平常表現很優的員工,跟你槓上你會...

以我的經驗
另外找人跟他聊聊吧！
至少我是很吃這套的～
另。。跟了我現在的老闆後
我終於覺悟到，沒有人是不可被取代的！
他的做法會先請人跟員工談（主任、幹部跟該員工關係較好的）
重點是這個人的能力真的是值得他找人跟你套關係的
如果沒有改善
他會寧願花更高的薪水找來更好的人來取代掉該員工
讓那個員工恨得牙癢癢
而且立下他的權威
以後就沒有員工敢靠著工作能力沒大沒小的了

殺殺殺
殺很大
當然是砍頭啦
畢竟老闆還是要有威嚴的

犯小錯可原諒，但被念即態度大變，
此君非我小廠供養之大人物，請走人吧！

一個公司是需要培養氣氛的!!
如果讓一顆老鼠屎帶壞了風氣，可不是到時候請他走就可以了結的，衍生下來的事情可是後患無窮!!
至今我本身待過的公司，不管待多久...所看到的問題通常就是這種情況!!
自以為在公司的成分重要了，瞧不起人了，就開始有以下的行為...

在上級前裝乖，私底下同事都不喜歡他!!
愛打小報告，顯示別人的錯誤以及無能!!
愛邀功，即使是團體完成的!!
要求別人照公司規定走，自己私底下卻相反!!
喜歡挖洞給人跳!!
被評比態度不好，就"幻想"是某同事對他的不滿所產生的報復!!
每天活在"鬥心機"的生活!!
只要公布有缺，他一定是第一個被大家嫌棄為不可能的對象!!(好笑的是，這種人卻常常最有機會補那個缺)
喜歡仗著自己的家況出現問題，請上級給予同情，望請照顧(事實上搞不好老爸早在N年前就掛了，硬說是最近。割盲腸也說自己是跟黑社會PK留下的痕跡。)

還有很多...大略就好!!

不懂得禮貌跟分寸的人，我都極建議公司不要留這種人，只會害了公司的合群，最後還會囂張到騎在同事跟上級的頭上，無法無天了!!

反正最近三讀通過"一元就可開公司"了，叫他去自己開公司看看老闆好不好當!!

老闆的威信來自於下屬的認同，若你自身的修養不夠下屬當然不會裡你，

很多上位的人常常忘了自己在底下時的痛苦，

時常用以前上班老鳥對待自己的方式對待新一代的人，

這是蠻要不得的啦，如果老闆的休養夠專業知識足，

我想再優秀的人員也不敢這樣的反抗老闆，我想問題因該還是出自於老闆的本身，

這個部份可能就需要自身想想了，不景氣下屬因該是忍到了一個極限才會做出這樣的舉動吧，

再想想囉.......

老闆本身就處在優勢地位
要殺要剮還不是一個念頭而已
重點是員工會當面反彈
情緒一定累積不少時候了
花點時間私下了解吧
之後要殺要剮還不是隨老板心意

我會要求他改善，不過說這話的地點
場合我會選在私下，如果他還是不自愛
，我會請他走人。
畢竟以老闆人的眼中而言，會做事又能聽
話的最好，但會做事不會聽話的人反而比
不上不會做事但聽話的人，事情不會做
，教就是了，但不會聽話，就沒用了，
老闆是開公司，不是開學校，可沒空教
你如何會聽，如何改善個性。

說到『職場倫理』四個大字是諷刺白手起家的老闆沒有倫理，
有倫理的話，老闆為何枉顧初出茅廬時的同袍和提攜之恩的主管，
自己跳出來恣情創業？
當然，企業第二代有資格說『職場倫理』，但，如此卻罵到創業第一代的父親，畜生是也！
回現實面向，職場的亂倫現象比倫理更多，
還有請勿造口葉，倫理不是一面倒向上司的狗腿哲學、郢書燕說。
而是互動的父慈子孝、兄友弟恭禮教，
相信大家都會泯滅良心說上司慈愛或友愛多！　

因該要確定他是有錯再來溝通
如果他沒錯總不能叫他吃悶虧吧
事情是一體兩面
你說他錯是你的觀感
不代表他有錯
你因該把事件的情形詳訴
這樣才可判定他是否有錯

私底下聊聊.
下次再犯.叫你做冷板凳.
板凳做完請你滾蛋.
再見二個掰