提供我個人的想法及經歷
1. 民國68年後出生的人，幾乎都有大學學歷。而且自小家庭都給予極好的待遇。
所以觀念上自然會比老一代的人更自我中心些，因為自小被呵護者長大。
2. 現在的老闆們，大部分是跟到時代的腳步所以賺了大錢，開了工廠或公司。
現在存留下的大部分工廠或公司，利潤已經沒像民國70~85那時候那麼多了，所以老闆們會減少開銷及支出。
但卻往往忘了計算投資報酬率的問題，一昧的減少開銷。
3. 大學生的普及，也造成了技術人員的斷層。父母都會說"我供你上到大學，不是要讓你出來做工的!!"
就是這句話讓許多年輕人覺得萬般皆下品，唯有讀書高。
綜合以上三個敘述，就可以歸納出
1. 教育制度問題
2. 老闆的經濟學問題
3. 社會觀感問題
4. 年輕人思考過於自我中心問題
這些問題如何解決?
1. 政府可加強技職教育的推廣，與大量中小企業合作。一邊補助企業或工廠，
一邊也補助至企業或工廠學習的優良學生。也應允許企業或工廠遣回表現不佳的或不努力的學生。
2. 定期舉辦國外企業成功案例說明，推廣給各企業工廠了解。萬事必須先投資才會得到回報。
而不是一昧的要求減少支出。
3. 提升工匠的工作條件，立法要求企業及工廠給予良好的工作環境。提高環境汙染的標準。
在先進國家開工廠，往往淨化設備比賺錢設備的投資還高2倍左右。
4. 加強宣導技術人員的重要，可提供環境給經驗老道的師傅開班講課。目前師傅們的薪水1日約2000~4000，
相比請企業老闆們來講課每堂幾萬元，師傅講課投資報酬率可能高很多。
而且也會加強年輕人對師匠們的尊重。
以上是小弟的一些淺見，我個人認為能看出問題，也要提供些解決方案。而不是一昧的批評!!
即使提供的解決方案不完整或者是有缺失，但至少還有討論的意義。
並且在討論後可以一步步的完善解決方法。
我個人在台資與外資公司都待過，台資公司內部的人整天就會抱怨，
但沒人敢反應。(我待的是全台都有分公司的那種企業)
外資公司的人只要認為公司哪裡不夠好，就會email 問題及改善方法給上級。
上級就會開始討論並提出解釋，如要求合理就改善。
相對的，底下的人表現不好，馬上會收到Mail， 要求提出檢討方案(包含原因及改善方法)
我想，這就是風氣的不同以及上級們(請注意上級不光只是指老闆)的眼界寬闊到哪裡。
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