[娛樂明星] 重生之娛樂鬼才 作者:香港大亨 (已完結)

 
regn13 2018-3-21 18:08:53 發表於 都市言情 [顯示全部樓層] 回覆獎勵 閱讀模式 647 128510
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十章 因為我是活在二次元的女孩

    在一擊男在日本網絡漫畫行業,捲起了一股熱潮之後。?要夥伴在線的音樂頻道,也開始力了。

    移動互聯網時代,人們最主要的娛樂需求集中在閱讀、音樂和遊戲方面。至於視頻,不可能成為手機端最主流的需求,一方面是移動端的流量費比較貴,另外一個方面就是手機屏幕限制了它看視頻的體驗,不可能比電視機和pbsp;小夥伴採取是輪番力,漫畫之後是音樂,音樂之後換小說。一系列的組合拳,提昇平台的流量和活躍用戶。

    這一次音樂方面的力,也不是傳統的音樂,而是網絡音樂。畢竟,在傳統音樂行業,小夥伴在日本沒有優勢,流行的歌手和樂團組合,小夥伴旗下都沒有幾個。

    但選擇網絡上非常有共鳴的現象級音樂,作為突破口,卻是一個很精準省力的獨孤九劍。

    rainbogi(因為我是活在二次元的女孩)這誕生自網絡,作詞、作曲和眾多翻唱版本,在日本的2上,積累了大量的人氣和關注。

    可以說,這種不知道原作者是誰的詞曲,因為,集中了大量互聯網用戶的參與和互動,早就成為非常牛的一個Ip!

    只不過,原作者是搞著玩的,根據一些互聯網上的熱帖提煉出了一歌詞,並帖尋求網友幫助譜曲。結果,又有網友開始貢獻了曲子,之後,一群人又鼓噪,誰來把這詞曲唱出來。最早是初音未來軟件合成出來的歌,但不盡如人意,結果,大量真人網絡歌手紛紛開始加入了翻唱行列。

    由於,原本的創作者就是鼓勵更多人翻唱的,所以把版權屬於開放式。大家都可以進行同人翻唱的作品。

    不過,以前的二次元少女翻唱版本,都不夠完美,沒有達到預期的效果。所以。很多用戶都在期待更好的翻唱版本。

    小夥伴新製作的版本,鋼琴曲作為主旋律,另外,找到了一個非常契合這歌曲的音樂少女。

    另外,就是專門製作了mV。把哀傷的氛圍,烘托到了極致。

    「與你的初次相遇是在疊滿箱子的六塊榻榻米大小的房間中

    你那個隔著螢幕的雙眸中閃著耀眼動人的光芒

    在那之後的一個月內從早到晚只有我倆獨處

    對誕生於不同世界的我你卻如此溫柔相待

    對不起喲無法從畫面中現身因為我是活在二次元的女孩

    即使這份感情如何高漲也無法與你實際接觸

    對不起喲無法說出真心話因為我是活在二次元的女孩

    除了劇本決定的台詞以外無法與你進行對話

    但是好想傳達這份心情

    願意給我相遇的機會真的非常感謝你

    還記得初次與你相戀時是在電腦硬碟中的遊戲存檔

    你沒有變心移情於其他人只是看著我而已

    自此過了一個月後你卻打開其他盒子

    開始安裝新的遊戲你的心思已經完全轉移到她的身上

    說的也是遊戲終究還是會迎向結局因為我是活在二次元的女孩

    無論如何戀慕著你只要你玩夠了就會立即宣告遊戲結束

    對不起喲其實一直夢想著因為我是活在二次元的女孩

    所以至少與你共渡時的幸福感想在螢幕之外體驗喲

    但還是請你別忘記關於我的往事

    真的非常感謝你曾經如此愛過我」

    這歌曲,緩慢的鋼琴伴奏,把傷感的氛圍一點一滴的烘托出來,演唱者的聲線又是非常完美的把情感表達出來。???要

    這歌曲裡,以二次元少女不能在現實中與我們相遇。而不斷的說對不起。但通過愛上的傾訴,讓人們感覺,其實更應該說對不起的應該是自己。因為,喜新厭舊,過去喜歡的遊戲。喜歡的生離死別結束之後,已經不再眷戀裡面女主角,而是換了一款新的遊戲,開始新的一次攻略和冒險。

    很多的宅男,紛紛感覺到自己遺忘過曾經喜歡的二次元少女,而紛紛被傷感的音樂所感染。

    宅屬性越強,對於這歌曲自然越是有代入感。

    「驚現完美版的rainbogi(因為我是活在二次元的女孩)!」

    「太煽情了,小夥伴在線網站上的rainbogi(因為我是活在二次元的女孩)聽的我眼淚都留下來了!」

    「對不起,saber,我不應該喜新厭舊。應該守護你到永遠。「

    「混賬,你說什麼傻話saber是我的!」

    「哈哈哈,白井黑子才是我的真命!」

    一二次元少女迅的升溫,在宅文化圈裡面。以光在傳播。無數的阿宅們,主動的向周圍人擴散。

    網址連接,被傳播到到處都是。

    很快,小夥伴在線網上新翻唱版rainbogi(因為我是活在二次元的女孩),在線試聽數量過了2o多萬次,下載數量也是以每小時數千次的飛被下載。

    除此之外。這歌曲也吸引了幾十萬日元的打賞。

    不少的阿宅們死性不改,紛紛提出的「齷齪」的要求︰「我為歌曲宣傳過,我為歌手打過賞。我要見歌手,我要見歌手!即使不能見真人,照片總得有吧!」

    「如果鮑照,立馬打賞1o萬日元,說到做到!」

    「歌姬真人長的怎麼樣,好期待啊!」

    「現場開演唱會吧,很期待歌姬真人亮相!」

    這個版本的歌姬「玫瑰」,是一個新人,音樂宅女。

    這歌是她第一次的出道的歌曲,當然,也不算正式出道,畢竟,這種歌曲版權授權不明確,所以,不能出唱片的。近僅僅是以互聯網的方式,進行免費布。

    至於打賞什麼的,則是對歌手本人的打賞。

    在一擊男漫畫和二次元女孩的音樂先來的大量的流量之後。小夥伴在線網的p端的每日訪問流量已經突破5萬人。

    這個訪問量對於一個經算非常不俗了。不過,日本地區的互聯網流量雖不能跟中美相比,但最頂級的網站,每天還是有千萬訪問量的。

    如果說日本地區互聯網上最頂層的巨頭是千萬級的訪問量,那麼,二線互聯網小巨頭,起碼也必須要有數百萬級的訪問量。

    小夥伴公司目的是要做世界互聯網上最大娛樂平台,進入日本市場,也不是為了佈局一個幾萬訪問量的小平台。而是搭建一個巨大的平台,讓小夥伴在海外擁有更多的渠道和戰略支點。

    對於曲曲5萬訪問量,小夥伴公司自然是不滿足,開始展開了一輪新的徵稿活動。

    2o11年1o月25日,小夥伴互聯網文藝大賞正式拉開了序幕,小夥伴公司以鋪天蓋地的廣告投放,迅的把徵稿信息,推送到數千萬計的日本年輕人眼前。

    「嗨,各位小夥伴們。你曾有過漫畫家的夢想嗎?你曾想過把自己的小說表並且賺稿費,但稿子卻被編輯貶的一錢不值,直接退稿嗎?您曾想過自己製作音樂獲得數以萬計的粉絲,成為大明星嗎?來吧,小夥伴大賞已經開啟,漫畫、小說、音樂三類作品徵稿通過開啟。獲獎者規模多達o名,總獎金池規模達1o億日元。千萬、百萬大賞,等您來拿」

    「有史以來,最大手筆的大賞。由此一來,最大力度的捧新人。有史以來,最大的機遇。再不來,機會就被搶光啦!」

    光是獎金的豐厚程度,已經過了日本大多數的出版機構的新人大賞。一般新人大賞的最高將近不過是百萬日元至幾十萬日元之間。

    很少有人願意為一個獲獎新人,支付什麼天價的獎勵。

    而且,一般大賞獲獎者都是個位數,很少有一次大賞出現了o人可以拿獎。

    總獎金池的資金已是非常豐厚,沒一名獲獎者拿到的獎金,都不會少於一些新人大賞的冠軍獎金。

    當然了,獎金不是是大賞中脫穎而出,是可以獲得簽約和出道資格。

    日本這邊絕大多數的新人,都是先參加各種大賞,拿到名次之後,才開始獲得了連載或出版的資格。

    徵稿信息小夥伴公司不僅僅是在互聯網上傳播,甚至,在日本一些報紙和電視台上打廣告。

    很快

    無數的不得志的文藝青年、阿宅們,紛紛開始精神一振!

    日本不缺少文藝創作者,幾千萬宅男大國,家庭婦女也有幾千萬。文藝是閒出來的,也許,這麼多人不就業,對其他的經濟領域,是巨大的人力資源浪費。但對於文藝行業來說,這是多了巨大的人才庫。

    好的文藝作品和文藝領域的天才,往往不是刻意培養的。而是意外現的,千軍萬馬來競爭,偶然見現天才。這就是海選、大賞的目的所在。

    沒有海量的人參與,那麼就難以找到優秀的人才。

    不能說阿宅們全部都有文藝細胞,但假設一百個人裡面有一個有文藝細胞。就意味著,日本至少有幾十萬至百萬潛在的文藝創作者。

    他們不可能全部來投稿,但若是吸引上萬人,甚至幾萬人前來投稿。

    那麼,這一屆的大賞,也造出了巨大的聲勢,並且,獲得了平台最迫切需要的投稿!(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十一章 小夥伴大賞

    小夥伴在線相對於日本地區傳統的出版機構,最大的區別在於求賢若渴!

    由於小夥伴集團在日本沒有內容優勢,也沒有作者資源。○至於,中文作品翻譯成日文,輸入到日本市場,這是幾年以後,小夥伴在日本地區擁有自主的平台和發行渠道之後,才會逐步執行的戰略。

    現階段的小夥伴在線(日本)公司,主要是戰略是不惜一切代價,獲得作者資源和流量。

    在日本那些本土的出版和娛樂巨頭們醒悟過來之前,搭建一個堅不可摧,自成體系的生態。

    正如集英社在漫畫行業,角川書店在輕小說行業的地位一樣!

    「小夥伴在線將會作為一家獨立的公司經營,會引進日本和其他地區感興趣的風投入股。未來的小夥伴在線,是要跟集英社和角川書店平起平坐的!」王啟年淡然說道,「做不到這一點,那麼,小夥伴在線未來就沒有保留的必要,要麼解散,要麼會剝離出小夥伴集團,出售給其他公司!」

    對此,小夥伴日本分公司的高層紛紛表情嚴肅,當然了,不少人對這個平台興趣就不是很大了。

    正是因此,小夥伴在線這個平台,一開始就是對於二次元文化和互聯網文化非常感興趣的80後和90年員工。

    林千軍和胡文海,倒是佔了便宜。原本他們在日本分公司並不算最頂層,只算是中層的幹部。

    但由於他們對小夥伴在線是非常感興趣,不斷的出謀劃策。因此,小夥伴在線集團,實際負責人已經是林千軍和胡文海這隊80後組合。

    當然了,小夥伴在線(日本)公司。團隊獲得的資源也是有限的。一共也不過是100億日元的現金。相當於1億美元,看起來非常多,但是,想要成就霸業,還是非常具備挑戰性的。

    「老闆,您放心。我絕對會花好每一分錢的!」林千軍表示說道。「即使將會來失敗,也必須在失敗之前轟轟烈烈!」

    「怎麼可能失敗!」胡文海嗤之以鼻,按照他的理解,下一輪的風口已經從觸摸屏手機終端,轉移到互聯網互聯網app。

    小夥伴在線是一家互聯網僅僅很濃,並且,一開始就衝著移動互聯網戰略去的。

    不過,即使戰略再正確,也是需要內容的!

    內容不是變出來的。而是需要有活生生的創作者們,去不斷的創作。現在,缺少創作者資源,所以,小夥伴在線的大賞,顯得非常的優厚。

    小夥伴大賞的門檻相對比較低,拿獎的難度比普通的大賞要容易。

    300個名額,已經相當於幾十次大賞。

    出頭的機會往往很多傳統的娛樂巨頭幾年提供的機會也要大的多。要知道。向輕小說行業的角川集團,漫畫行業的集英社。一年至多提供上百個機會給新人。大量的位置,已經被已經當紅的小說家和漫畫家佔滿了。

    為了維持整個集團的造血功能,避免未來人才梯隊出現了青黃不接,才會不斷的搞新的大賞。否則的話,大多數傳統機構,也沒必要不斷的搞各種大賞。挖掘一些前途未卜的新人。

    正是因此,傳統渠道的出頭機會是非常有限的,想要連載,想要出版單行本,對新人來說是很難。不差錢的土豪。自己出錢出書,當然是不一樣了。

    毫無名氣想要出版機構捧你,那麼,自然要遵循規則,需要跟無數新人競爭,從中拓印而出,才是有希望的。

    「山田,你聽說了小夥伴大賞了嗎?」

    「我當然聽說過,10億大賞獎金,300人可以獲獎。純粹通過互聯網投稿,大賽的獲獎規則是公開透明,根據互聯網上的人氣決定的。」

    「好厲害,不愧是世界頂級的巨頭,比日本一些出版社可要大方多了。每一個大賞獲獎者,至少可以拿超過百萬的獎金,並且,最起碼是可以在互聯網平台上連載,連載是有分成稿費的。至於會不會出版單行本,改編成為動畫、影視和遊戲,則需要連載過程中證明自己的實力了。」

    「300人,天啊,太厲害了!」

    「趕緊參加吧,反正之前在《少年jump》的稿子,已經被刷下來了。」

    「小美,等著我,大賞獲獎,成為職業漫畫家之後,就跟你結婚!」

    日本無數個場合,大多數不得志的漫畫家、小說作者和歌手們,紛紛如同被磁鐵一般被吸引。

    大賞接受投稿首日,已經有超過300篇稿子,在網站上傳,參加了比賽。

    接下來幾天以內,每日新增投稿數量都是數百篇以上。其中,競爭最激烈是是小說,投稿佔據了一半以上。

    不過,漫畫和音樂的投稿,也是非常之多。

    大量的投稿,自然也帶給網站滾滾而來的新增用戶流量。小夥伴在線的p端網站,運營不到一個月,日訪問ip已經增長到了10萬人以上。

    新增的註冊用戶,也是以每日數千人的速度,逐步的增長。

    與此同時,小夥伴在線的大賞論壇,開始變得非常的火爆。公司超過10名編輯在線,回答無數投稿者的問題。並且,在線手把手的教投稿者,如何使用小夥伴旗下的互聯網作者後台公司。

    「加油吧,小田,如果你獲得了名次,可以自由選擇責編。如果你填上我的名字,今後咱們就可以成為長期的合作夥伴了!」入職不久的責編山本玲子,頗為鼓勵的在線跟一名作者說道。

    「玲子小姐,等著我,大賞拿獎簽約賺錢娶玲子小姐!」小田中二病滿滿的說道。

    「……」玲子冒出冷汗。

    「看不出來,玲子第一天,就成為很多作者們心目中的女神了啊!」副總編胡文海笑了笑。

    「副總編大人!」玲子感覺嚇了一條,「我不是故意的!」

    「哈哈,不是批評你,是你很有人氣,我感覺高興啊!」胡文海笑了笑,「不過,這麼提前拉攏作者,成為你的班底,有點小聰明啊!」

    小夥伴在線為了鼓勵旗下編輯的工作動力,所以,固定薪水的基礎上,旗下作者創造的業績的1%,計入編輯的獎金。

    假設,旗下有一名年入上億日元的大神級作者,那麼,光是負責這名大神,一年就可以獲得100萬日元的績效獎金。而假設旗下都是一些苦逼作者,每個人年收入幾十萬日元,那麼需要負責幾百個作者,創造的業績,才堪比一個大神級的作者。

    因為,本著誰拉作者到旗下,作者就是歸某個責編負責的作者。業績既是算入該責編的名下。這也迫使了一些責任編輯意識到,拉到一流的作者,才是王道!既可以輕鬆的獲得獎金,又不會那麼的累。若是沒有一流的作者,那麼,可能就是有苦有累,但卻沒有多少業績,沒有多少油水了。

    小夥伴在線的大賞截稿日期是2011年12月尾,為期2個多月時間接受音樂、小說和出版類的投稿。

    至2012年1月,則是評選出獲獎的作品。獲獎作品產生的機制,主要是總和互聯網上的流量,以及小夥伴公司邀請的職位評委們的打分評定。

    互聯網上的數據排行,佔權重的50%。另外,職業的評委打分,也佔據分數的50%。

    目前,小夥伴在線(日本)的註冊用戶,綁定了專門的手機號碼之後,才擁有投票資格。這除了是為了避免選手作弊,提升作弊的成本之外。更關鍵的是,小夥伴在線也是需要在日本地區獲得真實的註冊用戶。

    至於大賞評委的名單,暫時是處於保密狀態的,避免選手們賄賂評委。只有等到大賞最終評選結果公佈之後,才會在頒獎典禮上,公佈評委的名單。

    當然了,首屆大賞獲獎者是300人。

    今後的小夥伴大賞,獲獎人數則逐漸調整到90人規模。以日本市場而言,每年大賞挖掘90個新人栽培,名額其實已經非常多了、再多的是話,含金量就下降了。

    當然了,參加大賞獲得名次,這是小夥伴在線主要的人才挖掘機制。但是,一些已經證明了自己能力的人才,則不需要參加大賞,小夥伴公司反而會主動去挖人。

    就像是《一拳超人》,根本就沒有必要參加新人大賞了。畢竟,在此之前,其已經是日本互聯網上高人氣的連載漫畫。

    這樣成名自己實力的作者,即使是小夥伴在線將來要解散,但是,小夥伴集團母公司,依然會把這樣的作者和版權抓在手裡面。

    畢竟,小夥伴在線這個平台成立,主要不外乎是搭建一個平台,吸引日本的二次元的廉價創作資源和流量。通過海量的創作者和作品,從中大浪淘沙一般的選出非常好的作品,進行ip改編和運營。

    除此之外,中日文化創意資源的互補,也是非常重要的。比如,中國不缺少有趣的故事,甚至,也不缺少漫畫。但是,缺乏把漫畫改編成質量靠譜動畫的能力。

    一旦小夥伴在線在日本站穩腳步,自然會充分利用不同地區和國家的資源,開發出更多擁有國際競爭力的超級ip!(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十二章 聯手軟銀

    小夥伴在線大賞期間,王啟年等等國內來的高層也沒有閒著。◇↓,不過,具體的工作都是佈置下去,讓下面的團隊去完成,王啟年是考驗市場,和做重大戰略投資決策。

    這一段時間,小夥伴公司在日本走訪了數百家企業,包括了出版、音樂、動畫、影視、遊戲之類的公司。

    跟一堆的公司進行了交流之後,小夥伴公司與角川書店、集英社、小學館等等一堆的文化巨頭達成了合作。拿到《魔法**目錄》、《刀劍神域》等等輕小說,不過,《海賊王》、《火影忍者》之類更加熱門的版權,則並沒有如願拿到手。

    當然了,《魔禁》、《刀劍神域》、《進擊的巨人》的版權拿到手之後,王啟年已經是非常滿意。畢竟,後來這兩部作品的動畫化改編,版權的價值,完全可以媲美《ate》系列。

    尤其是《魔禁》題材非常厲害,不僅僅具備動漫改編價值,甚至,王啟年判斷,其真人影視改編價值,也是具備巨大的潛力。

    畢竟,《魔禁》後來的動漫化改編大獲成功之後,真人影視改編的呼聲就是高漲。只可惜,原作者河馬賣書就非常賺錢了,連動漫改編也是想要刺激其小說的銷量而已。

    《進擊的巨人》也是動畫改編空前成功,只不過,後來真人電影改編,弄砸了,搞成了一灘狗屎。可見,日本這邊的ag製作能力是非常強勁的,但漫改電影的能力還是比較弱的。

    但小夥伴正好是反過來了,真人影視改編能力非常強,旗下導演和明星雲集。但小夥伴手中的最好的ip儲備,卻是儲量不足的。

    光靠目前中國國內的網絡文學市場的ip。暫時滿足國內市場已經是可以了。但想要在世界範圍內擁有影響力的化,日本動漫的ip可能影響力是超過國內的網絡小說的。

    連續的簽署了一系列的版權合作協議之後,小夥伴公司在日本已經圈了上百部以上的熱門ip版權。

    當然了,暫時能被王啟年也看得上眼的也只有自己公司旗下的《一拳超人》。以及獲得了改編權的《魔禁》、《刀劍神域》、《進擊的巨人》。

    ……

    版權方面的合作,對於日本的資本市場和主流輿論行業來看,不過是小打小鬧。不是多大的事情。

    不少人都在吐槽,王啟年是不是一個宅男,到日本就是為了投資阿宅們感興趣的東西?!

    就連國內的媒體,也表示王啟年是因為國內的動漫產業不發達,難以滿足其漫改電影的**,所以,才會到日本進行投資。

    不過,很快王啟年就打破了大家的這種情緒,讓人們意識到。王啟年是一個大資本家,是做大事的資本家!

    2011年11月1日,小夥伴公司董事長王啟年和軟銀社長孫正義聯合宣佈,兩者達成了一項超級戰略合作項目。其中,就有軟銀斥資1000億日元入股小夥伴在線(日本)公司的20%的股權。

    與此同時,小夥伴公司的phone3和pad2在日本地區銷售代理權,也是委託給軟銀。

    軟銀承諾phone3的訂貨數量達200萬部,如果。phone3在日本銷售良好,今後。下一代phone的訂單數量,只會更多。

    而pad2的訂單則是達到50萬部,畢竟,軟銀是以電信作為主業。手機銷售更有利於其增長客戶數量,至於平板電腦只能算是一個新奇的玩具,對運營商的主業刺激不大。

    幕後談判完成之後。雙方迅速宣佈了這一則消息。

    小夥伴公司創始人王啟年,跟日本首富孫正義並肩站在一起,簽署協議的畫面,化為新聞傳出去之後,一下子整個日本市場都是驚動!

    狼來了!

    中國的手機強勢殺入日本市場了!

    曾經盛極一時。亞洲地區首屈一指的日本手機廠商,因為戰略上的失敗,不僅僅逐漸失去了全球市場,而且,其本土市場也逐漸開始被美國、韓國等等各國的手機攻陷。

    目前,日本廠商依然是很多元件的供貨商,比如,高清攝像頭、觸摸屏組件、電池、內存卡之類的產品,日本廠商的市場份額依然很高。

    但是作為更關鍵的整機品牌,日繫手機包括最牛的索尼,現在都已經是不入流的品牌了。

    中國廠商在日本的市場份額,實際上,也是逐年的提升。比如,中興、華為等等廠商先後都打入了日本市場。

    小夥伴的手機之前也是進入了日本市場,但並不是運營商定製版,打開銷路方面,顯得比較困難。畢竟,對於崇拜強者的日本消費者來說,時髦值更高的隻果,可能是他們更感興趣的。

    三星沒有隻果那麼高的時髦值,但三星卻在全球很多市場,成為最大的廣告投放土豪。廣告轟炸戰略下,也使得三星成為僅次於隻果的熱門手機品牌。

    小夥伴不是沒錢,但要像三星那麼砸錢,還是要猶豫再三的。最終,決定了在日本等等海外市場,以走運營商定製版手機策略,是這種渠道可以最節省資本,最快速度的打開局面。

    相對於傳統的手機銷售渠道而言,更強大的銷售渠道,無疑是運營商定製版。

    畢竟,絕大多數的手機用戶,尤其是新用戶,並不是在商場選手機,而是根據手機運營商的推薦。逐漸更換了多部手機之後,逐漸才開始對手機有了一定的個性要求,才會開始自己挑手機。

    軟銀公司作為日本第二大電信運營商,其基站和信號等等功能,是遠遠不如日本最大的電信運營商ntt。作為挑戰者,軟銀自然是需要推出更多的明星終端,最好是獨家銷售的明星終端。

    目前,日本的電信行業的格局,就是ntt和其子公司ntt doo佔據了四成以上的市場。

    當然了,實際上以前ntt市場份額更高,不過,在反壟斷法的壓制下,ntt這些年的發展是受到壓抑的。

    於是,軟銀這些後期之後,才逐漸的崛起。目前的軟銀在日本是第二大運營商,但是信號覆蓋遠遠不如ntt那麼廣泛。

    而為了超越ntt,或者說,在ntt的壓制下殺出一條生路。軟銀是連續引進了一些熱門的明星終端,比如,加拿大的黑莓手機,此前,觸摸屏手機沒有出現之前,軟銀靠著引進黑莓手機,制訂了黑莓手機的分歧付款套餐,獲得了大量學生用戶。

    其後,黑莓不流行了,軟銀又簽下了iphone,隻果的終端,也給軟銀帶來了大量的增量用戶。

    現在,引進phone3,獨家代理這款人氣不亞於iphone3的明星終端。自然也是有可能給軟銀帶來新的用戶增量。

    「軟銀定製版的phone3,將會採取分期付款套餐。」孫正義表示說道,「日本的用戶,每個月支付980日元,連續24個月分期支付,即可免費獲phone3 4.5英吋手機。套餐包括了每個月通話時間、短信和流量等等增值服務。對於phone3用戶,每個月有5g的套餐流量,此外,小夥伴在線app,定向免流量費!」

    一下子,整個現場都震動了!

    「這麼便宜?」

    「比隻果便宜太多了!」

    「手機不會是粗製濫造的吧?」

    這意味著,日本的用戶24個月以內支付2.3萬多日元,即可獲得phone3。這個價格,相當於隻果手機的一半不到。而在硬件方面,小夥伴公司的phone3比隻果的同期新款手機,配置只強不弱。

    至於,套餐裡面贈送的話費和流量什麼的,只能算是白送了。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十三章 各自的算盤

    「請問孫先生,貴社的套餐,是不是太過於廉價?手機成本能賺來嗎?」讀賣新聞的記者提問。

    「廉價嗎?那就對了就是希望讓利消費者,不像某家壟斷巨頭的價格那麼昂貴!」孫正義微笑說道。

    「王君,我注意到phone3硬件配置,它目前已經屬於最高端的配置了,很多著名的手機廠商,都不可能以這種價格出售。你們是以虧本價格,供貨的嗎?」東京電視台記者把話筒遞向王啟年。

    「很高興貴台關心我們廠商的盈利問題,不過,這個價格出售,我們並不會虧本的。因為,我們出貨量非常大,研成本和專利之類的成本,分攤到每部手機裡面就微乎其微了。另外,中國的工廠有成本方面的優勢,所以,我們應該不會特別虧本吧。當然了,廉價出貨,可能跟我們的企業文化有關,小夥伴不追求單件產品裡面賺暴利,即使一件科技含量非常高的產品,我個人認為,賺到%毛利,稅後可以賺1o%以上,應該是可以了。再過度追求六七成的利潤是太貪婪了!」王啟年微笑說道。

    看起來軟銀和小夥伴總有一個是冤大頭。

    但實際上,雙方都覺得自己不吃虧!

    小夥伴公司的phone3對軟銀的供貨價格,就是2萬日元。雖然,沒有多少油水,但也沒有虧,相反每部手機還稍微有1o%左右的利潤。

    除此之外,每銷售一部手機都意味著小夥伴公司在移動互聯網市場多佔了一個用戶。

    因為,phone官方自帶的瀏覽器、app下載商城,這些都是互聯網行業中的上游流量入口,今後都是可以源源不斷帶來收入的。如果小夥伴用流量入口推廣自己的產品,更是可以節省大量的廣告推廣費用。

    對於小夥伴這樣的互聯網公司來說,別說是賣手機不虧本,即使虧一點點。能帶來互聯網用戶的增長,也是值的!

    軟銀這樣低價的向套餐客戶提供手機虧本了嗎?也並沒有虧,電信運營商的補貼,本質上。是為了今後賺錢。兩年以內的合約,自然是不賺錢的。但如果兩年以後,客戶還繼續留存在軟銀,沒有轉到其他的運營商旗下。那麼,今後還可以細水長流的從客戶手裡面賺到電信服務費用。

    全世界的電信運營商。不約而同採取這種策略,來獲得市場份額的增長。這是常規的競爭策略,短期不賺錢,但賺到長期的客戶之後,今後還是可以連本帶利的賺來的。

    新聞布會現場,孫正義和王啟年站在一起,笑盈盈的接受媒體的採訪。

    當然了,大多數媒體完全沒有心理準備,對兩家過去沒有合作過的企業,一下子就變得這麼親密無間。顯得非常的詫異。

    「王總您方才說,因為大批量生產,所以,成本很低。我想要知道,你們的phone能賣多少部?」一名財經方面的媒體人士,對於數據更感興趣。

    王啟年笑道︰「我們的phone3,全球限量銷售1億部。自去年11月布以來,不到一年時間,目前已經銷售了7ooo萬多半部。全世界很多用戶是有口皆碑,另外。也有一些日本的用戶,以及提前購買了非定製版的手機。目前,在日本也有幾十萬的phone用戶,質量問題和硬件配置。我們都屬於業界的良心。另外,我們小夥伴公司研的os系統作為免費開源的系統,已經被全球幾百家手機品牌廠商採用,目前,已然是世界上用戶最多的觸摸屏手機操作系統,每年我們os陣營。新增用戶至少是兩三億以上,並且,這個度還在增長!三星等等品牌,在日本暢銷的幾款手機,貌似,都是os系統的!」

    「售後服務呢?」

    「現在已經有2o個維修點,1oo多人的維修團隊,隨時待命,基本上可以做到72小時以內,趕到用戶面前,對其提供維修服務。我們會在日本開設更多的服務網點,對用戶提供服務。任何一家小夥伴的體驗店,以及,軟銀公司的營業網點,都可以申請維修。?要?要??此外,我們很多os手機技術和硬件方面是通用的,有些廠商,比如三星、華為他們,出了跟我們尺寸差不多,硬件配置差不多的產品,他們有大量配件的備貨,能修三星、華為的os終端,應該就可以對phone3提供售後服務。」

    王啟年沒有吹噓,phone在日本雖然不是最暢銷的手機,但是,os系統目前在日本市場上,至少已經佔據了1o%以上的市場份額。

    隨著觸摸屏手機對傳統功能機的替代,os系統的手機,有可能佔據更多的市場份額。

    「除了產品的合作之外,我們還有股權方面的合作。小夥伴日本東京株式會社旗下子公司小夥伴在線(日本)集團公司,將會引進軟銀的風投,未來這家小夥伴在線將會以日本市場為主,獨立經營,也會謀求上市!」王啟年在布會上,再度拋出一個重磅新聞。

    「什麼?!」

    「軟銀投資小夥伴在線?!」

    要知道,軟銀的風投可謂是一個神話,在9o年最成功的投資是參與了雅虎的融資,成為了雅虎的主要股東。另外,雅虎日本方面的業務,已經是軟銀主導,雅虎母公司實質上已經把日本產業的主導權轉移給了軟銀。

    其後就是幾年前投資了阿里和淘寶網,在筆投資創造的效益,幾乎不亞於當初風投雅虎。

    當然了,人們光是關注軟銀成功的投資,實際上,軟銀失敗的投資更多。但是,為了多元化配置資產,每年都會拿出一部分的利潤,在全球撒網。由於投資的規模比較多,撒網的次數比較長是。軟銀的幾大互聯網的風投入局比較早,所以,先後嘗到了美國互聯網和中國互聯網成長的紅利。

    但是,日本互聯網產業來說。展的並不是那麼的火爆。早起一度日本雅虎的市值高於雅虎母公司的市值。但現如今,雅虎日本已經歸平庸,畢竟,日本雅虎無論如何,也不過是一個地區門戶網站。立足於1億多人口的日本市場,即使是日本流量最大的門戶網站,但市場的規模限制了,其不可能有多大的成長空間。再說了,門戶網站本身,已經算是末落的商業模式了。

    人們計算雅虎、新浪之類的門戶網站市值,會驚訝的現,門戶網站投資其他的互聯網公司的市值和估值,已經遠遠過了門戶網站自己的市值。這意味著,資本市場對門戶網站的估值是一錢不值。甚至是負資產!

    但毫無疑問,門戶網站的流量至今還是非常龐大,即使在未來,門戶網站的模式會遭遇到挑戰,但目前門戶網站的流量價值,還是非常有價值的。

    在門戶網站估值很低的同時,一些互聯網巨頭為什麼會對門戶網站垂涎三尺。原因在於可以榨乾門戶網站的流量價值,收購一家門戶網站,喪心病狂的把門戶網站的流量導入更有前途的平台上,幾年之後。門戶網站就算死掉了,也在所不惜。

    小夥伴在線,毫無疑問是移動互聯網時代的產品,比門戶網站更有成長性。

    不過。軟銀有門戶網站資源。並且擁有電信運營商的渠道優勢,對小夥伴的互聯網產品導流,也是有一定幫助的。

    「是的,我們現小夥伴在線的商業模式和運營理念非常值得推廣,所以,引進了這個模式。就像我們當初引進雅虎一樣。」孫正義微笑說道,「小夥伴在線,甚至比雅虎更有價值,它是下一代互聯網主流的商業模式。這一點,我跟王桑談了幾個小時,就被他說服了。他是對的,作為互聯網行業最有眼光的創業者,他比長遠。我不認為,我們軟銀能做的比他更好,所以,就投資了小夥伴在線。」

    實際上,孫正義想要投資小夥伴的很多資產,已經不是一天兩天。

    但是,小夥伴內生性成長就可以創造大量的價值,不需要過度的對外融資。再說,需要融資的話,小夥伴可以借貸款,而不需要以股權融資的方式獲取。

    正是因此,一直沒有獲得投資的機會,而其後看到小夥伴以臥槽尼瑪的度成長,讓軟銀對小夥伴日本的業務,也充滿新興。

    以至於,小夥伴在線這個剛剛成立沒多久的新團隊,也可以獲得1ooo億日元的融資。

    轉讓的股權,不過是曲曲的2o%,也就是說成立還沒滿月的小夥伴在線(日本)公司,估值已經是5ooo億日元。

    按照現在的匯率計5ooo億日元,大致上等同於5o億美元。估值已經過新浪、網易此時的市值,也過好萊塢獨立的電影製片公司獅門影業和夢工廠的市值。

    若是一家已經經營數年,擁有上億用戶的平台也就罷了。關鍵是,小夥伴在線才剛剛成立不久,註冊用戶不到1oo萬,既獲得了軟銀如此的青睞。

    之所以是這樣,原因很簡單軟銀看好小夥伴在線,複製中國市場的商業模式。另外,小夥伴在線看起來僅僅是經營日本市場,但實際上,卻是一家跨國互聯網巨頭的一個組成部分。

    小夥伴在線在日本市場只要保證不虧本,並且,圈佔了大量的版權資源和孵化出大量值得輸出海外市場的小說、漫畫、動畫和遊戲,那麼就是大賺了。

    至少,小夥伴在線旗下出品的優質內容,若是在日本市場取得了不俗成績,至少,通過跟母公司合作,把產品推廣到中國市場,這還是沒有問題的。

    全世界幾乎沒有那個娛樂集團不想要把產品出口到中國市場,但中國市場也是需要有渠道的。

    小夥伴在中國市場自然是掌握了渠道優勢,院線、視頻是,在線支付巨頭,中國有過1億人使用小夥伴支付工具。每年有過萬億人民幣的資本,在小夥伴的支付平台上進行轉賬和支付。

    也就是小夥伴自帶萬億消費市場的通道,真正的把流量和現金流動掛鉤的巨頭。

    背後依靠著中國市場,以及小夥伴在中國市場的渠道優勢。讓試圖在中國市場賺錢的海外公司,自然容易將小夥伴作為合作選。

    與其說,軟銀是投資小夥伴在線(日本)公司,還不如說,是通過投資小夥伴在線(日本)公司,間接的分享小夥伴集團的內生性成長紅利。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十四章 日元貶值紅利

    2011年11月初,小夥伴公司與軟銀達成戰略合作之後,phone3和pad2等等明星級終端,也紛紛擺在軟銀移動營業廳的櫃檯上。,

    與此同時,媒體宣傳陣仗也是非常驚人!

    日本眾多的平面媒體、電視媒體,新聞軟廣告,不知道轟炸了多少遍。很多的報導,甚至不是廣告,而是媒體對於小夥伴這樣的公司也是非常感興趣的。畢竟,小夥伴公司的崛起,堪稱是奇蹟。小夥伴的手機產品,能跟隻果打的旗鼓相當,已經讓小夥伴公司本身充滿了新聞要素。

    另外,就是小夥伴公司創始人,協夫人李凌香,在日本如同吉祥物一般,到處的走訪和曝光,也是吸引了大量的新聞,給小夥伴的phone做了大量的廣告。

    更別說,很多寫科技新聞和娛樂新聞混飯吃的筆桿子,更是乘著這個窗口,不斷的投稿寫文。以至於,小夥伴相關的新聞曝光,近一段時間,成為日本媒體的頭條常客。

    至於,雅虎日本門戶網站,幾乎是不要錢的天天在首頁給phone3和pad2打廣告。

    作為日本流量最大的門戶網站,雅虎日本網每天覆蓋的用戶,可以達到兩三千萬人次。很多的上班族,在公司,在家中,瀏覽新聞主要都是通過雅虎網站。

    雅虎日本是軟銀旗下的互聯網資產。從一開始,引進了美國的雅虎,雅虎日本就是合資的。隨後雅虎母公司經營陷入困難之後,陸續拋售了一些雅虎日本的股權,這樣,再也沒有人能威脅孫正義對雅虎日本的控制權了。

    貌似。雅虎全球戰略就是一個個悲劇,大多數的海外市場,最終都是黯然的退出。尤其是,價值最高的日本市場和中國市場,先後被軟銀和阿里給坑了。軟銀是雅虎早起的風投,但坑雅虎沒商量。

    阿里最困難的時候。也是雅虎作為風投,投資大筆美元給阿里。但是,後來阿里和軟銀聯手坑雅虎,讓雅虎被迫退出中國市場。

    即使知道,軟銀不是好鳥,而是一個非常擅長於過河拆遷的資本。但是,目前來看跟軟銀合作,確實讓小夥伴在日本市場打開了局面。

    在11月1日,軟銀推出的新的phone購機套餐。當天就有上萬用戶申請了phone3分期付款套餐。接下來一段時間內,phone3銷售勢如破竹。

    與此同時,pad2首日銷量也是達到5000多部。

    目前來看,軟銀渠道的銷售能力,已經遠遠超過了小夥伴在日本開設的幾家自營的門店。

    當然了,王啟年知道軟銀定製版的手機,用戶對品牌的忠誠是非常有限的。

    如果,phone不能靠著自己的品質和體驗留住用戶。今後用戶換新手機,未必會選phone。

    所以。小夥伴採取了類似於隻果公司的路不斷的增加自營門店的數量。相對於不能被自己掌控的渠道,以及非常不穩的互聯網流量入口而言。現實中的實體門店,有時候表現出驚人的穩定性。

    很多大品牌的實體門店,本質上,就是一種特殊的流量入口。選擇非常靠譜的地理位置之後,則可以穩定的給產品導入「流量」和「銷量」。相對於。互聯網流量越來越貴而言,實體門店如果採取了買下門店,那麼,成本上漲的勢頭是有限的,至少遠遠不如互聯網流量的價格上漲要快。

    「小夥伴體驗店和品牌自營門店。在日本境內,需要以每週新開設一家新店的速度,勻速的擴張實體門店!」王啟年表示說道,「我們需要有實體門店,面對面的向用戶銷售和面對面的跟用戶交流!」

    「老闆,為什麼不租呢?」一名高管問道。

    「我個人原則是更傾向於買,而不是租!」王啟年淡然說道。

    小夥伴在中國,也是選擇了購買物業,而不是租。

    這些年看來,這是非常划算的買賣。不僅僅避免了租金上漲,經營成本飆升的煩惱。

    而且,物業大幅度的升值,本質上,也讓小夥伴的資產升值了不少。

    更別說長遠的投資而言,買肯定比租省錢。

    除非是一開始就沒有打算做的長遠,否則,有條件買下物業資產,為什麼不買下呢?

    「這樣開店是速度,時不時太過於激進?日本跟中國不一樣,我們經歷過了地產崩潰,知道沒有只漲不跌的地產。」一名日籍員工說道,「老闆您是中國人,目前,中國正處於當初日本七十年代和八十年代的階段,地產只漲不跌,似乎,永遠沒有大熊市。但是……這是錯誤的!地產蕭條只會遲到,但不會永遠不來!」

    實際上,日本員工是經歷過房產泡沫崩潰的,知道物業貶值的程度,甚至可以跌七八成的!

    而且,不是股市那樣幾年之內,少則是牛市,至少也是一波反彈。

    房產行業熊起來,可以的常年只見跌,蕭條超過十年八年,都屬於正常的。21世紀之後的日本地產行業,雖然,已經開始止跌。畢竟,當年的泡沫都擠完了,但之前的幾代人見證了地產泡沫崩潰,難免會認為中國人沒有經歷過地產泡沫崩潰,不會知道物業投資也是有巨大的風險的。

    王啟年不禁另眼相看,笑道︰「感謝你的提醒,但是,我並不是基於地產投機的角度,也不是看漲地產的角度做投資的。因為,我能看到你們看不到的地方……」

    「看不到的地方?」這名日籍員工沒有再質疑上司,但心中卻是不斷的產生了感慨。

    大量開實體店,並且是買下房產。這個戰略自然是非常費錢的,按照小夥伴體驗店,面積300平米以上的標準來看,每個門店的成本高達百萬美元至千萬美元之間。

    若是選擇租,那麼,開店一開始就不需要在固定資產上投資太多,可以飛速的開店。

    但王啟年很頑固,他相信買,肯定比租划算!

    試想一下,一個購買的門店,即使經營的很慘淡,將來把門店破產清盤,還是可以轉讓門店,收回一大筆的固定資產。

    但租一家門店,如果長期都是效益很差,那麼,最終清盤,可能什麼也不剩下。

    更何況,長期而言,購買房產支付的現金,肯定比租更省錢。按照20年左右的租金即可買下房產,而日本利率的比較低的,小夥伴公司可以拿到3%利率的貸款。

    更何況日元將來會貶值!

    償還的貸款,會更少!

    採取按揭貸挎買房,本質上,未來幾年內,可以兌現一部分做空日元的利潤。而且,還是帶了一定槓桿的做空日元,且不會爆倉,甚至不會被人們意識到,王啟年做空日元。

    至於租,則沒辦法獲得日元貶值帶來的收益!

    說白了,王啟年投資地產是假的,本質上,不外乎的看空日元。找一個靠譜的藉口,貸款大量的日元。

    比較低的利率獲得貸款,更美妙的是未來貨幣還會貶值……所以,需要償還的貸款,本質上是少還了很多。

    至於日元貶值期間,其地產和證券資產,以日元計的話,卻不會貶值,甚至會漲很多。

    畢竟,未來的日元貶值,本質上是日本央行放水。再加上,美聯儲現在也是在量化寬鬆向全球放水,歐洲的央行也是在放水……

    全球的貨幣寬鬆政策跌加到一起,所以,很多的貨幣都會貶值。相對而言,物業之類的資產,在大家都放水的環境下,反而會漲價。

    這不是經濟向好,大家看好地產造成的漲價,僅僅是多全球多印了很多鈔票,集體在注水。各國的貨幣其實都是貶值了,所以,造成了實物資產,相對比鈔票更堅挺。

    曾經,60年代~80年代日本投機地產的邏輯是日元上漲,所以,日元計價的資產出現升值。於是,很多人加入了購買日本地產的行列。地產的牛市,造成了大量日本人和外國投機者的破產。

    本質上,日本很多公司競爭力的下降,是在於80年代地產已經進入瘋狂階段,紛紛的放棄了主業,而是大舉的把自有資金,甚至是貸款所得的資金用來投機地產。

    到90年代日本地產就崩盤了,儘管,日本政府搞了一堆的刺激政策,但也不過是短期有效,長期而言,刺激政策甚至拖延的地產熊市和低迷行情結束的時間。並且,讓很多人誤判形勢,以為政府救市就一定有作用,從而繼續看好地產市場,然後,虧的媽都不認識。

    當初全世界的資本家,被日本地產泡沫給消滅了一大批。

    當然了,純粹的借入日元,然後兌換成美元之類貨幣,賭日元下跌,賺取做空利益,並不利於健康的企業文化的培養。

    養成了這種投機習慣其實是不好的,將來,會一直試圖嘗試去投機賺錢,就沒有心思搞實體,搞產品了。投機成功無數次,僅需要失敗一次,就有可能元氣大傷。

    所以,王啟年並不會對公司管理層和員工講太多他目前的投資邏輯。因為,其實這也沒什麼邏輯,他尼瑪的是重生者,能預知未來,這是很不講道理的能力。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十五章 手游,手游!(一))

    phone3在日本市場打開局面的時候,實際上,在東南亞等等市場,早就成為了搶手貨。??看?

    貌似,東南亞市場銷售的phone3就過了1ooo萬部,遠遠比隻果Iphone的市場佔有率更高。

    這只要是東南亞那邊的用戶對於性價比要求很高,既要Iphone一般的體驗,與此同時,Iphone的價格又貴了。所以,phone3自然成為了很多東南亞地區消費者的選。

    日本市場之所以在過去一段時間出現了困難,本質上,日本消費者對於性價比方面不是太敏感。

    尤其是手機這類的產品,經常在親戚朋友面前展示,所以,逼格往往比價格重要。

    一個性價比非常好的手機,還不如逼格高的手機。

    但小夥伴公司在手機領域的優點不是逼格高,而是採取農村包圍城市。先取中低端,然後再進攻高端市場。

    嗯,實際上,未來手機廠商競爭越來越殘酷,只要phone系列的售價一直不斷,再過幾年,後面的幾代產品,也逐漸會變成高端。

    隨著越來越多的消費者體驗過了phone3,也肯定是可以給phone培養大量的忠實消費者。

    人心是肉長的,粉絲不是一日培養成功的。只要一直維持自己產品特色和優點,產品的粉絲肯定會越來越多。

    按照目前的銷售勢頭,phone3的庫存,大致上,在明年第一季度,就將會被清空。看

    所以,市場上不乏叫嚷phone4即將推出,甚至,有媒體言之鑿鑿,說今年雙十一,就是phone4!

    對此王啟年特地澄清說道︰「沒有那麼快。至少未來半年內,phone4不會上市!」

    這個消息出來之後,os陣營的廠商紛紛精神一陣,感覺到老大還是挺仁義的。

    換做是其他的巨頭。自家的終端賣的好,怎麼可能讓其他兼容廠商們賺更多油水?

    小夥伴公司則不然,需要更多甜頭鼓勵同一陣營的廠商,堅定信心的生產os系統的手機。

    甚至,為了給os陣營廠商喘息週期。小夥伴公司會在phone每一代產品的存貨售完,新產品還未出來之前,給幾個月的空窗期。

    雖然,小夥伴不遣餘力的推phone,但是,王啟年還是明白,小夥伴在移動互聯網時代,最核心的競爭力不是phone等等自己出的終端產品。而是一個好漢三個幫,眾多廠商一起出os終端手機,才形成了現在的格局。

    為了增前os終端的吸引力。小夥伴積極的跟手游公司合作,把各種水果忍者、憤怒的小鳥、植物大戰殭屍之類的熱門遊戲,紛紛移植到os系統。

    當然了,這些歐美市場的手游公司,其實,也是非常重視os平台的。?在小夥伴公司的招攬下,這些遊戲有os版的,自然是翻譯成不同的語言版本。沒有os版的,則是飛的加班加點,製作出os版。

    除了遊戲之外。社交軟件、新聞軟件和各種應用軟件而言,os平台也是極大豐富,美國的aebook、Titter,以及中國市場的QQ、微博、微信之類的。也是紛紛開出了os版。

    當然了,小夥伴公司自帶的TT語音軟件,也是非常強大的。os版的TT,擁有添加好友,跟好友直接用語音對話和在線聊天的功能。熟人之間的交往,可以直接繞開運營商的語音和短信服務。只需要消耗一點流量費即可。

    TT語音軟件的日文版,也是小夥伴在線公司運營,否則的話,軟銀也不是冤大頭,願意為小夥伴在線這個空架子的平台買單。

    實際上,小夥伴在線(日本)公司,除了自己搭建的在線娛樂平台之外。小夥伴公司把很多互聯網應用,在日本地區的運營權,都是委託給了小夥伴在線(日本)公司。

    比如,小夥伴錢包、TT語音、小夥伴手機瀏覽器、小夥伴日語輸入法、小夥伴搜索、小夥伴app商城、小夥伴電商

    小夥伴在中國市場的一系列的主流的產品,日本市場的運營權,全部都大包給了小夥伴在線(日本)公司。這才是軟銀可以一口氣砸1ooo億日元,換取2o%股權的原因。

    當然了,賣掉一部分股份給軟銀,並不代表,王啟年現在就打算把日本方面的互聯網業務出售掉。

    實際上,除非是遇到經營不善,投資環境出現了重大的困難,這樣才會選擇出售資產,以此來減少損失。

    但現在的小夥伴在線(日本)公司,卻是顯得充滿銳氣。小說、音樂和漫畫大賞,吸引了無數的年輕人投稿。

    手裡面又握著大筆的現金,目前這種情況下,小夥伴在線這個平台,應該是可以活很久。

    消費電子行業的賺錢規律,總是有特點的。先是一件劃時代的終端產品出爐,先的終端的廠商賺錢。

    隨之而來,是給終端產品供應核心硬件廠商的訂單滾滾而來,硬件廠商們大獲其利。其後,硬件廠商之間的競爭會激烈起來,價格逐漸是下降。

    但隨著終端產品大量銷售之後,平台上應用程序,又開始迎來了市場的井噴。應用軟件之後,則是互聯網化的產品賺錢!

    終端硬件軟件互聯網產品!

    一輪一輪的風口,看起來顯得變幻莫測。但實際上,卻是有一定規律的。

    觸摸屏手機出來之後,小夥伴公司可以說,完整的經歷了幾輪風口!

    正是因為王啟年對於產業方向有著清晰的瞭解,所以,並沒有沉醉於賣手機終端的成功。而是把精力逐漸放在移動互聯網上。

    小夥伴在線(日本)公司,自然是一個移動互聯網為主的公司。不過,現在的業務還是比較單薄。所以,小夥伴集團公司還是給自己的孫公司,準備了一些武器。

    隨著小夥伴在線公司投入運營,phone3在日本市場打開局面之後。小夥伴公司自主研的薔薇少女手游版,也登6日本市場。

    薔薇少女這款手機遊戲,投入成本達到5ooo萬元人民幣,研週期長達三年。這個5ooo萬投資,純粹的研的成本,不包括遊戲的Ip成本。

    畢竟,Ip來自於小夥伴公司的創始人王啟年,早在多年以前,就已經把Ip版權買小夥伴旗下。因此,實打實的5ooo萬元研費用,規模在遊戲界雖然不算是豪華。但在手遊行業,預算已經算是非常多的了。

    現在有的手游,大量衝著短平快圈錢的手游,幾百萬研成本的一大把。不少都是二三流的p客戶端遊戲團隊,或者是頁游團隊。在客戶端遊戲和頁游市場混不下去,於是轉戰新藍海手游市場。

    因為,任何一個平台剛剛出現,競爭都不是太激烈。不需要太高質量,只要要把握好入場時機,就可以賺到錢。

    相對於早期很多粗製濫造的手游而言,薔薇少女的手游,已經算是非常牛逼的了!

    隨著產業越來越多的資金和技術加入競爭之後,消費者逐漸開始挑剔之後,才逐漸開始進入精品化。因為,太差的作品,迅的見光死,活不長久的。

    所以,任何一個市場的創業者而言,黃金年代是市場缺乏競爭,不需要有多大本事,就能賺大錢的新生市場。

    這些新的市場,就是大家所期待的風口。即使是一頭豬,在風口之上,一是可以飛上天的。

    因為,日本手游市場的爆,比中國還在早幾年。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十六章 手游,手游!(二)

    現代的電子遊戲,從街機、電視主機、PC單機,逐漸發展到了網絡遊戲時代。而這些遊戲,包括網絡遊戲市場,都出現了市場增長趨緩的現象。

    所以,遊戲界開始把目光標準到了手機!

    手機的用戶規模是比PC更多,是用戶群體最多的互聯網終端產品。只不過,此前的手機技術比較落後,不太容易做出具備吸金能力的遊戲。

    不過,觸摸屏手機出現了,手機上網的體驗有了質的變化。正是因此,手機遊戲市場爆髮式增長的空間,其實已經悄然打開。

    當然了,論手游市場爆發速度,日本市場可能是最快,最具備代表意義。之前手游市場雖然存在,但規模不大。但是,明年即將會出現質的變化!

    在2012年的時候,日本的手游市場出現了井噴式的爆發。日本的一部分手游公司未來幾年內,業績呈現百倍千倍爆炸式增長。從忽略不計的營收和利潤,變成了令人狗眼瞎的搶錢時代。

    一部分上市的日本手游公司,出現了一年內市值漲幾十倍,從不到2億美元市值,迅速漲到一百多億美元市值,拳打任天堂,腳踩EA。完全就是「三十年河東三十年河西,莫欺少年窮」的逆襲。

    不是一家兩家手游公司爆發,而是手游集體爆發!

    只要一款遊戲稍微具備可玩性,就迅速獲得海量用戶。而且,大量的用戶是沒玩過傳統的電腦遊戲和網遊,第一次體驗網絡遊戲就是手機網遊!

    也就是說手機普及帶來了大量的小白用戶!

    什麼用戶的錢最好賺,自然就是不挑食的小白用戶!

    傳統遊戲市場之所以越來越難賺錢了,主要是因為,形成了一堆挑食的老鳥,他們對遊戲挑三揀四,以至於,很少有遊戲能長久的留住他們。

    手游市場規律也是如此。一開始的新用戶對於由於公司來說,才是最好的用戶。畢竟,他們是不挑食的!

    對日本市場來說,電視機和PC裝機量不過是幾千萬台。但是。手機的用戶卻是上億。其中,已經有三成以上,已經把手機更換成了觸摸屏智能手機。所以,論用戶規模,現在日本的手機上網用戶的規模。已經超過了傳統互聯網用戶。即使光論觸摸屏手機上網的用戶,也已經可以跟PC用戶平起平坐。

    所以,向市場推出手游,收割新市場裡面的小白,時機已經成熟了!

    2012年~2013年之間,應該屬於日本地區手游公司最暴利的年代。研發成本的比較低的,市場競爭也不是太激烈。幾乎能研發出靠譜的手游,就迅速賺錢賺到手抽筋。

    再要等幾年之後,大量的手游公司雨後春筍的出現,手游研發人才。以及廣告推廣的成本都是飛速上漲的年代。那時候,手游的利潤空間,則是不斷的被壓縮。

    王啟年知道日本手游市場,比中國市場井噴的時間還早一點。連風口的時間都知道,那麼,自然是毫不猶豫的站在風口中,等著被吹上天咯!

    現在不推出手游搶錢,都對不起小夥伴公司數萬員工,都對不起13億近14億的中國父老鄉親。

    總之,小夥伴的手游上線了。在日本市場搶錢了!

    手游由於硬件和技術的限制,不可能做的像PC遊戲和電視遊戲那麼高的品質。但也必須要有手機端的特色,比如,容易上手。容易操作,即使小白級用戶,沒玩過PC遊戲和電視遊戲,也能操作的手游才是經典的手游。

    小夥伴公司在日本市場推出的首款手機遊戲是《薔薇少女》!

    這個IP不僅僅在中國擁有大量的粉絲,在日本近幾年的萌戰活動中,連續幾年選出的萌王。都是水銀燈、翠星石、真紅等等《薔薇少女》裡面的小人偶。尤其是互聯網上,一些宅文化圈裡面,人偶黨們數量可是不少。

    小夥伴公司過去十年之內,靠著《薔薇少女》的IP,已經在日本收割了不下於10億日元的利潤。

    現在,手游時代,自然是順手拿出這個IP來試水!

    手游版的《薔薇少女》特點主要人偶收藏、養成、冒險、競技、遊樂,玩家進入遊戲之後,一開始選擇自己的第一個本命人偶,跟人偶簽署了契約之後,開始培養自己的本命。每天需要用紅茶、零食、玩具、書、樂器等等各種小玩意去討好小人偶,獲得小人偶更多的好感。有時候,需要陪人偶看電視,看電影什麼的。

    好感影響了人偶的戰鬥力發揮,比如,好感度1,戰鬥時人偶僅能發揮出1%的屬性。隨著互動,人偶對於主角的好感越來越高之後,則可以逐漸完全發揮出實力。

    除此之外,實力也可以通過人偶等級的提升,以及,主角給人偶添加各種裝備,讓人偶實力增長。

    玩家每天登錄遊戲,會有一些日常任務、主線任務、支線人物之類的。日常任務都很簡單,主要給人偶投食、互動之類,增加好感即可完成。主線任務則是人偶的等級提升、收藏多位人偶、人偶裝備提升、總戰鬥力的提升之類的。

    人偶的升級,以及收藏更多人偶,則是需要進行冒險。主線啟動之後,開始在進入副本迷宮裡面,跟掛物進行戰鬥。打贏了一個關卡,自然可以獲得經驗值和掉落的物品。

    由於硬件水平限制,戰鬥自然是採取非常簡陋的回合制。就像是早年的《仙劍奇俠傳》一般的檔次。

    甚至,動畫和特效方面,還不及《仙劍奇俠傳》。

    戰鬥主要是人偶的事情,主角也不是毫無用處,人偶戰鬥過程受傷破損嚴重。主角事後是需要進行縫補的。主角技能主要是縫紉術和煉金術,也需要不斷收集一些煉金材料,在小人偶受損嚴重,甚至是死亡,則需要用煉金術去修補,並且喚醒人偶。

    總之,這個遊戲如果是PC版,自然是顯得比較落後和過時了。但目前的手游,對於技術、美工、動畫的要求並不是很高。

    可以說,手游更關鍵的是一開始有一個噱頭吸引大眾下載和體驗,之後,總是能留下一部分用戶。之後,則是各種收費點,吸引用戶逐漸的付費。

    《薔薇少女》的手游裡面,自然有很多的收費點。比如,正常玩家在獲得本命的第一個人偶之後,後面的人偶,則需求收集人偶必須的碎片,以及薔薇聖母,才可以激活其他的人偶。正常的收集,需要完成一堆的任務,需要很長的時間,才可以千難萬險的獲得新的人偶。

    但是……

    付費就不一樣了,玩家可以選擇充值付費,然後,進行「人偶召喚術」,也就是燒錢進行抽獎。不是每次投入了資源和充值所得的元寶,都可以直接召喚到人偶。大多數情況下,只能獲得人偶碎片,或者薔薇人偶碎片,甚至,運氣差一點,可能得到更垃圾無用的普通資源。但是,只要少年肯燒錢,獲得更多的人偶,應該不成問題。但作為一款肯定的手游,一旦燒錢的話,則進入了不歸路。尼瑪加入了燒錢競賽,別人燒更多資源,獲得更好的競技排名你能忍?別人燒錢,收集了5個人偶,你才4個,你能忍?別人的人偶,一身神級裝備,你的人偶普通的裝備,能忍?

    最終,則是有可能投入越來越多的資源。

    一般來說,免費遊戲其實反而最貴,通過破壞遊戲玩家之間的公平,來吸引土豪玩家砸錢。

    一款靠著非時間點卡充值,而是靠著周邊充斥的遊戲,一款遊戲裡面的土豪玩家燒起錢來,遊戲開發者都會覺得害怕!

    ……

    《薔薇少女》手游版的APP在日本,小夥伴在線(日本)以及XOS的APP商店裡面提供下載之後。

    《薔薇少女》APP三天內下載數量破10萬,已經位居日本地區的XOS遊戲類下載榜第一。

    接下來,依然以每日數萬的速度激增……

    畢竟,《薔薇少女》以前積累了不少的鐵桿粉絲,再加上,萌萌的人偶宣傳畫,對宅男的殺傷力可是非常大的。

    相對於其他的免費APP而言,圈佔用戶之後,不知道多久之後才可以轉化為利潤。有很多的APP,甚至已經擁有數億的用戶,但卻一直不能創造價值,反而一直在燒錢毀滅價值,消耗投資者的資金。

    遊戲產品厲害在於,能夠迅速的帶來現金流。

    在《薔薇少女》玩家突破10萬人次時,每日已經開始獲得幾十萬日元的玩家充值。首日下載既付費的玩家,達到百分之一。

    其後幾天內,陸續付費的玩家,也是在激增。隨著玩家數量越來越多,《薔薇少女》形成了互聯網上新的熱門話題。

    因為,遊戲裡面有拉好友,送遊戲裡的人偶碎片。上限是拉攏20個好友,送100個碎片。碎片的功能,可以用來收集一定數量的碎片召喚對應的人偶。又或者是給已經有的人偶升級強度。

    對於玩家來說,這是非常稀缺的資源。

    所以,無數的玩家開始擴散式的宣傳《薔薇少女》,以拉好友來換取碎片。

    「不騙你,《薔薇少女》真是一款好手游,大家一起玩吧,註冊時推薦人輸入我遊戲裡面的ID,感謝了!」

    「茶茶丸,我們一起玩《薔薇少女》吧!」

    「真紅女王帥呆了!」

    「天啊,我的本命人偶是是是翠星石,萌死了,最喜歡腹黑的翠星石了!」

    「水銀燈,水銀燈!再度召喚,就不信召喚不出水銀燈!」(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十七章 手游,手游!(三)

    「小林子,你們小夥伴在線,幾乎是搶錢啊!」東京分公司其他部門的章大姐微笑說道。

    「呵呵,也許吧!」林千軍含蓄的笑了笑。

    實際上,他這是矜持的驕傲。《薔薇少女》,確實讃�頌 br />
    林千軍萬萬沒想到,自己還是牛逼的一塌糊塗。雖然,這個牛逼,不是他自己的能力創造的,而是被動執行老闆的指使做出來的。

    小夥伴在線(日本)公司,正在舉辦的大賞,目前還在熱烈的進行之中。大賞搞的漫畫、小說和音樂,不知道未來能不能賺錢,但至少是搞的轟轟烈烈,賺了大把的流量。

    而現在,小夥伴在線新開闢的業務手機遊戲,卻是以驚人的速度,既賺用戶、流量,又實實在在的賺錢!

    《薔薇少女》在上線運營之後,無論是日增下載量,活躍玩家數量,甚至是玩家的充值金額,都是呈現出爆髮式增長。

    而且,日本地區玩家消費能力也是令人吃驚的,10萬名玩家時,每天玩家充值帶來的流水,已經是突破千萬日元。

    隨著玩家留存,每天的流水還在持續的暴增。

    可以說,日本地區的手遊玩家是消費能力最強的群體之一。貌

    似後來市場調查研究,日本3000萬手遊玩家,一年消費超過6000億日元以上。

    也就意味著,日本的手遊玩家人均一年是消費2萬日元以上!

    兩萬日元有木有,是人均消費這麼多!

    漫畫雜誌可以買100本,可以買一台PC或者是一隻手機。

    按照這個規律,假設日活躍玩家維持在1萬。一年就可以獲得2億日元收入。

    10萬活躍玩家,一年預計可以獲20億日元流水。

    若是在日本市場圈佔100萬活躍玩家,一年就可以獲200億日元收入!

    而未來日本出現了一些國民級手游,擁有千萬級用戶,毫無疑問,搶錢效率達到一年流水上千億日元!

    每月賺幾千萬、幾億流水的手游。在後來日本市場,都稱不上熱門的手游。這個搶錢效率,確實超過了很多人對於手遊行業的預測!

    也正是因此,亞洲地區的手游最大的市場。而日本地區呢。佔亞洲手游市場的半壁江山。

    在手游市場規模方面,可以說,中國市場幾年內還不如日本手游市場能賺錢。即使到2015年,中國手遊玩家數量數億計。但是,手游市場還是沒有達到日本同期的規模。

    不是中國手遊玩家數量不如日本。實際上,未來中國手遊玩家數量是日本的五倍以上。但目前的中國玩家人均消費水平僅是日本那邊玩家的十分之一。

    貌似,日本這邊的手游絕大多數的玩家,都是高消費的群體。但中國手游市場,卻是依靠極少數的土豪玩家。絕大多數的手遊玩家,實際上,並不貢獻多少的營收。甚至,一點也不充值點卡的玩家,也是為數不少。

    以至於,14年、15年的時候。中國手游市場儘管持續出現爆髮式增長,但營收規模,只達到日本同期一半的水平,利潤水平就更低了。

    所以,眼下幾年以內,手機遊戲是遊戲行業發展最快的市場,而日本是世界手遊行業最能吸金賺錢的市場。

    中國手游市場想要發展到世界最大的市場,還是需要假以時日。

    暫時而言,小夥伴手游市場的重心方面,先是要搶佔日本市場。畢竟。這個機會錯過了就沒有了,再過幾年,日本手游廠商紛紛吐槽,遊戲過剩了!

    現在卻不存在過剩的問題。而是手機用戶飛速增長,但具備可玩性的手游還是很少的。

    再過幾年手游賺錢效應已經成為眾所周知的事情之後,無數款手游紛紛上線,於是,這門生意就不是那麼賺了。

    「恭喜貴公司,《薔薇少女》大賣!」孫正義心情顯得非常愉快。因為,《薔薇少女》手游的運營方是小夥伴在線(日本)公司。

    按照分賬模式,小夥伴集團公司僅抽成30%作為分成。另外,70%的收入是小夥伴在線(日本)公司所有的。

    而小夥伴在線(日本)公司,軟銀也是有20%股權的。

    看著《薔薇少女》的增長態勢,孫正義也越發感覺,自己投資小夥伴在線(日本)公司,是一個非常正確的選擇。

    投資小夥伴在線(日本)公司,僅僅是孫正義模模糊糊的感覺到,移動互聯網要爆發。而小夥伴公司在移動互聯網方面,擁有巨大的技術和研發方面的優勢。投資小夥伴集團遭到拒絕之後,退而求其次之,投資小夥伴在線(日本)公司,也算是一種賭博押注吧。

    但是,孫正義沒有想到,這麼快就看到了投資的標的,開始創造驚人的效益了。

    風投本質上就跟彩票押注似的,一開始都是模模糊糊的預期。因為,未來還未確定,市場還不是太明顯和清晰。等到一切都確定和清晰了,那麼市場已經逐漸飽和和過剩,不再那麼容易吃到肉了。

    所以,很多的風投,都是在感覺到方向正確,並且,是一個感覺很靠譜的團隊,於是就投資了。

    要是明明白白的搞懂,投資的到底是什麼玩意。那就不是風險投資,而是,企業成熟之後的價值投資了。

    「應該是孫先生您非常具備眼光,可以在我們新的公司沒有出成績之前,就大膽的下注!」王啟年笑道。

    「這是應該你王啟年過去的成績,讓我幾乎不用思考和猶豫,就知道,投資應該不會錯!」孫正義微笑,「對了,王桑你對《薔薇少女》手游市場的判斷是怎麼樣的,這款遊戲會有多大的市場空間?」

    「我個人覺得,在日本市場至少會有幾百萬的玩家,年收入可能要達到百億日元以上吧!」王啟年比較保守的估計。

    一款營收幾百億日元計的遊戲,也就相當於一年營收幾億美元。幾個億美元的電影,已經算是票房非常高的存在了。

    而遊戲的特點是熱門的遊戲,未必僅僅是賺一年。若是一款由此風靡世界,或者是在某個地區成為國民級遊戲,那麼,可能會有很長久的壽命。

    比如,日本的《超級馬里奧兄弟》系列遊戲,屬於世界級的超級遊戲。遊戲史上都屬於最賺錢的遊戲之列。這樣的遊戲,可不僅僅是賺一年,而是賺了幾十年。

    韓國90年代退出的《天堂》系列網遊,成為了韓國的國民級網遊。至今,《天堂》系列還依然具備生命力。

    《薔薇少女》系列遊戲,即使僅僅火一兩年,也是可以盈利的。每多火一年,就等於多賺一部幾億美元票房級電影的利潤。這種源源不斷收錢的能力,使得遊戲行業的油水,比此時的電影行業更多。

    再對比一下手游的研發成本之低廉,更會讓很多的影視巨頭們羨慕妒忌,覺得自己選錯了行業,應該把更多的資本投向手游。

    當然了,以現在手游市場的火爆,一款熱門手游的賺到的利潤,足以研發十款品質更高的手游。在手游市場飽和之前,佔勁先機的公司,足以獲得驚人的利潤。並且,把利潤轉化成為手游市場的規模優勢和市場佔有率。

    「真的能這麼賺錢?」孫正義不由的感覺到驚訝,「它成功的奧秘在什麼地方?」

    「基於我們對於移動互聯網發展渠道的理解,以及對日本移動互聯網的看好!」王啟年微笑說道,「畢竟,現在的日本是3G網絡普及最廣泛,4G也在開始上線推廣了!觸摸屏手機、手機支付還有基礎設施全部都跟上來了,人均收入水平也是居於發達國家行列,人口有1億多。所以,肯定是一個巨大的金礦!」

    孫正義很明白王啟年的表述,但卻是問道︰「中國市場人口更多,豈不是更有市場?」

    「對的,中國移動互聯網的格局更大,潛力更大。但是……在手機遊戲方面而言,除了要有大量的消費群體之外,更關鍵的是消費群體的人均消費水平!」王啟年解釋說道,「日本的玩家人均一年可以消費2萬日元,但中國玩家人均可能只會消費1000日元。在日本地區,我們獲得100萬玩家,就可以非常賺錢,中國市場可能要獲得幾千萬活躍玩家,才可以獲得同等水平的營收。利潤方面,則可能更少。畢竟,給100萬人服務的成本,總比給兩三千萬人服務要低的多。」

    孫正義聞言默然,知道是這個道理。

    但是,王啟年並沒有說,在電商等等領域,中國消費者的水平,其實不亞於發達國家消費者的。

    僅僅看手游,中國的移動互聯網似乎還不如日本發達。但是,更牛逼的電商領域,後來八成的電商消費是在手機上進行,每年接近4萬億電商網購的消費。中國市場通過手機購物的規模,一年達到3萬億人民幣。比世界其他國家的網購總額加起來還要多。

    這也說明了一個問題,發展中國家在物質消費,比如手機、家電、服裝、化妝品之類的,跟發達國家的消費者,沒多大區別。

    只不過,在遊戲、閱讀、軟件等等方面,消費會低一點。

    當然,等到發展中國家達到一定程度,肯定是各方面消費都追趕上來了。那時候,就已經不是發展中國家了,而是真真意義上的發達國家。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十八章 手游,手游!(四)

    孫正義在瞄準王啟年的錢包,感覺到自己可以從王啟年錢包裡面源源不斷的掏錢時。【,

    王啟年則是更陰險的瞄準了孫正義遺失的錢包gungho!

    作為亞洲知名的電信運營商兼風險投資機構,軟銀風投的項目超過6000多個。

    這裡面,有大賺的,同樣也有走眼的。

    風投機構不是神仙,事實上,風投基本都是需要靠著廣撒網來獲得盈利。如果有一百個項目失敗了九十九個,只需要裡面有一個賺百倍的項目,即可實現整體盈利。

    人們記得軟銀投資過雅虎、阿里,長期持有股份,獲得了驚人的回報率。但人們並不關注,軟銀的風投裡面血本無歸和走眼的項目也有不少。

    還有些項目是即將要獲得豐收,但軟銀卻是在豐收之前就退出了。

    比如,gungho社,就是軟銀走眼的一個風投項目,在其公司豐收在即,但軟銀卻是退出了!

    根據gungho公司的創始人森下一喜的介紹,其90年代末在一家電商公司上班卻感覺到這份工作不是自己做感興趣的。天性喜歡玩的森下一喜選擇從事遊戲行業,所以,2003年創立gungho的前身,主要是以電視主機遊戲和p遊戲為主的一家公司,隨後森下一喜幸運的獲得了軟銀等等機構的風險投資。

    不過,在gungho公司上市之前,森下一喜找孫正義談判,贖回了大量的股票。這樣,孫正義獲得了一定的投資回報,森下一喜則是擺脫了軟銀的股權控制。

    放開手腳之後。gungho公司在日本東京證券交易所上市,其後,則是投入手機遊戲的研發。

    這裡面就有一款非常**炸天的大賣遊戲《智龍迷城》!

    可以說,gungho在《智龍迷城》之前的業績,都是可以忽略不記。這個遊戲的上市,才是其公司最重要的轉折點。

    可以說。《智龍迷城》上市一年多之後,gungho公司一躍成為世界上市值最高的遊戲公司。其市值甚至超過了任天堂、ea、暴雪等等一堆的傳統遊戲巨頭!

    原因很簡單,它站在風口之上,《智龍迷城》成為日本市場的國民級手游,玩家數量超過1000萬,遊戲頭一年上市就給其公司帶來了數百億日元的流水。其後幾年內,gungho攜《智龍迷城》之威,又連續不斷新手游,營收規模飛速的增長。一直穩穩居於世界頂級手游公司之列。

    未來在很多傳統遊戲公司業績倒退的時候,gungho的利潤卻是**渣天,甚至其利潤可以不亞於動視暴雪!

    暴雪的暴利,人們都是知道的,靠著《魔獸世界》就可以躺在數錢。更何況,暴雪出品的遊戲,幾乎全部都是大賣的。

    而gungho這個名不經傳的小企業,幾年之後。就擁有跟暴雪平起平坐的資格!

    這樣一家公司,孫正義錯過了多賺幾十億美元的機會。僅賺了幾千萬美元的利潤就出局了。

    王啟年卻是興致勃勃,也不登門打招呼,就悄然讓小夥伴公司證券投資部門,開始大舉吃進gungho的股票。

    「為什麼?」有些員工莫名其妙,gungho這家公司是什麼鬼?即使是日籍員工,此時也不是太瞭解。也沒有調研過,稍微翻看一下新聞報導,也沒有發現什麼亮點。

    「手游!」王啟年說道,「看近期的報導,gungho公司大規模的投資手游。轉型的非常積極和堅定的!方向性是正確的,手游現階段的本小利大,只要有一款又有火了,就能夠實現業績井噴!」

    當然了,為了掩飾小夥伴公司真實的目的,小夥伴公司也投資了一部分索尼、任天堂等等公司的股票,似乎是看好日本的娛樂產業。

    但實際上,索尼和任天堂公司的股票,再過一段時間就會拋售出去。索尼未來幾年經營還是持續虧,雖然,其遊戲、影視等等文化娛樂行業,依然是賺錢的。但頂不住索尼在家電和消費電子等等行業節節敗退,連連巨虧。

    任天堂是遊戲巨頭,但其卻堅守電視遊戲。但這個市場,早就風光不再。以至於,任天堂也從過去的印鈔機,變成了一家不怎麼賺錢的公司。

    不過,現階段投資這兩家企業,王啟年覺得即使虧也虧不了幾個錢。

    畢竟,日本的股市指數才8000多點,未來幾年內,隨著日本不斷放水刺激,股市是會漲到2萬點。

    而gungho的投資,卻是有幾十倍暴賺的前景!

    三者的倉位分配方面,王啟年覺得平均分配就好。投資預算則是9000萬美元。也就是每家3000萬美元。

    看起來是小打小鬧,但是gungho現在的市值才2個億美元不到啊。

    所以,在市場上買入3000萬美元的gungho股票,按照現在的市值計,大致上可以買入15%。但是,這樣大量的買單,也自然會讓股價大漲。預計,3000萬美元,能買到10%的gungho公司股份,已經算是非常不錯了。

    至於想要買更多?

    估計是不靠譜,畢竟,gungho的掌門人森下一喜控制**很強。當初是軟銀投資他的公司,但是在上市前後,卻是花錢贖回軟銀投資的股票份額,以此避免受軟銀的制約。

    王啟年不認為自己的魅力比孫正義更大,所以,親自跟森下一喜的團隊談購買更多的股權基本上是不可能談得攏。也只有在股票市場上,掃一掃散戶們不珍惜的籌碼,才是靠譜的覺得。

    索尼、任天堂之類的公司股票當然是要多少就能買多少,但王啟年對於這種衰退,試圖困境反轉的大企業沒有多大興趣。

    像gungho這種風口之上,高速成長的企業,才是最值得投資。已經在風口上,只等一款遊戲《智龍迷城》上市即可爆髮式的增長。

    這種企業,這款遊戲的市場潛力。

    估計連gungho社的掌門人森下一喜也覺得不可思議!

    畢竟,森下一喜絕不會預計到,即將上市的《智龍迷城》堪稱是一款印鈔機。一款研發成本才幾個億日元的遊戲,未來幾年後年營收可以達到幾百億甚至超過1000億日元!

    ……

    「如果我們有未卜先知的能力,能比市場智力水平更高。那麼,我們可以集中持有我們認同的好公司股票。否則,看好一個行業,則是平均分配,把市場上這個行業比較好的公司資產都買一點。長遠來看,只要這個行業確實好,優秀企業創造的利潤,或者是市值的增長。完全可以覆蓋其他破產和表現平庸的企業所毀滅的價值!」在佈局工作任務時,王啟年跟一批員工上了一小課。

    「如果,判斷行業也出現了錯誤呢?」一名員工舉手。

    「如果能承認自己對於行業的判斷不是準確是,這種謙虛謹慎,對於風險非常厭惡的人,可能會選擇投資更多的行業。通過不同行業的更分散配置,以求規避單個行業的遇到的全行業風險。」王啟年微笑說道。

    「如果,經濟危機,幾乎大多數行業都捲入了蕭條中,那麼,怎麼辦?」一名員工問的很有好。

    「即使是金融危機,你想啊,29年的美國股災,道瓊斯指數都跌到幾十點了。當時,美國人下餃子一般,從天台跳樓,往水裡面跳。但是,事後一想,臥槽,這算什麼事?七十年後的道瓊斯指數都是一萬多點了,當年跳樓的人白跳了,那些孫子如果知道未來的指數是一萬點,他還會因為指數從400點跌到40點就跳樓嗎?」王啟年微笑說道,「除了戰爭、天災等等我們難以規避的風險之外,金融危機這玩意都不算什麼事。相信人類的智慧,人類遲早會創造更大規模的生產力和消費市場,幾十年後,只會比現在更好。舉個不恰當的例子,日本即使是80年代末從4萬多點跌到七八千點,又有什麼事呢?大多數國家的指數,又沒有反映分紅,分紅指數指數是扣掉一點指數的。本質上,很多當時最大泡沫戳破之後的人們,如果是平均分配到所有的公司,可能這麼多年分紅派系,已經回本了。至於賭徒押注性質的,選擇極少數的品種投資,對於自己過度自信而造成損失的,我個人認為願賭服輸,不值得同情。」

    當然了,王啟年這廝一向是留一手,說一些普通非重生者,不能預知未來的人們來說,敬畏市場,不可預知的普通人是非常有道理的東西。

    但是,他自己投機倒把慣了,雖然,打心底裡面他是認同價值投資,認同價值是通過經營和勞動創作的。但是,王啟年希望別人謙虛、謹慎、踏實的同時,他自己裝完逼之後,轉手有去投機倒把了。

    而且,王啟年還很裝逼的表示,我不是投機,只不過,我看到的東西,你們看不到,也很難對你們解釋。

    這樣以來,別人只能不斷自我反省,而不會認為王啟年說一套做一套。(未完待續。)
regn13 發表於 2018-3-21 18:18
第五百五十九章 電視訪談

    2011年11月,《薔薇少女》在日本app下載已經破100萬,當月的充值流水已經破10億日元。¥,

    雖然,為了吸引更多遊戲玩家《薔薇少女》手游跟後來的大多數手游一樣,是採取了免費下載和試玩。

    玩家即使不充值,也可以花費更多時間,去積累一些資源,獲得收費玩家們充值購買的那些資源。

    對付費玩家而言,有些資源十天半個月才能積累一點點。結果,直接充值去購買資源,則是大大節約了時間和精力。這也是《薔薇少女》吸引玩家付費充值的主要元素。

    既具備可玩性,免費玩家也會感覺有趣和具備粘性。

    與此同時,不耐煩希望速成,提前獲取很多遊戲資源,通過充值購買,這是最快最便捷的渠道。

    並非每個玩家都充值,但十個玩家裡面有一個充值,這也會形成非常驚人的流水。

    每一天,都有數百萬甚至數千萬日元的玩家充值入賬,活生生的一台印鈔機。除掉了運營成本和稅收成本之後,遊戲運營首月既創造了2億日元的純利潤。

    這個靚麗的數據,再度讓無數媒體關注小夥伴和王啟年。

    無數媒體的採訪隨之而來,原本王啟年是不打算接受採訪的,但想了想,還是接受了媒體採訪。

    畢竟,在日本這邊的生意剛剛有起色,曝光率越高越好。當然,王啟年也是挑選媒體的,一些立場可疑的媒體,王啟年謝絕了採訪,而是選擇了跟nhk電視台合作。製作了一個專訪節目。

    nhk電視台,本部位於東京都澀谷區神南二丁目2號1號。其它也在各道府縣設立著有相當節目製造能力的電視台。是日本第一家根據《放送法》而成立的大眾傳播機構,目前,也是屬於日本五大電視網絡集團之一。

    日本電視市場,經過多年合縱連橫,早就形成了五大電視集團壟斷了大部分市場。絕大多數的地方台,都已經被其兼併。僅有極少數的收入比較高的地方台,沒有被納入五大電視台的旗下。

    王啟年的印象中,nhk電視台雖然是有政治立場的,但政治立場比較穩重,其製作的紀錄片的水平,是亞洲電視媒體裡面比較靠前的。

    當然了,由於nhk電視台相對比較中立的政治立場,報導中國的新聞和紀錄片比較客觀。所以。不少日本人將之稱為,日奸台。實際上,它也談不上完全親華,只不過,相比日本其他的電視台,稍微中立一些。

    與此同時,這也是日本政府的外交策略,有的媒體反話。但它必須也要保留一些媒體相對親華。這樣,政治上有多張不同的牌可以打。什麼時候打這張牌,風向變了也可以有其他的牌可以打。

    雖然,知道nhk電視台過去報導很多中國正面的東西,僅僅是政治需要。但相對而言,王啟年還是選這家不算太噁心的媒體打交道。

    採訪的記者,是一名三十出頭的美女。會一點中文,氣質談吐上非常得體。雙方溝通了採訪的細節,剃掉了一些王啟年否地的提問。

    在輕鬆的氛圍下,nhk的錄製團隊,進入了訪談環節︰「最近《薔薇少女》手機遊戲非常火爆。日本互聯網上,大量的相關討論。原本,我以為是一部日本的漫畫作品改編,但後來發現是王先生和你的妻子,在97年的時候創作的漫畫作品。那時候,王桑還不到20歲吧?」

    「是的,那時候我還是高中生,少年氣盛,有很多的想法,於是,就指點江山,讓小香創作我提供的漫畫創意,人設和劇情是我提供的,她負責繪畫。當時,《薔薇少女》就比較火了,是中國漫畫市場罕見的大熱作品,單行本一共賣了幾百萬本了吧。」王啟年笑道。

    「後來這部漫畫,還改編成為動畫電影?以及各種人偶玩具?一開始改編遊戲,是p版吧?」nhk記者問道。

    「嗯,後來製作了p單機版本和網絡遊戲版本。因為有之前的技術儲備,所以,做手游版本的時候,我們可以做的更完美一些。「王啟年笑道。」

    「如果沒有考上電影學院,王桑應該會成為一名知名的漫畫家?」記者驚嘆的表示說道,「即使是日本,像王桑也可以成為第一流的漫畫家,僅僅需要一個搭檔!」

    「是的,當時我有很多計畫,假設沒有成為一名導演,那麼,可能會選擇門檻更低的漫畫啊,小說啊之類的,又或者是以網絡歌手的方式,證明自己的才華。但是,那樣以來起步點就比較低,取得的成就,可能也不如現在!」王啟年誠懇的說道。

    「王先生,作為一名出色的導演,做遊戲我們可以理解,但您為什麼會想到研發手機,隨後又把手機的核心技術,免費授權給全世界的廠商呢?」日本nhk的記者採訪時問道。

    「當時做手機是因為,當時我們覺得,手機不好用,尤其是上網功能不好。全世界包括諾基亞、摩托羅拉的手機,我們都覺得不屑一顧。因此,我們就要做更好的手機,這個,技術方面不困難,即使我們是手機行業的門外換,但經過幾年的研發,還是做出了理想中的手機。這部手機,幾乎可以完成p能做到的大多數事情,而且,不純粹是模仿p,而是有更獨特的體驗。我們非常自信,非常興奮,覺得自己的產品可能會改變世界!但是,我們遺憾的發現,並不僅僅是我們可以做這種手機,跟我們手機產品的創意差不多的還有隻果,他們比我提前一年上市。而且,隨後還有很多類似的互聯網公司,推出他們的觸摸屏手機技術,比如谷歌、微軟,他們都有能力推出類似是操作系統。類似的體驗。所以……我們決定,把技術免費授權出去,讓更多廠商生產。這樣,即使我們自己的產品最終沒有成功,但只要os操作系統推廣出去了,也是巨大的勝利。」王啟年微笑說道。

    「跨界經營。做了很多偉大的事情。您一定是非常聰明,全能的天才,走一步,就算出未來很多步是嗎?」

    「一開始想要做什麼,沒有多少選擇權。不能想太多,畢竟,只有成功了之後,你們才有更多的選擇,可以做更大的事。我也是普通人。一開始並沒有多少資源選擇要做什麼。至於,做很多事情,是因為我運氣好,一直是贏家。如果,有一次輸了,輸的很慘。未來我就可能謹慎一點,不再像現在這麼大膽,什麼都敢於嘗試!」王啟年笑道。

    「為什麼選擇拍電影?」

    「拍電影。除了因為我對電影感興趣之外。更關鍵的是,電影最容易出頭。不像傳統行業需要很多年積累,才可以按部就班的升上去。電影行業,僅僅需要一部電影紅了之後,就開始擁有名氣和財富。隨後,就可以做自己想要做的事情。」

    「然後,你就開了一家公司?」

    「是的。隨後,我和我的同學開了一家公司,公司成立之後,我們逐漸就不僅僅是做電影。畢竟,我們要生存。要有穩定的生意,給跟我們混的員工,提供一個比較有希望的未來。隨後,我們就抓住了一切是機會,出版,要知道,電影上映之後,除了票房之外,我們知道可以帶給出版作品曝光率,所以,我們的電影選擇改編,或者是,劇本或小說同時創作。等到電影上映之後,我們出版的圖書,也迅速的脫銷,這個是可以擴大我們的利潤的。還有,互聯網,我們上學的時候,已經感受到互聯網撲面而來,有了一定資本之後,肯定是要投資互聯網的,我們大膽的認為,我們感興趣的東西,這個時代肯定有很多人感興趣。而做的人很少,那麼就存在巨大的市場,於是,就不斷的投資,我們既然是這個時代的玩家,投資我們感興趣的東西。與此同時,也是這個時代的創新者和投機者,尋找很少的資本,就可以創造巨大價值的新藍海新市場!」

    「比如,手機遊戲?」記者隨後笑意盈盈的問道。

    「是,很多人都知道,p和電視遊戲,想要成功,想要吸引眼球關注,已經是很難了。手機遊戲,則是一個全新的市場,目前,還未出現產品供過於求的現象,反而存在巨大的成長空間。」王啟年笑道。

    「手機遊戲而言,小夥伴為什麼瞄準了日本市場。比如,《薔薇少女》就是在日本市場,而不是在小夥伴公司傳統的中國地區市場率先發行。」

    王啟年也不得不放出預言表示說道︰「日本手游市場,是一座被低估的金礦。至少未來五年以內,手游市場增速將會超過傳統遊戲市場,而最具賺錢效應的手游市場,應該還是日本手游市場。中國市場傳統的p遊戲比較發達,暫時p留住了大量的付費玩家。根據我個人的來看,五年以內手游雖然也會爆發,但賺錢能力在這五年內,肯定不如日本市場的。」

    「日本手游的爆發,原因是不是傳統互聯網市場不太具備朝氣呢?」

    「可能是的,但我個人傾向於,日本的3g網絡發展的比較早,現在應該是世界上手機3g網絡和4g網絡用戶最多的吧。歐美的3g還不如日本發達,可以說,目前很多國家的網絡,主流還是2g。3g和4g之類的,還在建設期間。網絡基礎設施比較好,這對手機遊戲很重要。」

    「日本在過去互聯網時代,並沒有出現世界級的互聯網企業,您覺得,手機互聯網時代,日本可能會有機會嗎?」

    「也許吧,可能比p時代要好一點。」王啟年撿好聽的去說,「至少,跟文化娛樂相關的東西,比如,遊戲、音樂、閱讀、視頻,日本機會是比較大的。」

    實際上,除了智能手機的普及之外,移動互聯網的爆發還是需要網絡基站等等基礎設施的。

    現階段的日本手游的爆發,王啟年感覺除了因為日本是1億多人口的發達國家之外,3g網絡普及的早,也是有很大的關係。

    多年以前,日本才剛剛搞了寬帶,就順帶著搞3g網絡。當然了,日本3g網絡自成體系,跟世界很多國家不兼容是一碼事,但手機的網速很快,這個優點,奠定了日本的手機互聯網方面,存在著爆發的空間。

    當然了,日本人口則限制了其互聯網不可能成為世界主流標準,所以,目前在日本手游市場撈金是可以的。但是試圖在日本打造一個世界級的互聯網平台,估計是痴人說夢。

    1億人講日語,意味著日本互聯網基本盤只有1億多人,格局也只限於1億多人口,很快擴張到講日語以外的人群中。所以,日本互聯網平台,容易後繼無力!

    中國和美國互聯網牛逼,原因在於說中文和說英文的人口都是超過10億級別的。

    而互聯網最主流的應用搜索、社交、即時通訊、電商之類的平台,都是非常依賴於用戶的規模。

    得用戶規模,才有大的格局!

    有巨大的本土市場,穩定的基本盤。才有能力,去爭奪世界互聯網的霸業。

    當然了,隨著王啟年的這篇專訪的節目,被發布到電視媒體上,以及視頻網站上之後。

    倒是引發了無數日本創業青年的好感,他們紛紛被王啟年這樣創業英雄的「鼓勵」所刺激,扎堆的投身於移動互聯網創業。

    其中,閱讀、音樂和遊戲等等領域的創業最多,只不過,這裡面絕大多數的創業者,紛紛都撲街了。

    大量的內容廠商出現,白熱化的競爭,其後,卻是增強了發行渠道的話語權,小夥伴公司借助os和小夥伴在線(日本)app的流量平台,在後來,迅速收購了大量的廉價內容,成為了穩坐釣魚台的贏家。(未完待續。)
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