[官場沉浮] 一路青雲 作者:夏言冰(連載中)

 
Babcorn 2018-2-8 18:10:18 發表於 都市言情 [顯示全部樓層] 回覆獎勵 閱讀模式 1615 345997
Babcorn 發表於 2018-12-9 10:22
第1890章 大棒與胡蘿蔔

    陳利民也相信,在改革開放不斷向縱深進展的大好形勢之下,只要解決了產權,解決了套在他和企業身上的枷鎖,他有信心將利民化工發展得更好。現在的一點損失,也是為過去買單,為未來買單。

    “陳總能夠理解我們政府工作的難處,那是最好……”

    包飛揚笑著說道“現在這一輪的企業改制,重點就是明晰產權和完善企業的治理結構。在競爭性行業,國退民進將會是趨勢,私營企業的發展,將迎來前所未來的好時代……”

    “明晰產權,並不容易,這不是簡單的一賣了之,過去我們的企業是在特殊歷史環境中成長起來的。有的企業是屬於集體的,集體的企業我們不能夠賤賣,要千方百計維護集體的利益,也就是千方百計維護老百姓的利益……企業產權轉讓的錢當然不會發給集體成員,但會用於民生工程,譬如下崗職工的生計和再就業……”

    “像利民化工廠這樣的紅帽子企業,固然是陳總帶著人辛辛苦苦做出來的,但是在特殊的歷史條件下,紅帽子就是資源,沒有紅帽子,陳總也沒有辦法做企業,而在這樣的情況,紅帽子是獨佔了一部分社會資源的,因此紅帽子對社會做出一部分回饋,也是合理的……”

    “至於利民農藥廠,陳總和利民化工為農藥廠做出了巨大貢獻,但是從法理上來說,農藥廠就是集體資產,不能因為你們做出了貢獻,就將一家工廠據為己有,這肯定是不行的。不過,我們講貢獻,也不能讓大家白做貢獻,陳家做出了貢獻,就應該得到獎勵,綜合考慮農藥廠的情況,可以獎勵陳家一部分乾股,加上陳家在農藥廠的投入,可以給你們百分之四十左右的股份……”

    包飛揚擺了擺手止住了想要說話的陳利民“陳總,你不要覺得百分之四十少了,也不要覺得集體拿走農藥廠百分之六十的股份你就吃虧了。相信你也明白,農藥廠這個情況,就算是給你們百分之四十的股份,我這邊的壓力也是非常大的……”

    陳利民苦笑著搖了搖頭“包區長,其實也有企業是直接發還回去的……”

    “利民農藥廠的情況不一樣,農藥廠當初是集體企業,歷史悠久,產權明晰,當初跟你們簽訂的也是託管協議,不能說託管了一下就變成私人的企業了!”

    包飛揚擺了擺手說道,他知道陳家或許有人會對這一點非常不服氣,因為託管企業這種做法非常多,但是像陳家這樣老老實實將農藥廠做起來的企業並不多,很多託管企業都被掏空了,託管的私營企業賺的盆滿缽滿,而被託管的企業卻不剩下什麼了,自然也不需要再去爭什麼。

    “當然,我們也不能讓功臣吃虧!”

    包飛揚接著說道“除了獎勵,區裡在改制問題上也會給利民化工廠一定的政策傾斜,對利民化工以後的發展給予大力支持。”

    “陳總,利民化工經營得很不錯,堪稱匯潯區企業發展的典範。”

    包飛揚笑著對陳利民說道“企業的發展要立足當下,更要著眼未來,產權問題明晰以後,相信利民化工廠也會發展得越來越好……”

    “不過,陳總也應該看到,現在浦江市的城市在不斷擴大,對環境的要求越來越嚴格,主城區的化工廠都在外遷,包括江行化工區都開始限產,一部分重污染的生產項目逐漸被叫停,而涇山化工區從成立伊始就對進駐的企業有嚴格的環保要求,可以預見的是,在不久的將來,浦江市對化工區之外的化工生產項目,也會進行更嚴格的要求!”

    陳利民連忙說道“我們利民化工在污染排放和環境保護方面,要求一直都比較嚴格……”

    包飛揚看了陳利民一眼,陳利民這完全是在睜眼說瞎話,像利民化工這種從小化工做起來的化工廠,環保要求肯定達不到。哪怕近年來環保要求越來越高,利民化工在這方面也是加強了不少,但要說能夠達到環保要求,那肯定也是達不到的。如果嚴格環保要求,不說生產工藝的改變,僅僅是高標準的環保設備,一套下來,也能讓利民化工傷筋動骨。

    包飛揚說道“利民化工廠的小化工產品也不少,污染排放壓力還是比較大的,根據匯潯區的發展規劃,匯潯要發展國際會展商務產業,並建成國際旅遊度假區,對環境的整治也勢在必行。”

    包飛揚道“對利民化工來說,未來的發展可以選擇前往環境容忍度比較高的地區建廠,譬如江北省,或者西部,年初國家提出了西部大開發戰略,利民化工去西部,還是大有可為的。”

    陳利民目瞪口呆地盯著包飛揚“包區長這是要攆利民走?”

    包飛揚搖了搖頭“當然不是,但利民如果不能進行產業升級,改變產品結構的話,肯定是沒有辦法在浦江市繼續發展下去的。但是抓住時機,進行產業升級,改變產品結構,利民化工也許將迎來新生。”

    陳利民皺了皺眉頭,包飛揚說的情況他也瞭解,在環境這一塊,政府管得是越來越嚴格了,主城區的化工企業停產、限產的很多,利民化工的生產都在匯潯區,暫時還沒有受到影響,不過現在匯潯區的發展很快,最近市裡還在討論大春東的戰略,甚至有一種聲音認為,匯潯區將與春東新區合併,現在的匯潯區,已經不是以前那個沒有多少人關注的郊縣了,也肯定會提出新的發展要求。

    匯潯區目前提出的發展規劃,除了天江開發區、東沙工業區,還包括國際旅遊度假區,以及匯潯大學城,對環境的要求都很高。

    可以想見,在不久的將來,匯潯區肯定會對環境展開整治,對區內的重污染企業進行整治。

    政策的變化,對利民化工來說生死攸關,一旦區裡在環保問題上給利民化工卡一下,利民化工的損失就大了,別的不說,讓利民化工停產整頓一個星期,都會給利民化工釀成巨大的損失。

    陳利民暗暗嘆息了一聲,知道在農藥廠的問題上,利民化工並不能毫無顧忌的跟區裡面扳手腕,環保問題就是高懸在利民化工頭頂上的達摩克利斯之劍。

    想到這裡,陳利民連忙說道“利民化工……對區裡的工作一直都是非常支持的,不管是改制工作也好,環境保護也好,我們都會配合……”

    “對於利民化工的發展問題,公司也一直都在考慮,我們的計畫是在穩定利民化工產銷的基礎上,逐漸將污染排放壓力比較大的項目轉移到其他地方,公司一直在做這方面的考察,目前也確定了幾個備選地,包括江北省的榆城市、海州市,也包括西部地區,不過我們還是更傾向在東部,畢竟利民化工這些年建立的渠道和銷售主要集中在東部,具體還要等公司作進一步考察……”

    陳利民說道“另外,我們也在考慮產業結構調整的問題,以利民化工現在的實力,還無法進入大化工項目,我們考慮繼續深耕精細化工和新材料,公司還專門考察了天江經濟技術開發區的新材料產業園,尋找合適的項目,不過公司在這方面的經驗不足,缺少技術積累,我們希望能夠跟其他企業合作,實現產品結構的調整。”

    陳利民感慨道“我們參觀了新材料產業園,觸動非常大。很多人認為化工是低端產業,但是方夏新材料的工廠卻充滿了科技感,產品性能也令人匪夷所思,這是我在國內見到過的最好的化工廠……”

    方夏新材料自然也算是從事的化工生產,不過和傳統的化工廠不一樣,方夏新材料的生產設備和流程要高端多了,技術含量非常高。

    不僅是方夏新材料,涇山化工區引進的化工項目也與傳統化工項目不一樣,對安全性和環保的要求非常高,不過和新材料工業園相比,涇山化工區的環保壓力也是比較大的,畢竟有很多大型石化項目和大型合成化工項目,很多產品或者生產過程中都會產生大量高污染甚至劇毒物質,生產安全極為重要。

    包飛揚笑道“新材料園區招商力度非常大,利民化工如果有意往精細化工和新材料行業發展,歡迎你們來園區投資。園區聯合方夏新材料等公司,成立了新材料產業發展基金,提供資金、管理和技術支持,方夏新材料手上也有不少適合中小企業生產經營的精細化工材料項目,利民化工有興趣的話,區裡可以幫你們牽線搭橋……”

    “那就太好了!”

    陳利民連忙說道。新材料園區的這些政策他是瞭解的,當初園區招商,區裡也是組織了一些企業前往參觀,在參觀的過程中,陳利民就非常羨慕。
Babcorn 發表於 2018-12-14 15:26
第1891章 正反兩面

    包飛揚一手大棒,一手胡蘿蔔,很快讓陳利民接受了區裡提出的方案。利民化工摘掉紅帽子,變成純粹的股份制私營企業,區裡充分尊重利民化工的發展歷史,承認利民化工私營企業的屬性,不過作為利民化工使用紅帽子經營的回報,匯潯區國資公司取得了利民化工百分之十五的股份。陳利民另外出資回購了利民化工百分之五股份,另外還有百分之十的股份屬於區裡。

    至於利民農藥公司,陳利民也接受了利民農藥是在農藥廠的基礎上發展起來的說法,因此農藥廠還是國有企業,不過是託管給利民化工經營,而在此基礎上的經營成果應該是屬於農藥廠的,而不是利民化工。當然,利民化工經營有功,區里根據歷史功績,獎勵利民化工百分之四十的股份。

    在利民化工和利民農藥這兩家企業的問題解決以後,當初被塞給利民化工的其他一些企業就都是小問題了,一個新的方案很快得到區裡和陳家的認可,對資產權屬進行了重新劃分。

    與產權劃分的同時,區裡也與利民化工達成了一整套改制辦法,包括利民化工出資從區裡收購利民農藥百分之二十的股份,將利民化工對利民農藥的股權提升到百分之六十,另外區裡還會向另外一家江北省的私營企業轉讓剩下的百分之三十的股權,這家公司正是利民化工尋找的合作夥伴,也就是海州農化,在利民農藥完成改制以後,利民農藥將與海州農化合作,在海州建設新的生產基地,幫助利民農藥打開北方市場。

    海州農化是海州市屬國資企業,當年包飛揚在海州工作的時候,為了建設臨港工業區,說服海州農化在臨港建廠,並通過唐盛的關係,引進了美國陶氏化學旗下一家公司的投資,變成了國資控股的中外合資企業。隨後幾年,海州農化伴隨海州灣經濟的發展,經營得還不錯,不過海州農化目前主要生產陶氏化學提供技術支持的一些數種產品,產品品類比較少,產品價格也比較高,與利民化工的合作,可以幫助海州農化擴大產品品類,佔領更多市場。

    當然,原本海州農化雖然有這樣的想法,卻沒有想要與私營企業合作的計畫,也是在包飛揚的穿針引線之下,他們才會與利民農藥合作,入股利民農藥,同時合資建廠。

    不過,海州農化有擴大品類的想法,利民農藥又要轉移產能,雙方的合作可謂是各取所需,也是一個非常好的組合。海州農化有技術、經驗,還有海州當地的資源和在北方的市場資源,利民農藥擁有生產能力,經營能力,根據雙方的合作安排,在利民農藥,海州農化作為戰略投資方,除了必要的監管,不會插手利民農藥的經營管理。在合資公司的問題上,海州農化也只有百分之四十的股份,另外美國合資方會參股百分之十,利民農藥佔股百分之五十,相對控股。海州農化也承諾主要施行投資管理,不會直接干預企業管理,未來利民農藥也會尋找機會上市。

    另外,包飛揚還促成了利民化工與方夏新材料的合作,目前以方夏新材料為核心的天江新材料孵化基金擁有充裕的資金和項目,利民化工有意進入精細化工新材料領域,方夏新材料自然也樂見其成,他們手上擁有大量的相關成果可以進行產業轉化,公司本身又看不上這種等級的產品,通過合作,將技術轉讓出去,同時又能完善自身的產業佈局,完善產業鏈佈局,也符合方夏新材料的發展戰略。

    陳利民並沒有回購全部利民化工和利民農藥的股份,利民化工和利民農藥都還有百分之十的股份屬於區裡,按照區裡的安排,匯潯區國資管理公司作為出資人掌握這些股份。

    匯潯區國有資產管理公司成立於九七年,當時對國有企業的改革奉行政企分開,要求國有資產的管理與經營分開,許多地方都成立了國資管理公司,當時的匯潯縣也成立了匯潯區國資投資經營有限公司,充當縣屬企業的投資主體,公司董事會由區國資、財政、組織部、計畫委、統計、工委、農委、商委等部門的負責人組成。

    而這個時候的國資委與後來的國資委也不一樣,浦江市在九十年代初中期就開始陸續撤銷行業主管部門,將主管部門轉型為行業性公司,同時成立了浦江市國資管理委員會,也就是市國資委,後來各區縣也陸續成立了區縣國資委,匯潯國資委的成立要比國資公司更早。不過這時候的國資委並不是常設部門,而是由黨委、政府的分管領導,以及組織部門、經委、計畫委、建委、財政局等部門的領導組成,浦江市國資委的主任就是由市長兼任的,而匯潯區國資委的主任也就是包飛揚這個區長。

    目前,國資委的基本功能是定期或不定期地開會,對國資管理的重大問題作出決定,譬如這一次匯潯區啟動國資企業全面改制工作,國資委就開了一次全體會議,而此前這樣的會議一年下來也就開一兩次,國資管理的具體工作主要還是通過區國資辦和國資管理公司進行。另外像經委、計畫委、商委、外經委、建委、農委等進行歸口管理,總之體系比較複雜。

    這一次為了推動區內企業的改制工作,包飛揚也是在國資委的框架之下,對國資辦進行了擴充,目前的企業改制工作也主要是在國資辦和國資公司的框架之下進行,當前的改制工作主要還是推動企業產權的明晰,也就是股份化改造,至於國資管理體系的改革,這已經不是匯潯一個區能夠推動的。包飛揚也只是希望在推動改制工作的過程中,將後世的一些經驗應用到工作中,逐漸形成一套有效的體系。

    按照包飛揚的想法,匯潯區國資委將逐漸過渡成為後來國家普遍推行的新國資委,集中管理區屬國有資產,行使出資人的職責。對國有資產進行全面管理。而國資管理公司則側重於資本管理,相當於投資公司。

    按照包飛揚的想法,國資委負責集中管理區屬國有資產,包括國資管理公司等國有控股公司。而國資管理公司逐漸向投資公司轉變,比如像利民化工、利民農藥的股權,就由國資管理公司管理,通常情況下,國資管理公司作為投資公司,履行股東的職責和權力,一般不會直接干預公司的管理。

    相比之下,國資委的權限就大得多了,國資委要全面管人、管事、管資產,還擁有規章、制度制定權,甚至可以靈活地承辦政府辦的其他事項。

    未來隨著國資委行政監管職能的弱化,區國資委將會更加凸顯股東代表角色,不過在國內的特殊國情之下,國資委的行政監管職能短時間內並不會消失,所以區國資委也會長期存在。

    當然,隨著國資不斷向國計民生的重要行業集中,區一級的國資角色會不斷弱化,屆時區一級的國資管理體系也許會發生變化也是可能的。

    農機二廠、利民化工都是改制比較成功,經營也比較成功的範例,不過有一些企業的情況就不是那麼好了。區屬二百多家國有企業,類似農機二廠、利民化工這樣的企業還不到一半,剩下的一大半經營狀況都很困難,有的企業甚至已經資不抵債……

    對這些企業,包飛揚並沒有急於改制,而是讓相關部門先下去進行詳實的調查,與企業管理人員、企業員工座談,先把企業的情況弄清楚,然後再談改制的問題。

    毫無疑問,這些企業都存在比較嚴重的問題,有的是經營上的問題,但也有不少人的問題,紀檢委就接到很多舉報,然後順藤摸瓜,查出了不少問題。

    對於經營企業做出成績的,區裡不吝獎賞,可以給予乾股、期權,甚至分期支付購股的資金,但是對於那些將企業搞垮的蛀蟲,包飛揚也是要求紀檢部門一查到底,對相關人員嚴厲處分。

    在這些企業中,雖然大部分企業的經營情況都不好,但要說這些企業一無是處,沒有任何價值……這樣的企業並不多。實際上,根據包飛揚的瞭解,日後這些改制的企業,不管是賣給了內部人也好,賣給外部人也好,發展得都不錯。那些參與企業改制的個人,大多成了成功的企業主,因為改制企業而失敗的並不多,即便失敗也是因為自己走歪了,而不是企業本身出現問題。

    在紀檢委查出的問題中,有的非常嚴重,常見的是那種利用企業中飽私囊,損害了企業利益,導致企業利益被侵吞,集體利益受損,卻肥了個人的。甚至還出現了有的企業管理層為了將企業據為己有,故意讓企業陷入困境,資產流失,方便用較低的價格收購企業股份……
Babcorn 發表於 2018-12-14 15:27
第1892章 經驗總結

    匯潯區啟動企業改制工作之初,全區下,乃至浦江市裡,大家都不看好匯潯區的做法,因為匯潯區打破了現有的很多慣例,譬如匯潯區改變將員工安置費用抵扣企業資產,然後將員工安置工作丟給改制企業的做法。

    以前的這種做法有很多好處,對政府來說,可以將最麻煩的員工安置工作轉嫁給企業,同時快速推進企業改制工作,完成改制任務。而對改制方來說,員工安置費用抵扣企業資產以後,將大大降低他們參與改制的成本,原本幾千萬的資產,可能幾百萬能拿下……

    匯潯區打破了許多慣例,人為地為企業改制工作設置了障礙,提升了難度。這些規定一出,全區下,各種非議,甚至有人聯合起來,要抵制區裡的改制工作。

    對於這種說法,包飛揚根本沒有理會,一方面,區裡抽調精兵強將和各種資源,重點推進改制工作,召開專項工作會議,將改制政策進行詳細說明,解釋到位。另外一方面,工作人員也是充分調動群眾的主觀能動性,面向企業內部的員工和管理人員徵集改制脫困辦法,並瞭解企業的情況,很多企業存在的問題,都是企業員工反映來的。同時,對改制企業,匯潯區面向區內外公開尋找合作者,有不少企業都是來自其他省市的企業參與改制,收購企業股權,通過競爭較,尋找最合理,最能兼顧到集體利益、員工利益和企業利益的改制方案,同時也兼顧到地方未來的發展。

    改制之處,確實有不少企業抵制區裡的改制辦法,不過,由於包飛揚動用自身的關係,引進了諸多外來的企業和投資商,這些企業包括外省市的私營企業,大型的國企,也包括外資企業,通過將一些優質項目進行推介,很快促成了一些企業的股份化改造,在這個過程,一些企業的管理者也試圖阻撓改制,直接被包飛揚動用強力手段,一擼到底,加改制方案考慮確實較周全,在拿下這些頑固份子以後,改制工作很快得以順利推進。

    隨著一個個改制項目得到推進,原本觀望甚至抵制的情緒開始鬆動,在強大的外部競爭和壓力之下,一些企業內部人也不得不考慮接受區裡的方案,因為他們不接受,企業要成為其他人的了,他們當然不甘心。

    對於內部人參與企業改制,包飛揚的態度也很明確,在同等條件下,區裡會優先考慮推動企業內部改制,也是通過職工持股和管理層持股的方式,對企業進行股份制改造。

    在具體的做法,匯潯區與其他地方也有所不同,對那些經營情況相對較好的企業,匯潯區也願意給予更多的傾斜,如通過獎勵乾股的方式,降低企業管理層收購股份的成本。

    匯潯區的這種做法,也是有爭議的,甚至有人向面反應,說包飛揚賤賣國有資產,不過包飛揚將工作做得較紮實,有理有據,而且在改制工作,為了推動改制工作的進行,地方政府都會給予不少優惠,甚至半賣半送,相之下,匯潯區的做法規範多了。

    當然,爭議少不了,甚至市黨委會,副書記陶然都發起了責難,最終還是唐興邦書記和楊成林市長都表態支持,才讓包飛揚度過這個關口。

    與外部收購相,企業內部人收購最大的問題是內部人實力不夠,他們能夠拿出來的資金並不多。畢竟,作為國企管理層,官面的工資待遇並不高,如果一下子拿出一大筆錢,恐怕首先要要接受紀檢委的調查。

    為此,區裡也是對管理層收購給予了一定的支持,區裡出面,直接邀請一些金融機構和私募基金參與企業改制,其包括由包飛揚控制的一些資本。

    只要項目好,管理層可以用他們在企業的股權作為抵押,從金融機構和基金獲得貸款,然後分期償還。為了償還債務,也為了徹底擁有企業,這些管理層在得到企業股權以後,勢必會努力經營好企業。

    另外,針對內部人收購的企業,在條件合適的情況下,也會引入外部投資者。這些投資者有時候是作為融資的對象,幫助內部人收購企業股權,有的則直接與內部人合作,參與企業的股份制改造,成為企業的股東。

    正是因為有這些外部力量的支持,包飛揚才能夠打破匯潯區本地勢力和企業內部勢力對改制工作的阻撓。

    而隨著外部力量的參與,一樁樁改制項目順利推進,改制企業也呈現出煥然一新的面貌,這讓越來越多的企業開始接受區裡的改制方案。

    至於那些頑固派,也陸續被紀檢委請去喝茶,剩下的阻力也變得越來越少。

    包飛揚從來沒有將這些有意阻撓企業改制的勢力當成一回事,改革大勢,是不可逆轉的。

    哪怕匯潯區提出了一些更高的要求,但這些要求都是合理的,即便收購股權的成本別的地方採用的辦法要更高,但還是划算的。根據包飛揚的瞭解,後來地方發展得不錯的企業,很多都是有國企和集體企業背景的,有的是國企、集體企業直接改制而來,還有的則是原來國企、集體企業的人離開以後創業做成的,而不少人當初創辦的企業經營活動都與原來的企業有關。

    這說明當時的國企和集體企業都是有價值的,企業本身哪怕設備破舊,產品單一,技術落後,但是在當時的國內,還處於現代化的起步階段,機會非常多,這些企業依然能夠生存發展。

    相對其他地方,作為華國經濟發展的橋頭堡,浦江的經濟環境和發展機會也要其他地方更多。

    正因為這些因素的存在,包飛揚的改制路線才能夠得以成功,因為匯潯的這些企業擁有投資價值,投資者才會感興趣,企業管理層才願意接手企業,因為他們知道,企業改制以後能夠獲得好的發展,哪怕現在需要付出一定的代價,未來收益還是很大,他們才會投資,才會參與改制。

    匯潯區改制工作的推進遠許多人預料的更加順利,其的原因有很多,包括匯潯區直接出台了一份改制辦法,用公開的制度對改制工作進行規範,另外全區下都被動員起來……

    不過,在很多人看來,匯潯區的改制工作並沒有多少參考價值,因為匯潯區擁有的條件,是很多地方都不具備的。很多人認為,匯潯區能夠改製成功,其最關鍵的一條,是包飛揚通過自己的關係,為匯潯區引入了強大的外部力量,這種力量一方面直接參與企業改制,打破了匯潯區當地和企業內部的阻力,以強大的實力告訴那些試圖阻撓企業改制的勢力,算你們不配合改制,他們也有足夠強大的力量,而對這些本地勢力來說,他們顯然也不願意失去在改制分一杯羹的機會。

    另外一方面,這些力量也幫助那些有心參與改制,但是在資金、技術方面存在問題的企業和管理者,通過融資和合作,完成對企業股份的購買和企業改制。

    真是因為外部強大的阻力,才讓包飛揚突破了本地勢力的阻力,打開了改制工作的局面,進而讓改制工作步入正軌,順利進行。

    另外,來自浦江市和更高層的支持也必不可少,正是因為唐興邦書記和楊成林市長的力挺,匯潯區的一些存在爭議的做法才沒有被叫停,才能繼續推動下去,如果這些做法被叫停的話,包飛揚顯然也沒有辦法違逆級的指令,強行推動改制工作……

    在改制工作的推進,也出現了不少問題,部分企業存在嚴重的違法亂紀行為,並牽涉到區裡的一些干部,相關人員也是得到了嚴厲的處理。

    改制啟動以後,作為改制工作的負責人,包飛揚陷入了非常忙碌的境地,經常需要連軸轉,一天跑幾個地方。

    作為匯潯區的區長,包飛揚還要負責匯潯區的全面工作,天江經濟技術開發區、東沙工業區的建設雖然已經步入正軌,正在按照計畫逐步推進,但依然經常有新的情況和重要事項需要包飛揚拍板。大學城的建設也是剛剛啟動,這是涉及到匯潯區未來整體發展格局的大事,包飛揚也需要親自過問。

    另外是國際旅遊度假區的建設,經過數年激烈的多輪談判,唐盛集團終於與美國迪斯尼公司達成協議,將共同投資在浦江市建設迪斯尼樂園。而在原本的時空,迪斯尼應該在去年與新港達成協議,啟動了新港迪斯尼建設計畫,但是在這個時空,這個項目被包飛揚截胡了,迪斯尼公司沒有在新港建設迪斯尼樂園,而是直接選擇了在浦江建設他們在亞洲的第二座迪斯尼樂園。

    消息一出,頓時引起了轟動。
Babcorn 發表於 2018-12-14 15:29
第1893章 迪斯尼的前世今生

    迪斯尼公司規劃的這個主題樂園項目將會成為世界上第五座迪斯尼主題樂園,此前迪斯尼在全球建設了四座樂園,包括美國的兩座,法國巴黎一座,以及東京一座,美國本土的兩座迪斯尼樂園非常成功,東京的迪斯尼樂園更是入園人數最多、最受歡迎的迪斯尼樂園,相比之下,巴黎的迪斯尼樂園就有點糟糕了,遊客人數遠遠低於預期,樂園經營連年虧損。

    如果說美國迪斯尼樂園,以及日本迪斯尼的成功讓迪斯尼公司對主題樂園的擴展充滿信心的話,那麼巴黎迪斯尼的失敗也讓迪斯尼公司對樂園的海外擴展變得謹慎起來。

    迪斯尼樂園是一種以文化為內涵的主題樂園,在海外被視為一種文化輸出。美國文化脫胎於歐洲,與歐洲文化可以說是同源的,不過歐洲人對起源於歐洲,現在卻超越了歐洲的美國人感情比較複雜,在好萊塢文化全球肆虐的情況下,歐洲出現了排斥美國文化的傾向。這種傾向在法國最為明顯,法國人自詡浪漫國度,情感豐富,崇尚自我,自尊心甚重,同時也有極強的民族自豪感,對美國產品的接受度不高,他們認為迪斯尼是一種文化帝國主義,擔心美國文化對歐洲文化傳統產生過大的衝擊,甚至取而代之,從心理上產生排斥,以至於公園開業時法國出現了示威者,他們用雞蛋、番茄醬和米老鼠滾回家去的標語來歡迎迪斯尼的開業,一些知識階層的人士甚至將迪斯尼樂園視為對歐洲文化的污染,稱樂園是可惡的美國文化,主流新聞界對迪斯尼也持排斥態度,冷嘲熱諷第描繪迪斯尼樂園的每一次失敗。

    歐洲人的這種心態很好理解,美國以前就是不毛之地,是歐洲人發現並開發了美國,最早去美洲的人都是歐洲的下等人,那時候的歐洲是世界霸主,世界的中心,美國不過是歐洲人的殖民地。然而兩次世界大戰以後,美國一躍成為世界的老大,面對當時蘇聯的壓力,大戰之後的歐洲不得不托庇於美國,認美國人當老大,這種感覺,就好像自家的家奴翻身當了主人,歐洲人當然不爽。

    經濟、軍事實力比不上,歐洲人沒有辦法,但是他們可以在文化、歷史上找到優越感,畢竟美國人只有幾百年的歷史,堪稱是文化的沙漠,但是隨著美國的崛起,美國的文化也越來越強勢,好萊塢文化橫掃全球,同樣橫掃歐洲的電影院,類似的現象早就引起歐洲人的警惕,歐洲的媒體上經常會發出抵制好萊塢電影和文化入侵的聲音。

    在這種背景下,迪斯尼大肆進入歐洲,而且是直接進駐歐洲文化的中心巴黎,歐洲人肯定不爽。巴黎向來是抵制美國文化的急先鋒,迪斯尼進入巴黎以後,巴黎的媒體沒少鼓吹美國文化威脅論,遊行示威也一直不斷,在這樣的情況下,迪斯尼的遊客肯定要受到影響。

    當然,巴黎迪斯尼的失利還有很多原因,譬如巴黎迪斯尼開業的時候,正值歐洲陷入嚴重的經濟衰退週期,經濟的不景氣,導致歐洲人的消費觀念發生了改變,保守的歐洲人變得更加節儉,而迪斯尼樂園為了達到收入目標,對樂園門票和酒店的定價比較高。日本迪斯尼的化環境沒有問題,華國人對好萊塢文化和迪斯尼文化的狂熱並不亞於日本。相比新港,內地的消費能力有限,物價水平比較低,迪斯尼公司擔心內地的消費能力難以承擔起迪斯尼樂園的高昂門票和服務價格,所以他們更傾向於新港。新港擁有本地客源的保證,同時又能吸引內地遊客,新港的經濟、交通條件也比內地更好。

    不過,迪斯尼公司作為一個美國公司,他們對市場的調研不可能面面俱到。實際上社會消費心理非常複雜,就算是本土公司也很難盡數掌握,而對迪斯尼樂園這種投資巨大,運營成本也非常高的項目來說,任何一個沒有考慮到的市場因素,都可能對項目的市場表現造成極大的影響。

    迪斯尼公司很看好新港項目,但實際上新港迪斯尼也並不成功,雖然他們要比巴黎的好一點,但新港迪斯尼後來還是陷入了虧損的泥潭,後來好不容易實現了盈利,又陷入了增長停滯狀態,這讓迪斯尼再度啟動了浦江迪斯尼項目。

    新港迪斯尼項目並沒有那麼成功的原因也很多,但很重要的一點就是新港本地消費能力有限,每年入園的消費人次不足以支撐新港迪斯尼的運營要求。雖然新港迪斯尼可以吸引東南亞和華國內地,尤其是華南地區的遊客,為了促進新港的發展,政府也一直在推動內地與新港來往的便利,但大量內地遊客湧入新港,給地少人多的新港帶來了一些問題,新港與內地文化的碰撞,也導致本地居民與遊客的衝突不斷發生,以至於政府不得不對內地遊客前往新港做出限制。

    而就算沒有這些限制,沒有浦江迪斯尼項目,新港迪斯尼也從來沒有達到東京迪斯尼的運營效益,因為本地遊客的數量有限,而內地遊客前往新港並不比出國旅遊簡便多少,考慮到出境游的價格,去新港迪斯尼旅遊的成本顯然會更高,這也限制了新港迪斯尼的內地遊客人數。

    由於方夏集團和唐盛集團的介入,迪斯尼在新港與浦江的選擇上變得更加慎重,他們認為內地的消費能力不如新港,好萊塢雖然統治了內地的電影院和票房,但觀影規模還是很有限。但是由於迪斯尼的謹慎,相比另外一個時空,他們等到了去年華國開始實施的黃金週,黃金週的推行,讓內地的旅遊市場爆發出前所未有的能量,而這將會是一個十幾億人口潛力的巨大市場。

    在另外一個時空,當黃金週政策出台的時候,迪斯尼已經跟新港簽訂了協議,啟動了新港迪斯尼樂園項目。但是在這個時空,由於方夏和唐盛的介入,迪斯尼公司的決策沒有那麼快,當他們看到黃金週爆發的威力以後,立刻意識到一個巨大的旅遊市場即將噴薄欲出。

    雖然第一個黃金週的旅遊市場還沒有完全爆發,但是爆發力已經讓人們看到未來的趨勢,這是一股無與倫比的浩大力量。而且內地遊客也表現出很強的消費能力,雖然說內地的經濟還不如新港發達,人均收入差距也很大,但是內地同樣有一大批先富裕起來的人,還有正在迅速成長的中產人群……
Babcorn 發表於 2018-12-14 15:31
第1894章 失敗的新港迪斯尼

    新港與浦江,對迪斯尼公司來說,是一個必須權衡利弊的選擇。迪斯尼公司最早從1991年開始,就盯上了經濟開始起飛,並且擁有12億人口的龐大市場。並先後派人到新港、深城、浦江、珠城、桂城等地考察,對於迪斯尼這個知名的文化品牌,新港和對外資非常飢渴的內地城市都非常重視,各城市都盡力配合,努力爭取迪斯尼的項目能夠落在本地,都不吝提供各種優惠和支持,在很多問題上大出血,給出跳樓價,不過迪斯尼樂園項目一直都是“只聽樓板響,不見有人來”,也就是雷聲大、雨點小。

    主題樂園的投資額巨大,至少要十數億美金的投資,迪斯尼公司肯定要慎重,也非常挑剔,所以在整個項目考察過程中,充斥了沒完沒了的考察和洽談,除了考察當地的投資環境和市場環境,也是比較和爭取各地給出的條件,並試圖通過不同地方的競爭“壓價”,爭取更好的條件。比如珠城市政府就給出了很多誘人的優惠條件,包括無償提供土地使用權,配合項目的建設提供項目所需的交通、通訊、水電等基礎設施的規劃和建設,還有多項外商投資優惠政策,甚至還答應迪斯尼方面提出的給予外國遊客簽證方便的要求。

    不過,珠海在國內、國際上的知名度和影響力比較小,交通也不是很方便,至少在國際航班和鐵路客運方面,無法跟浦江、新港相比。

    所以經過多年的考察比較,迪斯尼還是將目光鎖定在新港和浦江這兩個城市,雖然他們還在跟珠城接觸,但更多是用珠城給出的條件給浦江市和新港施壓,試圖讓這兩個城市願意提供相同的優惠。

    而在新港與浦江這兩個城市的選擇上,與浦江相比,新港擁有更國際化的環境,更現代化的城市,更強大的本地消費能力,以及更開放的投資環境。

    浦江雖然是內地國際化程度、現代化程度最好的城市,但是與新港相比,差距還是比較大的。浦江本地的收入水平和消費能力也沒有辦法跟新港相比,作為內地金融中心的浦江,其投資環境固然優越,與作為國際金融中心的新港相比,也並沒有什麼優勢。

    迪斯尼樂園建在新港,可以立足新港本地,輻射華南地區和東南亞,市場潛力巨大。如果建在浦江,則主要面向內地,尤其是華東地區。

    內地的旅遊市場還沒有爆發,但潛力無疑是巨大的。

    迪斯尼選擇新港,原因很多,但有一點是肯定的,那就是他們認為新港的迪斯尼樂園同樣可以吸引內地遊客。

    與新港相比,浦江的優勢在於內地遊客前往參觀的成本更低,也更方便。事實上即便是新港回歸以後,去新港變得越來越方便,但因為新港的物價更高,去新港旅遊對內地居民來說,依然是一項高消費,這就會大大降低新港迪斯尼樂園的潛在遊客人數。相比之下,去浦江旅遊的成本更低,更為便利,潛在遊客人數更多。

    浦江的優勢還包括可用於建設樂園的土地資源更豐富,新港地少人多,即便特區政府非常希望促成迪斯尼樂園進駐,但是對土地資源極度緊缺的新港來說,他們能夠拿出來的地塊,比任何已經建成的迪斯尼樂園都要小,未來也幾乎沒有擴展的空間。而在土地方面,匯潯區可以很輕鬆地提供建設世界上最大迪斯尼樂園需要的土地,只要投資到位,土地根本不是問題。

    為了爭奪迪斯尼樂園,新港政府也是給出了相當優惠的條件。由於主題樂園的投資巨大——新港迪斯尼樂園的總投資預計是三百億,包括樂園建設成本,以及樂園周邊的基建工程,如果由私營資本操作的話,想要收回成本顯然是遙不可及。所以新港提出的方案是由政府參與投資,在總計三百億的投資中,除去136億元的基建投資,主題樂園的建設費用預計為140億元,土地費用40億元,在新港政府提出的方案中,土地費用以附屬股本形式,由新港政府額外注資40億元,這部分附屬股本可以在樂園業績理想時轉換為公司的普通股,但是限定了智能在主題樂園建成啟用五年之後開始轉換,並限定轉換上限每年增加5%,但任何一年的最高轉換額不超過10%,也就說如果將全部附屬股份轉換,要到樂園啟用後至少25年才能夠完成。如果再加上四到五年的建設週期,也就是說需要30年,屆時這四十億轉換得到的股份,隨著物價的上漲和樂園規模的擴大,恐怕也沒有多少了。

    除了這四十億附屬股份,樂園建設需要的141億中,按照負債和淨資產六比四組織投資,也就是說141億建設費用,投資方投入57億,剩下84億通過借貸進行投入。在這84億貸款中,由政府提供61億底細貸款,分25年償還,剩下23億,也就是總貸款的僅僅四分之一強通過商業貸款獲取。按照這個方案,美國華特迪斯尼僅以24億的投入,就獲得總建設費用高達180多億,總投資額高達300億項目的近一半的權益,而且迪斯尼公司還可以直接從樂園獲取授權費用,基本上不管新港迪斯尼樂園的運營情況如何,迪斯尼公司都可以大賺特賺,投資風險非常小。

    相比之下,作為美國之外的第一家迪斯尼樂園,日本的東京迪斯尼樂園採用的方式與香港完全不一樣,東京迪斯尼樂園是完全由日本公司投資建設和運營的,採用的是特許經營模式,也就是說東京迪斯尼樂園只要每年向華特迪斯尼公司支付一定比例的許可費,而不需要與迪斯尼公司進行分紅,迪斯尼公司也不參與樂園的運營管理,只負責協調和敦促實施迪斯尼的標準。

    東京迪斯尼作為迪斯尼公司在海外的第一家迪斯尼樂園,迪斯尼公司對樂園能不能在海外取得成功並不是很有信心,而當時的日本對來自海外的投資項目採取嚴格的限制措施,種種原因使得迪斯尼公司採取了投資風險比較小的許可經營模式。隨著東京迪斯尼樂園大獲成功,遊客人數甚至超過了美國本土的樂園,迪斯尼公司自然不願意看著別人大賺特賺,後來的巴黎迪斯尼樂園就採用了直接參股的合資模式。

    浦江市幾乎與新港同期開始了與迪斯尼公司的談判,為了競爭,兩地爭相提出優惠條件,相比財大氣粗,並且急於通過迪斯尼樂園提振金融危機後陷入低迷狀態經濟的新港,浦江市能夠拿得出手的除了廉價並且廣闊的土地,優勢並不是很多。

    尤其是新港政府願意直接進行投資,並提供總計高達近百億的政府貸款,以及上百億的配套基建——這是此時的浦江市所沒有辦法提供的,在旅遊市場尚未大規模爆發的情況下,浦江市不可能拿出兩百億投入到一個主題樂園項目上,浦江市現在的財政實力遠遠不能與日後相比,否則他們也不會為了浦江鋼鐵的搬遷,為了深水港的建設而捉襟見肘了。

    在這種情況下,迪斯尼公司原本已經越來越傾向於將海外的第三座迪斯尼樂園放在新港,直到包飛揚通過唐盛文化介入了談判。

    未來的發展將會證明新港迪斯尼樂園並不是一個成功的項目,從樂園本身來說,新港迪斯尼樂園的大部分時間都處於虧損狀態,新港迪斯尼樂園每年的入園人數在最高峰的時候也只有七八百萬,根本無法跟每年入園人數超過三千萬的東京樂園相比,甚至還比不上被視為迪斯尼公司失敗項目的巴黎樂園。

    迪斯尼公司期望新港樂園除了吸引本地的遊客,還能吸引到東南亞和內地的遊客,在實際運營當中,新港迪斯尼樂園也確實這麼做了,新港在巔峰時期,本地遊客只有大概四成,內地遊客超過了總人數的三成,另外還有四分之一的國際遊客,但即便如此,新港迪斯尼樂園還是虧損,全年遊客也只有七百萬左右,只有巴黎迪斯尼樂園的一半,不足洛杉磯樂園的三分之一、東京迪斯尼的四分之一,奧蘭多迪斯尼的八分之一,而樂園本身的投資高達145億,收回成本遙遙無期。

    新港迪斯尼樂園的主要問題在於本地遊客的數量,新港只有700萬人口,本地遊客達到兩百多萬人次,已經是非常高的比率,而超過一半的國際遊客,國際遊客的比率也是幾大樂園中最高的,單單就這些數據而言,新港迪斯尼樂園還是非常成功的。

    相比之下,東京、洛杉磯的人口都接近四千萬,奧蘭多近兩千萬,巴黎也有一千多萬人口,更何況這些城市的迪斯尼樂園可以輻射整個國家,美國人去奧蘭多、洛杉磯非常方便,日本人去東京也很方便,至於巴黎,不但法國人去巴黎很方便,歐盟國家的人前往巴黎,也要比內地遊客前往新港更方便,更罔論東南亞其他國家的遊客。
Babcorn 發表於 2018-12-20 18:54
第1895章 彼之毒藥,吾之蜜糖
   
    廣播已經在催促大家登機,李顯國看了一眼楊成林,然後說道:“談馬錫一直在尋找投資港口的機會,也看到浦江港發展的前景,關於這個投資項目,希望有機會向楊市長作更詳細的匯報”

    李顯國並沒有繼續喋喋不休地推廣他的高橋新港方案,或者去詆毀陽山港的可行性,雖然他剛剛已經這樣做了,但還算是點到為止。收藏本站

    李顯國坐的是頭等艙,楊成林、包飛揚等人做的是公務艙,還有一些隨行人員坐的是經濟艙。公務人員出差的差旅標準在這個時候執行得還是比較嚴格的,超標雖然切實存在,但是對楊成林、包飛揚這樣的中高級官員來說,還是要非常注意官聲和形象。

    李顯國也沒有找人調換位置,繼續在飛機上與楊成林、包飛揚進行交流,他表現得很隨意,似乎只是在機場碰到,然後關心了一下公司的投資項目,如果繼續糾纏,那就顯得太迫切了。雖然在包飛揚看來,李顯國剛剛的那一番話已經表現得非常急迫。

    上了飛機以後,沒有再看到李顯國,楊成林轉過身對包飛揚說道:“新城方面,對離島深水港的項目很緊張啊!”

    李顯國自以為分寸拿捏得很好,沒有繼續糾纏下去可以讓他表現得更淡然。但他作為一名高級經理人,在察言觀色和喜怒不顯這方面,並不會比一名縣長更出色,楊成林每天要接觸那麼多精於此道的官員,早就練就了一副火眼金睛一般的洞察力,自然將李顯國本身的意圖看得一清二楚。

    包飛揚點了點頭:“新城港的位置雖然得天獨厚,但這些年新城港一直屈居新港之後,只是世界第二大港。而新港能夠牢牢佔據世界第一大集裝箱港口的位置,可以說就是靠了內地這個強大的腹地,有了這個腹地的支撐,有了大量的貨物和航線,就能成為樞紐港,成為樞紐港就能掌控更多的航班資源,吸引更多航班停靠,所以新港除了依靠內地貨物的轉運,國際轉運業務每年也有三四百萬標準箱”

    包飛揚說道:“浦江港現在的規模還無法跟新港、新城港相比,但發展勢頭很好。過去浦江港嚴格來說只是一個支線港、喂給港,大量的貨物是通過支線航班送到新港,在新港裝上遠洋貨輪,往北美的貨物也有不少是通過釜山港,日本的港口,甚至高雄港進行中轉,不過這兩年我們的遠洋航班一直都在增加。僅僅是今年上半年,北美航班就從去年全年的30個航班,增加到了半年43個航班,歐洲航班也從全年26個航班,增加到半年30個航班,往澳洲的航班也從全年8個航班,增加到半年12個航班,遠洋航線從去年全年的92個航班,增加到上半年的109個航班,下半年肯定還會繼續增加,集裝箱吞吐量同比增速達到了近百分之四十”

    “浦江港正在加速成為遠洋幹線大港,受到影響最大的首先是新港,浦江港到新港的支線航班已經從四十多個減少到二十多個,以後還會繼續減少。這就意味著浦江港送到新港再裝上遠洋貨輪的轉運箱逐漸被浦江港自己消化掉了,都直接在浦江港上船了!未來隨著浦江港的貨物越來越多、航班越來越多,基本上遠洋貨物都會在浦江港上船,不會再送往新港,包括寧城港以北的內地港口前往歐洲、非洲、中東的貨物,都會在浦江直接中轉,新港以前的腹地是華國所有的港口,以後只能依靠南方腹地,還要跟陽城港、深城港競爭。不過陽江三角洲的經濟增速也非常快,至少近些年還能保證新港的快速發展,但是等到陽城港、深城港等內地港口發展起來,新港再不求變的話,恐怕就要被新城港甩到身後了!”

    “浦江港的發展對新城港也有影響,雖然不如對新港那麼明顯。浦江港發展起來,理想狀態下,從閩省的金門港往北,前往澳洲、非洲、中東、歐洲的貨物都可以在浦江中轉,包括日本、釜山港的遠洋航班也能夠在浦江港靠泊,因為對樞紐港來說,貨物和航班就是一切,只要貨物夠多,就能夠吸引航班靠泊,只要航班密度夠大,就可以吸引各地的貨物進行轉運”

    “一旦浦江港橫掃東北亞地區的遠洋航班,這些航班的貨輪沒有繼續補貨的需求,就不會在新港、高雄和新城港接收轉運箱,這對新港、高雄港的影響非常大,貨輪雖然還是要經過馬六甲,在新城港靠泊,但不會卸貨裝貨,哪怕是效率的下降,都會讓新城港很難說,會影響更多航班在浦江港進行滿載!”

    包飛揚說道:“對遠洋運輸的巨輪來說,減少靠泊時間,減少靠泊次數,增加航行里程,就意味著效益,理想狀態下,一艘貨輪最好是直接在始發港裝滿前往終到港的貨物,中間不需要卸貨、補貨,這是最經濟的。不過現實情況下,哪怕是新港和新城港的吞吐量再提高一倍,也不可能保證每個航班可以點對點直航,補貨周轉的需求始終存在。”

    “所以遠洋運輸巨頭們只能退而求其次,儘量讓遠洋貨物集中到幾個港口,儘量減少遠洋貨輪的靠泊次數,所以浦江港不但要爭取始發的遠洋航班的數量,還要爭取首靠航班的數量,尤其是爭取韓國、日本港口始發的航班首靠浦江港,然後讓他們在浦江港進行一次轉運,就能滿載直達終到港的貨物,這也是陽山深水港最重要的作用”

    包飛揚說道:“一旦達成這樣的局面,對新城港的影響就大了。所以新城方面肯定不希望我們這樣做。相比高橋新港,陽山深水港在腹地轉運方面毫無優勢,畢竟到高橋轉運要節省幾個小時的航程,還有各種成熟的配套,所以新城方面肯定是明白我們建陽山港就是想要發力國際轉運,他們當然會想辦法阻撓!”

    陽山深水港也不是包飛揚第一個提出來的,實際上浦江市、江北省之前都有提到這個方案。不過並沒有引起重視,因為之前浦江的春山、高橋港區足夠使用,只是第六代集裝箱船的出現讓天江航道水深變得勉強起來,所以才有浦江港升級的討論研究。

    因為泥沙淤積,天江口內側的航道條件並不比上游這一段河道優越太多,所以上游的江南省、江北省都是希望繼續疏濬天江航道,這樣至少可以讓近洋的貨輪直接靠泊沿江港口。這種靠泊對浦江港的影響並不會太大,因為浦江要往國際樞紐港發展,重點是發展遠洋航線,而遠洋航線的巨型貨輪想要滿載,是不會去那些內河港口的,最多散貨輪方面會有些影響,但也不會很大。

    不過疏濬天江航道涉及到幾個省市,相互之間就有很多問題需要協商和協調。

    疏濬天江航道、通過寧城港分流、建設離島深水港、建設高橋新港幾個方案爭論不休,相比之下離島深水港倒是並不怎麼受到重視,畢竟作為腹地港來說,離島深水港實在沒有什麼優勢,而對方案選擇有著很大影響力的浦江港,自然也會為春山港區、高橋港區既有利益影響,更傾向於疏濬航道,建設高橋新港,包括春東新區的態度也是如此。實際上如果不是包飛揚橫插一槓,距離高橋新港方案最終落定也不需要多長的時間了。

    也就學術界有一些專家對離島深水港比較看好,加上國際轉運大港的這個前景對高層和一部分老港務人非常有吸引力,這個方案一直沒有被廢棄,時而被拿出來討論兩句,證明自己從未消失。

    浦江市的主要領導,包括楊成林在內,其實也傾向於高橋新港的建設方案,所以包飛揚在談到這個問題的時候,也重點強調了浦江港在發展國際轉運業務方面的前景,並指出李顯國代表談馬錫表達願意投資高橋新港,其實就是希望組織浦江市建設對他們威脅更大的陽山深水港,既然去年搶到世界第一大集裝箱港的新城港都對陽山深水港發展國際轉運業務表現得這麼緊張,那麼就說明陽山深水港是有這方面發展潛力,那我們似乎就更應該這麼做了!因為某種程度上來說,同行就是冤家,對新城港不利,對浦江港就是有利的,正所謂彼之毒藥,吾之蜜糖,浦江自然要考慮浦江的利益,而不用考慮新城的利益和感受。

    楊成林點了點頭:“你說的是理想狀態,實際上我國的發展道路與別的國家都不一樣,以美國為首的發達國家對我們一直都有防備,而世界航運的主導權現在是掌控在發達國家手上,浦江港成為樞紐港,可以讓北方港口向南的貨物走浦江港轉運,但歐美的航運公司,未必會將遠洋航班放到浦江,也未必會將遠洋貨物送到浦江轉運”
Babcorn 發表於 2018-12-20 18:55
第1896章 唐盛文化

    彼之毒藥,吾之蜜糖。

    這就是包飛揚對新港、浦江競爭的迪斯尼項目的看法,也是他斷然出手,參與迪斯尼項目競爭的原因。

    與新港類似,浦江市對迪斯尼樂園項目也給予了很多優惠政策,並提供了兩個備選地塊,其一是位於浦江市與江南省交界的西浦區,西浦和匯潯一樣,原來都是浦江比較偏遠的郊縣,也是這兩年剛剛縣改區。其二則是位於春東新區,緊鄰春東國際機場的一塊地,考慮到春東新區產業發展和城市發展的需求,這塊地當真是寸土寸金。

    而在前期的接觸當中,迪斯尼公司顯然對距離機場和中心城區更近,交通也更為便捷的春東地塊比較感興趣。

    不過,在談判中,浦江市雖然能夠在土地和政策方面給予更多支持,但是在投資方面,浦江市沒有新港那麼財大氣粗,既沒有辦法拿出幾十個億投資在一個主題樂園項目上面,也沒有辦法提供上百億的信貸……信貸也是要錢的,就算是浦江市,每年的信貸額度也是有限的,當前浦江市要推動春東新區的開發、國際航運中心的建設,還面臨著國企改革,千頭萬緒,用錢的地方非常多,下面一個個項目都張大了嘴巴,嗷嗷待哺,相比之下,迪斯尼樂園項目雖然也重要,但其它項目的重要性同樣不低,在旅遊業還沒有徹底爆發的情況下,浦江市還沒有決心在這個項目砸上上百億資金。

    唐盛文化介入以後,提出了一個新的方案,唐盛文化願意投資興建迪斯尼樂園,新方案選擇了距離原先的春東機場方案十幾公里的地方,也就是在土地資源更充足的匯潯區選擇了一塊地。

    唐盛文化是按照日本東京迪斯尼的模式提出的投資方案,也就是授權模式,全部投資都由唐盛文化承擔,運營管理和經營的收益、風險也都是唐盛文化的,樂園按照經營收入的一定比例,向迪斯尼公司繳納授權費用……

    不過,在看到日本迪斯尼樂園成為搖錢樹以後,迪斯尼公司寧願承受經營風險,也不願意放棄直接投資和控制,正常情況下,迪斯尼公司是不可能同意唐盛文化的方案。

    唐盛文化準備的另外一套方案也是合資方案,不過是純粹的商業合作,在出資比例,管理權、經營權和利益分配方面,唐盛文化提出來的合資方案都要比新港的方案更加合理,更接近於巴黎迪斯尼的合作方式,甚至也吸納了一部分東京迪斯尼的做法。

    換言之,這個方案對迪斯尼公司來說同樣並不友好,迪斯尼公司之所以願意與唐盛文化進行談判,主要的原因有幾個,其中最關鍵的原因就是唐盛文化已經成為迪斯尼公司的大股東之一。

    現任迪斯尼公司的董事長邁克爾.艾斯納自1984年上任以後,對迪斯尼公司進行了大刀闊斧的改革,並帶來迪斯尼公司從八十年代初期的混亂狀態中恢復,走上高速發展的道路。讓迪斯尼公司從1984年的14億美元市值,增長到2000年的上千億美元。

    艾斯納與時任迪斯尼公司總裁的弗蘭克.威爾斯推動了迪斯尼公司通過特許經營,將品牌特許權交給各種周邊廠商,瘋狂第擴張周邊商品在市面上的比重,滲透到普通民眾生活的方方面,重塑了迪斯尼的品牌。

    同時,艾斯納還推動了對迪士尼樂園的現代化改造,翻新迪斯尼樂園,加入現代化的娛樂設施,讓加州和奧蘭多的迪斯尼樂園再度成為公司的現金奶牛。

    艾斯納掌權時期的迪斯尼,一方面重振公司在動畫電影領域的雄風,製作了一批適合全家人一起看的動畫電影,包括大獲成功的《獅子王》,同時又開始進軍成年人觀看的電影,擴充公司製作和發行電影的類型。

    通過一系列的運作,迪斯尼成功從好萊塢七大中墊底的角色,一躍成為最為出色的一個。

    不過,從九十年代中期以後,迪斯尼公司就開始走下坡路了,巴黎迪斯尼樂園開園以後沒有達到預期,美國兩大主題樂園的人數也出現了下降,艾斯納引以為傲的衍生品經營也出現了關店潮,他力主收購的abc電視收視率也出現了下降和虧損,尤其是九七年以後,迪斯尼最引以為傲的動畫電影也出現了青黃不接。

    迪斯尼大獲成功的動畫電影《獅子王》堪稱是傳統動畫電影最後的輝煌,迪斯尼之後推出的傳統的手繪動畫片大多表現不佳,雖然他們與皮克斯合作的海底總動員、玩具總動員等動畫電影大獲成功,不過艾斯納與皮克斯的老闆,也就是蘋果的創始人,後來帶領蘋果走上神壇的喬布斯關係緊張,雙方的合作已經瀕於破裂。艾斯納更希望迪斯尼自己的動畫片能夠打敗皮克斯,現實卻是他們不得不依靠皮克斯,方才能夠跟夢工廠的動畫一較高下。

    艾斯納曾經是迪斯尼從低谷中崛起的關鍵人物,但是在成功以後,艾斯納變得獨斷專行,在迪斯尼一手遮天,艾斯納不僅與喬布斯關係不佳,他還與公司創始人的外甥、主要股東之一的羅伊.迪斯尼關係緊張,甚至藉故將這位當初聘任了他的人趕出了董事會,同時他還和多位大股東的關係緊張,因為艾斯納幾乎架空了董事會,在迪斯尼獨斷專行。

    艾斯納的高傲讓他犯了很多錯誤,曾經在他的領導下高速發展的迪斯尼也出現了很多問題,去年的《財富》雜誌甚至將迪斯尼形容為全世界最困窘的娛樂巨頭。迪斯尼的市值在攀上千億高峰以後,隨著納斯達克股災的爆發,道瓊斯股市同樣受到影響,迪斯尼的市值相比年初已經跌掉了五分之一,並且還在持續縮水當中。

    對艾斯納和迪斯尼來說,現在他們急需尋找一個走出困境的辦法,在華的迪斯尼項目就是他們寄望的機會之一。他們希望在華的迪斯尼項目能夠提振市場信心,穩定公司的股票價格,畢竟這是一個十二億人口的巨大市場。而進入華國市場,並不僅僅意味著樂園的門票收入,樂園還將帶來強大的品牌效應,讓迪斯尼公司的影片和衍生品在這個市場上更受歡迎,所以迪斯尼公司在漫長的考察和談判之後,終於是忍不住要在近期做出最後的決定。

    九四年墨西哥金融危機以後,在美國狠狠撈了一筆的包飛揚就將一筆資金放在海外進行投資運作。之後九七年的東南亞金融危機,以及納斯達克股災,包飛揚控制的資本都是大有收穫。

    當然,包飛揚並沒有大肆做空,那樣很容易被盯上。而且具體的時間點也不容易掌握,他隨著跟著做了一些空單,但最重要的還是盯住大勢做了一些投資,並及時退出,避免損失,因此在市場狂飆突進的時候,賺得盆滿缽滿。

    從去年年底開始,包飛揚就開始陸續出手手上的納斯達克股票,包括道瓊斯股票,所謂覆巢之下焉有完卵,納斯達克股災的影響到的不僅僅是納斯達克股市,還會波及整個美國經濟,也包括道瓊斯股票,美股牛市也將隨之終結,美國經濟這一輪繁榮和增長也將宣告結束。這些股票和資產在拋出的時候,納斯達克股市還沒有達到高峰,不過以包飛揚手持的股票數量,一旦行情下行,再想拋出去就很難了,損失只會更大。

    現在納斯達克股災已經爆發,納斯達克指數已經比高峰時跌去了三分之一,而且還在繼續下跌,很多明星互聯網企業的股價都被腰斬,道瓊斯指數也在下跌。

    包飛揚將大部分股票清空,獲得了大量資金,不過依然保留了一部分企業的股票,譬如迪斯尼公司。股災發生以後,迪斯尼公司的股價也跌了很多,而且還會繼續下跌,相比高峰時的股價,跌去一半是大概率的事件,畢竟迪斯尼現在的情況可不算好。

    不過,相比納斯達克和新經濟,道瓊斯工業指數的跌幅並不大,除了套利性質的股票投資,包飛揚掌握的基金當中,有幾支更為注重長線投資。這些基金倒也不能說是由包飛揚掌控的,其他參與者還包括唐家等華人財團,不過包飛揚掌控的份額不少,對基金的影響力也比較大。

    唐盛文化是兩年前包飛揚出資,與唐家合資組建的文化傳媒企業,著重於文化傳媒領域的投資和整合。與基金投資的方式不一樣,唐盛文化更著重於資源整合運營,也就是自己經營,雖然也做一些財務投資,同樣也是為了自身運營服務。

    唐盛文化成立的時間雖然不長,但投資手段多樣,巔峰時期持有好萊塢七大和幾大傳媒集團的股份,雖然股份有多有少,但也足見唐盛文化的發展速度。

    不過,股災爆發之前,唐盛文化出售了大部分影視傳媒公司的股票,狠狠賺了一筆,但他們手上依然持有一部分股票,影響力還是不小。
Babcorn 發表於 2018-12-20 18:56
第1897章 唐盛文化與浦迪文化

    唐盛化分為兩個部分,一部分是化投資公司,在美國投資了多家化和傳媒公司,不過以持股為主,另外一部分也在嘗試自己經營化傳媒業務,收購了幾家出版、影視和經紀公司進行整合。

    唐盛化一方面通過投資打開了在美洲的局面,與很多傳媒公司甚至巨頭的關係都不錯,畢竟手有錢,每年的廣告費投放都讓各大傳媒公司盯著。有了這個基礎,唐盛化的業務板塊也發展順利,目前在美國也有了一定的影響力,不過他們最大的資源還在於美國以外的市場,尤其是在亞洲,在日韓、東南亞和華國三地都有佈局。

    唐盛化還參與了多個電影項目的投資,雖然他們在好萊塢的影響還較有限,但也已經不是可有可無的小公司。唐盛化有錢、慷慨,而且資源很多,在海外市場的渠道廣闊……

    唐盛化給出的方案相新港政府的方案並沒有多少優勢,新港政府願意提供大部分建設資金,迪斯尼只要拿出兩三億美金,能擁有一座大型主題樂園,對迪斯尼公司來說,兩三億美金並不算多,他們更關注的是樂園的經濟效益和經營風險,以及俱樂部主營電影及其衍生品業務。

    唐盛化提出的是一攬子的合作,包括浦江迪斯尼樂園項目,電影衍生品的特許經營,電影製造計畫,以及一些重要合作,其最重要的是皮克斯電影。

    皮克斯是好萊塢著名導演盧卡斯創立的電影技術公司工業光魔旗下的動畫部門,早在八六年的時候被喬布斯花了一千萬美金收購,成立了皮克斯動畫工作室,專門製作動畫影像。九五年的時候,皮克斯計畫市,剛剛在墨西哥金融危機當賺了一筆的包飛揚正在美國尋找投資機會,於是順理成章投資了皮克斯,皮克斯市以後,股票大漲,包飛揚也陸續增持,如果算不同馬甲持有的股份,包飛揚現在足以成為皮克斯最大的股東之一。而其唐盛化是皮克斯排名前五的大股東之一。

    迪斯尼的動畫片曾經風靡全球,不過隨著電腦動畫的興起,依然堅守傳統的迪斯尼式動畫片開始走下坡路。好在迪斯尼公司作為好萊塢七大之一,擁有完善的發行渠道,尤其是動畫電影方面,當皮克斯的第一部動畫長片《玩具總動員》映的時候,是由迪斯尼發行的。

    皮克斯的《玩具總動員》取得了空前成功,當時的迪斯尼與皮克斯簽訂了合約,雙方共同製作五部動畫長片,隨後推出的蟲蟲危機、玩具總動員2全都大獲成功。

    不過,迪斯尼的老總艾斯納跟皮克斯的老闆喬布斯的衝突卻越來越厲害。一方面是性格衝突,艾斯納現在是迪斯尼的老大,迪斯尼在他的手如日天,不管是迪斯尼創始家族的繼承人,還是公司的大小古董,艾斯納都已經不放在眼裡,他想踢誰踢誰,想讓誰當總裁讓誰當總裁——在迪斯尼公司,他說了算。不過……迪斯尼的動畫業務頹勢盡顯,只能靠皮克斯的動畫撐場面,這對動畫見長的迪斯尼是不可容忍的。艾斯納一直想要插手皮克斯,增強迪斯尼對皮克斯的控制力,但是他碰了一個更加強勢的皮克斯的老闆,那是傳人物喬布斯。

    喬布斯這時候已經回歸蘋果,不過他依然是皮克斯的最大股東和老闆,艾斯納想要對皮克斯下手,喬布斯當然說不。兩個有性格的人碰在一起,像是水與火,根本不能相容,而且衝突越來越激烈。

    另外一方面,也是緣於利益紛爭,皮克斯與迪斯尼合作製作動畫長片,實際是迪斯尼投資、發行皮克斯製作的電影,在電影製作方面,迪斯尼能夠插手的地方很少。在最開始的時候,迪斯尼還較強勢,在發行分成、衍生品分成方面的要求較高,隨著皮克斯的電影一部接一部的火爆,皮克斯要求迪斯尼降低發行分成,雙方紛爭也很大。

    艾斯納甚至想要直接收購皮克斯,不過被喬布斯拒絕了,喬布斯直接告訴迪斯尼,只要艾斯納還在,他不會跟迪斯尼談什麼合作,不過皮克斯跟迪斯尼之前簽訂的五部動畫長片的協議還沒有完成,還剩下兩部長片依然會合作完成,但是這份協議結束以後,如果情況沒有根本性的轉變,皮克斯肯定會與迪斯尼分道揚鑣。

    在自身動畫電影式微,外部面臨夢工廠的激烈競爭,皮克斯又可能分道揚鑣的情況下,加股市崩潰,迪斯尼的問題也被無限放大,艾斯納現在的日子也很不好過,現在他還能壓得住,但是再過一年左右的時間,股東們開始聯合起來反對他,並最終將他趕下了台。

    現在的形勢對艾斯納來說還沒有那麼糟糕,不過艾斯納也在尋求解困的辦法,在華興建新的迪斯尼樂園項目是一種辦法,不過迪斯尼樂園的建設週期漫長,不管是在新港還是浦江,樂園的建設週期都要五年左右,相之下,浦江的建設成本更低……

    在華的迪斯尼項目屬於未來,可以畫餅,卻不足以解決迪斯尼當前的問題,但唐盛化手掌控的一些資源,卻能夠給迪斯尼帶來更大的想像空間和現實利益,如唐盛化旗下在亞洲的院線資源可以為迪斯尼的影片提供更多的海外票房。好萊塢已經進入海外票房時代,很多影片的票房都是海外票房美國國內的票房更高。迪斯尼雖然也擁有海外發行渠道,但是如果能夠跟唐盛化合作,迪斯尼將擁有更多海外發行資源,並從海外票房獲得更多收益。

    除了發行渠道和院線,唐盛化在亞洲地區還擁有更多的媒體資源和化產品生產、銷售渠道,這對迪斯尼公司擴大在亞洲的影響力,以及衍生品銷售都很有利。

    相對於同政府合作,美國人更傾向於進行商業的合作,唐盛化雖然擁有華人資本,但本質還是一家美國企業,這樣的合作在迪斯尼看來將會更高效。

    當然,按照國內的有關規定,對主題樂園這樣的化娛樂項目,外商獨資是不被允許的,所以他們還需要找一個內地的合作夥伴,不過這一點迪斯尼也不是很擔心,唐盛化在內地也有資源,他們有能力搞定這樣一件事。

    由於這諸多的原因,在唐盛化介入以後,迪斯尼公司逐步傾向於同唐盛化合作,在浦江建設迪斯尼樂園,而新港那邊也因為教育樞紐港、數碼港和芯片港等一系列計畫的啟動,加迪斯尼樂園項目投資巨大,本身存在巨大的爭議,這讓他們對迪斯尼樂園項目的追求熱度下降……

    這其自然也少不了包飛揚的運作,包飛揚知道新港迪斯尼並不成功,如果從產業佈局這個角度來說,新港迪斯尼甚至堪稱是一劑毒藥,服用了這劑毒藥的新港沒有能夠在新經濟快速崛起的關鍵風口努力發展高新技術產業,從而在產業空心化一路狂奔,再也回不了頭……為了避免這種情況,包飛揚也是動用資源,通過新港的媒體對政府投巨資建造迪斯尼樂園進行質疑。

    在新港經濟界和民間,原本存在對政府投資三百億建造迪斯尼樂園的質疑,不過大多數人受到迪斯尼名氣的影響,覺得新港能夠擁有世界第五座、亞洲第二座迪斯尼樂園,對於提升新港的國際地位,推動新港經濟的發展還是有好處的。當然,涉及到數百億資金支持,反對的聲音也不小,而在包飛揚的運作之下,這股反對的聲音,與投資建設新港教育樞紐港、芯片港和數碼港的聲音越來越響亮。大家通過較,發現三百億建一座迪斯尼樂園,遠不如將這筆錢投向芯片產業和新經濟,哪怕新經濟遇到挫折,但新經濟的未來依然可期。

    在這種情況下,浦江迪斯尼樂園項目的合作方案與新港方案,以及後來的浦江方案都有所不同,新港方案要面對浦江、珠城等地的激烈競爭,所以方案的條件前所未有的優厚,而新港樂園建成以後,浦江為了爭取迪斯尼公司在浦江再建一座迪斯尼樂園,也是付出了巨大的代價,不過在這個時空,由於新港的態度沒有那麼積極,珠城與浦江也沒有任何可性,加唐盛化的介入,在樂園項目,迪斯尼公司也是做出了巨大的讓步,雖然沒有同意採用特許經營的模式,但是在合資方案,迪斯尼公司還是做出了不小的讓步。最後確定的方案,迪斯尼公司以資金投入的方式佔據三成股份,另外根據總收入獲得品牌授權費,但迪斯尼公司要提供必要的品牌管理支持,除了授權費之外,不再收取其他費用。

    唐盛化也沒有成為大股東,同樣只有三成的股份,大股東是由浦江市和匯潯區共同出資組建的國資公司浦匯化,佔四成股份。
Babcorn 發表於 2018-12-20 18:57
第1898章 國際旅遊度假區的規劃

    浦匯文化作為浦江迪斯尼項目的投資主體,與唐盛文化、迪斯尼公司共同出資組建浦迪公司,浦迪公司出資建設浦江迪斯尼樂園並負責樂園的運營和管理,與唐盛文化、迪斯尼公司一起承擔樂園的投資風險,並分享樂園的投資收益。

    浦匯文化市裡持股百分之三十,匯潯區持股百分之四十,其他股東佔股百分之三十,市裡提供的是資本金,匯潯區則提供土地,並將區屬部分優質旅遊資源置入公司。

    按照浦匯文化與市政府、匯潯區簽訂的協議,浦匯文化不僅是浦迪公司的投資主體,同時還將承擔匯潯區國際旅遊度假區的建設,以及匯潯區加大旅遊資源的整合與運營。

    除了市、區兩級政府,央企華城集團、美資唐盛集團、民營企業方華集團等也投資入股,各佔百分之十的股份。

    隨著迪斯尼樂園項目正式簽訂,匯潯區國際旅遊度假區的規劃與建設也被正式提上了議事日程,市裡為此召開了專門的會議,與會的包括唐興邦書記、楊成林市長等市委、市政府的領導,以及春東新區和匯潯的主要負責人。

    “迪斯尼這個項目能夠落戶浦江,飛揚同志功不可沒!”會議剛開始,唐興邦書記就笑著說道。

    市長楊成林也點了點頭說道:“是啊,本來這個迪斯尼樂園項目已經基本上確定要建在新港了,還是飛揚同志給我們找來了資金,還有唐盛文化的鼎力支持,方才能夠讓迪斯尼公司改變初衷,最終落戶浦江……”

    大家寒暄了幾句,唐興邦說道:“匯潯區針對世展會和迪斯尼樂園項目,提出了要在匯潯區打造一個國際旅遊度假區,相關的文件大家應該也都看到了,現在就請飛揚同志給我們再簡單地介紹一下這個規劃的大概情況。”

    包飛揚點了點頭說道:“匯潯區打造國際旅遊度假區的規劃,初衷並不是因為迪斯尼樂園項目,應該說迪斯尼樂園項目只是我們關於國際旅遊度假區規劃的一塊非常重要的拼圖,一塊很關鍵的拼圖……”

    包飛揚說道:“在九五計畫和2010年遠景目標綱要中,中央提出要將旅遊業作為第三產業積極發展序列的第一位,並提出了要將旅遊業作為國民經濟新的增長點之一,並從今年開始實施黃金週的帶薪長假,可見國家對旅遊業的重視,在可見的未來,旅遊業的產業地位也將不斷提高……”

    “傳統上我們將一個人從一個地方去到另外一個地方,由此產生的消費,相關的行業就稱為旅遊業。具體包括從事招徠、接待遊客,提供交通、遊覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環節的綜合性行業,其中,旅行遊覽業、交通客運業和住宿業又是旅遊業的三大支柱。”

    包飛揚說道:“近年來,我國的旅遊業發展迅速,去年國內旅遊達到了七億人次,旅遊業收入高達2831億,國際入境遊客達到三千萬人次,旅遊外匯收入140億美元,佔全年對外服務貿易收入的百分之六十,而在我國對外貿易當中,服務貿易項目一直都是出超,可見旅遊業的發展,對平衡我國對外服務貿易的進出口也是非常重要的。”

    “橫向比較,九六年世界範圍的旅遊業產出高達3萬6千美金,佔當年世界GdP的10.7%,而我國的旅遊收入佔GdP的比重僅為3.7%,我們與世界總體水平相差了7個百分點。而根據統計,發達國家旅遊業的收入在GdP中的比例,基本上都在百分之十以上,比如美國達到了10.2%,加拿大12.9%,法國13.3%,英國11.6%,即便是工業之國德國也有11.6%,新城也有10.7%……這說明我們的旅遊業還大有可為。”

    包飛揚說道:“從以上這些數據中我們可以看到,我們的旅遊業還只是剛剛起步,還有很大的發展空間。對整個旅遊產業,我們可以細分為交通、遊覽、住宿、餐飲、購物、文娛這六大類,而根據旅遊的目的又可以分為度假旅遊、商務旅遊、會議旅遊、探親訪友、購物旅遊、工作旅遊、探險旅遊、體育保健旅遊,還有以教育學習為目的的旅遊等等……”

    “根據不同的市場,我們要採取不同的發展規劃,我們沒有辦法跟京城去比古蹟和歷史文化,不過我們可以挖掘華亭的明清歷史文化古蹟和水鄉古鎮旅遊,以及民國風情旅遊,現代都市旅遊,包括迪斯尼樂園這樣的現代遊樂項目,不斷提升我們在度假旅遊方面的項目和競爭力。”

    “另外,在商務旅遊、會議旅遊、工作旅遊方面,浦江市的優勢也非常大,可以進行有針對性的開發。包括度假村的建設,酒店、會務中心的建設等等,形成配套優勢。”

    “還有一個重點就是購物旅遊,新港回歸以後,受到金融危機的影響,經濟發展低迷,倒是旅遊業發展得不錯,這也是新港想要爭取迪斯尼樂園的原因。不過,很多內地遊客去新港,除了遊覽,都會在新港購物,甚至有人為了購物專門去新港,未來購物不僅會成為旅遊當中的一項重要消費,甚至也會催生專門的購物旅遊,就好像現在有不少浦江人專門跑去海城購買皮草一樣……”

    包飛揚簡單綜述了一下國內外旅遊業的行情,然後才切入國際旅遊度假區的項目規劃:“春東國際旅遊度假區的規劃,首先要高標準,在項目的規劃上、建設中,我們都要對標世界一流,度假區的規劃、建設、運營和管理都要堅持高標準,要為中外遊客提供更好的旅遊體驗,包括最好的旅遊項目,也包括方便快捷的交通,還有一流的住宿、餐飲、購物和娛樂環境。要打造一個高起點的,綜合了商務會展、現代遊樂、郊野遊園、鄉村風情和歷史文化的國際旅遊度假區。”

    “度假區的規劃和建設還要做到有特色,有特色就是要與眾不同,不能隨大流,一定要緊扣華夏傳統文化、江南水鄉文化、時尚海派文化與現代西方文化的有機融合,形成鮮明的個性和魅力……”

    “在這個基礎上,我們要對度假區的功能進行梳理和明確。國際旅遊度假區不僅僅要有度假旅遊的功能,還要能夠滿足商務旅遊、會議旅遊、工作旅遊,以及購物旅遊,甚至是探險旅遊、體育保健旅遊,教育學習旅遊的需要……”

    包飛揚說道:“首先是度假旅遊方面,除了迪斯尼樂園這個項目,我們還計畫整合匯潯區的桃園和鮮花種植產業,打造以桃花為特色,各種鮮花園組成的花海景觀,初步規劃有十里桃花林、玫瑰園、鬱金香園、薰衣草園等等,匯潯區的水蜜桃種植面積比較大,經過一定的改造,可以形成大面積的觀賞桃花,由於都是成年桃林,觀賞價值非常高,從明年開始,匯潯區將舉辦首屆匯潯桃花節,爭取打響桃花節的品牌,並以此來推動花海花廊項目,爭取每個月來匯潯都有鮮花可以看,用花海、綠地和湖泊,打造一個遠近聞名的景點,同時也可以作為市民週末休閒度假的好去處,尤其可以讓春東新區和主城區工作的市民可以來放鬆……”

    “在鮮花綠地之外,我們還計畫以橫涇的老街和宋園為基礎,梳理和重建橫涇歷史風貌區,打造一個以東方文化為特色的明清風貌的江南水鄉古鎮和園林景區,這個景區的核心景點包括橫涇老街、橫涇古運河、宋園,以及涇口村,緊靠規劃中的香草園和迪斯尼樂園,可以為前往迪斯尼樂園的遊客提供一個歷史文化風情旅遊的地方,形成互補……”

    包飛揚說道:“在國際旅遊度假區,除了現代遊樂、鮮花綠地、歷史風情這幾大遊覽板塊。在遊覽板塊之外,還要包括一個文化展覽板塊,這一板塊規劃在世展會的基礎上進行整合改造,與世展會的展館結合,重點展示華夏文化、江南文化和浦江文化。”

    “隨著人們生活水平的提高,對文化消費需求會越來越多,這就涉及到旅遊細分市場中的一塊,那就是教育和學習的旅遊,大中小學生是這個市場中的主力,未來發展的潛力非常大。我們將結合大學城和世展會,做好這方面的項目規劃……”

    “在世展區,除了發展文化展覽項目,發力文化教育旅遊,這一塊未來還可以重點發展會展經濟和會展旅遊,包括商務旅遊、會議旅遊項目。”

    “這樣一來,在國際旅遊度假區的規劃上,就形成了西側的世展區,東側的休閒旅遊區,也就是鮮花綠地園林景觀帶,南側的歷史文化風情遊覽區,而在中間的核心區就是迪斯尼樂園和綜合商業娛樂區,這一塊的重點就是樂園游樂,以及購物項目,比如免稅店,折扣店,國內外特色商品,旅遊特色商品等,要打造一個購物天堂……”
Babcorn 發表於 2018-12-20 22:58
第1899章 高標準和有特色

    “高標準、有特色、聚功能……”

    包飛揚的匯報結束以後,市長楊成林總結說道:“飛揚同志剛剛提出的這幾點,都非常好。高標準就是要求我們要對標世界先進水平,或者說……要對標同等類型、世界上最好的地方。”

    “比如,我們要建主題樂園,那就要建世界上最好的主題樂園。成功引進迪斯尼樂園項目只是第一步,迪斯尼樂園是世界上最好的主題樂園品牌,但我們還要建成世界上最好的迪斯尼樂園,超過美國和日本,讓世界各地的遊客都願意到浦江的迪斯尼樂園來玩,這就是高標準。”

    “再比如,在購物旅遊這一塊,人們都說新港是購物天堂,很多人專門跑到新港去購物。為什麼?因為新港的國際化做得非常好,在新港可以買到世界上任何一種品牌的商品,而相比之下,浦江可能就買不到,尤其是一些高檔商品方面。在內地,浦江的購物環境是比較好的,鄰近省市的居民也會來浦江購物,但是跟新港相比,我們就要差一些,未來我們要創造更好的購物條件,讓大家更願意來浦江購物,讓那些到新港旅遊購物的遊客轉而到我們浦江來旅遊購物,這就要求我們在購物的硬件設施、購物的環境和體驗方面,都要向新港看齊,這也是高標準……”

    楊成林接著說道:“有特色也非常重要,同樣是迪斯尼樂園,為什麼大家不去東京迪斯尼,而要來浦江迪斯尼?這就需要我們要有特色,比如迪斯尼去年出品了一部電影叫花木蘭,就是我們華夏背景的,我們可以在這方面做文章,將迪斯尼那些耳熟能詳的動畫形象與我們華夏的文化結合起來,打造一個不一樣的迪斯尼樂園……”

    “還有飛揚同志剛剛提到的橫涇古鎮、明清園林、古運河項目,還有花海項目,讓大家在樂園游玩之餘,可以感受一下我們的傳統文化,或者在花海中放鬆一下,能有機地結合起來,這就是有特色……”

    “最後就是聚功能,整個國際旅遊度假區的規劃非常合理,既全面而又條理分明、功能佈局合理。比如世展會板塊,世展會現在非常強調綠色、環保,過去那種大操大辦的模式已經行不通了,世展會期間,我們建設很多展館,現在通常的做法都是建臨時場館,展會結束以後再拆除,不能浪費。避免建設了大量場館然後閒置的情況。但如果結合國際旅遊度假區的規劃,將這些場館進行合理利用,比如作為文化展覽的場地,作為會展場地,那就有可能進行重新利用。”

    “未來整個世展會板塊發展會展經濟、會展旅遊、會議旅遊、商務旅遊的條件非常優越,相關部門要重點研究一下,如何將世展會場館的設計與未來世展會板塊的經濟發展結合起來。我們要盡最大的可能將世展會的資源利用起來,也避免世展會舉辦的浪費,實現綠色世展會的承諾,這對於我們申辦世展會也會非常有利!”

    楊成林說道:“另外還有非常重要的一點,就是飛揚同志提到的購物旅遊這一塊。旅遊購物和購物旅遊的順序不一樣,個中也有不小的區別。旅遊購物是旅遊當中非常重要的消費,在旅遊業的發展中,如果提高旅遊購物消費,非常重要。而購物旅遊與旅遊購物並不一樣,購物旅遊是以購物為主要目的的旅遊,我們以新港為例,根據統計,在訪港遊客的消費中,百分之五十的消費用於購物,百分之二十五的消費用於酒店,百分之十五的消費用於酒店外的餐飲,而觀光的花費不過只有百分之二,可見遊客對當地商業消費的帶動作用。而要發展購物旅遊,就必須提供豐富的商品,以及完美的購物體驗,有關部門在這方面也必須多動腦筋……”

    楊成林最後說道:“旅遊業是一個綜合性的服務行業,說綜合性,是因為旅遊業涉及到的不僅僅是景點,還包括遊客旅遊過程中的住宿、餐飲和交通,甚至是我們整個城市的文化和形象。所以,打造春東國際旅遊度假區也是一個綜合性的工程,需要全市各單位通力合作,大家群策群力,才能夠將度假區建設好!”

    “旅遊業歸根到底還是一個服務型的行業,最終還是要落到服務這兩個字上面。景區服務、酒店服務、交通服務、餐飲服務等等,我們不僅要提高硬件水平,還要提高服務水平,讓來自全國各地、世界各地的遊客賓至如歸……”

    浦江自改革開放初期就提出了“旅遊事業”,當時主要是出於對外交流和旅遊創匯的考慮,對於當時外匯奇缺的內地來說,每一位來華遊客最寶貴的就是他們帶來的外匯。從八十年代末期到九十年代初,浦江經濟快速發展,旅遊業出現了高速增漲的態勢,這一時期浦江建設了大量主題公園,包括錦江樂園、環球樂園、南浦江水上樂園,民族大觀園、浦江大觀園等主題公園,另外就是建設了一大批現代化的地標性建築,包括浦江明珠塔、浦江大橋,人民廣場等,隨著這些地標建築的建成,浦江呈現出現代化大都市的風貌,現代都市風貌游吸引了很多遊客,讓浦江的旅遊呈現出新的特點。

    而早在九七年,在國家提出發展旅遊業的重要性之時,浦江市也是重點發展旅遊業,對浦江的旅遊進行了新的定位。

    浦江市並非傳統意義上的旅遊城市,也不像京城擁有大量古都景點。但是在歷史文化上,浦江並不遜色,浦江的特點在於近代開埠以後的獨特歷史風貌,浦江的江灘民國建築群保護完整,也是全國最具知名度的景點之一。浦江的田子坊、新天地、多倫路等地方也保留了大量民國時期的建築,包括遺址和故居,對遊客很有吸引力。

    另外,浦江也擁有大量明清時代的園林和古鎮,雖然規模不大,但也獨居江南園林的風情。而與江南省、之江省的古鎮、園林也能構成互補,吸引大量遊客。

    當然,新時期浦江旅遊的定位還是都市旅遊,在這方面,浦江作為經濟實力領先、發展速度最快的大都市。擁有內地最現代化的城市建築群,最現代化的基礎設施條件,還有大量主題樂園、文化娛樂場所,包括文化展覽、文藝演出等等,都在吸引遊客。

    浦江未來成為遊客人次最多的內地城市,也有由於浦江擁有這些優勢,以及浦江對旅遊業的重視和推動。

    楊成林講話結束以後,唐興邦書記也說道:“建設國際旅遊度假區,也是浦江市推動全市旅遊業發展的抓手和重要組成部分。當前,浦江市的旅遊業還存在很多不足,譬如對於浦江城市文化底蘊和人文資源挖掘不夠,提到浦江,大家都知道江灘、步行街,然後還有一個明珠塔……然後就沒有了!浦江當前的優勢來源於全國經濟最發達城市的知名度,但是在景點的知名度上,還是非常欠缺的,在城市知名度的基礎上,我們必須擁有一大批具有知名度的景點,這樣才能夠吸引更多潛在的遊客前來浦江旅遊。譬如我們可以著力打造都市觀光旅遊的品牌,大家要看現代化的都市,就會提到浦江,來浦江看一看什麼是現代化的大都市,我們要繼續強化這一品牌形象,並且讓大家清晰地瞭解到浦江的現代化都市風貌有哪些景點,這就要求我們的城市規劃和建築設計必須追求一流,追求經典,讓我們的整個城市都成為經典……”

    “還有像民國建築和文化風情游,浦江曾經是十里洋場,現在大家都知道江灘,卻未必知道江灘的特點和文化意義在哪裡,也不知道除了江灘,浦江其實還有很多民國時期的建築,包括名人故居和風情街市,下一步我們就要著力打造這個品牌,讓那些想要瞭解民國文化,體驗民國風情的遊客,立刻就能想到浦江,知道浦江市最好的選擇。這就要求我們在歷史建築的保護方面,多下功夫。我們要的不僅僅是保護某個建築,而是要保護和恢復整個街區,這樣才能帶給大家最好的體驗……”

    “另外還有明清古鎮和園林,現在大家提到浦江,都覺得浦江兩百年前還是一個小漁村,其實明清時期的松亭就已經聞名天下了,蘇松熟,天下足,說的就是姑蘇和松亭,而且早在三國時期,松亭就出現了陸遜這樣的名家,這樣的文化品牌,我們也要用好、做好!”

    唐興邦說道:“當然,在挖掘歷史文化傳統的基礎上,我們也要繼續突出我們的優勢,突出都市觀光旅遊、都市休閒旅遊和都市文化旅遊的優勢和品牌……”
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