平常表現很優的員工,跟你槓上你會...

通常這種事不會發生在老闆身上吧.....

要主管才有機會遇到!!!!

這好像是主管問的問題!
不過既然遇到了, 直接找本人聊聊, 問問最近是否發生什麼事?
平時的關係也很重要啦!

沒有員工是不可或缺的
該員工再優秀,充其量也只是任務上而已
工作可不只任務達成就可以了
破壞團隊工作氣氛的人
我的選擇就是冷凍,拔掉他所有職權
(前提是這個人並非不可取代,如果你的TEAM沒有他事情就難辦,那你的問題就大了)
重要會議不找他,讓他只負責影印,泡茶倒水的工作

把它的工作分出去~~
然後再聊聊看是什麼原因吧~~
總不能太忍耐~~

人才就是人才，對公司有幫助的就有利用價值，這是很現實的問題

無論前提是老闆對或錯，都該用理性的方式用多方面的角度去溝通

家和萬事興，公司又何嘗不是呢

共勉之

當然請他回去了!

態度是很重要的!

工作上的倫理道德也是很重要!

先談談吧~
或許雙方因認知有很大的誤會,
溝通完談清楚後還是一樣,
那就讓他走人囉~

會先用道理讓他了解職場氣氛
若是不改善，就讓她難堪辭職

我是老闆如碰到這樣狀況我會要經理先開導,
既然平常表現很優,那麼就是涵養不夠缺磨練,
磨久了自然懂的圓滑懂應對知反省.
當老闆要會訓練部屬,跟當兵一樣,只是戰場不同.

不懂甚麼叫團隊合作的人，就算能力再好也沒辦法在公司生存下去吧