰　拔銥垂酥　螅　晌　四愕姆鬯俊！br />
    「真的嗎？很榮欣，我也是你的粉絲。」墖m就轎　λ檔潰　拔曳淺Ｏ胍　　潰　　裁茨憒右桓齜淺＞弒覆嘔　奈囊漲嗄輳　涑閃艘桓鏨倘耍　淺３曬Φ納倘耍俊br />
    「中國的文化有關吧，古代中國文人裡面，志向主要是達則兼濟天下，窮則獨善其身。意思是說，我要成功了，就要改變世界，讓我的志向被所有人都接受。窮則獨善其身，意思是，沒有發達，影響不到別人，所以，只好寫一寫詩，寫一些文章，搞一些音樂，畫畫，或者其他的什麼藝術，以此表示，我不是一般人，不是俗人，是文人雅士，境界很高的。」王啟年解釋說道，「古代的發達是做官，現在又有了一點變化。比如，成為商人，也是可以對世界進行一些改變。而我不太喜歡做官，所以，選擇了做商人。」

    「中國很多文藝人士都想要做官或者做商人？」墖m就轎實潰br />
    「是的，因為這個社會還在發展期，階級還未定型嗎。簡單說，就是現在的中國社會，很多人試圖靠著奮鬥，改變自己的命運。就跟以前美國的美國夢一樣。而中國由於機會不斷出現，所以，數以千萬計的人，從非常窮沒有任何基礎的狀態下，白手起家，改變了命運。」王啟年說道。

    「中國很多人實現夢想，是GDP增長造成的？」

    「不是，正是因為很多人充滿了夢想，並且，很多人成功了，才推動了GDP的發展。」

    「那你為什麼又投資美國？買入了很多美國的股票？特別看好美國嗎？」

    「這主要是基於全球化的考慮吧，我絕大多數的投資都在中國，我是中國人，也看好中國，相信靠著中國人的奮鬥，只要不出現動亂，應該會越來越好。但任何一個市場，都存在機會和風險。三十年河東三十年河西，因此，我採取分散化的投資。日本、美國等等國家都有投資。未來歐洲、南美、非洲，各種國家無論是好是差，都有可能出於分散化的理由，投資一部分。」

    「那麼，我想要替觀眾問一句，您投資股票很成功，有什麼訣竅嗎？」

    「沒什麼訣竅。其實，我的投資依據，大體上都是很多人已經知道的。比如，格雷厄姆的《聰明的投資者》如果你一生只看一本投資相關的書，它就夠了。其後，就是《鄧普頓逆向投資》。其他是《投資者的未來》，彼得林奇自吹自擂的書，成長股鼻祖費雪的書也可以看看。施洛斯的一些文章，隻言片語也非常好。巴菲特的名言，第一，儘量避免風險，保住本金；第二，儘量避免風險，保住本金；第三，堅決牢記第一、第二條。這個能有深刻的體會，應該就不成問題了。」

    「好吧，我想我事後會買這些書看看。最後，Faebook你在不斷買入，它似乎還在跌，應該沒有獲利吧？那麼，你為什麼要投資它？」墖m就轎實饋br />
    王啟年氣場籠罩了現場，說道︰「市場是非理智的，但我們可以基於常識去看問題。Faebook有超過10億的用戶。中國有類似的公司叫做騰訊。一旦有超過10億用戶的社交網站，他想要賺錢，簡直是太容易了。比如，廣告、遊戲等等。以及投資一些可以賺錢但缺少流量的項目，向這些項目輸送流量。」王啟年說道，「基於一些嘗試，最難的獲取用戶，它已經做到了。剩下的，保持用戶和流量。最簡單的，就是把用戶和流量變現，轉化為利潤。對這樣的互聯網公司定性，只要判斷它未來十年還能不能維持現在的流量，我的判斷是應該有很大的概率能！所以，自然就投資它了！最後，我得說一句，美聯儲在搞量化寬鬆，也就印鈔票。抵禦印鈔票的方式，自然是買入一些資產。這樣，美元這幾年內會貶值，其他的國家，肯定被迫都紛紛印鈔票，全球都進入了寬鬆階段，簡單說，我們因為擔心經濟蕭條和收入，捂緊錢包不敢用錢，但是全世界的政府用印鈔票的方式，幫助我花錢了。這些錢，肯定不會被消費賺走，而是被提供消費和服務的公司賺走。這一點，可能是當下我為什麼投資一些股票的理由吧。其實，我投資什麼真的不重要，重要的是全世界的央行，都在印鈔，我們被迫把錢拿出去投資，不投資的話，等於是吃虧了。」

    「哦，天啊。美聯儲在印鈔票，看來，我也得趕緊投資。對了，能跟風買入Faebook嗎？」墖m就交　謀砬椋　恢　朗欽孀急剛餉醋觶　故竊誚諛坷錈嫠敵Φ摹br />
    「這個……大體上，我覺得現階段投資指數更可靠。在美聯儲沒有停止量化寬鬆之前，市場應該存在機會。至於投資單獨的公司，這個就非常不確定了。」王啟年說道，「總之，投資有風險，要謹慎對待。另外，千萬不要加槓桿，因為，即使你大勢判斷對了，短期稍微一個震盪，就有可能讓你爆倉。保守的投資才能夜夜安枕！」

    「節目時間到了，感謝王能夠參加我們的節目。對了節目之後，悄悄的跟我一個說絕密的投資機會吧。」墖m就獎砬榛　乃檔饋br />
    「沒問題，沒問題。不過，下期節目，很多觀眾就要追問答案了。」

    「哈哈，到時候，收視率肯定創新高。」(未完待續。)

第五百八十五章 Xphone登陸北美

    小夥伴公司在美國的動作，可不僅僅是購買一些上市公司的股票。●︵，不能得到控股權的投資，都屬於財務投資。

    財務投資等於是把命運寄託在別人手中，指望投資的標的，管理層能夠擁有足有的能力和道德水平，這樣投資者才能跟著喝口湯。

    真正決定一個公司前途的，還是自己控股佈局的產業。王啟年在美連番的投資和曝光，帶給他個人形象加分，至少美國公眾開始瞭解有他這麼一個名人。

    這樣一來，小夥伴公司推銷產品的時候，可以吸引更多的關注。賣東西，姑且不論東西好壞，姑且不論營銷和購買的轉化率問題。首先，必須要足夠的關注，被廣為人知，這樣才能夠給後續的銷售打好基礎。

    人們都不知道有這麼一個產品，有這麼一個人，有這麼一回事。那麼，即使東西再好，也很難獲得多大的銷量。

    大體上，品牌的營銷，首先是要刷存在感。用無孔不入的手段，至少吸引一定的眼球，這樣才有資格去爭奪市場份額。

    2012年5月，美國商務部終於批準了小夥伴公司在美銷售手機和平板等等電子產品。

    實際上，通過不是很正規的渠道，比如跨境電商的渠道Xphone和XPAD已經出現在美國市場上，但每年的銷量不過是二三十萬部。但由於沒有正式在美國市場紮根，所以，市場佔有率別說跟隻果、三星的手機比，即使中興和華為等等國產手機，在美國市場的佔有率，也比小夥伴更高。

    當然了，值得欣慰的是，XOS系統由於是開源的，所以，能夠成功進入全球市場。目前全球超過1000個手機品牌都在生產XOS系統的手機和平板。

    但老大哥小夥伴公司。市場卻主要是在亞洲。歐美市場上，Xphone的存在感確實不足。

    小夥伴公司宣佈在美國自營銷售包括手機、平板在內的產品。主打除了是性價比之外，王啟年更喊出了口號︰「我們用了比隻果成本貴一倍的硬件，賣的比隻果還便宜！我們比隻果更早註冊了觸摸屏手機系統核心專利。我們才是原創者！」

    雖然，這個呼聲遭到隻果等等公司的抗議，甚至，微軟也表示有異議。早年的微軟就推出了觸摸屏手機，但是由於技術不成熟。操作系統跟現在的觸屏手機不太一樣。但實際上，至今小夥伴公司、隻果公司和谷歌公司，都是要向微軟繳納專利費。

    微軟自己的手機雖然不爭氣，但是專利費賺錢也毫不含糊。

    當然了，王啟年這樣的宣傳也不過是為了吸引眼球，打一打口水仗。別人如果不關注，那麼就是營銷失敗。如果，無數的微軟和隻果等等公司的粉絲被吸引，開始打起口水仗，則就是小夥伴公司贏了。

    此前。小夥伴公司在美國的投資動作，已經獲得了巨大的新聞曝光率。在加上，現在高調的對手機進行了頗有爭議性的宣傳。

    以至於，Xphone和XPAD發佈會剛剛結束，新聞迅速在美國佔領頭條了。

    《王啟年宣稱，Xphone才是觸摸屏手機時代的創新者》《小夥伴公司又來了，這次它是強攻手機和平板市場！》、《隻果公司最怕遇到的對手終於登陸美國本土了》、《拋棄Iphone，擁抱Xphone》……

    要知道，此時的隻果手機在美國大本營，幾乎快要佔據了智能手機半壁江山。光靠美國本土上億用戶。Iphone即可成為世界上的超級巨頭。

    更何況，隻果在全球市場佈局更早，目前，已經靠著在世界各國市場的佈局。成為了銷量最多的手機。

    Xphone光靠著鞏固中國市場，既用了幾年時間。目前，中國市場的Xphone手機的用戶超過1億。加上，其他的XOS系統的手機用戶，大致上，智能手機用戶已超過3億。本土市場雖然鞏固了。但是在全球市場還是需要繼續強攻！

    現在，登陸美國市場了，如果最難啃的肉，都可以啃下來。那麼，今後在全球市場上，自然可以大殺四方！

    「請問，王啟年先生，Xphone相對於隻果Iphone具體有那些優勢？」一名媒體記者問道。

    王啟年自信的表示︰「第一，最明顯的優勢是售價方面的優勢，我們Xphone沒有頂級配置和普通配置的區別。只分4.5英吋屏幕版和5.5英吋屏幕版。4.5英吋屏幕，售價299美元，5.5英吋屏幕版售價399美元。」

    「第二，我們的硬件比隻果更強大，最明顯的例子既是我們的手機屏幕更大。大屏幕的好處在於，上網的體驗更好，無論是使用社交APP，還是購物，或者瀏覽網頁之類的操作，我相信更大的屏幕才是主流的喜好。隻果的屏幕太小了，體驗比較差。」

    「第三，我們是開放式的平台，我們向所有的開發者開放了源代碼，授權所有的開發者都可以開發XOS的應用，所以，我們平台的應用遠遠超過IOS應用的數量。更多的應用，自然可以擁有更好的體驗。」

    「第四，我們提供長達三年的售後服務，第一年只換不修。只要您的手機不是惡意，暴力的摔壞，我們發現是手機的質量問題，無論是硬件還是軟件的問題，我們都可以換掉舊手機直接給您一部新的。其後的三年維修期內，可以免費對用戶提供返修服務。」

    「第五，多屏互動。XOS已經不僅僅應用於手機和平板上，未來我們會推出電視、PC版，」

    「第六，我們的應用商城下載APP是免費的，不存在下載居然還要收費。甚至，有些APP如果廠商願意補貼流量的話，可以免費流量費下載。」

    「總之，由於優勢太多，已經不勝枚舉……」

    隨著新聞發佈會之後，小夥伴公司在美國的洛杉磯、舊金山、紐約等等城市，開設的旗艦體驗店集中開業。

    除此之外，既是線上的銷售，除了小夥伴公司在美國開設的官網，可以接受消費者預定手機之外，美國的亞馬遜、沃爾瑪等等線上和線下的銷售渠道，小夥伴的產品皆是擺上了貨架上。

    因為便宜！

    這既是最大的優勢。

    另外，Xphone的上市雖然比Iphone晚了一年，但是，由於相關的專利註冊，卻是比Iphone更早。多年的專利糾紛，也讓Xphone在很多消費者心目中留下深刻的印象。

    ……

    2012年6月1日，Xphone3正式在美銷售。

    當天，小夥伴三家旗艦店累計銷售超4000多部手機，小夥伴官網獲得1000多部預定。

    另外，沃爾瑪商場的櫃檯前，Xphone首日也大賣了2萬多部。亞馬遜平台上，日銷5000多部。

    各大渠道疊加起來，一天大賣3萬部手機。

    這雖然不如隻果、三星、LG等等品牌賣的好，但一開始既獲得這樣的銷量，已經是相當不容易。

    隻果是靠著口碑和粉絲效應，再加上擁有本土優勢，所以，在美國成為最暢銷的手機品牌。

    三星、LG之類的韓國手機品牌，主要是靠著非常凶狠的廣告攻勢。近些年，全球各國，無處不在的韓國品牌廣告，這種策略雖然很老套，但至今依然還沒有過時。大量的廣告堆砌效應之下，自然容易減少利潤。但是，大多數消費者是懶得思考，懶得浪費時間去抉擇產品的時候，往往會選擇廣告裡面腿常看到的品牌。

    小夥伴的產品砸的廣告相對比較少，但性價比高，在加上，再加上，持續投入，改善用戶體驗。以至於，口碑方面也是不錯的。

    除此之外，王啟年持續在美國購買一些知名企業的股票，一擲千金的土豪形象，也刷新了美國消費者心目中的存在感。

    所以，Xphone3銷售逐漸颳起一道旋風，成為目前美國市場上銷售增長速度最快的商業品牌！(未完待續。)

第五百八十六章 良好的銷售勢頭

    Xphone在美正式上市。它把錢全部都用於打廣告和營銷上面去了，以至於，手機硬件是偷工減料的，完全不符合一個國際大公司的形象。」吉米說道。

    「是的，我同意！三星很垃圾。就是廣告打的多，才有很多人買。」喬恩點頭贊同，「對了，XOS手機裡面有幾款比較好玩的遊戲。《FATE》、《薔薇少女》都是挺有意思的，當然，比較低的配置可能玩不了，Xphone3應該沒有問題。」

    「IOS的遊戲種類，完全沒有XOS系統的手機！」吉米贊同說道。「隻果公司神經病，所有的應用都要審核，太過於封閉和保守了，遲早他們會敗在這方面！」

    三人坐在校園的長椅子上，雖然在對話，但手裡面都拿著手機和平板。有的在用社交軟件，也有在玩手機遊戲。

    當然了，他們使用的WIFI，正是小夥伴的便攜式無線路由器提供。任何一個有網絡的地方，小夥伴路由器插在電腦的USB接口。設置一下密碼，即可形成一個共享的無線上網環境。

    實際上，目前全球很多的移動設備的用戶，都常備小夥伴便攜式路由器。這個路由器的發明，其意義幾乎不亞於當初U盤的問世。

    而且，很多用戶把這些便攜式的路由器當作常備的工具，畢竟，目前無線上網的流量還是很貴的，能用WIFI上網省錢，用戶多半不會用到運營商的流量。況且。現在運營商的3G網絡的網速，未必有WIFI網速流暢。

    ……

    三天累計賣1萬部手機，這個成績已經相當不賴、至少，是中國手機企業目前在美國取得的最好成績。

    要知道。無論是中興、華為，還是聯想、小米，進軍美國市場都是重重的阻礙。任何一個國家都不是所謂市場化，那都是忽悠人的。

    各國的資本都希望別的國家市場對自己敞開門，但是，自己國家最好設立越來越多的門檻阻礙海外的產品進口。

    除非是某個國家幾乎是放棄了某個產業。這樣才不會保護本土產業。

    目前，全世界手機剛剛經歷了洗牌，美國的通訊和手機產業，再度佔據了世界制高點。

    小夥伴的產品通過美國市場的審核，就是耗費了大量時間和精力。至今，終於進來了，而且，賣出不俗的銷量，這說明了之前的努力都是非常值得的！

    要知道，手機是一款工業化的產品，擁有越大的銷量，無論是元件的採購，還是工廠的生產成本，乃至於物流運輸成本，都是可以壓縮。

    哪怕是多一塊錢的成本優勢，在現代的商品競爭中，都是非常關鍵。

    也也是為什麼，在國內市場佔據優勢只有，小夥伴公司迫不及待的把自己的產品推往全球市場。

    即使海外市場擴大的銷量，未必能增加多少利潤。但是，產品擴大的銷路之後，成本優勢就會不斷的擴大。大量的生產，跟小批量的生產，成本是有巨大的區別的。

    「今年Xphone在美國的銷售目標是3萬部！」小夥伴集團舊金山公司的會議室中，王啟年對著公司是下屬談論目標，「XPAD銷售目標是15萬台！線下的自營門店，要擴張到3家！北美要投資成立研發中心，快速的接受消費者的反饋數據，對產品進行一定程度上的本土化。另外，硬件銷售不是我們的目的，我們的目的是後續的互聯網和軟件方面服務，獲得更多的用戶，這才是基礎。寧可產品不賺錢，也必須要培養口碑。因為，口碑建立起來了，今後即使我們不賣手機，不賣平板電腦，而是賣其他的產品，也可以靠著過去建立好的口碑，更容易獲得成功。」

    「具體的方針，主要是對用戶的反饋要及時處理。我們東西賣的廉價，不代表服務差，必須要有最好的售後服務。比較好的服務體驗，會發展忠誠的用戶。而糟糕的用戶體驗，不僅僅會趕走用戶，而且，他們會把壞事和污點不斷的傳播。」

    全世界口碑方面搞的最好的公司無疑是IBM，從來沒有人因為購買IBM的產品被公司解僱和質疑。

    歷史上，也沒有證券投資公司的經理因為買入IBM股票表現跑輸了市場，而遭受投資者指責。

    因為，那是IBM，多年來它形成了堅不可摧的品牌形象。從服務器，到PC。從硬件到軟件，再到服務。IBM百年來，轉型了很多次，每隔幾十年，其經營的業務幾乎全部變了樣，但是，至今它依然是屹立不倒，擁有遠超其他科技公司的品牌商譽價值。

    王啟年自然希望，小夥伴公司能做到IBM一樣的品牌商譽。如果能做到那個地步，百年老店也可以基業長青。(未完待續。)

第五百八十七章 起點英文網

    Xphone還有一個後續的宣傳計畫，比如，li投資的《紙牌屋》還在製作過程中。△，.

    王啟年則是投資10萬美元，讓《紙牌屋》劇情裡面的大多數手機都換成了Xphone。

    美國的影視劇製作成本很高，所以，光靠內容本身未必能賺回所有的投資。所以，影視劇的商業化程度很深，嵌入式廣告就是美國人起的頭，一部熱劇在不影響劇情的情況下，嵌入一堆品牌廣告，這本身就屬於正常的現象。

    《紙牌屋》作為一部收費的聚集，但為了利益最大化，裡面的酒水、汽車、手錶、服裝、手機、家具等等相關的道具，也都是有廣告合約的。

    只不過，大多數的品牌，都是美國企業為主，中國企業暫時還未開始大面積在美國的影視劇裡面嵌入軟廣告。

    後來的《紙牌屋》第四季裡面，大規模的被換成了「一加」手機。而把廣告打到熱聚裡面，一加手機也不過是花了30萬美元。曲曲30萬美元，即可讓一部全球關注的熱門政治劇裡面的角色，使用的手機全部換成一個在中國都不是很流行的手機品牌。

    現在《紙牌屋》還未上映，誰也不知道市場反響。所以，裡面的手機被換成某個品牌，代價也不是很大。

    小夥伴公司的Xphone，給li10萬美元的廣告費，這個價錢已經算是不低。對於劇情影響不大，除非是非常注重細節，否則，大多數觀眾，應該不會注意到劇情裡面的角色手機的牌子。

    但是，劇情裡面的角色使用的手機是什麼品牌的，在等到事後《紙牌屋》大熱之後，卻是可以作為一個話題營銷。

    通過媒體大量的報導，《紙牌屋》裡面的手機居然是Xphone來加深觀眾和消費者對於Xphone品牌的印象。

    當然了。相對於Xphone的銷售而言，小夥伴更多的利益，可能來自於Xphone上的預裝軟件，官方默認的APP下載商城、手機瀏覽器、小夥伴錢包。甚至，包括了閱讀、音樂、遊戲、視頻等等APP。

    ……

    「你知道有個網站叫做武俠世界網嗎？」王啟年問道。

    「這個……」於冬搖頭，「中國有這個網站嗎？」

    「美國的網站！」王啟年笑道。

    「什麼？！」於冬吃驚。

    這個聽起來，很中國化的網站，而且。內容應該是以中國的武俠文化為主，但卻是一家美國網站。

    「如果價格不超過1500萬美元的話，買下它吧！」王啟年對於冬說道。

    「這個網站，有什麼價值呢？」

    「價值嘛，在於一個新的市場，新的發現。我們發現，即使我們不向海外推廣我們的文化，也會有外國人自發的研究我們的文化，而且，還形成了不小的市場和圈子。」王啟年解釋說道。「這個網站每天有百萬訪問量，估計有超過幾千萬人，通過它瞭解了中國的網絡小說。」

    「不是武俠小說嗎？」

    「一開始，他們確實是以翻譯金庸和古龍武俠小說為主，後來，武俠小說名著翻譯的差不多了，他們發現了中國的玄幻和仙俠小說，並且，對此產生了濃厚的興趣，於是。開始有很多人出錢眾籌，尋求精通中英文翻譯的人幫助，將中國的網絡小說翻譯成英文，在網絡上連載。當然了。它沒有盈利模式，主要是靠著很多用戶的捐錢和贊助，提供網站的運營，以及，支付翻譯者的稿費。」

    「這也行？」

    美國分公司未來主要的方向，還是互聯網。

    比如。小夥伴錢包包含了支付入口，閱讀、音樂、遊戲和視頻等等業務，都是非常具備前景的，甚至，這些業務比手機本身更有前途的多。

    即使未來小夥伴公司的手機硬件不再生產，但是，互聯網業務還是要做的。

    比如，互聯網出版業務，小夥伴力推旗下的「起點」品牌。國內有，現在，在美國又開設了起點英文網。

    起點英文網，完全是向美國的互聯網原創者們進行徵稿。初期，採取了類似於日本地區的大賞一般，展開了原創徵稿大賽，獎金池500萬美元，最高可以拿50萬美元大獎，以此來吸引一些互聯網上的原創作者。

    另外，就是小夥伴公司收購了美國的一家站武俠世界！

    嗯，這家網站比較特殊，專注於翻譯中國的武俠小說和玄幻小說。當然了，其實並沒有跟中國的版權方取得聯繫，屬於非法的翻譯傳播。

    當然了，國內的網絡小說，之所以正版內容還未在海外發力，主要是因為，翻譯費很貴。如果是走出版渠道，小夥伴公司得擔心，海外出版的銷售，未必能支付得起翻譯費。

    而像武俠世界這個網站，一開始是網友興趣翻譯。後來，還是採取了土豪贊助模式，也就是一些土豪出錢，正極一些翻譯作者們對章節進行翻譯。目前的行情，把一章節的中國網絡小說翻譯成英文，一般是需要80美元以上。這個價格，已經是很便宜的價格了，因為，美國真正的職業翻譯家，人工成本只會比這個更昂貴。80美元翻譯一章節，已經是基於興趣愛好和工作之間平衡。當然了，即使如此，很多的翻譯者，其實還是以華裔和華人們為主。他們具備中英文雙語優勢，所以，可以把一些中國的小說翻譯的比較好。

    武俠世界在全球流量排行榜，居然也是2000名以內。每天穩定有百萬的訪問量，日瀏覽量數千萬計。

    僅僅是以翻譯中國武俠和玄幻小說為主的網站，基本沒有進行任何商業運作，僅僅是靠著小眾，居然獲得了這麼多鐵桿，王啟年也不得不覺得服了！

    當然，武俠世界僅僅是翻譯中國網絡小說的網站裡面其中一家，實際上，美國網絡上，關於中國網絡小說的翻譯者們，已經形成了一個圈子。圈子裡面，有很多的網站，都是以翻譯中國小說為主的。

    武俠世界是這個圈子裡面，流量最大，影響力也算是最大的一家。不少翻譯中國網絡小說的譯者，紛紛都被武俠世界拉攏，成為這個網站的駐站翻譯者。

    小夥伴公司收購這家網站，給足了錢1000萬美元！

    一家非常小眾的個人網站，能賣出這個價錢，已經非常不容易了。

    除此之外，武俠世界網站也有一個硬傷他們其實沒有得到版權的授權！只不過，中國這邊的版權方，因為沒有開拓美國市場，所以，暫時沒有追求版權責任。

    但是，小夥伴公司就是他們侵權最多的一個版權方，所以，小夥伴提出了收購，之後，授權他們合法的翻譯，且，可以獲得小夥伴的現金支持。這樣以來，網站的創建者們，經過深思熟慮之後，還是答應了這個條件。值得一提的是，他們的要求很奇葩，列了一系列的上的書單，表示，要求網站被收購之後，必須要翻譯書單裡面的這些小說。

    本來，武俠世界的成立目的，並不是賺錢。僅僅是滿足他們對於武俠小說，以及後來的玄幻和仙俠小說的興趣。只要能繼續有中國的小說被翻譯成英文，網站所有權在誰手中，他們並不在乎。

    當然了，在保留武俠世界的基礎上，小夥伴公司跟這些翻譯者們簽了新的合約，給與他們更穩定的稿費支付彷彿。不再是過去那種土豪贊助稿費，然後，募集譯者來接任務。有時候，一本書居然前前後後有幾十個譯者翻譯不同章節，造成了翻譯的語言風格得不到統一。

    買下了武俠世界之後，網站不再採取土豪贊助翻譯。而是採取網站保底買斷翻譯稿費，保底價格大體上是3000個漢字的文字翻譯成為英文的價格是100美元。比以前的80美元一章節的翻譯價格，有所提升。

    與此同時，翻譯好的文章進行校對之後，會採取VIP收費的方式進行連載。收費連載，除了在武俠世界網站之外，起點英文網。甚至，亞馬遜、隻果等等平台，也會考慮上架。

    除此之外，人氣相對比較高的，則會更精緻的翻譯和校對，在英文市場進行出版實體書。

    簡單說，英文出版市場的稿費和翻譯費太貴了，中文的小說如果按照市場價去請人翻譯和校對，成本上是很不划算的。

    但是，現在武俠世界提供了一個思路，在網絡上有很多人願意提供廉價的翻譯。這個質量，也許未必能達到最頂級的水平。但武俠世界網的翻譯絕對不算差，如果翻譯太差，相比，不會吸引一堆的粉絲。

    真正翻譯爛和差的，是越南之類的國家，很多小說居然是用機翻，再稍微修改一下，就拿到網絡上傳播。這種粗製濫造的翻譯，令人吐槽無力。但奇葩的是，即使翻譯是很糟糕，中國的網絡小說，在越南的網站上也是稱霸其網絡小說，基本上，越南本土網絡小說，被中國的網絡小說的渣翻譯版都打是毫無還手之力。

    這說明了，中國網絡小說的文化輸出能力非常強大，只不過，過去由於成本的問題，對外輸出是不夠的。

    小夥伴公司發現了這個新的市場，即使目前的市場規模不大，但卻是一個新藍海。至少，砸錢是可以獲得一個嶄新的，並且，擁有成長空間的新市場。(未完待續。)

第五百八十八章 功成回國

    王啟年這個公司掌舵人，在他還沒有退位讓賢之前，公司有些大事，他完全就可以自己一個人拍板決定。Σ。Σ

    別看拍板沒有技術含量，但是，對於一個公司的發展而言，可能比管理和執行更重要。

    什麼人拍板，以及他的道德水平，利益，和眼光，都非常關鍵。

    職業經理人團隊，要麼是立功心切。比如，聯想就是這個典型，一堆大型併購，買下了很多即將淘汰的產業和技術。其實對其戰略上根本沒多少幫助，僅僅是對公司的職業經理人和管理層有利，。至於時候，這些併購成為拖累公司的爛攤子，就不關他們的事情了，反正公司獎勵給他們的錢已經拿到手了。

    另外一個例子就是日本公司，很多日本公司的管理層，不是因為功勞陞遷上去的，而是靠著年功序列制，也就是熬資歷，避免犯錯。這樣以來，他們為了避免犯錯，寧可不做任何新的項目，眼睜睜的看著公司逐漸落伍，也不會做大的轉型決定。畢竟，只要不犯錯，他們個人就可以逐漸隨著時間積累，逐漸熬上去。一旦犯錯，再多功勞也沒用。犯錯扣分的懲罰，遠遠比立功獲得的獎勵更多。

    這一個的基於立功來獎勵公司的團隊，可能會造成盲目的冒進。因為，公司的錢又不是那些職業經理人自己的，他們僅僅是管理層，不是公司的老闆。所以，花公司的錢，立自己的功業，長期的投資風險，他們即使知道，也是裝作看不見，只要幾年內可以給其創造不俗的業績就好。

    基於懲罰犯錯的管理制度，團隊會變得越來越不思進取。沒有人願意負擔責任，沒有人敢於在重大事件上拍板，都等著別人犯錯而撤職了。維持空出來，讓自己向前挪一挪。

    拍板這種事情，看起來是很容易的。但是，既要錢花的值。又要能力獨擔風險和後果。這其實，只有公司的靈魂人物，才可以做這種事情。否則，肯定是吃力不討好的。

    在美國一系列的投資和任務佈置了下來，剩下的事情。各分公司的團隊執行即可。

    王啟年結束了自己的工作任務之後，隨即開始回國。

    實際上，這段時間王啟年人在北美，但國內和世界各地的新聞，對於他的報導可從未中斷過。

    一回到國內，一堆的媒體就守在機場準備追在後面採訪一些新聞。但是，王啟年比較狡猾，京城的一架包機裡面，只出現了於冬等人。

    而王啟年則自己實際上卻是乘坐普通的航班，讓媒體撲了個空、

    媒體逮著了於冬。也不由的追問個不停。

    「於總，你們王總人呢？為什麼沒有出現在包機裡面，跟我們的情報不符！」一名消息靈通的媒體記者問道。

    「呵呵，這就叫做兵不厭詐。王先生早料到你們會這樣，所以，故意虛晃一槍，跳出了你們的包圍圈。」於冬笑道。

    「這次去美國，你們買了很多互聯網公司股票？目的是什麼呢？比如，li公司，它的淨資產不超過10億美元吧。為什麼你們願意花十倍於淨資產的價格買，不是買入一個泡沫嗎？」

    「戰略投資，業務能互補。」於冬微笑說道，「我們不能一直窩在國內。靠著國內的觀眾和市場養活我們吧。作為有責任的企業，我們主動出擊，把產品賣到全世界，讓外國人也能看到我們的作品。li公司對於我們來說，不是買一個大泡沫，而是買了一個戰略合作夥伴關係。而且。它的行業是非常有前景的，比傳統的電視、院線更靠譜的多，說不準，將來它就顛覆了傳統的電視台呢，那時候，你說它值多少錢？」

    一下子，在場媒體人士一愣，他們意識到，這是可以當作大新聞去發揮的。是的，互聯網視頻網站顛覆了傳統的電視媒體呢？

    想像一下，現在的美國電視媒體的市場有多大？！每年幾千億美元的龐大市場，排行前五名的大型電視媒體都擁有幾百億美元以上的市值。顛覆，意味著取而代之。

    比如，觸摸屏手機顛覆了傳統功能機之後，隻果公司的市值，也從以前的幾十億美元，增長了幾千億美元。

    基本上，隻果增長的市值，都是諾基亞、摩托羅拉、黑莓等等傳統手機廠商們蒸發掉的市值。

    當初，這些手機巨頭輝煌的時候，市值都是達到兩千億美元以上，當初一年賺的利潤，都比現在公司的總市值還要龐大。

    假設，li們幹掉了傳統電視媒體，格局重新洗牌，即使不能壟斷新的市場。但是真要把電視媒體乾淨殺絕，搶過來的市場份額就是幾千億美元的蛋糕。即使只吃掉十分之一的蛋糕，也是幾百億美元的營收，足以撐起來一家龐大的傳媒帝國。

    這個前景有沒有現實基礎？是有的！

    畢竟，此時全世界的電視媒體的市場份額和觀眾平均收看電視的時間都是在下降的。

    而視頻網站的流量則是一直在增長，這些市場份額的增長，很大程度上都是跟傳統的電視媒體手中搶過來的。

    試想一下，能夠在一家美國市場佔據優勢的平台上，源源不斷的發布作品，這個平台渠道的價值有多大？

    這有可能比好萊塢每年從中國市場上賺走的票房分賬和版權金還要高的多！畢竟，好萊塢的電影數量是受限的，每年票房分賬的電影數量也就二十多部。其他的電影，並非走票房分賬模式，議價權就比較弱，被視頻網站，或者其他的機構，以非常廉價的方式大包買斷了版權。

    而小夥伴公司的版權通過li的渠道銷售，是可獲得五五分賬的。銷售1億美元，可以獲得5000萬美元的分賬。本質上，13億美元的投資，扣稅之後，大體上在美國累計銷售30億美元的影視版權，就可以靠著版權分成，回收這部分的投入。

    更何況，假設小夥伴公司能夠在li平台上銷售30億美元的內容，那麼，恐怕li的股價上漲，市值的增值，就遠遠超過了版權銷售的業績了。

    這種前景被看好的朝陽產業，稍微展現漂亮的業績，就足以讓股價上天的。

    「一些已經成熟的傳統媒體和企業，我們也想要買下來，但即使按照現在的市值買，也未必能買下來。」於冬笑道，「所以，買li這種成長性質的公司，我們既可以分享它的股權和資產方面的成長，也可以作為合作夥伴，業務共享成長紅利！更何況，我們自己也有類似的收費視頻網站，只不過，我們想要再美國和海外複製我們國內的網站，難度是比較高的。而參股li，卻並沒有多少難度，既做成了我們原本想要做的事情。將來，小夥伴公司內容平台，可以借助這種股權投資的方式，分佈在國內外，線上和線下，發行渠道上力求無死角。」

    ……

    在於冬接受了媒體採訪之後，國內媒體開始出現了一系列的文章《小夥伴********的版圖構建》！

    文章裡面，站在中國的立場，講述小夥伴公司的這些年合縱連橫。從國內苦練內功，香港資本市場上初露鋒芒，製造了嘉禾娛樂千倍增長神話。

    再接著，利用全球資本市場的低迷，控股ima，進軍電影院線技術上游。此時，再度出手，參股美國流媒體網站li。除此之外，人們開始分析，小夥伴公司甚至佈局了越南市場，越南最大的互聯網巨頭VinaGame，早幾年是靠著代理小夥伴公司的遊戲起家的，至今，小夥伴公司也是這家公司的重要股東。

    日本市場方面，小夥伴公司通過佈局手游和移動互聯網閱讀和音樂市場，並且，聯手軟銀，迅速打開了局面。目前，小夥伴在線日本公司，市場估值達50億美元，小夥伴公司擁有這家公司的75%的股權，20%股權是由軟銀出資10億美元才獲取。

    日本市場上開始露出鋒芒的牛股GungHo，居然也有小夥伴公司參股。GungHo原本是默默無聞的一家公司，但是，2012年初開始，發佈的一款手游《智龍迷城》以前所未有是速度，在日本流行以來。半年時間，已經吸引了千萬玩家下載，遊戲的充值付費的流水，更是一再令市場震動。這一家公司，是去年小夥伴公司入股的！

    這個超級********，成長速度幾乎是迅雷不及掩耳。而且，不是盲目砸錢虧本槍市場份額。

    實際上，不僅僅沒有虧錢，而且，這些投資還能夠賺錢呢。既佔了市場，又賺了錢！

    這種投資能力，在世界範圍內，都是非常罕見的！(未完待續。)

第五百八十九章 網絡劇時代

    2012年7月，《龍蛇演義》在中美兩國互聯網上大熱之後，小夥伴娛樂集團的團隊乘機把這部網絡劇的版權，賣到了日韓、東南亞、澳洲、南美、歐洲甚至是非洲……

    這部作品製作水平其實稱不上世界最頂級，只能說是一部水準不低的作品，大致上，能跟電影《葉問》差不多。若是跟美國一集上千萬美元的大製作美劇相比，肯定是有差距的。

    但是，正如當年的香港電影，小成本也可以靠著獨特的風格，在全球颳起了中國電影旋風。

    《龍蛇》的大熱，也是基於同樣的因素。中國武術在影視作品裡面，擁有獨特的美感。即使是現在的好萊塢電影，也吸收了中國功夫元素，完善其動作設計。這使得這些年來，好萊塢的動作大片，打鬥動作的華麗程度，比以前是有著巨大的進步。

    《龍蛇》在動作設計上創新其實是有限的，很多東西都是可以在港片的功夫題材裡面找到影子。水平不會超過《黃飛鴻》、《精武門》、《霍元甲》、《葉問》太多，最多不過是更認真賣力一點。

    當然了，主要認真的做好這些，作品肯定不過過時。

    《龍蛇》第一季，迅速的在全球大賣，有些小國家，幾乎是半賣半送，幾千美元的版權費就授權過去。一些比較大的市場，則是幾百萬美元的版權金。

    大體上，靠著賣海外版權，第一季已經售出了3000萬美元的營收。再加上，國內和美國的網站上持續的銷售成績，估計，第一季是可以創造4000萬美元的總收入。

    這個成績大致上，已經可以趕上美劇的銷售成績了。

    小夥伴公司和li默契配合，宣傳網絡劇的時代已經來臨。

    「未來十年內，我們的要在互聯網上建起線上的院線和連續劇連載頻道，目標是線上的院線市場超過線下的票房市場！」li公司近期的新聞發言人。表示說道，「一些連續劇，也有可能僅僅在網絡上播放，電視版將會擺在次要的位置。」

    「小夥伴公司未來三年內。計畫每年投資不低於50部網絡劇。每年網絡劇的投資預算，將會超過20億人民幣。未來的影視內容投資方面，我們總投資會提升到100億人民幣的規模，網絡劇至少佔據五分之一。」於冬在遙相呼應的表示，「三年之後。如果市場跟我們預期的差不多，還會加大網絡內容方面的投資。」

    ……

    一夜之間，網絡劇開始成為了媒體焦點。一些業內人士，紛紛疾呼，網絡劇成為新藍海。

    這這段時間，王啟年在京城電影學院的講座上對著學校的師生和一些廣電領導說道︰

    「近些時間，隨著我們小夥伴公司的《龍蛇演義》僅靠著互聯網市場，既賺了不菲的收入，獲得了國內外的關注。很多業內同仁，都在關注網絡劇的發展。有人不屑。有人振奮。也有人提出要打壓互聯網，打壓網絡劇，避免衝擊現在的傳統影視格局。這個觀點，我是不贊同的，這等於是工業革命時期，愚昧的傳統紡織工，開始紛紛走進市場，砸毀先進的機器，因為，先進的機器。衝擊了他們落後的生產方式，如果他們不改變生產方式，就丟掉了飯碗。這個做法，我們現在看來。那是愚昧的。愚昧落後的生產方式，試圖阻礙先進的生產方式的普及，都是不自量力。即使你阻礙了這些先進的模式，但是，你的對手不會啊，人家使用了這些先進的生產方式。生產力得到提高，獲得了市場，你一樣會被淘汰掉。總之，打壓先進的技術和行業，是不科學的，不好的！我們應該最快速度去適應新市場，新環境，搶佔市場的蛋糕，而不是抱殘守缺，坐以待斃。」

    「我個人提出鮮明的觀點，未來幾乎大多數的行業都是跟互聯網有關。幾乎找不到那個行業，不需要使用互聯網的，這就是未來的發展趨勢。」

    「今天領導和嘉賓很多，我也沒準備，隨便講幾點。在講影視產業開始跟互聯網融合之前，我先講一點，我們的互聯網產業是相當發達的，世界上能被我們看得上的國家，似乎只有美國一個了。除了美國之外，我們環顧全球互聯網產業，似乎一個能打的都沒有。我們影視還是比較落後的，在世界反內內，跟美國比不行。製作水平上，不算世界一流，當然，我們的市場很大，所以，產業的成長速度很快，現在低質量的影視作品也能賺錢。賺了錢之後，這筆錢還是會繼續投資影視產業。觀眾的眼光在進步，他們會挑剔。漸漸的就逼迫從業者認真起來，不認真的電影製作人會被淘汰掉。如果，完全是市場倒向的，我們未來應該是有希望，發影視產業搞成世界第一。不僅僅市場規模第一，技術上，整體製作水平第一，也是有可能的。」

    「但是，必須要跟最先進的市場和技術結合起來，你不能21世紀了，還是用改革開放初的理念去創作影視作品，然後，觀眾不買賬，你覺得觀眾沒眼光。到底是觀眾沒眼光，還是你不行，這是顯而易見的事情。」

    「影視產業，是一種大眾的藝術，而不是小眾藝術。那些小眾藝術京劇、昆劇什麼的，現在有多少市場，我們都清楚，他們不適應時代變遷，不能迎合大眾，就只能成為受保護的傳統文化，苟延殘喘。我們影視產業，如若也是那樣自以為是，終究也會成為失去市場，受保護的小眾傳統文藝。大眾文藝呢，就是觀眾是大爺，不是我們這些從業者決定什麼內容好，什麼內容不好，我們是給觀眾服務的，觀眾是裁判，他們覺得好的東西，就是潮流，代表著世界級標準。當然，現在我們的國內的觀眾還不夠成熟。一些不好的東西，也可以有高票房，但拿到世界上，很快就撲街了。顯然還是我們國內的觀眾太溺愛我們的國產影視了。等到國內觀眾不再溺愛，而是完全以作品好壞來投票，那麼，我們國內能火的電影，拿到海外多半也能火！這就增加了我們出口海外的影視作品。在海外市場大熱的成功率。」

    「知道不？以前80年代的PC時代，我們完全是落後與世界的。90年代儘管我們一窮二白，但在互聯網方面卻是最積極模仿美國，加上我們人口基數，以及經濟的崛起，讓我們出現了一大批世界級的互聯網企業。其他的那些發達國家和發展中股價，包括日本、韓國、德國、法國、英國、加拿大之類的，他們的互聯網產業，我們幾乎是不屑一股，在人均收入上他們比較高。但互聯網世界的建設上。他們幾乎停滯在上一個世紀。不是日韓不努力，實際上，他們也努力過，但是奈何他們的市場太開放了，再加上講日語韓語德語法語的人不夠多，以至於他們怎麼努力也不行，互聯網就是講究一個人多力量大。印度呢，為什麼他們不行？因為，我們知道啊，印度這個國家至今還是很奇葩的國家。不是一個現代國家，名義上現代和民主，但是，他們卻有著比封建制度還落後的種姓制度。這個種姓制度本質上是奴隸制，至今，他們社會還是種姓制殘餘嚴重。低種姓的根本不算是人，很多印度人別說互聯網了，就是電力的普及也是奢侈。有的落後的農村人有手機，但他們家裡面沒有電。還要排隊到充電的地方去充電。還有就是印度的文盲程度很高，幾百種奇葩的土著語言，能寫自己名字已經算是掃盲。但這種低素質的人口，在互聯網時代，自然不能支撐起龐大的市場，畢竟，他們閱讀都吃力，怎麼可能會興奮的在互聯網上衝浪，文盲不可能成為互聯網公民，所以印度不行。」

    「話說回來，還是網絡劇。我們的年輕導演和演員，在電影和電視劇市場坐冷板凳的，大可以去試一試網絡劇嘛？你看，《龍蛇》裡面沒有一個明星，但現在呢，第二季《龍蛇》導演片酬漲到三百萬人民幣，主要演員從一集兩千塊錢，也漲到2萬塊錢了，劇組所有人都普漲。他們的努力，很快就獲得了回報。今後，有可能，網絡劇拍完了，他們再拍電影，《龍蛇》劇組，幾乎全部從蛇變成龍！」

    「當然了，網絡劇的生產方式也不一樣了。我們是一邊製作一變播放，隨時根據市場的反饋，調整後續的劇情。這個模式，比拍完之後再播，更市場化。除此之外，邊拍邊播，每週播放一集，還能提升整個劇集的IP價值，和演員的自身身價呢。現在電視劇，每天播一兩集，十多天半個月就播完了，觀眾看完就迅速換個節目，對你印象是不夠深刻的。追劇，每週都有大量的觀眾在網絡上追看最新的一集，這延長了播放的週期，延長了優秀劇集的生命力。這樣，我們一個季度的曝光裡面的演員，更容易造星。還有，一個季度播放一季網絡劇，這樣也提升了IP價值呢，賣周邊產品，誰不希望影視劇的連載週期長一點，這樣，更好的給周邊產品做宣傳。我們國內的每天播放一集兩集的電視播放模式，嚴重浪費了熱劇的IP價值，周邊商品想要實現更大的商業價值，顯然是比較難的。當然，傳統的電視觀眾，已經習慣了每天看一兩集，我們強行改變電視觀眾的觀看的習慣，代價太大了。但是，網絡劇這個新興的市場，我可以制定新的規則。我說，網絡劇應該一週播放一集，這個規則執行起來，觀眾都習慣了，就成為了行規！」

    「相對傳統影視劇而言，網絡劇的機會更多。一個劇組從上到下，幾百號人。一年光我們小夥伴投資的網絡劇就有希望提供幾萬就業崗位。而且，網絡劇現在也走出去了，我們每年優先出口網絡劇到海外，到li平台。如果，你想要走國際化路線，可能參演一部能在全球播映的網絡劇，比你獲得什麼什麼獎，更能在觀眾面前留下印象。」

    「總之，各位領導，各位同仁，我認為，現階段，我們應該抓住時代給與我們的機遇，積極的參與網絡劇的時代。在新的時代，新的市場裡面，把中國的網絡劇，提升到世界制高點……」

    現場響起了如雷掌聲，會議之後，無數同行，紛紛開始向王啟年打聽網絡劇的市場規律，以及需知。

    當然了，他們更關注的是，向海外出口他們的產品。

    王啟年自然是大力向他們安利小夥伴公司的平台，讓他們註冊相關的互聯網賬戶，跟小夥伴公司簽約。將來，作品直接上傳到互聯網上，自然就是網絡劇。目前的網絡劇的創造，模仿一下電視劇，但是長遠來看，應該是有所區別的。(~^~)