第一千零八十五章 服裝生產
肯尼亞現在出於戰爭狀態，各地軍閥割據勢力，對於服裝的需求也是一個很大的市場。就算隻是民用市場，也有不錯的利潤，結合馬林迪這個棉花種植區，紡織業完全可以發展起來。
當年英國人的工業革命就是從紡織業開始的，輕工業的資金周轉十分快速，利於馬林迪早期的發展。
現在青竹化工集團在全球進行擴張，伊子卓也不可能動用太多的資源來經營東非的根據地，還是以自力更生為最優先的選擇。
“我們的被服出口對象，主要是南非幾個白人政權，因為我們本地生產，擁有成本優勢，可以將價格壓到低於歐美同類產品的程度。不過最近，埃塞俄比亞和埃及也有商人到我們這裏來，想要購買成衣。”
朱豪可拿著賬單，手舞足蹈的向伊子卓這個幕後大老板報著喜。
“生產方麵沒問題嗎？”
劉常山將統計好的數據遞上，“我們現在的產能已經到了極限，關鍵是合格的女工太少。”
紡織企業一般都喜歡培養女工，主要是這個行業適合心思細膩的女性，並且不需要做太重的體力活。
馬林迪還有這麼多大型基礎建設工程在同時開工，健壯的男人都被拉去工地了，也沒有多少人能夠進入紡織廠內上班。
“移民中，有三百個女工，如果按華夏聯邦製定的技術評定標準，這些人中隻有五分之一勉強合格。”朱豪可負責經營兩家紡織廠，對這個比較清楚。
合格的紡織女工可不是那麼好培養的，必須要有足夠熟練的操作技術，沒有半年的時間，很難培養出這樣的人。
就算是機織的布匹，也必須要由人來操作，這個是主要的難題。
“如果換上全自動的織布機，是不是能夠空餘出更多的人手去縫紉長？”相比於布匹的織造，縫紉廠更依賴熟練的技術工人。伊子卓想要擴大生產，隻好完全將棉花變成布匹的工作交給機器。
“這個不是不行，但成本會上升。畢竟全自動的織布機需要專門的程序，還要派人維護，這比起當地廉價的手工勞動者工資，不劃算。”劉常山提醒著關於成本控製的問題。
並且繼續說道：“關鍵是。我們要買新的織布機，就必須從國內訂貨。從下訂單到完成成品，大概需要四個月的時間，就算天宇集團願意為我們加班加點，至少也要三個半月的時間。這還沒算上運輸路程。”
加起來，可能就要半年左右了，還要組裝和調試，伊子卓可不能坐在馬林迪幹等大半年。
“那麼這樣，我們現在先訂一批機器，包括一整套繅絲廠的機械生產設備。”現在繅絲廠和織布廠混在一起，生產效率不高，伊子卓早就想分設兩個**的中下遊工廠了。
在加上處於紡織業上遊的紡織廠。一條完整的產業鏈條就將在馬林迪誕生。本土種植的棉花和大&麻，都可以通過變成高附加值的成衣銷售出去，使之成為財富之源。
“我們現在用流水線的生產方式，現在生產的是工序最簡單的成衣，不過生產效率不高，平均每個女工一天隻能生產出十二件襯衣。”
劉常山以前曾經做過紡織業這一行。也大概知道一些中國國內的紡織行業生產效率。成衣的生產效率，與加工數量與加工的工序、加工的質量、加工人員的技術水平等都有直接關係。
在中國國內，一般小工廠。大約幾十人左右並生產的產品為低檔與中低檔產品，這些服裝大部份向低端市場銷售，都是統一打樣與裁剪，隻負責加工，褲子一般一天每人加工50條左右，衣服40件左右。
工序多的加工就少點，工序少的就要多。
而中、大型紡織工廠，生產的產品大多是銷往中高端消費人群，像這些服裝產品質量要求要高，做工也要精細，每一道工序都有一個品檢。
現在的中國，穿衣不僅是為了保暖，更有一種精神上的享受性追求。
一般衣服因為是潮流時尚產品，訂單量大部份為幾百件，一般幾百件就一個小組來說，一個小組的人員在二十個左右，生產三百件平均每人至少要三天。
但對於大訂單幾千件來說，每人每天產量也會在三十件左右。
但是在馬林迪，這裏的女工隻接受了不到一個月的短期培訓，技術無法和中國國內熟練的紡織工人相比，因此效率很低。
說起紡織業的發展，一百多年以前， 傳統的製衣方式是由一個人負責製成整件衣服，而 裁縫師傅隻需占用家中或店鋪內的一個小房間工作。
在那個生產力還依靠手工而不是機器的時代，衣服基本上都是訂製的，須根據顧客的不同要求而進行人工縫製。
而那個時代，購買衣服的顧客群體主要包括富有人家，例如地主、商人和貴族。
而較窮困的人家如農民和工人等多穿富有人家所丟棄的舊衣，他們有時也許湊集一些物料自己縫衣。
當然，像本身就從事織戶工作的人更是自己織布，這也是為什麼那時勞工階級的衣著大多是簡單粗糙的。
富有人家雇用裁縫師傅為他們自己及傭人縫製衣服,，管家和車夫等人的製服款式一般都是按照主人的喜好而設計的，這些衣服全都是由裁縫一個人手做的。
到了十九世紀初期,，衣車這種需要人操作的機器問世,，並主要在歐美等地不斷改良，令傳統的製衣方式改變過來,，製衣的過程開始出現分工的情況。
舉例來說,，操作衣車的工人需要特別的技術， 所以雇用專職操作衣車的工人以及負責手工的工人, 這樣分工較為有效率及有助減低成本。
早期的製衣廠就是從那個時代逐漸發展起來的，在當時那個年代，一般的製衣廠采用全件起的做法，運作的方式是一件衣服的大部份工序都由一人來完成,，剩下一些不需要很多技巧的工序由另一個人來做，比如學徒
每件衣服都是根據顧客個別的要求來縫製的，在裁縫工作的地方。通常會有一個1.2米乘0.6米的車台，零亂地放置了所有的縫紉工具，但沒有特別用途的衣車附件。
依靠手工勞動的紡織工人盤腿坐在地上或桌子上。以膝蓋為工作台。大部分小型製衣工場的工作環境較差，最主要的問題就是燈光照明不足。
而在1830年之後，法國和英國相繼率先開設了有機器設備的製衣工場，機器由專門的技工來操作。而需要人手來做的工序也在廠內完成，或是外發給別人在家中完成。
上述工廠的資本家，不久就了解到可以將生產過程分工為機縫、手縫和壓熨、打鈕門和做手工等特別的工序。
從此，紡織業的生產進入了標準化的工業流程時代，徹底擺脫過去那種低效率的生產方式。
在新的生產模式建立後。紡織業中每個特別的工序完成後，衣服都會再交回主要縫製者手中。這種方式適用於縫製訂製的衣服和衣服樣辦，這類衣服都是按照個別要求裁製的。
上述的方式至今仍是製衣的基本方式，從衣車未發明以前的做法，演變而來。
而發展至今天，較基本的是分科方式，將車縫工序再細分成精細的工序。經過較嚴謹的生產安排，適當地分配給每名車縫工人。
每名車縫工人一般隻負責單一的專門工序。從而再將生產效率提高。
伊子卓在馬林迪開辦的製衣廠。就是采用這種源自西歐的生產模式，隻有大規模的標準化生產，才是當前經濟發展所需要的。
從利潤的角度來看，當然是發展高檔服裝行業更劃算些，並且伊子卓也認識相關方麵的服裝設計師。
可現在非洲這樣的經濟環境，能買得起華章美服的人還真是不多。不利於城市發展的早期建設。
所以伊子卓建立了標準化的製衣廠，要知道。不同的製衣廠有不同的組織結構和目標。
伊子卓將馬林迪市區內一間被廢棄的倉庫清理出來，就成了一家製衣廠的廠房。這裏原本是用來堆放棉花的倉庫。占地1000平方米，房頂離店麵有五米高。
主體結構是水泥和磚塊，二十根大型方木被當作立柱，支撐著屋頂。
在叛軍攻占馬林迪之前，這家倉庫的主人就因為破產而攜款潛逃，這家倉庫也因此被廢止，之前的東西早就被拿走了。
伊子卓將占據這裏的那幾個當地黑幫團夥全逮捕之後，這家倉庫就名正言順的劃歸到了開墾團名下。
青竹化工本身不經營紡織品行業，但因為不少化學染劑的生產和銷售都涉及化工領域，所以伊家也認識很多相關的人，從他們那裏得到一些經驗並不難。
經營製衣廠主要就是關注兩點，一是生產工作，也就是將原料製成顧客所需的衣服；二則是行政和後勤工作，提供一切所需原料和服務，以確保能夠順利生產衣服。
而製衣廠的生產工作包括設計和製作，因為電腦的出現，服裝設計迎來了低成本的春天，服裝設計師不必再為研究新的衣服款式而大量耗損布料。
所謂設計，一般來說，大部份中型和大型的製衣廠都會雇用設計師來創作服裝係列。當然，伊子卓現在還沒這個打算，非洲市場對於款式的要求並不高。
但真正的知名製衣廠，都要思考如何才能最好的滿足顧客的需求，也因此而將設計工作分為兩個不同的範疇。
第一點是創作設計，也就是設計師參考時裝潮流和市場走勢來設計並草繪各款衣服。
第二點是技術設計，設計師嚐試製成自己設計的服裝，並且還要知道該選用甚麼衣料，以及製衣廠的設備和員工技術。
在設計工作方麵, 電腦的應用日益廣泛，這大大的方便了服裝設計師的工作。以前，為了將樣品展現出來，就必須動手製作新衣。
可一旦不滿意想要修改，就會變得很麻煩，而且浪費布料。有了電腦就不同了，服裝設計師可以隨意的調配顏色和圖案，不必做出成衣也可以驗證新款式的視覺效果。
這就是頭樣製作，當有了初步的設計之後, 下一步就是按照設計的圖樣繪畫所需的紙樣。
第一個由原設計繪出的紙樣，在成衣行業中，一般稱為頭樣或原樣。而頭樣通常是標準尺碼或中間的尺碼，繪製頭樣所需的技術要求較高，在行內一般被尊稱為師傅。
當完成初步的頭樣後, 下一步的工序就是根據頭樣裁製樣辦。
這個程序一般都是安排在廠內的辦房完成的，可分為裁辦及車縫樣辦等工序。樣辦製作通常隻做一件或數件，所以成衣廠內的辦房員工一般都是挑選較熟練的技術工人，例如辦房的車縫工人一般都能將整件樣辦的車縫工序完成。
當樣辦完成後，如果某些地方不能滿足顧客的要求，或顧客有某些地方或款式需要更改， 通常的過程都需從初步的頭樣開始在紙樣改動再從新做樣辦。
可能需反覆數次，直至顧客完全滿意為止, 樣辦製作才算完成。衣服的生產和銷售，都要考慮當地的風俗習慣，否則很可能會碰得一鼻子灰。
在服裝的樣辦設計時，朱豪可就已經找了幾個當地的商人來谘詢，隻有當他們接納之後，才會進行下一步工作，繪製不同尺碼的紙樣。
在紙樣放碼的工作方麵，電腦的應用在成衣生產的過程中最為廣泛。
而在顧客接納了樣辦之後，製衣廠便需要根據所需用量訂購布料及輔料，以供生產之用。所以說為了建立棉紡織產業鏈，伊子卓不得不將整個行業的上中下遊一起辦起來。
不過伊子卓現在還沒找到合適的服裝設計師，他已經安排人在國內尋找合適的人選了，畢竟以後如果有機會，還是想進軍國際服裝市場的，那樣才是真正的高利潤。 |
